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Análisis FODA de Ventas en Plaza Vea

El documento presenta un análisis FODA de una empresa, identificando sus fortalezas como la buena atención al cliente, promociones y productos de calidad, así como oportunidades como expandirse a nuevas sucursales. Entre las debilidades se encuentra poca publicidad y competencia cercana, mientras las amenazas son la alta competencia y situación económica del país. Adicionalmente, se presentan indicadores como cantidad de ventas, satisfacción de clientes y pérdida de ventas que pueden medirse en distintos period

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Jimmy Jhon Fernandez Zavaleta
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Análisis FODA de Ventas en Plaza Vea

El documento presenta un análisis FODA de una empresa, identificando sus fortalezas como la buena atención al cliente, promociones y productos de calidad, así como oportunidades como expandirse a nuevas sucursales. Entre las debilidades se encuentra poca publicidad y competencia cercana, mientras las amenazas son la alta competencia y situación económica del país. Adicionalmente, se presentan indicadores como cantidad de ventas, satisfacción de clientes y pérdida de ventas que pueden medirse en distintos period

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ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Brindar buena atención a los clientes.  Menor publicidad y promociones a


 Promociones y descuentos en las diferencia de la competencia.
ventas.  Competencias alrededor de la tienda.
 Cafés y postres elaborados con  Demora en la elaboración algunos
productos100% puro. productos.
 Trabajo eficaz, organizado y en  Producto no tradicional.
equipo.  Empresa joven compitiendo contra
 Buen prestigio y conocimiento hacia empresas mas años en el mercado.
la empresa.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Posibilidad de expandirse y crear  Alta Competencia en el mercado


nuevas sucursales dentro del país.  La competencia brinda similar servicio
 Internet como principal medio de al nuestro.
publicidad y comunicación.  Situación económica del país
 Oportunidad de extensión de la línea  Fracaso en la introducción de un
de productos. nuevo producto.
 Posibilidad de implementar una  La fidelización de los clientes con sus
aplicación de pedidos. Cafeterías.

Los reportes pueden variar según la medición del tiempo o la sucursal.

INDICADORE
S MEDIDAS ESTADOS Posibles variantes
Productos vendidos mensuales >85% Bien   Posibles variantes: Diario,
Cantidad de
Productos totales 85-83% Regular   Trimestral, Semestral,
ventas
    <83% Mal   Anual, por Sucursal.
               
Total de reclamos por mes <20% Bien   Posibles variantes: Diario,
Satisfacción
Cantidad de reclamos por mes 20-60% Regular   Trimestral, Semestral,
del Cliente
    >60% Mal   Anual, por Sucursal.
               
Total de ventas estimado >10% Bien   Posibles variantes: Diario,
Pérdida de
Ventas mensuales 10-30% Regular   Trimestral, Semestral,
Ventas
    <30% Mal   Anual, por Sucursal.

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