CUADRO COMPA
Nombre: Slendy Lorena Bonilla Parra
NTC ISO 9001:2015
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO. La
organización debe determinar las cuestiones externas e internas que
son pertinentes para
su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad
para lograr los resultados
previstos de su sistema de gestión de la calidad. 4.2 COMPRENSIÓN
DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES
INTERESADAS. 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD, 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y
SUS PROCESOS.
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.1.1 ENFOQUE AL CLIENTE La alta
dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al
5. LIDERAZGO
enfoque al cliente. 5.2 POLÍTICA. 5.2.1 Establecimiento de la política
de la calidad
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una
política de la calidad. 5.2.2 Comunicación de la política de la
calidad.5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA
ORGANIZACIÓN
6. PLANIFICACIÓN
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES, 6.1.1,
6.1.2. 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA
LOGRARLOS. 6.2.1, 6.2.2. 6.3 PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS
7.1 RECURSOS. 7.1.1, 7.1.2, 7.1.3, 7.1.4, 7.1.5, [Link], [Link], 7.1.6,
7. APOYO
7.2 COMPETENCIA, 7.3 TOMA DE CONCIENCIA, 7.4 COMUNICACIÓN,
7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA. 7.5.1, 7.5.2, 7.5.3, [Link],
[Link]
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONA. 8.2 REQUISITOS PARA
LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, 8.2.1, 8.2.2, 8.2.3, [Link], [Link],
8. OPERACIÓN
8.2.4, 8.3 8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y
SERVICIOS 8.3.1, 8.3.2, 8.3.3, 8.3.4, 8.3.5, 8.3.6, 8.4 CONTROL DE
LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS
EXTERNAMENTE. 8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL SERVICIO,
8.5.1, 8.5.2, 8.5.3, 8.5.4, 8.5.5, 8.5,6, 8.6 LIBERACIÓN DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS, 8.7 CONTROL DE LAS SALIDAS NO
CONFORMES, 8.7.1, 8.7.2
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN, 9.1.1, 9.1.2,
9.1.3, 9.2 AUDITORÍA INTERNA, 9.2.1, 9.2.2, 9.3 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN, 9.3.1, 9.3.2, 9.3.3
10. MEJORA
10.1 GENERALIDADES, 10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN
CORRECTIVA, 10.2.1, 10.2.2, 10.3 MEJORA CONTINUA
CUADRO COMPARATIVO
GRUPO: 130 TGGICD FICHA:2142322 2/23/2021
NTC ISO 14001:2015 NTC ISO 45001:2018
4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO. La
4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU
organización debe determinar las cuestiones externas e internas que
son pertinentes para organización debe determinar las cuestiones extern
son pertinentes para su propósito y que afectan a s
su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados
alcanzar los resultados previstos de su sistema de g
previstos de su sistema de
4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPEC
gestión ambiental. 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y PARTES
EXPECTATIVAS DE LAS PARTES
INTERESADAS. 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE
INTERESADAS. 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN
GESTIÓN DE LA CALIDAD. 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y
SUS PROCESOS
SUS PROCESOS
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA. 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGA
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
Consulta y participación de los trabajad
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES. 6.1.1, 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTU
6.1.2, 6.1.3, 6.1.4. 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN 6.1.2, [Link], [Link], [Link], 6.1.3 6.2 OBJETIVOS
PARA LOGRARLOS . 6.2.1, 6.2.2 PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS . 6.2.1
7.1 RECURSOS, 7.2 COMPETENCIA, 7.3 TOMA DE CONCIENCIA, 7.4 7.1 RECURSOS, 7.2 COMPETENCIA, 7.3 TOMA DE C
COMUNICACIÓN 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3, 7.5 INFORMACIÓN COMUNICACIÓN 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3, 7.5 INFO
DOCUMENTADA 7.5.1, 7.5.2, 7.5.3. DOCUMENTADA 7.5.1, 7.5.2, 7.5.3
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL, 8.1
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL, 8.2 PREPARACIÓN Y
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 8.1.4, [Link], [Link], [Link], 8.2 Preparación y r
emergencias
9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN, 9.1.1, 9.1.2, 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUAC
9.2 AUDITORÍA INTERNA, 9.2.1, 9.2.2, 9.3 REVISIÓN POR LA 9.2 AUDITORÍA INTERNA, 9.2.1, 9.2.2, 9.3 REVIS
DIRECCIÓN DIRECCIÓN
10.1 GENERALIDADES, 10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN 10.1 GENERALIDADES, 10.2Incidentes, no conformi
CORRECTIVA, 10.3 MEJORA CONTINUA correctivas, , 10.3 MEJORA CONTINU
2/23/2021
NTC ISO 45001:2018
E LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO. La
erminar las cuestiones externas e internas que
u propósito y que afectan a su capacidad para
s previstos de su sistema de gestión de la SST.
E LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS
PARTES
TERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE
AD. 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y
SUS PROCESOS
COMPROMISO. 5.2 POLÍTICA. 5.3 ROLES,
Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN. 5.4
participación de los trabajadores
BORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES. 6.1.1,
[Link], 6.1.3 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y
IÓN PARA LOGRARLOS . 6.2.1, 6.2.2
OMPETENCIA, 7.3 TOMA DE CONCIENCIA, 7.4
N 7.4.1, 7.4.2, 7.4.3, 7.5 INFORMACIÓN
MENTADA 7.5.1, 7.5.2, 7.5.3.
CONTROL OPERACIONAL, 8.1.1,8.1.2, 8.1.3,
2, [Link], 8.2 Preparación y respuesta ante
emergencias
DICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN, 9.1.1, 9.1.2,
TERNA, 9.2.1, 9.2.2, 9.3 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN
10.2Incidentes, no conformidades y acciones
vas, , 10.3 MEJORA CONTINUA
