CASO CODEWORD
Juan Pablo Rodríguez lozano
Presentado a:
MBA Jonhly Alexander Muñoz
(PhD) Doctorado en Administración
UNIVERSIDAD ECCI
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
2019
Tabla de Contenido
1. ¿Considera usted que Jack está preparado para trabajar como gerente de ¿Proyecto?
¿Por qué? ¿Cómo se podría haber preparado Jack para su nueva función?............................3
2. ¿Cuál es el gran problema en la manera en que Jack interacciona con Alfreda?............3
3. En su opinión, ¿por qué Alfreda no ha tenido una discusión franca con Jack respecto a
la forma en que la está tratando? Si Alfreda aborda el tema directamente con Jack, ¿cómo
supone que respondería él?.....................................................................................................4
4. ¿Cómo supone usted que el gerente de ingeniería eléctrica responderá a esta situación?
¿Qué debería hacer el gerente?...............................................................................................4
Conclusiones...........................................................................................................................6
1. ¿Considera usted que Jack está preparado para trabajar como gerente de
¿Proyecto? ¿Por qué? ¿Cómo se podría haber preparado Jack para su nueva
función?
Respuesta.
Personalmente y según la lectura realizada del caso Codewoord definitivamente creo
que le señor Jack no es la persona adecuada para afrontar el reto como gerente de proyecto
ya que no se preparo atreves del tiempo para poder ser líder de un equipo de trabajo, claro
esta que sin desconocer sus cualidades más sin embargo la idea es que si llega alguien al un
equipo de muy buenas cualidades el líder lo que debe hacer poder aprovechar todo lo
máximo del potencial para que este sea productivo dentro del equipo.
Otro gran error que puedo notar es el que le falto asesoría o acompañamiento a Jack de
los altos mandos para poder afrontar un nuevo reto como líder de un equipo ya que él nunca
había tenido ese rol.
2. ¿Cuál es el gran problema en la manera en que Jack interacciona con Alfreda?
Respuesta.
El gran obstáculo de la comunicación entre Jack y Alfreda es que Jack siente temor de
los conocimientos de Alfreda y le da miedo que lo puedan reemplazar por ella ya que no a
entendido que su labor de líder y de esta manera pierde tiempo e ideas muy buenas por
recriminar su trabajo y sus ideas.
3. En su opinión, ¿por qué Alfreda no ha tenido una discusión franca con Jack
respecto a la forma en que la está tratando? Si Alfreda aborda el tema
directamente con Jack, ¿cómo supone que respondería él?
Respuesta.
Alfreda evita la discusión Franca con Jack pensando en no poner mas tensa la labor
diaria de su trabajo y de esta manera ella no poder rendir con las expectativas por la cual
fue contratada y además evitar un desgaste innecesario ya que Jack no toma en cuenta sus
aportes para el grupo de trabajo el cual el lidera, a todo lo que proponga Alfreda el va a
poner pero y nada le servirá ya que el desde su llegada puso barrera entre ellos dos.
4. ¿Cómo supone usted que el gerente de ingeniería eléctrica responderá a esta
situación? ¿Qué debería hacer el gerente?
Respuesta.
Normalmente el gerente es muy amigo de Jack llevan trabajando mucho tiempo le dará
la razón, además Alfreda estaba en la competencia entonces se crearan ciertos rechazo entre
el grupo de trabajo ya que puede causar desconfianza. Pero si el gerente es un líder y
además sabe separa temas de amistad y trabajo le pedirá a Jack que sepa aprovechar los
potenciales que tiene su grupo de trabajo y además de esta manera no entorpecer en
desarrollo del proyecto que se está llevando a cabo en la empresa, así darle una nueva
oportunidad a Jack para que pueda demostrar que si puede ser un buen líder.
Conclusiones
Un líder o gerente de proyecto que se esté llevando a cabo en cualquier empresa
debe tener ciertas cualidades tanto profesionales, humanas de muy buena relación personal
con todo el equipo de trabajo para que este puede ser eficiente en el momento de producir,
de esta manera el líder debe ser es persona que brinde seguridad y tenga la facultada de
poder hacer que las personas trabajen en grupo y generar discordias con el equipo.
De esta manera debe ser esa persona que escuche a los miembros del equipo y saque lo
mejor de cada idea que le presentan para que su trabajo pueda ser un éxito.
