MANGO
• COMO INICIO LA IDEA DE NEGOCIO
• Desde una perspectiva nuestra viendo nuestra rutina de actividades diarias, se
ve la necesidad de una fuente de energía que compense y nos ayude a
mejorar, es así que nace la idea de los jugos saludables.
• MISION:Somos una empresa dedicada a la venta de jugos saludable con las
premisas de calidad accesibilidad y buen precio, ofreciendo a nuestros
clientes un trato adecuado con el personal propiamente capacitado en
eficiencia para ofrecer un servicio de primer nivel.
• VISION: Llegar a ser una empresa la cual contará con una variedad de
sucursales en el eje troncal del país para facilitar la accesibilidad propuesta.
POLITICAS DE LA EMPRESA:
• Respetar el horario de laboral teniendo una tolerancia mínima
• Portar vestimenta adecuada en los horarios
• Higiene en todo el proceso de producción
• Confidencialidad de las proporciones de ingredientes del producto
VALORES
• Responsabilidad este valor esta dado para mejorar el servicio que ofrecemos, al tener
presente que nuestros trabajadores cuentan con este valor podemos garantizar un servicio
eficaz.
• Honestidad, de parte de nuestro personal a nuestros clientes para ofrecer un mejor servicio
y más afectivo, la honestidad tiene que estar presente en nuestros trabajadores para poder
demostrar su compromiso con la empresa y los consumidores
• Puntualidad, tanto en los parámetros de entrega como en la puntualidad al abrir nuestra
tienda para que nuestros clientes tengan la confianza de que estamos presentes para ellos en
los momentos adecuados, de la misma manera la responsabilidad tiene que estar presente en
nuestros trabajadores para demostrar su compromiso con la empresa.
• OBJETIVOS GENERALES
• Ser líder a nivel nacional en ventas con nuestros productos
caracterizándose por el beneficio ala salud
• OBJETIVOS ESPECIFICOS: Satisfacer la necesidad del segmento de
mercado brindando seguridad y confianza.
• Ofrecer un servicio de calidad.
• Contar con los productos de calidad que cubran los estándares de la empresa.
• Brindar la capacitación adecuada a nuestros trabajadores.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• POLITICO Actualmente el gobierno transitorio y próximo gobierno podría tener un
cambio drástico en el sector legal y financiero.
• ECONOMICO La inflación, porque la materia prima puede subir en precios, la fruta varía el
precio por temporadas, provocando que las ventas disminuyan.
• SOCIAL La delincuencia, por los motivos dentro de la actualidad nos encontramos dentro de
lo que respecta a la inseguridad ciudadana.
• TECNOLOGICO Las maquinarias, debido al incierto ciclo de vida laboral de las mismas.
• ECOLOGICO Los fenómenos naturales, ya que nos vemos afectados por cualquier cambio
climático.
• LEGAL: Cambio de leyes a lo largo de la elaboración de la idea de negocio.
FODA
• FORTALEZAS: Innovación en idea de negocio, buena higiene y calidad,
buena atención al cliente
• OPORTUNIDADES: Aumentar la participación del mercado, creer
departamentalmente
• DEBILIDADES: No ser una empresa reconocida
• AMENAZAS: Ingreso de nuevos competidores al mercado,
CAME
• CORREGIR: Abrirse paso en el mercado y ser reconocido entre los
consumidores
• AFRONTAR: Destacarse de la competencia con nuestros productos
• MANTENER: Innovación constante
• EXPLOTAR: Participar aún más para abrirse mercado y destacarse en la
región
ESTRATEGIAS
• Estrategia de precio.- Diferenciación constante con la competencia
• Estrategia de promoción. - Ofertas semanales de 2x1
• Estrategia de distribución.- Entregas a domicilio o trabajo con delivery
• Estrategia de comunicación. - Expansión mediante uso de volantes. folletos
• Estrategia de servicio .- Asesoramiento al cliente para el consumo
• Estrategia de aprovisionamiento .- programación de fechas para la adquisición de
ingredientes y materiales.
ORGANIGRAMA
MANUAL DE FUNCIONES
• Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas
que desarrollar cada funcionario en sus actividades cotidianas para alcanzar el
objetivo trazado.
• GERENTE
• JEFE DE COMPRAS, PRODUCCION Y VENTAS
DIRECCION
CONTROL
RESULTADOS Y CONCLUSIONES
Resultados • Conclusiones
Se hace un análisis tomando en cuenta • En este sentido, se considera que el
todos los factores que influyen en análisis FODA CAME, PESTEL
nuestra empresa para su desarrollo y tomaron parte fundamental en la
evaluación del mercado. El modelo de elaboración de la idea de negocio,
negocio en conjunto con la con “Mango”
investigación de mercados demuestra
que existe un mercado para el negocio
planteado.
COMPETENCIAS DESAROLLADAS
• Dentro la elaboración de todo el trabajo se logró identificar la
aplicación de diferentes conocimientos teóricos, ocupando gran
importancia de aplicación para la empresa en temas principales
de estrategia control y dirección.
