Comenzado el domingo, 18 de abril de 2021, 15:48

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 18 de abril de 2021, 17:08

Tiempo empleado 1 hora 19 minutos

Calificación 9,0 de 10,0 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En la gestión de las comunicaciones del proyecto se busca producir el mayor

ruido posible en las mismas para que los interesados participen más
activamente.
Seleccione una:
a. Falso. 
Cuando nos comunicamos, buscamos que el receptor (persona que descodifica el
mensaje) reciba cierta información que el emisor (persona que codifica el mensaje)
pretende explicar. Para ello, el mensaje debe pasar dos obstáculos, primero debe ser
enviado por el emisor de forma clara y evitando ruidos en la comunicación (p.e.
lenguaje hostil, interferencias, lenguajes culturales…) y segundo, el receptor debe
asegurarse que comprendió la información o el mensaje.
b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

De cara al seguimiento de proyectos, la línea base del alcance nos permite

controlar cómo los interesados clave se comunican entre sí.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
De cara al seguimiento y control del proyecto, la línea base del alcance nos permite
comparar el alcance aprobado inicial con el alcance real y poder así gestionar
cualquier cambio que se produzca.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La secuencia correcta de planificación es:

Seleccione una:
a. Dependencia entre actividades - crear la EDT - necesidad de recursos -
presupuesto y cronograma - estimar tiempo y costes.
b. Crear la EDT - Dependencia entre actividades - necesidad de recursos -
estimar tiempo y costes -presupuesto y cronograma - 
La EDT es el primer paso para definir las actividades del proyecto, y una vez definidas
éstas, podemos establecer la dependencia entre actividades, determinar la necesidad
de recursos para llevarlas a cabo, una vez conocidos los recursos necesarios,
podemos estimar el costo de las actividades y el tiempo necesario para realizarlas.
Una vez establecidas las estimaciones de costo de cada actividad y la duración de
cada una de ellas, podremos determinar el presupuesto y cronograma de tiempos del
proyecto.

c. Crear la EDT - Dependencia entre actividades - necesidad de recursos -

presupuesto y cronograma - estimar tiempo y costes.

d. Dependencia entre actividades - necesidad de recursos - crear la EDT -

presupuesto y cronograma - estimar tiempo y costes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crear la EDT - Dependencia entre actividades -

necesidad de recursos - estimar tiempo y costes -presupuesto y cronograma -

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El nivel más bajo de la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

corresponde a las actividades del proyecto.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Los elementos finales son los denominados "paquetes de trabajo", nivel en el cual es
posible estimar los costos y el tiempo. Esto es porque las EDT se orientan a los
entregables del proyecto. La EDT es el primer paso para definir las actividades del
proyecto, para las cuales, podremos establecer la dependencia entre actividades,
determinar la necesidad de recursos, estimar su costo y el tiempo necesario para
realizarlas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo que cumple la estructura de

desglose del trabajo (EDT)?
Seleccione una:
a. Implicar a los miembros del equipo.
b. Mejora de la gestión del proyecto.
c. Definir el alcance del proyecto. 
El desarrollo de la estructura de desglose del trabajo (EDT) está precedido por el
trabajo de definición y alcance del proyecto y por el establecimiento previo de las
bases de la planificación del mismo, es decir, no puede ser un objetivo a cumplir por la
EDT, ya que debe realizarse antes.

d. Disminuir cambios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definir el alcance del proyecto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La línea base de costes excluye cualquier reserva de gestión, la cual sólo
puede cambiarse a través de procedimientos formales de control de
cambios.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
La línea base de costes se define como "la versión aprobada del presupuesto del
proyecto con fases de tiempo excluida cualquier reserva de gestión, la cual sólo puede
cambiarse a través de procedimientos formales de control de cambios y se utiliza como
base de comparación con los resultados reales”.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué elemento o elementos forman la línea base del alcance de un

proyecto?
Seleccione una:
a. EDT y diccionario de la EDT.
b. Definición del proyecto y lista de interesados.
c. Diccionario de la EDT y definición del proyecto.
d. Enunciado del alcance, EDT y su diccionario. 
La definición de línea base según A Guide to the Project Management Body of
Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013
es la versión aprobada del enunciado del alcance, estructura de desglose del trabajo
(EDT) y el diccionario de la EDT asociado, que sólo puede cambiarse a través de
procedimientos formales de control de cambios y que se utiliza como base de
comparación”.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enunciado del alcance, EDT y su diccionario.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué son las reservas para contingencias y dónde podemos incluirlas o

encontrarlas?
Seleccione una:
a. Reservas para cambios imprevistos que puede manejar el director de
proyecto y que se incluyen fuera del presupuesto.
b. Reservas para cambios imprevistos que puede manejar el director de
proyecto y que se incluyen dentro del presupuesto.
c. Reservas denominadas comúnmente “colchones” que puede gestionar el
director de proyecto sin autorización y que se incluyen en la línea base de
costes. 
Las reservas para contingencias son las que comúnmente se denominan “colchones” y
que suelen estimarse de manera independiente para cada actividad cuando se lleva a
cabo la estimación de coste. Puede tratarse de una cantidad fija o un porcentaje sobre
la estimación de costo de la actividad. Estas reservas pueden y deben ser manejadas
directamente por el director de proyecto y no requieren autorización alguna para su
administración. Están por tanto incluidas en la línea base de costos.

d. Reservas denominadas comúnmente “colchones” que no puede gestionar

el director de proyecto sin autorización y que se incluyen en la línea base de
costes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reservas denominadas comúnmente “colchones” que

puede gestionar el director de proyecto sin autorización y que se incluyen en la
línea base de costes.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Una vez determinada la línea base del alcance, la identificación de

actividades y estimada su duración, podemos determinar la línea base del
cronograma.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los procesos de definición del alcance, identificación de actividades y estimación de su
duración son previos a la determinación de la línea base del cronograma, pero habrá
que llevar a cabo también previamente, los procesos de relacionar actividades y
desarrollar el cronograma.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Identifique la secuencia correcta de acciones a adoptar como parte de la

identificación de riesgos del proyecto durante la fase de planificación:
Seleccione una:
a. Priorizar riesgos - Identificar riesgos - Planificar respuesta.
b. Identificar riesgos - Priorizar - Planificar respuesta. 
Como regla general, la identificación de riesgos conlleva los siguientes pasos:
1. Identificar los riesgos.
2. Priorizar los riesgos identificados mediante la matriz de probabilidad e impacto.
3. Planificar respuesta a los riesgos priorizados anteriormente.
c. Priorizar riesgos - Planificar respuesta - Identificar riesgos.

d. Identificar riesgos - Planificar respuesta - Priorizar riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar riesgos - Priorizar - Planificar respuesta.