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Mapa Mental Contingencias

El documento presenta un mapa mental sobre la teoría de la contingencia en el diseño organizacional. La teoría de la contingencia sugiere que no existe una única forma óptima de organizar una empresa y que la estructura organizacional apropiada depende de factores internos y externos. El mapa identifica a autores clave como Hersey y Blanchard y Fred Fiedler, y destaca variables como el tamaño de la empresa, diferencias individuales y el entorno.
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El documento presenta un mapa mental sobre la teoría de la contingencia en el diseño organizacional. La teoría de la contingencia sugiere que no existe una única forma óptima de organizar una empresa y que la estructura organizacional apropiada depende de factores internos y externos. El mapa identifica a autores clave como Hersey y Blanchard y Fred Fiedler, y destaca variables como el tamaño de la empresa, diferencias individuales y el entorno.
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Diseño Organizacional

IGE 6-V
Mapa Mental: Teoría de la Contingencia
Elaborado por: Wendolin Danae Chávez Fernández

Habilidad de
controlar al grupo. Técnica o herramientas
para alcanzar los
En las tareas objetivos.

Posibles condiciones o
contingencias de la
Enfoques organización.
En las relaciones

Hersey y
Blanchard.
Teoría de la Otorga una visión de la
contingencia capacidad que tiene la
Autores empresa.
Fred
Fiedler.

Tamaño de la Se aplica un enfoque


empresa. “Si… entonces…”
Variables
El "si" es un factor
independiente.
Diferencias El "entonces"
individuales. El entorno. será la variable
dependiente.

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