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Análisis de la Gestión en Electrón

La empresa Electrón ha pasado por fases de control donde los objetivos se cumplen de forma precisa y rápida. Roberto Salas incumple las relaciones interpersonales, los roles informativos y la toma de decisiones efectiva según Mintzberg. Salas ejerce un poder autocrático al tomar todas las decisiones de forma absoluta. Su gestión es proactiva ya que espera que cada persona cumpla su rol a largo plazo. El organigrama presumible es lineal con Roberto Salas como gerente general a cargo de todas las áreas funcionales e ingeniería,

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Análisis de la Gestión en Electrón

La empresa Electrón ha pasado por fases de control donde los objetivos se cumplen de forma precisa y rápida. Roberto Salas incumple las relaciones interpersonales, los roles informativos y la toma de decisiones efectiva según Mintzberg. Salas ejerce un poder autocrático al tomar todas las decisiones de forma absoluta. Su gestión es proactiva ya que espera que cada persona cumpla su rol a largo plazo. El organigrama presumible es lineal con Roberto Salas como gerente general a cargo de todas las áreas funcionales e ingeniería,

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CUESTIONES POR RESOLVER

1. Siguiendo el modelo evolutivo de las organizaciones, ¿qué fases


habría seguido hasta ahora la empresa Electrón?
Antes de su pre infarto se vino manteniendo las siguientes fases:
Control
Las conductas y métodos aprobados en la planificación y por la coordinación
deben ser ejecutados al pie de la letra. Así, los objetivos son cumplidos con
la mayor precisión y en el menor tiempo posible.

2. Recordando las pautas para una dirección efectiva propuestas por


Mintzberg, ¿cuáles serían las que incumple Roberto Salas?
las relaciones interpersonales,
los roles informativos
la toma de decisiones.

3. ¿Sobre qué tipo de poder se fundamenta la dirección de Salas?


¿Porqué?
Ejerce el poder Autocrático porque es él se otorga las facultades para asumir
por completo la toma de decisiones, el ordenamiento y la dirección absoluta
del conjunto.

4.La gestión de Salas es ¿proactiva o reactiva?


La gestión del ingeniero Salas es Proactiva por que el esperaba que cada
persona cumpliera con el rol que se le daba siendo así que esperaba que todo
se realice en un largo plazo.
5. ¿Cuál es presumiblemente el organigrama de esta sociedad?
 Lineal
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S Roberto salas
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Recursos
Ingeniería Producción Comercialización
E Humanos
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