NOMBRE DEL PROYECTO

ENRON
 
 
 
 
 
 
 

 
NOMBRES DE LOS INTEGRANTES

 Lina Moreno
Cristian Rodríguez
Yuri Escobar
Bryan Rodríguez
 

 
 
 
UNIVERSIDAD EAN
BOGOTÁ
2020
ENRON

Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural

Gas e inter North. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y
luego presidente de Enron, dirigio a la compañía casi desde su creación
hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. La empresa originalmente
se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos,
aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos
de futuros y Enronderivados del gas natural y al desarrollo , construcción y
operación de gasoductos y plantas de energía, por todo el mundo,
convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombre internacional.

Enron creció exponencialmente y se introdujo en otros rubros como la

trasmisión de energía eléctrica previendo su posible desregulación como
había ocurrido en el caso del gas. La empresa también desarrollo nuevos
mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en
general. Sin embargo, la reputación de esta empresa comenzó a decaer
debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias
para obtener contratos en América central, América del Sur, África, las
Filipinas y la India. El escandalo más resonante estuvo vinculado al Contrato
que tenía Enron con la empresa de energía Maharashtra State Electricity
Board

Simultáneamente, una serie de técnicas contables fraudulentas, avaladas por

su empresa auditora, la entonces prestigiosa firma Arthur Andersen,
permitieron caer el mayor fraude empresarial conocido hasta ese entonces.

En Agosto de 2000 la empresa alcanzó su cenit (activo clave de la industria

petrolera), logrando una cotización de $90,56 dólares por cada acción. Sin
embargo, una vez iniciado el año 2001, las acciones de la empresa en Wall
Street comenzaron a caer rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando surgieron
rumores de que las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con
sus propias subsidiarias, una práctica que le permitía “maquillar” las
gigantescas perdidas que había sufrido en los últimos años. Cuando se hizo
público el escándalo sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad,
Enron Se vino abajo y llego al borde de la bancarrota hacia mediados de
noviembre de 2001. Desde allí, la palabra “Enron” se convirtió, para la cultura
popular, en un sinónimo del fraude empresarial planificado.

Análisis de caso de corrupción

Este caso es uno de los casos más preocupantes del mundo, especialmente por su
mala gestión en materia contable y financiera, la falta de responsabilidades de los
gerentes, la falta de liberalismo en el gobierno, su soborno y acciones pagadas
desproporcionadamente vendidas a precios mucho más bajos que sus Valor de
mercado. La compañía, cuyo presidente era Kenneth Lay, antes presidente de
Houston Natural Gas previo a la fusión con Internorth; lo cual daría paso a la
creación de Enron. Con fin de diversificar la inicialmente firma de electricidad, Lay
contrató a Jeffrey Skilling, quien era un brillante asesor con educación en Harvard y
gran experiencia en el campo energético. Skilling tuvo como idea la creación del
banco del gas, donde la empresa haría como intermediario, comprando gas a una
red de productores y vendiéndolo en una red de consumidores, garantizando tanto el
suministro como el precio; cobrando una comisión y asumiendo los riesgos
asociados a los contratos. Esto fue una idea revolucionaria y daría paso a la
creación de los derivados de energía, es decir, la creación de contratos de futuro
para el gas lo cual traería inversionistas, especuladores y comisionistas. Skilling creó
un nuevo sistema contable llamado Mark-to-Market, el cual le permitía valorar los
contratos de futuro con precios estimados, lo cual dejaba un gran margen de la
manipulación de los reportes financieros con cifras que se acomodaban a
conveniencia; este sistema fue aprobado por la S.E.C y ayudado por su auditor, la
compañía convencieron a su regulador para permitir registrar la contabilidad de esta
manera.. Una vez que el sistema fue aprobado era increíblemente sencillo para la
compañía generar fraudes no sólo al mercado, sino también a sus empleados, a
quienes hacían invertir sus fondos de pensión o ahorros. Enron registraba a su
antojo de una forma descarada e increíble, uno de los casos más resonados fue la
inclusión de un préstamo del banco de inversión Merrill Lynch por un valor de 12
millones de dólares el cual fue registrado como activo en lugar de pasivo; se hacía el
registro de grandes ganancias cuando realmente la empresa presentaba deudas
mucho mayores a estas ganancias.Para el 11 de Febrero del 2001 Enron poseía
acciones que rondaban entre 80 y 90 USD, todas basadas en mentiras ya que
realmente muchas de sus divisiones tenían problemas de insolvencia. El 11 de
Marzo del 2001 Bethany Mclean escribió un artículo en la revista Forbes, donde se
hacía la pregunta de si Enron estaba sobrevalorada, ya que expuso que sus
acciones estaban cotizadas con un valor exagerado en la bolsa, y nadie sabía cómo
esta empresa generaba ingresos; todo esto basado en un informe financiero. Esto
desencadenaría la caida de las acciones y, finalmente el descubrimiento de todos
sus fraudes, llevándolos a la quiebra y dejando tanto a Lay como a Skilling en la
cárcel. En conclusión podemos ver el cómo un sistema de contabilidad poco ético y
abierto a la manipulación puede crear un espacio suficiente para la creación de
riqueza a través de fraude y manipulación.Se ve como una idea revolucionaría
puede caer debido a la corrupción y también se denota la importancia de un plan
contable, económico y de misión para no desviarse de sus objetivos, generar
ganancias reales y tener realmente un sustento, ya que como se vió en este caso,
Enron pasó de ser una empresa eléctrica en una especie de empresa dedicada a la
bolsa, donde a pesar de tener acciones cotizadas entre 80-90 USD esta presentaba
falta de liquidez e insolvencia en distintas divisiones de su compañía.

INFORMACIÓN FINANCIERA FRAUDULENTA

En el caso Enron es evidente, no solo el uso de información financiera fraudulenta

sino también la manipulación de diferentes entes, empresas, personas y hasta
empleados de la compañía. Causando así, una valoración exagerada y casi ficticia
en la bolsa, y una confianza neta que más tarde se perdería junto con la empresa.
Lo lograron creando el sistema Mark-To-Market que permite a la contabilidad de una
empresa trabajar bajo supuestos y "proyecciones" en el futuro, permitiendo agregar
 de forma inescrupulosa los valores que se consideren pertinentes para el buen
desarrollo de la contabilidad financiera de una empresa.
De esta manera, con el aval y conocimiento de su ente auditor Arthur Andersen, se
logró la "autorización" del ente regulador de la contabilidad de la empresa (SEC)
para implementar esta estrategia contable , de esta manera Enron por años engañó
al mercado de valores, Instituciones financieras, inversionistas y hasta a sus propios
empleados. Pues a pesar de tener un saldo financiero negativo tan alto ellos seguían
a flote demostrando ingresos fantasma que hacían parecer que todo estaba bajo
control cuando realmente no lo estaba. Por lo tanto, se puede evidenciar que por las
mismas inconsistencias de los reportes presentados por Enron y su falta de buen
manejo a la contabilidad de la empresa, dejaron en evidencia uno de los fraudes
empresariales más grandes en la historia. Perdiendo así completamente su
valoración en bolsa y posteriormente declarándose en bancarrota. Llevándose
consigo los activos de empresas, inversionistas y personas poderosas, pero también
el dinero de jubilación de empleados y trabajadores humildes, que eran manipulados
para invertir en la empresa su dinero, con la excusa de que era altamente
valorizable.

GRUPO DE INTERES A LOS QUE AFECTO ENRON

 Trabajadores:

Este grupo tiene interés en la empresa, ya que laboraban aquí, percibían

remuneración económica, estaban en planilla, tenían una línea de carrera, laboraban
en una de las mejores empresas de esa época, tenían seguridad laboral, en otras
palabras, los trabajadores de esta compañía veían un futuro prometedor al laborar
aquí. Pero,  todo esto se vio opacado cuando la verdad de la empresa salió a la  luz.
Los trabajadores tenían derecho a estar informados de la situación actual de la
compañía, a recibir su sueldo mensualmente, tener todos los beneficios que te da la
ley y la empresa, lastimosamente, tras la quiebra de Enron más de 21000
trabajadores en 40 países fueron despedidos, asimismo, al ser Enron una empresa
grande, también se despidieron a los trabajadores de las empresas que dependían
de Enron. Por tal, desde mi punto de vista, los trabajadores fueron uno de los
stakeholders más golpeados por la quiebra de Enron.
Por otro lado, muchos trabajadores y ex trabajadores, tras la quiebra, vieron que
sus ahorros y sus fondos de pensiones desparecían en cuestión de horas, ya que la
cultura corporativa en Estados Unidos aconsejaba la inversión en bonos de la
empresa donde uno trabajaba, por tal los trabajadores de Enron al mantener su
sistema de pensiones en acciones, vieron que el valor de sus acciones caían del
precio de $90 a unos cuantos centavos de dólar. Este es un claro ejemplo de cómo
se afectó a los intereses de los trabajadores en la empresa Enron.

 Accionistas de Enron
Los accionistas  tenían interés en la compañía porque era una de las más
sostenibles empresas  de aquella época, por lo que adquirir acciones te aseguraba
obtener ganancias, ya que las acciones crecerían. Asimismo, los accionistas tenían
derecho a recibir información de la empresa (Artículo Nº 97), información veraz para
que cada accionista sepa cuál es el desempeño de sus acciones y de la empresa,
saber si seguir invirtiendo o no, entre otras cosas. Sin embargo, la información
presentada no fue la correcta, se “maquillaron” las utilidades para hacer creer a los
accionistas que todo marchaba perfectamente, cuando la verdad era todo lo
 contrario; se hicieron una serie de técnicas fraudulentas que fueron permitidas por
su empresa auditora la firma Arthur Andersen creando el mayor fraude del mundo
empresarial.
Este grupo de interés se vio también fuertemente afectado, ya que al descubrirse la
verdad el valor de las acciones descendieron increíblemente, pasaron de
aproximadamente $90 a finales de Diciembre de 2000 a $0.4 a finales del 2001. Se
estiman que las pérdidas de los inversores fueron de 25,000 millones de dólares.
Este es otro ejemplo de cómo este otro grupo de interés se vio afectado por la
quiebra de Enron, si la empresa hubiera actuado tomándolos en cuenta, grandes
pérdidas se hubieran evitados.

 Clientes
Enron era la más grande proveedora empresa de electricidad en el mundo, los
clientes tenía interés en ella, ya que gracias a esta se abastecían de energía. La
empresa debía de intercambiar sus bienes y servicios para satisfacer las
necesidades de sus clientes con el servicio brindado y superar sus  expectativas.
Los clientes tenían derecho a recibir un trato adecuado, recibir el mejor servicio, a
ser respaldados por la empresa, entre muchas más cosas.
Enron se aprovechó de su posición, algunos aseguran que manejaba los precios
como quería, alza precios innecesarios porque la calidad en el servicio no mejoraba,
hasta incluso se dieron apagones y los clientes pasaron por situaciones muy
incomodas que empeoraron con la quiebra. Aquí,  nos damos cuenta que Enron no
consideró a uno de los grupos de interés más importantes para cualquier empresa,
los clientes, ya que al aprovecharse de su posición no les brindo la mejor atención.

 Comunidad
Para Enron la comunidad es otro grupo de interés muy importante, ya que es ahí
donde desempeñaba su trabajo. Por tal, debía de asegurarse que todos los servicios
brindados sean en beneficio de esta, se debían de prestar la mejor atención ya que
también es el lugar donde se encontraban sus clientes;  pero no fue así. La
comunidad tenía derecho a vivir en un lugar donde impere la paz, recibir los
beneficios que les dan el gobierno y las empresas privadas, poder vivir en un lugar
donde se respeten todos sus derechos como ciudadanos, entre otras cosas.
Un ejemplo donde se afectaron los intereses de la comunidad fue cuando Enron
decidió vender el 40% de su capacidad instalada a los llamados “productores
independientes de energía” afectando principalmente a  Pacific Gas and Electric,
Southern California Edison y San Diego Gas and Electric, las cuales debieron vender
una parte importante de su generación de electricidad a empresas totalmente
privadas no reguladas. Las plantas de energía se convirtieron en mayoristas que
compraban electricidad para luego venderla a los clientes, pero como no había
regulación, los productores se dieron cuenta de esto y generaron escasez de
energía, e inflaron los precios a los mayoristas.

BIBLIOGRAFIAS
https://eticaorgg.wordpress.com/enron-un-poco-de-historia/
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afecta-enron/