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Perfil de Cargo: Gerente Estratégico

Este documento presenta el perfil de cargo para un gerente. El gerente es responsable de la dirección y representación legal de la empresa, estableciendo políticas y objetivos organizacionales. También presenta estados financieros y presupuestos al directorio. Se requiere que tenga una formación profesional en administración o finanzas y al menos 3 años de experiencia en cargos similares. Sus funciones incluyen evaluar al personal administrativo, planificar las finanzas, y asegurar la eficiencia de las operaciones.

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Este documento presenta el perfil de cargo para un gerente. El gerente es responsable de la dirección y representación legal de la empresa, estableciendo políticas y objetivos organizacionales. También presenta estados financieros y presupuestos al directorio. Se requiere que tenga una formación profesional en administración o finanzas y al menos 3 años de experiencia en cargos similares. Sus funciones incluyen evaluar al personal administrativo, planificar las finanzas, y asegurar la eficiencia de las operaciones.

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CODIGO PC-001

PERFIL DE CARGO VERSIÓN: 1


VIGENCIA: 2021
FECHA: 9-Mar-21

NOMBRE DEL CARGO


DENOMINACIÓN: GERENTE
CÓDIGO:
NIVEL: ESTRATEGICO PU-001

DEPENDENCIA: ADMINISTRATIVA

OBJETIVO DEL CARGO


Responsable por la dirección y representación legal, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los
objetivos organizacionales, planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además, presenta al Directorio los estados financieros,
el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera.
PERFIL DEL CARGO
FORMACIÓN ACADÉMICA
Profesional en administración de negocios o finanzas.
EXPERIENCIA LABORAL
Experiencia: 3 años mínimo en cargos similares
PERIOCIDAD
FUNCIONES
Llevar a cabo evaluaciones del personal administrativo y proporcionar orientación sobre
posibles mejoras en el desempeño de cada empleado.
S
Planificar, coordinar, dirigir y controlar las actividades de finanzas (tesorería, contabilidad,
presupuesto, administración de efectivo, análisis financiero, costos e impuestos) M

Asegurar la eficiencia de las operaciones generales de la oficina monitoreando el flujo de


trabajo diario y delegando las tareas entre los miembros del personal. D

S= SEMESTRAL M=MENSUAL D=DIARIA


DENOMINACION DE TIEMPO

NIVEL
RESPONSABILIDADES
ALTO MEDIO BAJO
Proporcionar apoyo técnico y logístico a todo el personal. x
Cumplir con las normas del manual de la empresa. x
Lograr objetivos financieros específicos comunicándose con el
personal administrativo y realizando los ajustes necesarios en el flujo x
de trabajo.
Su entrenamiento en habilidades como la inteligencia emocional es
crucial para servir como referencia al resto del organigrama y para x
cumplir con su función de liderazgo.

HABILIDADES
NIVEL
ALTO MEDIO
1 Pensamiento crítico x
Página 1 de 2 Formato Perfil de Cargo
2 Comunicación x
3 Creatividad x
4 Autocontrol x
5 Iniciativa x
6 Capacidad de planificar x
7 Motivación x
8 Resolución de conflictos x
9 Gestión de rendimiento x
INTENSIDAD DE LA JORNADA LABORAL
REQUERIMIENTOS
0-50 (1-8 horas ) 51-100 (9-12horas)
FÍSICOS Marcar con una X
Atención auditiva y visual x
Desplazamiento x
Postura x
MENTALES
Concentración y destreza x
Estrés x

EL CARGO REQUIERE CONDICIONES COMO


CONDICIONES AMBIENTALES
SI NO
Buena iluminación x
Ruido x
Ventilación y condiciones atmosféricas x
Espacio x
Humedad x
Calor x
Reflejos y alumbramientos
Temperatura adecuada x
Suciedad x
Interperie x
Elaborado por: Revisado por:
Aprobado por:

Página 2 de 2 Formato Perfil de Cargo

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