UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO DE PUNO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS
“VIABILIDAD ECONÓMICA DE AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD
DE PLANTA CONCENTRADORA DE MINERALES DE 1,100 TMD
A 1,400 TMD EN LA UNIDAD MINERA TACAZA – CIEMSA”
TRABAJO DE SUFICIENCIA PROFESIONAL
PRESENTADO POR:
Bach. ORLANDO RUDY LEON APAZA
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO DE MINAS
PUNO – PERÚ
2019
DEDICATORIA
A Dios que me permite cumplir este objetivo, a mis padres Gustavo y Matilde que
fueron quienes me apoyaron y me apoyan incondicionalmente, a mi hermano que
siempre me apoya en cada paso que doy.
A Consorcio de Ingenieros Ejecutores Mineros S.A. (CIEMSA), por brindarme la
oportunidad de desarrollarme profesionalmente.
Orlando Leon
.
AGRADECIMIENTOS
A mis mentores Ing. Juan Huanca Paricahua e Ing. Ludwing Chambilla Pacoticona, por
haber confiado en mí y haberme guiado en mi formación profesional. A mi alma mater
la Universidad Nacional del Altiplano y a los docentes de mi facultad por formarme
profesionalmente.
Finalmente agradecer a todo el equipo de profesionales que forman parte de la unidad
minera Tacaza, por bridarme su apoyo y continuar mi crecimiento profesional.
Orlando Leon
ÍNDICE GENERAL
Pág.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
ÍNDICE GENERAL
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE ACRÓNIMOS
RESUMEN ...................................................................................................................... 8
ABSTRACT ..................................................................................................................... 9
I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 10
II. MATERIALES Y MÉTODOS ........................................................................... 13
III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ......................................................................... 18
IV. CONCLUSIONES ............................................................................................... 28
REFERENCIAS ............................................................................................................ 29
ÁREA: Ingeniería de Minas
Línea: Diseño y Planeamiento en Minería.
FECHA DE SUSTENTACIÓN: Puno, 07 de diciembre de 2019
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Ubicación unidad minera Tacaza. .................................................................... 13
Tabla 2. Comparación de costos unitarios 1,100 TMD VS 1,400 TMD ....................... 19
Tabla 3. Comparación de costo de inversión 1,100 TMD VS 1,400 TMD ................... 19
Tabla 4. Resultados de las reservas para los casos evaluados. ...................................... 21
Tabla 5. Resultados económicos para una capacidad de planta de 1,100 TMD. ........... 24
Tabla 6. Resultados económicos para una capacidad de planta de 1,400 TMD. ........... 25
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Flow sheet evaluación económica ampliación planta. ................................... 14
Figura 2. Histograma de frecuencia precio de Cu. ........................................................ 18
Figura 3. Leyes de corte crítica...................................................................................... 20
Figura 4. Leyes de corte de stock pile. .......................................................................... 20
Figura 5. Comparación de topografías finales proyectadas. .......................................... 21
Figura 6. Sub-fases propuestas. ..................................................................................... 22
Figura 7. Programa de minado (LoM) para un ritmo de procesamiento de 1,100 TMD.
...................................................................................................................... 22
Figura 8. Programa de minado (LoM) para un ritmo de procesamiento de 1,400 TMD
...................................................................................................................... 23
Figura 9. Secuencia de minado, para un ritmo de procesamiento de 1,400 TMD......... 23
LISTA DE ACRÓNIMOS:
CIEMSA : Consorcio Ingenieros Ejecutores Mineros Sociedad Anónima
U.M. : Unidad Minera
UTM : Universal Transverse Mercator
NPV : Net Present Value
MS : Minesight
MSSO : Minesight Scheduler Optimizer
TMD : Toneladas Métricas Día
VAN : Valor Actual Neto
TIR : Tasa Interna Retorno
VPN : Valor Presente Neto
m.s.n.m. : metros sobre nivel del mar
capex : capital expenditure
opex : operating expenditure
LoM : Life of Mine
PEC : Presupuesto Estratégico CIEMSA
IGV : Ingreso General de Ventas
UEA : Unidad Económica Administrativa
Viabilidad económica de ampliación de capacidad de planta
concentradora de minerales de 1,100 TMD a 1,400 TMD en la unidad
minera Tacaza – CIEMSA
Economic feasibility of expanding the capacity of a mineral concentrator
plant from 1,100 TMD to 1,400 TMD in the Unidad Minera Tacaza –
CIEMSA
Orlando Rudy, Leon Apaza
Facultad de Ingeniería de Minas-UNA- PUNO
[email protected] https://orcid.org/0000-0002-1148-7251
RESUMEN
Con el objetivo de analizar la viabilidad económica de la ampliación de la planta
concentradora de 1,100 TMD a 1,400 TMD en la U.M. Tacaza, determinando los
indicadores económicos VAN, TIR y payback, para así tomar la decisión de realizar la
inversión y esto genere un mayor beneficio económico a la empresa. Se empleó una
metodología que consiste en determinar los costos operativos y de inversión, a partir de
costos históricos de la empresa, además se empleó la metodología tradicional de
planificación de minas, empleado el software Minesight para la obtención del plan minero
y se utilizó conocimientos de las ciencias económicas, que nos ayuda a determinar la
viabilidad económica y financiera del proyecto. Como resultado se obtuvo un Valor
Presente Neto de US$ 7,532,520, un TIR 68 % y un payback de 6.02 meses, para el caso
de ampliación a 1,400 TMD y para el caso de 1,100TMD un Valor Presente Neto de US$
6,642,830, un TIR 102 % y un payback de 4.25 meses, se obtiene un incremento en
ganancias de US$ 889,690, desde el punto de vista económico y financiero es favorable
realizar la ampliación de la planta concentradora.
Palabras clave: Costos, evaluación económica, planificación
8
ABSTRACT
With the objective of analyzing the economic viability of the expansion of the
concentrator plant from 1,100 TMD to 1,400 TMD in the U.M. Tacaza, determining the
economic indicators VAN, TIR and payback, in order to make the decision to make the
investment and this generates a greater economic benefit to the company. A methodology
was used that consists in determining the operational and investment costs, based on
historical costs of the company, in addition the traditional methodology of mine planning
was used, the Minesight software was used to obtain the mining plan and knowledge of
economic sciences, which helps us determine the economic and financial viability of the
project. As a result, a Net Present Value of US $ 7,532,520, an IRR 68 % and a payback
of 6.02 months were obtained, in the case of extension A 1,400 MTD and in the case of
1,100 MTD a Net Present Value of US $ 6,642,830, an IRR 102 % and a payback of 4.25
months, an increase in earnings of US $ 889,690 is obtained, from the economic and
financial point of view it is favorable to carry out the expansion of the concentrator plant.
Keywords: Cost, economic evaluation, planning.
9
I. INTRODUCCIÓN
La Unidad Minera Tacaza es una mina a cielo abierto, que explota minerales de
cobre el cual es enviado a su planta concentradora, donde se hace el proceso de beneficio
para la producción de concentrados bulk de cobre mediante el proceso de flotación, en la
actualidad cuenta con una reserva estimada de 1,426,221 TM de mineral sulfuro de cobre
con una ley media de 0.75 % Cu. Actualmente se procesa 1,100 TMD, con una ley de
cabeza de 0.90 % Cu, debido al agotamiento de las leyes altas, a un mediano plazo no
será posible mantener la ley de cabeza actual, otra limitante es la cantidad de reservas,
que se estima su agotamiento en un periodo no mayor a 3 años, ante estas condiciones se
plantea la ampliación de la planta concentradora a 1,400 TMD, para lo cual es necesario
realizar el estudio de viabilidad económica y financiera, mediante los indicadores
económicos de Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el payback.
Bravo (2018), en su tesis de pregrado menciona la primera ampliación de planta
concentradora de 570 TMD a 1,200 TMD, de la unidad minera Tacaza tenía 7,000,000
TM como reserva con una ley media de 1.44 % Cu, el cual es un factor muy importante
ante la toma de decisión de realizar una inversión, pero viendo desde el punto de vista de
ley, actualmente se tiene leyes menores a la ley de cabeza, por lo que es beneficioso en
temas operativos ampliar y bajar la ley de cabeza.
Para la ampliación de la planta concentradora los circuitos a modificarse son los
de chancado y molienda, así como menciona Almirón (2016) en su resumen de tesis de
pregrado menciona que los circuitos a ampliar son los de chancado, molienda y flotación
principalmente, para la planta concentradora Paragsha.
En la ampliación de planta concentradora Santa Lucia, se realizará cambios en el
circuito de molienda donde se instalará un molino de bolas 5 ½’ x 13’ adicional en
molienda primaria y un molino de bolas 6’ x 6’, en molienda secundaria. Para el circuito
de flotación se instalarán dos celdas RCS (RCS N°2 y RCS N°3) y finalmente una celda
tanque 14’ x 14’.
Cundall, (2008) en su artículo, donde habla del financiamiento y la evaluación
financiera de proyectos mineros, menciona que la forma adecuada de decidir si un
proyecto debe ejecutarse, es la evaluación del retorno financiero. En el caso se está
evaluando, si es conveniente realizar la ampliación de la capacidad de planta.
10
Para la evaluación económica del proyecto se debe evaluar en dos escenario con
y sin proyecto así como lo realiza Venegas (2009) en su tesis de pregrado, que evalúa la
ampliación de producción de mina Condestable, desde el punto de vista económico y de
riesgo.
Jimenez (2018) en su tesis de pregrado dice que previamente se evalúa primero
los bloques y se determina cuando debe ser extraído para luego generar los flujos a lo
largo de la vida de la mina, para esto se realizara el plan de minado para posteriormente
realizar la evaluación económica.
Gonzales (2010) en su tesis de pregrado menciona los parámetros de
programación son en base a los requerimientos anuales de producción consideraciones
operacionales de la mina, precio de los metales, recuperaciones y costos son requeridas
para determinar el máximo VPN de cada una de las programaciones de minado.
Según, Corrales (2007) “La evaluación de un proyecto desde el punto de vista
global es tomar de la construcción de los ingresos y egresos (Flujo de Caja) del proyecto,
los criterios de Valor actual neto, Tasa Interna de Retorno recuperación del periodo, etc.,
los cuales se convierten en índices de rentabilidad”
En efecto, para la evaluación se realizara con la técnica de flujo de caja descontado
(NPV) y la tasa interna de retorno (TIR), que son los indicadores mas usados en
evaluación de proyectos mineros, Topal, (2008)
Además, la evaluación económica compara el flujo de ingresos y gastos del
proyecto, en base a los precios y costos del mercado, en términos constantes.
López (2017) “Los indicadores de rentabilidad de una posible inversión, nos
permiten conocer a través del flujo de costos totales (incluida la inversión) y de ingresos
totales, si la posible inversión que deseamos hacer se justifica o no previo análisis de estos
flujos, donde es necesario conocer ciertas condiciones técnicas específicas que en último
término nos dirá si es rentable o no nuestra posible inversión”
Percy (2016) dice que, para la evaluación técnica económica financiera, se
determina el valor del mineral, mediante la valorización de concentrados, de plata, cobre,
Pb y Zn, así como los costos de operación y producción, vida útil de la mina y los valores
del VAN – TIR
11
Los indicadores de rentabilidad que se utilizarán en el presente trabajo de
investigación son los siguientes:
➢ Valor actual neto (VAN)
➢ Tasa interna de retorno (TIR)
Altamirano (2011) dice que la ampliación de la planta concentradora de minerales
Bertha permitirá incrementar la rentabilidad de la empresa, por lo tanto, tendrá un impacto
económico favorable.
Para la evaluación de la ampliación de la planta de la unidad minera Tacaza, tiene
un enfoque mayor al planeamiento de minado, para la generación de los flujos
económicos, los autores citados dan mayor énfasis, a la infraestructura, resultados
metalúrgicos y las operaciones del ciclo de minado y no muestra como esta ampliación
afecta a la planificación, al variar los ritmos de producción y la ley de cabeza de mineral.
Esta evaluación nos permite además determinar si se podrá cumplir con el
abastecimiento de mineral a la planta concentradora en el corto y mediano plazo y de vital
importancia ante la toma de decisión de una empresa para invertir capital.
Se sugiere realizar una evaluación del impacto que genera el incremento de
tratamiento en las operaciones unitarias de minado.
La presente investigación tiene como objetivo, determinar la viabilidad
económica de la ampliación de la planta concentradora, evaluando los dos escenarios con
ampliación y sin ampliación, teniendo como objetivos específicos:
➢ Establecer los indicadores (VAN)
➢ Establecer el payback
12
II. MATERIALES Y MÉTODOS
La unidad minera Tacaza está ubicada en el distrito de Santa Lucia, provincia de
Lampa, departamento de Puno. La coordenada UTM. Corresponde al punto de línea base
5+00 del presente proyecto con una cota de 4,345 m.s.n.m. siendo las que se aprecia en
la tabla 1.
Tabla 1. Ubicación unidad minera Tacaza.
Este Norte Elevación
314 600 8 272 100 4 300 msnm
Los principales materiales a emplearse son el software Minesight empleando los
módulos MS OPIT para la optimización del pit, MS 3D para el diseño operativo del pit,
MS Reserve para evaluar las reservas minerales y MSSO para realizar el secuenciamiento
de minado empleando programación lineal y base de datos en Excel donde se pueda
generar los flujos a partir del plan minero, la información serán proporcionados por el
área de planeamiento mina y geología. Se tomarán datos históricos financieros para
evaluar los flujos.
La metodología empleada consiste en determinar los costos de operativos (OPEX)
y el costo de inversión (CAPEX) inicialmente, para luego determinar las leyes de corte
con los costos unitarios para los dos casos en evaluación y así poder realizar el
agentamiento de los bloques, empleando el software Minesight, iniciando desde la
optimización del pit, hasta la generación de la vida de la mina o Life of Mine (LoM), para
la generación de los flujos de caja en un periodo determinado y finalmente se empleara
conocimientos de las ciencias económicas y mineras para determinar la viabilidad
económica y financiera de la ampliación de planta siguiendo el flow sheet que se muestra
en la figura 1. En el cual se muestra como es el proceso desde los datos de entrada o inputs
y el proceso de planificación de largo plazo de un proyecto minero a largo plazo,
obteniendo el plan de producción o plan minero, que es a partir del cual se conoce la
cantidad de mineral y desmonte a producir, además de conocer las leyes con la que se
mandara a tratamiento en planta y finalmente realizara la evaluación económica del plan
13
a partir de los flujos proyectados por el plan de minero para los dos casos en evaluación,
los cuales son evaluados a una tasa de descuento de 0 %.
Inputs
-Topografía
-Modelo de
Recursos Envolmente
-Modelo Económico
Diseño
geotécnico Minero
-Modelo Secunencia
económico. de extración Programa de Produccion
Life Of Mine
Evaluacion
económica
Figura 1. Flow sheet evaluación económica ampliación planta.
2.1.Precio del cobre
Se tomará la media de los precios históricos de los últimos 5 años, para determinar
el precio del cobre.
∑j Xj .fj
Media (x) = N
Siendo 𝑋𝑗 las observaciones distintas, 𝑓𝑗 las frecuencias relativas y N el número
total de datos.
2.2.Recuperación metalúrgica
Porcentaje de recuperación del metal valioso del mineral de cabeza.
C(F − T)
R= X100
F(C − T)
Donde:
R: Recuperación metalúrgica.
C: Ley de concentrado.
F: Ley de cabeza.
14
T: Ley de relave.
2.3. Estimación de costos operativos (OPEX)
Para la estimación de los costos operativos se realizará en base a las platillas
empleadas para la elaboración de los presupuestos mensuales, puesto que se trata de una
mina que ya está en operación, será una metodología de estimación detallada.
2.4.Estimación de costos de capital (CAPEX)
En la industria se entiende por inversión la aplicación de fondos para la
adquisición de los activos necesarios para poner en producción un proyecto.
Se tomará como base la información los requerimientos realizados por el área de
mantenimiento y planta para la ampliación, además se tomará como base el presupuesto
elaborado por la consultora CINCO, para el recrecimiento de relavera Tacaza, para así
estimar el costo de inversión.
2.5.Leyes de corte
La ley de corte generalmente se define como la cantidad mínima de producto
valioso o metal que debe contener una tonelada métrica (es decir, 1,000 kg) de material
antes de este material se envíe a la planta de procesamiento.
Se trabajará con dos leyes: ley corte crítica y ley corte de Stock pile, lo cual nos
permita poner las restricciones de destino al momento de realizar el secuenciamiento.
(CM + CP)X100
Ley de Corte crítica =
2204.62XRM/100(PRECIO − CV)
(CR)X100
Ley de Corte Stock pile =
2204.62XRM/100(PRECIO − CV)
Dónde:
CM : Costo de minado US$/t
CP : Costo de proceso + costo administrativo US$/TM mineral
RM : Recuperación metalúrgica.
15
PRECIO : Precio del Cu en US$/lb
CV : Costo de venta en US$/lb
CR : Costo de re manejo US$/t
2.6.Pit final o envolvente final
Para la obtención del pit final se utiliza el MSOPIT, para realizar la
optimización por el algoritmo de Lerch and Grossman, con los parámetros para los
casos propuestos.
2.7.Secuencia de extracción
Para que se puede seleccionar una fase esta debe alimentar de mineral por lo
menos 3 años, por lo que no se cumpliría este criterio, puesto que las reservas actuales
no son suficientes para alcanzar este periodo para ninguno de los casos en evaluación,
por lo que se realizar sub-fases operativas, esto nos permitirá tener un mejor control
y secuenciamiento en el programa de producción.
2.8. Programa de producción (Life of mine)
Para la elaboración del plan de producción se empleará el módulo MSSO de
Minesight, para optimizar la secuencia de minado a periodos mensuales y
trimestrales, esto nos permitirá conocer el movimiento de mineral, desmonte, re
manejo y mineral de baja ley a stock a un periodo determinado, mensual, trimestral
o anual, lo cual nos permitirá saber la producción de planta las leyes de
abastecimiento y el costo de movimiento de desmonte, para realizar la evaluación
económica.
2.9. Evaluación económica
Para la evaluación económica se realizará en base a los siguientes indicadores
económicos:
➢ El valor actual neto (VAN)
➢ Tasa interna de retorno (TIR)
16
➢ Payback
Cabe mencionar que la tasa de interés será 0, debido a que la inversión del proyecto
en su totalidad es por parte de CIEMSA.
17
III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
3.1.Precio del Cobre
El precio medio desde el año 2015 hasta agosto del 2019 es 2.71 US$/Lb, como
se aprecia en la figura 2.
4
Frecuencia
0
2.28 2.43 2.58 2.71 2.88
Precio de Cu US$/Lb
Figura 2. Histograma de frecuencia precio de Cu.
Fuente: Cochilco
3.2.Recuperación metalúrgica
Se tendrá una recuperación metalúrgica de 82.5 % para una ley de cabeza de
0.90 % Cu y una recuperación metalúrgica de 81.03 % para una ley de cabeza de 0.80
% Cu.
33(0.90 − 0.155)
83.17 = X100
0.90(33 − 0.155)
31(0.80 − 0.155)
81.03 = X100
0.80(31 − 0.155)
Cabe mencionar que estos resultados son teóricos y no son exactos y pueden
tener variación, con la metalurgia dependiendo a la ley del mineral y los resultados
históricos de la planta. Para la ampliación se considera un incremento en la capacidad,
lo cual significa aumento de equipos y no contempla mejoras en los circuitos, por lo
18
que no solo se tendrá cambio en los parámetros de ley de cabeza y en la calidad de
concentrando, que tiene relación directa con la ley de cabeza.
3.3.Costos operativos (OPEX)
Los costos fueron estimados tomando como base el Presupuesto
Estratégico CIEMSA (PEC) 2019, en la tabla 2, se muestra la comparación de los
costos estimados para los casos evaluados y se observa una disminución en el
costo unitario de 15.13 %, debido a que los costos de proceso y administrativos se
ven reducidos por el mayor tonelaje tratado.
Tabla 2. Comparación de costos unitarios 1,100 TMD VS 1,400 TMD
Costo Unitario Unidad 1,100 TMSD 1,400 TMSD Var %
Costo Mineral US$/t 2.76 2.76 0.00%
Costo de Desmonte US$/t 2.04 2.04 0.00%
Costo de Proceso US$/t ore 14.58 11.74 -19.51%
Gasto Administrativo y Financiero US$/t ore 2.22 1.79 -19.08%
Costo total US$/t 21.59 18.33 -15.13%
Fuente: Unidad Minera Tacaza-CIEMSA
3.4.Costo de inversión (CAPEX)
Se considera como inversión los costos de recrecimiento de relavera y
ampliación planta como se muestra en la tabla 3.
Tabla 3. Comparación de costo de inversión 1,100 TMD VS 1,400 TMD
Costos de inversión Unidad 1,100 TMSD 1,400 TMSD Var %
Circuito de molienda US$ 0.00 163,630 0.00%
Circuito de flotación US$ 0.00 161,005 0.00%
Instalaciones eléctricas US$ 0.00 159,566 0.00%
Relave US$ 0.00 8,760 0.00%
Ampliación relavera US$ 1,000,000 1,000,000 0.00%
Costo total US$ 1,000,000 1,492,961 49.30%
Fuente: Unidad Minera Tacaza-CIEMSA
3.5.Leyes de Corte
Se calculó las leyes de corte para realizar el agendamiento de los bloques
o secuencia de minado y así obtener el plan minero para los dos casos en
evaluación, se obtuvo una ley corte critica de 0.46 % Cu para el caso inicial de
19
1,100 TMD y una ley de corte 0.40 % Cu, para el caso de ampliación de 1,400
TMD como se aprecia en la figura 3, donde se muestra la ley del mineral vs el
beneficio generado al explotar con dicha ley.
20.00
15.00
10.00
UTILIDAD US$/T
5.00
0.00
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80
-5.00
-10.00
-15.00
-20.00
CUT-OFF
Cut off 1,100 TMSD Cut off 1,400 TMSD
Figura 3. Leyes de corte crítica.
Las leyes de corte para stock pile son: 0.40 % Cu para, 1,100 TMD y una
ley de corte 0.34 % Cu, para un tratamiento de mineral de 1,400 TMD como se
aprecia en la figura 4.
20.00
15.00
10.00
UTILIDAD US$/T
5.00
0.00
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80
-5.00
-10.00
-15.00
-20.00
CUT-OFF
Cut off 1,100 TMSD Cut off 1,400 TMSD
Figura 4. Leyes de corte de stock pile.
3.6.Pit final o envolvente final
20
Se tiene una ampliación en los límites de Tajo y un incremento en las
reservas en 86,177 TM, pero una disminución en la ley media, como se aprecia en
la figura 5, donde la topografía amarilla es la topografía final con la ampliación y
la blanca es la topografía para el caso inicial, en la tabla 4, se muestra las reservas
estimadas.
Figura 5. Comparación de topografías finales proyectadas.
Tabla 4. Resultados de las reservas para los casos evaluados.
Reservas estimadas
Capacidad de planta tonelaje Ley media % Cu
1,100 TMSD 1,426,221 0.75
1,400 TMSD 1,512,398 0.73
3.7.Secuencia de extracción
Para la generación de fases de minado deben cumplir ciertos criterios, que
por un tema ya netamente operativo se genera 3 sub-fases, esto permitirá tener un
mejor manejo con el ritmo de producción y las leyes de cobre.
A continuación, se muestra en la figura 6, las sub-fases, propuestas
21
Sub –Fase 02
Sub –Fase 01
Sub –Fase 03
Figura 6. Sub-fases propuestas.
3.8.Programa de producción (Life of Mine)
Se realizó programas trimestrales para la elaboración del programa de
producción los resultados obtenidos por el software MSSO, dieron un periodo de
33 meses para el caso de tratamiento de 1,100 TMD y 28 meses para el caso de
1,400 TMD, esto incluyendo el tratamiento de mineral reclamado de stock pile,
de los resultados se aprecia que se tiene un mejor control de leyes en el caso de
ley de cabeza de 1,400TMD y un menor movimiento de remanejo de mineral, tal
como se puede apreciar en las figuras 7 y 8.
500.0 1.00
Millares
450.0 0.90
400.0 0.80
350.0 0.70
300.0 339 0.60
K TONELADAS
250.0 0.50
200.0 162 0.40
87
150.0 34 22 68 0.30
15 59
2 8 17 26 2
100.0 21 13 14 15 21 4
13 11 52 0.20
126
9-
50.0 98 97 97 98 98 96 96 0.10
12 76
32 6
0.0 2- -
MOVIMIENTO DE MINERAL TAJO (TMS) MOVIMIENTO A STOCK Baja Ley (TMS)
MOVIMIENTO A STOCK Ley Media (TMS) MOVIMIENTO DE DESMONTE (TMS)
Ley Cut Tajo
Figura 7. Programa de minado (LoM) para un ritmo de procesamiento de 1,100 TMD.
22
500.0 1.20
Millares
450.0
1.00
400.0
350.0
0.80
300.0 343
K TONELADAS
250.0 215 0.60
200.0
91 65 0.40
150.0 4 50 55 50 44
11 8 0- 5- - 6- 8- 5-
100.0 122 12
0.20
50.0 104 123 123 125 125 122 123 125
3
3
32 13
-
12
0.0 -
MOVIMIENTO DE MINERAL TAJO (TMS) MOVIMIENTO A STOCK Baja Ley (TMS)
MOVIMIENTO A STOCK Ley Media (TMS) MOVIMIENTO DE DESMONTE (TMS)
Ley Cut Tajo
Figura 8. Programa de minado (LoM) para un ritmo de procesamiento de 1,400 TMD
A continuación, se muestra en la figura 9, el secuenciamiento operativo generado
por el módulo MSSO, cada color indica el minado en un determinado periodo trimestral.
Figura 9. Secuencia de minado, para un ritmo de procesamiento de 1,400 TMD
23
3.9.Evaluación económica
Se proyecta los flujos de caja en base al LoM, 2019 elaborado, para los
casos en evaluación, económica y financiera, se evalúa el Valor Presente Neto
(VPN) a una tasa de 0 % y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para el flujo de
egresos se toma los costos proyectados y la recuperación metalúrgica estimada
para las dos leyes de cabeza propuestas, el precio base del cobre considerado en
base a la media de los precios de los últimos 5 años. Se considera un 30 % de
impuesto a la renta, 3 % regalías y un 18 % por conceptos de Ingreso General de
Ventas (IGV). En las tablas 5 y 6 se aprecia los resultados económicos y
financieros
Tabla 5. Resultados económicos para una capacidad de planta de 1,100 TMD.
TRATAMIENTO DE 1,100 TMD
Ítem/periodo (meses) 33
Mineral (t) 1,013,994
Ley Cu (%) 0.80
Recuperación metalúrgica 0.81
Concentrado de Cu (t) 21,644
NSR Total (US$/t) 1,549
Total ingresos (US$) 33,533,105
OPEX Mina(US$) 4,547,024
OPEX Planta(US$) 14,416,202
Gastos Administrativos y financieros (US$) 1,158,881
Beneficio operación (US$) 13,410,998
Gastos de venta (US$) 561,716
Depreciación (US$) 527,098
Beneficios antes de impuestos (US$) 12,322,184
Impuestos (US$) 3,696,655
Regalías (US$) 369,666
Participación laboral (US$) 985,775
Beneficios después de impuestos (US$) 7,270,089
Ampliación planta
Ampliación relavera
Flujo de caja (US$) 6,642,830
Flujo de caja actualizado (US$) 6,642,830
24
Impuesto % 30
Regalías % 3
Inversión (US$) 1,000,000
Tasa de retorno % 0
VAN (US$) 6,642,830
TIR % 102 %
Beneficio/ Costo 0.34
Payback meses 4.25
Se aprecia, que el van económico para el LoM, sin proyecto de ampliación es de
US$ 6,642,830 con un payback de 4.25 meses, debido a la inversión de recrecimiento de
relavera.
Tabla 6. Resultados económicos para una capacidad de planta de 1,400 TMD.
TRATAMIENTO DE 1,400 TMD
Ítem/periodo (meses) 28
Mineral (t) 1,108,891
Ley Cu (%) 0.77
Recuperación metalúrgica (%) 81.01
Concentrado de Cu (t) 22,746
NSR Total (US$/t) 1,594
Total ingresos (US$) 36,261,960
OPEX Mina(US$) 4,899,373
OPEX Planta(US$) 14,011,440
Gastos administrativos y financieros (US$) 1,025,558
Beneficio operación (US$) 16,325,589
Gastos de venta (US$) 497,093
Depreciación (US$) 466,458
Beneficios antes de impuestos (US$) 15,362,037
Impuestos (US$) 4,608,611
Regalías (US$) 460,861
Participación laboral 1,228,963
Beneficios después de impuestos (US$) 9,063,602
Ampliación planta
Ampliación relavera
Flujo de caja (US$) 7,532,520
25
Flujo de caja actualizado (US$) 7,532,520
Impuesto % 30
Regalías % 3
Inversión (US$) 1,492,961
Tasa de retorno % 0
VAN (US$) 7,532,520
TIR % 68 %
Beneficio/ Costo 0
Payback meses 6
Se aprecia, que el van económico para el LoM, con proyecto de ampliación es de
US$ 7,532,520 con un payback de 6 meses, incluyendo a la inversión de recrecimiento
de relavera y compra de componentes para planta.
Según los antecedentes de investigación, citado
Venegas (2009) “La decisión de ampliación se sustenta en cuatro factores clave,
los cuales son, en orden de importancia: costos adecuados, proyección de precio
favorable, reservas suficientes y gerencia apta para llevar a cabo el cambio, experiencia
de ampliaciones recientes”
En efecto los factores que menciona son fundamentales, menores costos unitarios
permiten que el proyecto sea más rentable, si bien no se cuenta con una cantidad
importante de reserva que nos permita tener un horizonte de vida por encima de los 3
años.
Almirón (2016) en sus conclusiones dice. Para cubrir los costos del proyecto de
ampliación de la planta concentradora en equipos e infraestructura principal se ejecutarán
inversiones por un monto de US$ 3,205,479 y para el recrecimiento del depósito de
relaves en su 6ta etapa se requerirá un monto de US$ 10,327,277.61 haciendo un total de
US$ 13,532 ,756.61 en la inversión total del proyecto; los que serán cubiertos en forma
parcial con un préstamo US$ 9,202,274.50 a una tasa de interés anual Libor + 4.25 %
anual de margen (pagaderos en 5 años) y los US$ 4,330,482.11 restantes serán aporte
propio proveniente del margen de utilidades generadas desde el presente año. La segunda
opción alternativa consideraría que el financiamiento en su totalidad sea asumido por la
UEA Cerro de Pasco sin préstamos de entidades bancarias.
26
Ante un incremento de capacidad de tratamiento de mineral, se tiene dos puntos
importantes a evaluar, que son el costo de inversión por infraestructura y el costo de
ampliación y/o construcción de relavera, debido a que se producirá mayor relave con el
incremento de producción, en el caso de la planta de la unidad minera Tacaza el
incremento es de 300 TMD, lo cual no es un incremento considerable, para el proyecto
se estimó un costo por ampliación de planta de US$ 492,961 y un estimado de US$
1,000,000 para el recrecimiento de la relavera, con respecto a la tasa de descuento será 0,
debido a que todo el capital será asumido por CIEMSA.
Terry, (2014) en su artículo donde habla de los incrementos de producción de
plantas, enfatizado en el proceso, concluye que es esencial, ejecutar el proceso
metalúrgico adecuadamente, para un desempeño financiero robusto de la nueva planta.
En efecto, si bien se está asumiendo la recuperación metalúrgica, así como los
otros indicadores, se trata una planta de operación que tiene un largo historial de data y
resultados metalúrgicos, por lo que se disminuye el riesgo en la variación de resultados
de producción proyectados, por lo que los resultados económicos y financieros no tendrán
mucha variación al ejecutarse.
Lava (2018) dice en sus conclusiones que bajaran los costos, debido a que se
procesara mayor tonelaje con la misma cantidad de personal.
De la misma manera no se aumentará personal en planta u otra área por esta
ampliación, por lo que los costos administrativos y de planta bajaran.
Bravo (2018) “Planear la vida de la mina, que depende directamente de las
reservas y la secuencia de extracción que se realizara con referencia al tamaño de la
planta; es de suma importancia ya que flexibilizara los costos y aumentara su
rendimiento”
En efecto la planificación de mina depende de las reservas, al disminuir los costos
unitarios por el incremento del tonelaje tratado, la ley de corte baja y esto permite que las
reservas incrementen, para realizar la secuencia del minado, se puso como restricción el
tratamiento de ambas capacidades y las leyes de cabeza diferentes.
27
IV. CONCLUSIONES
Se obtuvo los resultados financieros y se obtuvo un VAN US$ 6,642,830 para el
caso inicial sin proyecto y un VAN US$ 7,532,520 lo cual significa, un incremento en el
VAN US$ 889,690, por lo que es viable realizar la ampliación de planta concentradora.
Se obtuvo un TIR 102 % para el caso inicial y el caso de ampliación un TIR 68
%, desde este punto de vista no sería rentable, debido a la mayor inversión necesaria para
un retorno menor.
El payback es de 4.25 meses para el caso inicial y para el caso de ampliación el
payback es de 6.02 meses, la diferencia en el tiempo es menor en 2 meses, lo cual es un
tiempo corto y no hay mucho riesgo, por lo que se debe realizar la ampliación la planta
concentradora.
28
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