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Estrategias DOFA para Mejora de Calidad

Este documento presenta una matriz DOFA cruzada para analizar la calidad de una ladrillera. Identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y propone estrategias FO, DO, FA y DA. Algunas estrategias son cumplir altos estándares de calidad para llegar a nuevos mercados, formalizar una sede en otro país, e implementar nuevas tecnologías para mejorar la maquinaria.

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Estrategias DOFA para Mejora de Calidad

Este documento presenta una matriz DOFA cruzada para analizar la calidad de una ladrillera. Identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y propone estrategias FO, DO, FA y DA. Algunas estrategias son cumplir altos estándares de calidad para llegar a nuevos mercados, formalizar una sede en otro país, e implementar nuevas tecnologías para mejorar la maquinaria.

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MATRIZ DOFA CRUZADA CALIDAD

DOFA CRUZADA
( CALIDAD ) FORTALEZAS DEBILIDADES

ESTRATEGIAS FO: ESTRATEGIAS DO

1-Cumplimiento de altos 1- mayor apoyo, mejor


estándares de calidad para inversión a materias primas de
llegar a nuevos mercados (F1- una mejor calidad D3-O2)
F2-O1).
OPORTUNIDADES 2-Ingreso a nuevos mercados
2-Formalizar una sede en otro internacionales para fortalecer
pais (F1-O3) la tecnología en maquinaria de
mejor calidad (D4-03)
3-Inclusión de nuevos
accionistas (F4-O2) 3-Implementación de nuevas
tecnologías para mejorar las
4-Utilizar los medios de condiciones de nuestra
comunicación para dar a maquinaria (D1-O4)
conocer la calidad y el
cumplimiento de la ladrillera 4- Organización de los puestos
(F4-O4) de trabajo (D-O)
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1-Mantener la mejora continua 1-Asociación con nuevas


para lograr la preferencia de los empresas del mercado D2-A1)
clientes (F1-A1)
2-Mantener el cuidado a 2-Formar un plan de acción
proveedores para seguir antes de empezar la jornada
cumpliendo con las expectativas para la asignación de puestos
AMENAZAS de la empresa (F1-F3-A3) de trabajo (D2-A2)
3-Si surge algún cambio en
políticas o normatividad, la 3-Establecer normas para el
empresa está en capacidad ingreso de materias primas
para ponerlas en desarrollo (F6- (D1-D4-A3)
A2)
4-Abrir la posibilidad de hacer 4-Mejoramiento de productos
cambios físicos en los para la limpieza de las
productos sin afectar la calidad maquinarias (D-A)
del mismo, para más
preferencia en el mercado y
llevar la empresa a expansión
nacional e internacional (F-A4-)

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