Curso de
Scouting
Para monitores deportivos
Curso de Scouting
Índice
1. Conceptos y terminología. 2. Captación de talento (Scouting).
1.1. Sistema y modelo de juego 2.1. Estructura de seguimiento.
1.2. Fases del Juego y ABP 2.2. Forma de seguimiento.
1.3. Scouting 2.3. Aspectos relevantes a observar.
2.4. Especifidad por puestos.
p.2
Curso de Scouting
Índice
3. Análisis táctico. 4. Nuevas tecnologías en el Referencias bibliográficas.
análisis.
3.1. Importancia del Análisis
técnico-táctico. 4.1. Análisis técnico-táctico.
3.2. Análisis del rival. 4.2. Captación de talento.
3.3. Análisis propio. 4.3. Diseño de tareas y gestión
de plantillas.
3.4. Plantillas o medios.
4.4. Estadísticas.
3.5. Informes.
p.3
Módulo 1
Conceptos y terminología
Módulo 1
Conceptos y terminología
1. Sistema y modelo de juego
2. Fases del Juego y ABP
3. Scouting
p.5
1.1. Sistema y
Modelo de
Juego
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Sistema de Juego
Fundamentos de un sistema de juego (Sánchez Sánchez, 2015):
Organización táctica estructural estática.
Ocupación racional del terreno de juego.
Establece orden y equilibrio en las diferentes líneas.
Posiciones de partida antes de los movimientos ofensivos y defensivos.
Elección del sistema principalmente en función de los jugadores.
Eficiencia y eficacia (Madrid Pedreño, 2014).
Creatividad y expresividad del jugador (Madrid Pedreño, 2014).
p.7
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Tipos de sistemas de juego
Fuente: Sánchez Sánchez (2015)
p.8
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Tipos de sistemas de juego
Fuente: Sánchez Sánchez (2015)
p.9
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Modelo de Juego
Modelo de Juego (Sanchez Sánchez, 2015; Madrid Pedreño, 2014).
Son las ideas sobre las que se asientan las bases de un equipo.
Tamarit (2013): “La idea de juego es el tipo de fútbol que el entrenador tiene en su mente y desearía que su
equipo lo realice”.
Implica llevar a cabo unos comportamientos determinados en las diferentes fases del juego.
Se define a través de unos Principios, Subprincipios y Sub-Subprincipios.
p.10
Fuente: Sánchez Sánchez (2015)
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Modelo de Juego (Sánchez Sánchez, 2015)
Principios del juego: Subprincipios: Sub- Subprincipios:
Son las ideas sobre las que se Comportamientos más específicos Comportamientos básicos
asientan las bases de un equipo. que articulan los principios individuales.
generales.
Comportamientos por todo el Son siempre iguales
equipo o líneas. Agrupaciones por línea o independientemente del MJ (los
asociación de jugadores. jugadores son como son).
Todos los momentos del juego.
Están interconectados unos con Marcan los principios y
otros. subprincipios.
Si no conectan coherentemente el Hay que interiorizar los
MJ no funciona correctamente. comportamientos individuales
para tener éxito.
p.11
1.1. Sistema y Modelo de Juego
Modelo de Juego
Fuente: Sánchez Sánchez (2015)
p.12
1.2. Fases del
Juego y ABP
1.2. Fases del Juego y ABP.
Ciclo del Juego
p.14
Fuente: Sánchez Sánchez(2015)
1.2. Fases del Juego y ABP.
Fases del Ciclo del Juego(Borrego, 2019; Botello Hermosa, 2014; Madrid Pedreño,
2014; Sánchez Sánchez, 2015; Uclés 2019;).
Momentos del juego
Ataque
organizado
Transición Transición
ofensiva defensiva
Defensa
organizada
Fuente: Madrid Pedreño(2014) p.15
1.2. Fases del Juego y ABP.
ABP (Sánchez Sánchez, 2015).
ABP
Ofensivas Defensivas
Saque de Saque de Saque de
Faltas Córner Penal
inicio puerta banda
Zona inicio Lateral
Zona
Escorada
creación
Zona Directa o
finalización frontal
Alejada
Fuente: Elaboración Propia p.16
1.2. Fases del Juego y ABP.
Teoría de la complejidad en el juego (Balagué y Torrens,
2011 en Borrego, 2019)
Incertidumbre
Autoorganiza
Sensibilidad
ción
Emergencia
Globalidad
espontánea
Interdepende
ncia
Fuente: Elaboración Propia p.17
1.3. Scouting
1.3. Scouting
Proceso de Scouting “El scouting es el proceso de
recogida de información de
diferentes parámetros durante los
“Proceso de asesoramiento partidos y entrenamientos del propio
realizado por un técnico deportivo equipo de equipos rivales o de
superior para un club, entrenador y jugadores por parte del analista
jugadores, sobre el conocimiento para su posterior difusión al
propio y del rival, abarcando desde entrenador del equipo, quien
la captación, la formación, al elaborará su plan de actuación, la
estudio técnico-táctico.” Botello estrategia operativa”. (Madrid
Hermosa (2014) Pedreño, 2014)
p.19
Fuente: Madrid Pedreño (2014)
1.3. Scouting
Proceso de Scouting
Hay que tener muy en cuenta que el término scouting tiene diferentes conceptos y se identifican dos figuras
principalmente:
Fuente: Madrid Pedreño(2014)
Tanto el analista como el scouter son dos figuras en un club con un organigrama estructurado pero en clubes
con pocos medios se suele concentrar en la misma persona.(Botello Hermosa, 2014)
El analista estará adjunto al cuerpo técnico para el que elabora los informes.
El scouter estará integrado en el departamento de captación de jugadores. Puede hacer su labor en la
cantera o en fútbol profesional.
p.20
1.3. Scouting
Proceso de Scouting
Organización del scouting en
un club con organigrama
tradicional.
Fuente: Botello Hermosa(2014) p.21
1.3. Scouting
Proceso de Scouting
Organización del scouting en
un club con organigrama
actualizado.
p.22
Fuente: Botello Hermosa (2014)
