ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PLANTA PARA TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS PARA CHITRÉ

HORARIO

MIÉRCOLES 8:05 P.M. - 10:20 P.M.

INTEGRANTES:

REGGINA ÁVILA

MAUREEN CUEVAS

EDUARDO PARRIS

FECHA DE ENTREGA:

09/03/2016

CAPÍTULO I: MARCO LÓGICO

A. PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACIÓN

1. Antecedentes

La generación de desechos sólidos es un proceso que no se detiene; más bien se

incrementa día a día, provocando graves problemas ecológicos, ya que los lugares
donde es depositada la basura son focos permanentes de contaminación, que
afectan el suelo, la vegetación y fauna, degradan el paisaje, contaminan el aire y
las aguas.

En el mundo, millones de toneladas de residuos sólidos urbanos, industriales y

hospitalarios y escombros son vertidos cada año de forma incontrolada o
controlada en terrenos más o menos próximos a los núcleos de generación
urbanos o rurales, en el interior y en las costas: los vertederos o basureros. El
impacto ambiental sobre la salud pública que ocasionan las montañas de basura
que se acumulan en los vertederos es cada vez más grave, pues el volumen de
los residuos continúa creciendo sin que se tomen medidas para reducir su
generación.

En este caso nuestro proyecto está enfocado en el distrito de Chitré el cual genera
alrededor de 50 toneladas de desechos y en el vertedero la basura se incinera. Allí
se bota desde animales muertos hasta desechos de hospitales incluyendo
caballos muertos, cabezas de vaca, jeringuillas, entre otros desechos de hospital.
He aquí donde se crea la polémica en llevar el vertedero de Chitré hacia Parita ya
que los residentes en el área de Parita no quieren el vertedero, ni relleno ni
basurero porque eso contamina el río. Muchos productores de Parita también se
oponen al vertedero porque esto contaminaría además del río (En sus orillas está
lleno de cultivos), las fértiles tierras.

El gobernador de la provincia de Herrera, habla de que todavía se busca una

solución al vertedero, pero esta situación está afectando a muchas de las
personas que viven alrededor del mismo. La alcaldía no cuenta con el personal en
la cantidad ni con la calificación requerida, tampoco con la infraestructura y los
equipos necesarios, para prestar un buen servicio ya que la cantidad de basura no
es proporcional al personal y equipos. Esto lo que genera es que personas no
pertenecientes a esta organización creen un negocio y no exista control a la hora
de tirar los desechos en el vertedero ya que se cobran precios bastante módicos
para llevar la basura y cualquiera puede hacerlo.

Es por esto, que urge implantar en el distrito de Chitré una alternativa dirigida a
disminuir al máximo los efectos negativos que tiene la basura sobre el ambiente y
las personas, específicamente una planta para el tratamiento de desechos sólidos,
donde los residuos o desperdicios recolectados son procesados dentro de la
misma de tal forma que no sea necesario quemarlos para contaminar el aire del
lugar, también creando una forma de recolección de acuerdo a la cantidad de
basura que se genera con el personal necesario.

2. Planteamiento del problema

En las ciudades panameñas uno de los principales factores que contribuyen con la
contaminación es el arrojamiento de basura o desechos sólidos al suelo. No es de
excluir que, la deficiencia de los servicios básicos específicamente el de la
empresa encargada del Aseo Urbano, ya que este debería hacer la recolección de
la basura todos los días y en horarios que no perjudiquen a la comunidad, y la
colocación de conteiner en sitios específicos, debido a esto puede tomarse como
factor decisivo para el incremento de este modo de contaminación. Otro factor que
se le puede atribuir a dicha problemática es el crecimiento demográfico en las
principales ciudades, lo que conlleva a que los servicios públicos colapsen, lo que
quizás trae como consecuencia la pérdida de conciencia de sus habitantes,
quienes se ven en la necesidad de arrojar la basura en los lugares menos
indicados y aceras, por la falta y colapso de recursos como conteiner y botes de
basura en las calles.

La contaminación a consecuencia de la disposición de los desechos sólidos al

suelo es un problema bastante estudiado a nivel mundial, y en Panamá, es justo
en la Provincia de Herrera Distrito de Chitré Corregimiento de Llano Bonito, el que
se ha tomado como campo de estudio de la presente investigación, resaltando que
el principal problema son los desechos sólidos comúnmente llamado (Basura), y
tiene como propósito determinar cuáles son las consecuencias que acarrea este
problema en el lugar antes mencionado y nuestra alternativa para solucionar
dichos problemas.

Los Concejos Comunales, juegan un papel primordial para mejorar la calidad de

vida de este Sector ya que estos son los intermediarios entre comunidad y los
entes encargados de la recolección como lo es la Alcaldía de Chitré, para exponer
la problemática.

Este es el punto que le dio inicio a el presente trabajo de investigación, que se

realiza con la finalidad de poder implementar una planta para el tratamiento de los
desechos sólidos que ayude a solventar esta problemática que parte de la
necesidad de indagar y crear conciencia colectiva acerca del medio ambiente y el
daño que se le está haciendo al arrojar basura e incinerarla al aire libre en el
vertedero actual de Chitré.
No obstante, este problema afecta a la población residente. Quienes se ven
afectados en primer lugar, ya que al haber tanta basura concentrada en un sector
o lugar determinado, se abre paso a que se creen otros inconvenientes como;
malos olores, criaderos de animales e insectos poco agradables para los
habitantes, que en su defecto pueden producir enfermedades de alto riesgo que
perturbaría la salud de toda la comunidad, más si son niños y adolescente porque
son más vulnerables a esta problemática.

En el corregimiento de Llano Bonito y sus alrededores, son algunos de los

espacios más afectados por la proliferación de la basura, también influye la
ausencia de un efectivo sistema de Recolección, actualmente está a cargo la
Alcaldía de Chitré. El colapso en el que se mantiene los botes de basura se da
origen a otro problema que deviene al aumento de improvisaciones de botaderos
de basura en áreas que no son permitidas para esto, lo cual debemos darle el
crédito a la mayoría de los habitantes de dichos sectores.

A su vez la irregularidad en la recolección de basura hace ver a este lugar como

una de las que produce mayor cantidad de desechos sólidos mensualmente
también este gran problema lleva a ver a esta área algo deplorada.

3. Justificación del proyecto

Este vertedero tiene una existencia de más de 20 años. Recibe la basura de cinco
corregimientos a saber Monagrillo, Llano Bonito, La arena, San Juan Bautista,
Chitré cabecera. Estos corregimientos agrupan una gran cantidad de población
que si multiplicamos por la cantidad de basura que genera cada habitante,
hablaríamos de unas 50 toneladas aproximadamente de basura diaria.

La construcción de la planta de tratamiento de desechos sólidos es una estructura

capaz de procesar los distintos desechos que se encuentran en la basura, tales
como: periódicos, comida (desecho orgánico), vidrios, entre otro, sin la necesidad
de incinerarlos al aire libre. Según datos de algunos especialistas, si se reciclara el
vidrio, se ahorraría un 44% de energía y por cada tonelada reciclada se ahorrarían
1,2 toneladas de materias primas. Recuperar dos toneladas de plástico equivaldría
a ahorrar una tonelada de petróleo. Por cada tonelada de aluminio tirada al
vertedero habría que extraer 4 toneladas de bauxita (que es el mineral del que se
obtiene). Durante la fabricación se producirían dos toneladas de residuos muy
contaminantes y difíciles de eliminar. Al reciclar una tonelada de papel se
salvarían 17 árboles. También la utilización del biogás para generar electricidad.
Es por esto que se implementaría la clasificación sin tener que colocar todo en un
mismo lugar e incinerarlo.
 4. Descripción del proyecto

La presente investigación plantea como propuesta el diseño e instalación de una

planta de tratamientos de desechos sólidos para suplantar el vertedero actual de
Chitré como un aporte a los esfuerzos que se pudieran hacer a corto, mediano y
largo plazo a fin de solucionar en lo posible la grave problemática de la basura y
sus efectos negativos sobre las personas y el ambiente.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

1. Objetivo general
Proponer el diseño e instalación de una planta de tratamiento de desechos
sólidos, para eliminar el vertedero actual de Chitré.
2. Objetivo específico
 Describir los efectos negativos de la basura.
 Precisar la situación actual de la basura en el vertedero de Chitré
 Señalar la importancia del tratamiento de desechos sólidos.
 Establecer la importancia de crear conciencia en la población acerca
de la correcta disposición de la basura, a través de distintos medios.
 Sugerir la creación de un método de recolección con mayor
disponibilidad y cantidad de equipos.

C. CONOCIMIENTO DEL FENÓMENO DE ESTUDIO

1. Proyectos similares
1.1 Vertedero La Chureca, Managua

La Chureca, ubicado en la periferia noroccidental de Managua, Nicaragua, es el

vertedero mayormente poblado en América Latina. Con una superficie de 40
hectáreas, ha sido por cuatro décadas el destino de miles de toneladas de
desperdicios, sin ningún tipo de control.

Unos 1.500 habitantes, de ellos 300 son menores, viven en este vertedero
rebuscando desechos reciclables entre la basura. Las condiciones de pobreza,
desnutrición e insalubridad de los pobladores del lugar les han convertido en
emblema de la pobreza del país.

El Gobierno español y la Alcaldía de Managua suscribieron un protocolo para

transformar La Chureca con el compromiso del Ejecutivo español para mejorar las
condiciones de vida de los vecinos del barrio de Acahualinca, donde está
enclavado el vertedero, y proporcionar a los niños la educación que les permita
salir de esa situación.

Área de clasificación manual

Planta de disposición de desechos

El proyecto fue entregado en el 2014, el cual incluye una moderna planta de

tratamiento que procesa residuos sólidos como vidrio, plástico, papel, cartón y
metales, entre otros. La planta es "la más moderna que hay en América Latina" y
recicla al menos 1.000 toneladas de desperdicios diarios. En la actualidad, ese
vertedero recibe de 1.200 a 1.300 toneladas de desechos de la capital
nicaragüense, de las cuales el 60 % es material orgánico, de acuerdo con datos
de la Alcaldía de Managua. Mucha de la basura pasa al relleno sanitario, donde se
entierra el material que la planta no puede procesar.

Desde que entró en funcionamiento la planta de reciclaje, además de mejorar las

condiciones ambientales de Nicaragua y disminuir la contaminación en el lago de
Managua, ha significado una oportunidad de desarrollo para los habitantes que
trabajaban hurgando entre la basura.

2. Investigaciones realizadas
2.1 Residuos Sólidos Urbanos

La organización Greenpeace, define a los residuos sólidos urbanos (RSU) de la

siguiente manera: “Son aquellos residuos generados en domicilios particulares y
todos aquellos generados en comercios, oficinas y servicios e industrias, que por
su naturaleza y composición puedan asimilarse a los producidos en los domicilios
particulares”.

El término residuos sólidos incluye a todos los materiales sólidos desechados de

actividades municipales, industriales o agrícolas, que no son transportados por
agua y que han sido rechazados porque no se van a utilizar.

Hay diversas formas de clasificar a los residuos, entre los que se mencionan los
siguientes.

 Clasificación Por Estado

Un residuo es definido por estado según el estado físico en que se encuentre.

Existe por lo tanto tres tipos de residuos desde este punto de vista sólidos,
líquidos y gaseosos, es importante notar que el alcance real de esta clasificación
puede fijarse en términos puramente descriptivos o, como es realizado en la
práctica, según la forma de manejo asociado : por ejemplo un tambor con aceite
usado y que es considerado residuo, es intrínsecamente un líquido, pero su
manejo va a ser como un sólido pues es transportado en camiones y no por un
sistema de conducción hidráulica.

En general un residuo también puede ser caracterizado por sus características de

composición y generación.

 Clasificación por origen

Se puede definir el residuo por la actividad que lo origine, esencialmente es una
clasificación sectorial. Esta definición no tiene en la práctica límites en cuanto al
nivel de detalle en que se puede llegar en ella.

Tipos de residuos más importantes:

Residuo Sólido Comercial: residuo generado en establecimientos comerciales y

mercantiles, tales como almacenes, depósitos, hoteles, restaurantes, cafeterías y
plazas de mercado.

Residuo Sólido Domiciliario: residuo que por su naturaleza, composición,

cantidad y volumen es generado en actividades realizadas en viviendas o en
cualquier establecimiento similar.

Residuos Agrícolas: aquellos generados por la crianza de animales y la

producción, cosecha y segado de cultivos y árboles, que no se utilizan para
fertilizar los suelos.

Residuos Biomédicos: aquellos generados durante el diagnóstico, tratamiento,

prestación de servicios médicos o inmunización de seres humanos o animales, en
la investigación relacionada con la producción de estos o en los ensayos con
productos biomédicos.

Residuos de Construcción o Demolición: aquellos que resultan de la

construcción, remodelación y reparación de edificios o de la demolición de
pavimentos, casas, edificios comerciales y otras estructuras.

Residuo Industrial: residuo generado en actividades industriales, como resultado

de los procesos de producción, mantenimiento de equipo e instalaciones y
tratamiento y control de la contaminación.

Residuo Sólido Especial: residuo sólido que por su calidad, cantidad, magnitud,
volumen o peso puede presentar peligros y, por lo tanto, requiere un manejo
especial. Incluye a los residuos con plazos de consumo expirados, desechos de
establecimientos que utilizan sustancias peligrosas, lodos, residuos voluminosos o
pesados que, con autorización o ilícitamente, son manejados conjuntamente con
los residuos sólidos municipales.

Residuo Sólido Municipal: residuo sólido o semisólido proveniente de las

actividades urbanas en general. Puede tener origen residencial o doméstico,
comercial, institucional, de la pequeña industria o del barrido y limpieza de calles,
mercados, áreas públicas y otros. Su gestión es responsabilidad de la
municipalidad o de otra autoridad del gobierno. Sinónimo de basura y de desecho
sólido.
Residuos Biodegradables: todos los residuos que puedan descomponerse de
forma aerobia o anaerobia, tales como residuos de alimentos y de jardín.

Residuos Voluminosos: son aquellos materiales de origen doméstico que por su

forma, tamaño o peso, son difíciles de ser recogidos o transportados por los
servicios de recogida convencionales.

 Clasificación por tipo de manejo

Se puede clasificar un residuo por presentan algunas características asociadas a

manejo que debe ser realizado:

Residuo peligroso: Son residuos que por su naturaleza son inherentemente

peligrosos de manejar y/o disponer y pueden causar muerte, enfermedad; o que
son peligrosos para la salud o el medio ambiente cuando son manejados en forma
inapropiada.

Residuo Sólido Patógeno: residuo que por sus características y composición

puede ser reservorio o vehículo de infección a los seres humano.

Residuo Sólido Tóxico: residuo que por sus características físicas o químicas,
dependiendo de su concentración y tiempo de exposición, puede causar daño y
aun la muerte a los seres vivientes o puede provocar contaminación ambiental

Residuo inerte: Residuo estable en el tiempo, el cual no producirá efectos

ambientales apreciables al interactuar en el medio ambiente.

Residuo no peligroso: Ninguno de los anteriores. Se considera un residuo sólido

NO PELIGROSO a aquellos provenientes de casas habitación, sitios de servicio
privado y público, demoliciones y construcciones, establecimientos comerciales y
de servicios que no tengan efectos nocivos sobre la salud humana.

2.2 Planta clasificadora de residuos

Los principales objetivos de una planta de selección moderna pueden resumirse

en cuatro:

 Segregación de flujos con un alto porcentaje de materia orgánica

fermentable para su posterior estabilización mediante tratamiento biológico,
ya sea del tipo aeróbico (compostaje) o anaeróbico (metanización).

 Separación por tipologías de materiales reciclables, principalmente envases

ligeros y papel-cartón, para su reciclaje y conversión en nuevas materias
primas.
  Conversión de las fracciones ligeras de los residuos en Combustible Sólido
Recuperado (CSR) para su valorización energética en instalaciones
industriales.

 Preparación de los rechazos no recuperables para una correcta eliminación

en Depósito controlado.

Área de recepción

En esta zona se recepcionan los residuos a procesar.

Suele disponer de una plataforma de maniobra que facilita las operaciones de

descarga de los vehículos encargados de la recogida en origen de los residuos
generados en los domicilios.

Esta área presenta también una zona destinada a efectuar tareas de “pulmón” de
alimentación de la instalación de proceso. La capacidad de esta zona se calcula
habitualmente en un mínimo de dos días de producción y puede configurarse en
forma de “playa” que deberá gestionarse mediante pala cargadora o bien en forma
de “foso” efectuándose su gestión mediante puente grúa dotado de pulpo electro-
hidráulico.

Área de selección granulométrica

El flujo de residuos gestionados mediante pala o pulpo se deposita en un

alimentador de cadenas que se encarga de transportarlos hacia una criba rotativa,
también denominada “trommel”.

En el “trommel” se produce una división del flujo de residuos en varios tamaños,

gracias a que este equipo dispone de zonas diferenciadas con orificios de distintos
tamaños y geometrías.

De esta manera, los materiales que presentan un tamaño menor de 80 mm se

destinan a un proceso de tratamiento biológico, normalmente compostaje o
metanización.

Las fracciones intermedias, ricas en materiales recuperables (plásticos, bricks,

metales, papel y cartón…) se dirigen a la siguiente fase del proceso, la selección
densimétrica, no sin antes pasar por una etapa de apertura de bolsas que facilita
las tareas de selección que se desarrollan a continuación.

Las fracciones con una granulometría mayor de 300 mm son transportadas a una
cabina de selección manual donde una serie de operarios se ocupan de extraer
los materiales susceptibles de ser reciclados, básicamente cartón, chatarra y
plásticos varios.
Área de selección densimétrica

El objetivo de esta etapa del proceso es la separación del flujo de residuos por
densidades, de forma que los materiales “rodantes y pesados” se dirigen a la
etapa de selección mecánica de subproductos, mientras que los materiales
“planos y ligeros” se destinan a la preparación de CSR.

Para conseguir este efecto se disponen básicamente dos tipos de equipos

encadenados, la captación neumática de materiales ligeros y el separador
balístico.

El resultado de esta fase del proceso de selección es la división en dos flujos

diferenciados que se dirigen a los destinos anteriormente citados.

Área de selección de subproductos

Esta etapa del proceso, alimentada a partir del flujo de materiales “rodantes y
pesados” generados en la etapa anterior, tiene como objetivo la selección de
subproductos según las tipologías exigidas por los distintos recicladores.

Para la consecución de esta tarea, se disponen una serie de equipos

electromecánicos configurados para la separación de distintos materiales.

Acostumbran a implantarse, como mínimo, los siguientes:

Separadores magnéticos. Encargados de la separación de los envases férricos.

Separadores ópticos. Aplicando distintas configuraciones tienen capacidad para

seleccionar distintos tipos de plásticos (PET, PEAD, plástico mezcla) y también los
tetra-bricks.

Separadores de inducción. Se responsabilizan de la separación del aluminio.

Los materiales separados, después de pasar por un control de calidad con el

objeto de cumplir las especificaciones exigidas por los distintos recicladores, son
almacenados de forma individualizada mediante un conjunto de “búnkers” a la
espera de su prensado.

Área de preparación de CSR

Debido a la dificultad que presenta su separación en subproductos cuyo destino es

el reciclaje directo y con el objeto de minimizar el rechazo a Depósito Controlado,
el flujo de “planos y ligeros” originado en la etapa de selección densimétrica, se
destina a la fabricación de un combustible denominado CSR adecuado para su
utilización en hornos industriales como sustitutivo de los combustibles fósiles
habituales.

La conversión en CSR de la citada fracción de los residuos se efectúa

normalmente mediante la suma de dos procesos:

Eliminación de impropios que puedan impedir su utilización como combustible

(elementos férricos, cloro, metales pesados…)

Trituración del material para conseguir la granulometría requerida por el usuario

final, normalmente situada alrededor de 30 mm.

El producto terminado se almacena a granel a la espera de su expedición.

Área de expedición

En esta zona se preparan las distintas salidas para su expedición. Estas se

acondicionan según su tipología, así:

Los productos recuperados se embalan mediante prensas.

El CSR se transporta a granel mediante vehículos de piso móvil.

Los rechazos se transportan a Depósito Controlado mediante cajas abiertas o

cerradas.

2.3 Riesgos de los vertederos a cielo abierto

Día a día, se aumenta la generación de desechos, ya sean gaseosos, sólidos o

líquidos. La contaminación de los suelos puede ser un proceso irreversible y
además tiene la desventaja propiedad de facilitar la introducción de tóxicos en la
cadena alimentaria.

El manejo de los desechos sólidos se resume a un ciclo que comienza con su

generación y acumulación temporal, continuando con su recolección, transporte y
transferencia y termina con la acumulación final de los mismos. Es a partir de esta
acumulación cuando comienzan los verdaderos problemas ecológicos, ya que los
basureros se convierten en focos permanentes de contaminación.  

Existen varias formas de acumulación, una de ellas es la de los basureros a cielo

abierto. Cuando se tira la basura a cielo abierto, hay riesgos de enfermedades
para la población debido a que comienzan a generarse vectores como ratones,
moscas y otros tipos de plagas que transmiten enfermedades. Es decir que una de
las consecuencias negativas de esta práctica tiene que ver con la salud de la
población.
Los basureros causan problemas ambientales que afectan el suelo, el agua y el
aire: la capa vegetal originaria de la zona desaparece, hay una erosión del suelo,
contamina a la atmósfera con materiales inertes y microorganismos. Con el
tiempo, alguna parte de ellos se irá descomponiendo y darán lugar a nuevos
componentes químicos que provocarán la contaminación del medio, que
provocarán que el suelo pierda muchas de sus propiedades originales. 

Entre los fenómenos que causan los problemas ambientales está la mezcla de los
residuos industriales con la basura en general., incluyendo a los dueños de
pequeños de talleres, los  les entregan sus desperdicios a los servicios
municipales de recolección, donde son mezclados sin ninguna precaución  con la
basura doméstica y son transportados a basureros a cielo abierto. la industria, en
cambio, gasta gran cantidad de energía y agua, sus procesos son lineales y
producen muchos desechos por ejemplo, un frigorífico. 

2.2 Vertederos controlables

Una posible solución son los rellenos sanitarios. Este sistema no es un vertedero
de basura a cielo abierto, tampoco un enterramiento de desechos, mucho menos
una incineración controlada. El relleno sanitario es un método de disposición final,
que confina los desechos en un área lo más estrecha posible, los cubre con capas
de tierra y compacta diariamente para reducir drástica y significativamente su
volumen. El Centro de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente (Cepis) y la
Organización Panamericana de la Salud (OPS) lo declaran como el método de
disposición final por excelencia, aquel que no representa ningún riesgo para la
salud de la población. El único admisible, ya que minimiza la contaminación y el
impacto negativo en el ambiente.

Este método consiste en transportar los residuos a una zona de tierra arcillosa e
inundable y taparlos con una capa de tierra. Se necesita que la tierra sea arcillosa,
porque si la tierra fuere permeable no evitaría el drenaje de líquidos - como la
lluvia - arrastrando sustancias perjudiciales hacia las capas freáticas. De esta
manera se contaminarían parte del agua potable - las aguas subterráneas
representan más de la mitad -, y nos perjudicaría beberla. Si no hubiese arcilla, se
debe disponer de capas de polietileno como aislante, antes de colocar los
desechos. De esta manera, sólo las bacterias necesarias los descompondrían.

Durante el proceso de putrefacción, la temperatura llega hasta 800c y se producen

grandes proporciones de gas metano, que tiende a combustionar. Por ello, es muy
importante que se ubiquen tubos, en el interior de la tierra para que este gas se
libere y no explote a esas temperaturas. Otro control obligatorio es para el agua
de las capas subterráneas. Al gas se lo puede usar tanto como biogás, como
combustible para transportes y como gas domiciliario.

Los residuos retienen aproximadamente 250 litros de agua por m2. El terreno baja
un 20% a medida que se asientan y se descomponen los desechos. Una vez que
los residuos llenaron el cupo inundable - lo normal es 6 m- se deben esperar 10
años para forestar la zona y para poder edificar hay que esperar 20 años.

Deben optimizarse los procesos, y minimizarse los volúmenes generados de

residuos, el reciclado, el reúso de los residuos y el intercambio de desechos entre
fábricas. Es indudable que el mantenimiento de un ambiente que permita
proporcionar a la población una calidad de vida digna y saludable tiene un costo
elevado, pero el gasto que esto conlleva, siempre será menor que el costo de
poner en peligro el medio y la salud de la población.

D. ENTORNO ECONÓMICO Y GEOGRÁFICO

1. Organización político-administrativas del Distrito de Chitré

Chitré es un distrito de Panamá ubicado en el centro-oeste de la península de

Azuero, y se ubica la ciudad de Chitré, capital de la provincia de Herrera. Chitré
contaba en 2010 con 50 684 habitantes repartidos en una superficie de 87.8 km²,
distribuidos en cinco corregimientos.

Chitré

Población (2010): 9,092

La Arena
Monagrillo
 Llano Bonito

San Juan Bautista

2. PIB de la Provincia de Herrera (2007-2013)

En la gráfica se observa que en el período del 2007 al 2013, la provincia de
Herrera ha representado el 1.4% del PIB del país, en promedio. Ocupa el séptimo
lugar como provincia que aporta al PIB.

En la composición porcentual del PIB según categoría de actividad, entre el

período del 2007 al 2013, las más representativas de la provincia de Herrera han
sido: Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (23.9% en promedio);
Transporte, almacenamiento y comunicaciones (11.4%); Pesca (11.2%); y
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (9.0%).

A pesar de ello, se muestra un descenso en las actividades de pesca, en el año

2007 este rubro representaba el 13.4% del PIB, pero para el año 2013 disminuyó
al 6.5%.

Diversas actividades económicas, aunque no han tenido una gran representación

en el PIB de la provincia, han demostrado un aumento significativo, tal es el caso
de: Sector Construcción; comercio al por mayor y menor; Hoteles; y la
Intermediación financiera. Esto junto con el rubro de las actividades inmobiliarias,
empresariales y de alquiler, demuestra que en los últimos años la provincia de
Herrera ha tenido un crecimiento paulatino en lo que respecta a las actividades del
sector terciario y en construcción.
 Composición porcentual anual del producto interno bruto Promedio
Descripción
de la serie
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura…...………………………………….………………..

8.9 9.0 9.1 8.9 9.7 8.4 8.9 9.0

Pesca…………………………………………………………....................................................................
13.4 15.0 14.8 12.3 8.6 7.6 6.5 11.2

Explotación de Minas y Canteras……………………….………………………………………....

0.3 0.3 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4

Industrias Manufactureras………………………………...……………………………………………………………………………………………..
4.4 3.3 3.3 3.4 3.7 3.9 3.7 3.7

Suministro de Electricidad, gas y agua………………………………………………………...

0.7 0.6 0.6 0.6 0.8 0.8 0.7 0.7

Construcción……………………………………...…………………………………………………………………………………………………………………….
1.6 2.2 5.2 4.4 4.1 4.3 4.7 3.8

Comercio al por Mayor y al por Menor; reparación de

vehículos automotores, motocicletas, efectos personales
y enseres domésticos………………………..………………………………………………………………………....
2.4 1.9 1.7 1.8 2.4 2.7 2.7 2.2

Hoteles y Restaurantes……………………………………………………………………………………………………….
1.5 1.4 1.5 1.5 1.9 2.1 2.2 1.7

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones…………………………………………………………….....

13.0 20.1 13.3 12.2 6.7 7.1 7.4 11.4

Intermediación Financiera……………………………………………………………………………………………..
2.9 2.8 2.8 3.0 3.6 3.2 4.9 3.3

Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler….……….........................................................................

23.3 20.1 21.7 22.9 25.9 26.8 26.7 23.9

Enseñanza Privada……………………………..……………………………………………………………………………....
0.4 0.3 0.4 0.4 0.4 0.5 0.5 0.4

Actividades de Servicios Sociales y de Salud Privada…………........................................

0.8 0.7 0.8 0.8 0.9 1.0 1.0 0.9

Otras Actividades Comunitarias Sociales y Personales

de Servicios………………………………………………………..................................................
0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.2

Menos: Servicios de Intermediación Financiera Medidos

Indirectamente (SIFMI), asignados al consumo interno………... 0.8 0.7 0.7 0.8 0.9 0.8 0.9 0.8
 3. Principales actividades económicas del Distrito de Chitré

La mayor parte de las actividades comerciales se encuentran en la ciudad de

Chitré. Esta ciudad ha tenido un gran auge económico en los últimos años, al
punto de convertirse en el centro comercial de las provincias centrales.

Chitré cuenta con hoteles, restaurantes, centros comerciales, y bancos, además el

sector turismo es de suma importancia en el área. Mayoritariamente las
actividades en la ciudad son del sector terciario.

En Chitré también encontramos industria artesanal como en La Arena, aledaña a

la ciudad de Chitré, que es famosa por su quehacer artesanal en el campo de la
cerámica tradicional y por su reconocido pan arenero, ampliamente conocido en
todo el país

En la Arena también se lleva a cabo la labor agropecuaria. En el Corregimiento de

Monagrillo se lleva a cabo la actividad agropecuaria, cuyo fuerte es la producción
de leche y quesos artesanales y procesados que tanto gustan a nivel nacional,
también se produce yogurt, se cultiva arroz, maíz y otros, se hace pan artesanal
que también es muy buscado a nivel nacional. En el Corregimiento San Juan
Bautista también existe actividad comercial como lo es la pesca artesanal, esta se
lleva a cabo en el Golfo de Panamá y los pescadores salen desde el puerto El
Agallito, además, la pesca artesanal también se realiza en Monagrillo cuyo punto
de partida es el Puerto Boca Parita. Los mercados de artesanías están ubicados,
en su gran mayoría en el Corregimiento de La Arena de Chitré, la gran mayoría
queda a orillas de la carretera nacional y ofrecen una gran cantidad de artesanías
de barro.

E. ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL

1. Disposiciones legales que se vinculan con el proyecto

1.1 Ley 41 del 1 de Julio de 1998, General de Ambiente de la República
de Panamá, Gaceta N° 23578.

A través de esta norma, se establece la Política Nacional del Ambiente, la

Organización Administrativa del Estado para la Gestión Ambiental, el Consejo
Nacional del Ambiente y la Comisión Consultiva del Ambiente. Esta norma deroga
toda disposición que le sea contraria.

Destaca lo siguiente:

Capítulo II Desechos Peligrosos y Sustancias Potencialmente Peligrosas

Artículo 58. Es deber del Estado, a través de la autoridad competente regular y
controlar el manejo diferenciado de los desechos domésticos, industriales y
peligrosos, en todas sus etapas, comprendiendo, entre éstas, las de generación,
recolección, transporte, reciclaje y disposición final. El Estado establecerá las
tasas por estos servicios.

1.2 Acuerdo Municipal N°6 del 19 de Marzo de 2015: Por el cual se

reforma el Régimen Impositivo Municipal del Distrito de Chitré en lo
que concierne al capítulo "descuentos" en el pago de los impuestos
y tasas y a la tasa por recolección de basura.

En este Acuerdo se especifican las tasas a que están obligados a pagar,

mensualmente, tanto las personas naturales y jurídicas, con residencia o domicilio
en Chitré.

1.3 Decreto Ejecutivo N°197 de 19 de Agosto de 1996: "por el cual se

crea la red nacional de residuos sólidos".

Este Decreto, crea la Red Nacional de Residuos Sólidos, para contribuir al manejo
ambiental de los residuos, estableciéndose su composición y funciones.
 DIAGRAMA DE ISHIKAWA

EQUIPOS MANO DE OBRA

Falta de Falta de capacitación

mantenimiento
Equipo no adecuado Negligencia

Ausencia de maquinaria Poca compensación

especializada económica GESTIÓN
INEFICIENTE DE
Normas Procedimientos no DESECHOS
Terreno no
deficientes SÓLIDOS
adecuado estandarizados

No hay Capacidad Logística

regulaciones insuficiente ineficiente

NORMAS Y INSTALACIONES
PROCEDIMIENTOS
REGLAMENTACIONES DE TRABAJO
CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO

A. RECOLECCIÓN DE DATOS

1. Entrevistas a pobladores

ENTREVISTA 1

Persona entrevistada: Malena Rodríguez

Pregunta #1: ¿En qué corregimiento tiene su residencia habitual?

R/: Llano Bonito

Pregunta #2: ¿A qué distancia mínima de su lugar de residencia le gustaría a

usted que se ubicase el nuevo vertedero?

R/: 8 km

Pregunta #3: De no ser posible la ubicación del nuevo vertedero a la distancia

mínima que usted desea, ¿Hasta qué distancia límite estaría usted dispuesto a
aceptar la ubicación del mismo por el bien de la comunidad?

R/: 6km

Pregunta #4: Cuál es el precio que paga actualmente por el servicio de

recolección. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el nuevo servicio?

R/: $3.00 y pagaría la misma cantidad que actualmente pago.

Pregunta #5: ¿Le parece adecuado que la basura se cobre en consonancia con el
agua?

R/: No

Pregunta #6: ¿Qué días pasan los camiones recolectores de basura por su
residencia?

R/: No tienen un día fijo

Pregunta #7: ¿Cómo considera usted la calidad del aire en el corregimiento de

Llano Bonito?

R/: Contaminado al 100%

Pregunta #8: ¿Sabía usted que hoy en día la mayor parte de la basura va al
vertedero, una parte se incinera y muy poco se recicla?

R/: No

Pregunta #9: La incineración también contamina y su contaminación contribuye a

enfermedades como el asma, bronquitis, jaqueca o alergias. ¿Ha sufrido usted o
alguien en su familia alguna de estas enfermedades en lo que lleva ubicado en el
área?

R/: Si

Pregunta #10: Hay alguna cosa que desee decir respecto a la gestión de residuos.
¿Algún comentario?

R/: Solicito la construcción de un nuevo vertedero, evitando así la contaminación

que tanto daño nos hace.

ENTREVISTA 2

Persona entrevistada: Miguel Morais R.

Pregunta #1: ¿En qué corregimiento tiene su residencia habitual?

R/: Los Sauces, Llano Bonito Chitré.

Pregunta #2: ¿A qué distancia mínima de su lugar de residencia le gustaría a

usted que se ubicase el nuevo vertedero?

R/: 20 Km

Pregunta #3: De no ser posible la ubicación del nuevo vertedero a la distancia

mínima que usted desea, ¿Hasta qué distancia límite estaría usted dispuesto a
aceptar la ubicación del mismo por el bien de la comunidad?

R/: 10 Km

Pregunta #4: Cuál es el precio que paga actualmente por el servicio de

recolección. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el nuevo servicio?

R/: Actualmente no pago nada ya que no hay servicio municipal, estoy dispuesto a
pagar 6.25 balboas.

Pregunta #5: ¿Le parece adecuado que la basura se cobre en consonancia con el
agua?

R/: No, se debería cobrar con la luz.

Pregunta #6: ¿Qué días pasan los camiones recolectores de basura por su
residencia?

R/: Nunca.

Pregunta #7: ¿Cómo considera usted la calidad del aire en el corregimiento de

Llano Bonito?

R/: Pésimo

Pregunta #8: ¿Sabía usted que hoy en día la mayor parte de la basura va al
vertedero, una parte se incinera y muy poco se recicla?

R/: Sí sabía.

Pregunta #9: La incineración también contamina y su contaminación contribuye a

enfermedades como el asma, bronquitis, jaqueca o alergias. ¿Ha sufrido usted o
alguien en su familia alguna de estas enfermedades en lo que lleva ubicado en el
área?

R/: Si, por la inhalación de humo y también se contamina las aguas del río que van
a la playa.

Pregunta #10: Hay alguna cosa que desee decir respecto a la gestión de residuos.
¿Algún comentario?

R/: Sí, que se tomen ejemplos de normas internacionales de países desarrollados

en cuanto el manejo de la basura y aplicarla en nuestro país.

ENTREVISTA 3

Persona entrevistada: Eucaris Broce

Pregunta #1: ¿En qué corregimiento tiene su residencia habitual?

R/: Barriada Los Sauces, Llano Bonito a unos 700 metros del vertedero de Chitré.

Pregunta #2: ¿A qué distancia mínima de su lugar de residencia le gustaría a

usted que se ubicase el nuevo vertedero?

R/: Me gustaría que estuviera a unos 25 Km.

Pregunta #3: De no ser posible la ubicación del nuevo vertedero a la distancia

mínima que usted desea, ¿Hasta qué distancia límite estaría usted dispuesto a
aceptar la ubicación del mismo por el bien de la comunidad?

R/: 10Km
Pregunta #4: Cuál es el precio que paga actualmente por el servicio de
recolección. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el nuevo servicio?

R/: Se pagan 25 centavos por bolsa y no al municipio, sino a carros particulares.

Pregunta #5: ¿Le parece adecuado que la basura se cobre en consonancia con el
agua?

R/: no, me gustaría que fuese con la Luz.

Pregunta #6: ¿Qué días pasan los camiones recolectores de basura por su
residencia?

R/: Pasan una vez por semana pero solo por la calle principal, dentro de la
barriada no.

Pregunta #7: ¿Cómo considera usted la calidad del aire en el corregimiento de

Llano Bonito?

R/: Totalmente contaminado.

Pregunta #8: ¿Sabía usted que hoy en día la mayor parte de la basura va al
vertedero, una parte se incinera y muy poco se recicla?

R/: Sí sabía y me consta.

Pregunta #9: La incineración también contamina y su contaminación contribuye a

enfermedades como el asma, bronquitis, jaqueca o alergias. ¿Ha sufrido usted o
alguien en su familia alguna de estas enfermedades en lo que lleva ubicado en el
área?

R/: La verdad llevo 15 años viviendo en este sector y si padezco de dolores de

cabeza y alergias.

Pregunta #10: Hay alguna cosa que desee decir respecto a la gestión de residuos.
¿Algún comentario?

R/: Sí que construyan un nuevo vertedero porque han pasado varios gobiernos y
todos dicen que no van a incinerar per son palabras que se lleva el viento igual lo
siguen haciendo.

ENTREVISTA 4

Persona entrevistada: Elia Edith Deago M.

Pregunta #1: ¿En qué corregimiento tiene su residencia habitual?

R/: En el corregimiento de Llano Bonito, Barriada Los Sauces.

Pregunta #2: ¿A qué distancia mínima de su lugar de residencia le gustaría a

usted que se ubicase el nuevo vertedero?

R/: El nuevo vertedero debe ubicarse lo más lejos posible de las residencias para
que no sean afectadas las personas.

Pregunta #3: De no ser posible la ubicación del nuevo vertedero a la distancia

mínima que usted desea, ¿Hasta qué distancia límite estaría usted dispuesto a
aceptar la ubicación del mismo por el bien de la comunidad?

R/: unos 15 Km.

Pregunta #4: Cuál es el precio que paga actualmente por el servicio de

recolección. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el nuevo servicio?

R/: Se paga B/:12.00 anuales. Pagaría lo mismo, ya que la situación económica

cada día está más difícil.

Pregunta #5: ¿Le parece adecuado que la basura se cobre en consonancia con el
agua?

R/: No estoy de acuerdo.

Pregunta #6: ¿Qué días pasan los camiones recolectores de basura por su
residencia?

R/: Pasan los jueves

Pregunta #7: ¿Cómo considera usted la calidad del aire en el corregimiento de

Llano Bonito?

R/: Contaminado por la cantidad de humo del vertedero.

Pregunta #8: ¿Sabía usted que hoy en día la mayor parte de la basura va al
vertedero, una parte se incinera y muy poco se recicla?

R/: Correcto, es muy cierto más se incinera y poco se recicla.

Pregunta #9: La incineración también contamina y su contaminación contribuye a

enfermedades como el asma, bronquitis, jaqueca o alergias. ¿Ha sufrido usted o
alguien en su familia alguna de estas enfermedades en lo que lleva ubicado en el
área?

R/: Si han sufrido mis nietos, actualmente sufren de asma.

Pregunta #10: Hay alguna cosa que desee decir respecto a la gestión de residuos.
¿Algún comentario?

R/: Que trasladen el vertedero a un lugar donde no perjudique a la comunidad.

ENTREVISTA 5

Persona Entrevistada: Jesús Gutierrez

Pregunta #1: ¿En qué corregimiento tiene su residencia habitual?

R/: Llano Bonito

Pregunta #2: ¿A qué distancia mínima de su lugar de residencia le gustaría a

usted que se ubicase el nuevo vertedero?

R/: 20 Km

Pregunta #3: De no ser posible la ubicación del nuevo vertedero a la distancia

mínima que usted desea, ¿Hasta qué distancia límite estaría usted dispuesto a
aceptar la ubicación del mismo por el bien de la comunidad?

R/: 6km

Pregunta #4: Cuál es el precio que paga actualmente por el servicio de

recolección. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el nuevo servicio?

R/: $4.00 actualmente y estaría dispuesto a pagar $5.00

Pregunta #5: ¿Le parece adecuado que la basura se cobre en consonancia con el
agua?

R/: Sí.

Pregunta #6: ¿Qué días pasan los camiones recolectores de basura por su
residencia?

R/: Jueves

Pregunta #7: ¿Cómo considera usted la calidad del aire en el corregimiento de

Llano Bonito?

R/: Yo considero que no está mal, me parece que cada vez que incineran es
incómodo la cantidad de humo que hay tanto en la barriada como alrededores del
vertedero.
Pregunta #8: ¿Sabía usted que hoy en día la mayor parte de la basura va al
vertedero, una parte se incinera y muy poco se recicla?

R/: Sí.

Pregunta #9: La incineración también contamina y su contaminación contribuye a

enfermedades como el asma, bronquitis, jaqueca o alergias. ¿Ha sufrido usted o
alguien en su familia alguna de estas enfermedades en lo que lleva ubicado en el
área?

R/: Si

Pregunta #10: Hay alguna cosa que desee decir respecto a la gestión de residuos.
¿Algún comentario?

R/: Solicito la compra de máquinas recicladoras y compactadoras, creo que sería

mejor para la recolección y el manejo de los residuos.

2. Información del Municipio

3. Producción de basura

3.1 Distrito de Chitré (2001)

Población Desechos Desechos de Desechos

domésticos comercios e hospitalarios
(Ton/día) industrias (Ton/día)
(Ton/día)

42.194 23,63 2,36 0,24

3.2 Por Corregimiento (2001)

Corregimiento Población Desechos Desechos Hospitalarios

domésticos comercio (Ton/día)
(Ton/día) e industria
(Ton/día)
Chitré 7,926 4,44 0,44 0,04
Monagrillo 9,518 5,33 0,53 0,05
La Arena 6,386 3,58 0,36 0,04
Llano Bonito 8,003 4,48 0,45 0,04
 San Juan 10,361 5,80 0,58 0,06
Bautista

B. DIAGRAMA DE PORTER

Nuevos entrantes:

El riesgo es medio debido a que

existe la posibilidad de que lleven a
cabo la realización de una planta
recicladora y consigo nace la barrera
de obtener la licitación
correspondiente.

Clientes: Competidores: Sustitutos:

Dentro de nuestra perspectiva está el En el área de recolección de basura, Para el caso de los sustitutos, los
asegurar, la fidelización de nuestros
no existe una competencia fuerte, recolectores independientes
clientes ofreciendo planes de descuento
pero se cuenta con recolectores pueden llegar a ser una opción
al momento de adquirir el servicio de
independientes que por sus bajos para el cliente, ya que la mayoría
recolección de basura y a su vez mostrar
los beneficios que tiene la existencia de costos, son competidores no hace un cálculo de los gastos
una planta para el tratamiento de potenciales. que supone este servicio.
desechos sólidos.

Proveedores:

En el mercado nacional no existen

empresas que desarrollen la
maquinaria correspondiente a una
planta de clasificación de basura. Se
han encontrado 5 empresas
extranjeras que fabrican este tipo de
plantas y tienen experiencia en
proyectos similares.
  Análisis del diagrama de Porter

Poder de negociación de los proveedores: En este esquema de negocio, se

distingue la figura de un proveedor diferente ya que en nuestro país no existen
empresas que lleven a cabo la creación de plantas dedicadas a la clasificación de
la basura, por lo que nos tuvimos que basar en empresas extranjeras que si
fabrican dichas plantas y tienen la experiencia calificada en proyectos similares.

Amenaza de Productos sustitutos: Los residuos no tienen las dimensiones y

atributos normales de un producto elaborado, el cual cumple con requisitos
asociados a funcionalidad, calidad y precio, estos atributos son valorados por los
clientes, en consecuencia por ser un producto de desecho no están sometidos a
competencia directa ni indirecta, por lo tanto no se distingue amenaza de
sustitución, pero tomando en cuenta el mismo servicio de recolección, están los
llamados recolectores independientes y estos ya son una opción para el cliente lo
que a medida que avanza el tiempo y la economía se torna más difícil las
personas prefieren no pagar al municipio porque les parece que es un alto costo,
nosotros realizamos unos cálculos que nos permiten reflejar algo que los
residentes no toman en cuenta y es que el precio anual puede ser 12 balboas
actualmente, pero si vemos los recolectores independientes cobran 0.25 centavos
por bolsa de basura y a la semana (ya que ellos si pasan diario) son 1.75 y al mes
son alrededor de 7 balboas que es más de la mitad de lo que se paga al año, lo
que se convierte en un pro hacia nuestro proyecto ya que se pueden establecer
precios relativos al beneficio que ofreceríamos.

Amenaza de nuevos competidores: La cadena de suministro del sector de

reciclaje y tratamiento de desechos sólidos se distingue principalmente por tres
etapas: a) La etapa de recolección, principalmente es realizada por pequeños
agentes que informalmente se dedican a la recolección, recogiendo el residuo
desde los depósitos. Estas personas trabajan en forma independiente, no existe
un empadronamiento que permita conocer el número de ellos que normalmente se
dedica a esta actividad, b) El acopio es realizado por comerciantes que se dedican
a la compra de residuos a minoristas. c) Compradores: Grandes empresas
establecidas que principalmente se abastecen por medianos comerciantes que
suministran volúmenes de mayor significancia. d) Las campañas de reciclaje son
promovidas principalmente por instituciones de beneficencia. En la medida que el
precio de venta se haga más atractivo existirá un mayor incentivo para que la
industria ingresen nuevos competidores, sin embargo es importante apreciar que
la comercialización en grandes volúmenes genera rendimientos crecientes sobre
el retorno, lo que constituye una gran oportunidad de emprendimiento, en este
sector.

C. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

La demanda se considera como los requerimientos de bienes o servicios que

harán los habitantes o consumidores de alguna zona, que le permite cubrir sus
necesidades o resolver una situación de por sí deficiente para su desarrollo. Para
nuestro caso es la solución a la problemática que enfrenta el distrito respecto a su
vertedero.
La demanda debe estimarse conociendo la realidad local, para esto
mencionaremos aspectos generales sobre lo que se vive en el corregimiento de
Llano Bonito. Existe una gran contaminación que se produce por el vertedero de
Chitré, ya que no se le lleva el tratamiento adecuado, también se da el hecho de
que anteriormente lo querían trasladar a áreas cercanas al Río Parita y los
residentes del área se oponían. En una pequeña entrevista que fue realizada al
Ingeniero encargado de este tema en el municipio, se nos habló de la creación de
una planta recicladora que supliría el vertedero y Chitré sería pionero en reciclaje.
Por nuestra parte realizamos investigaciones en cuanto a noticias y reportajes
realizados donde tomamos en cuenta que dicha planta fue anunciada en 2014
para el año siguiente tenerla lista, pero pudimos notar que dicha planta aún no
existe y continúan incinerando, lo que probablemente va a continuar sucediendo
ya que no se ve ningún tipo de trabajo al respecto.
Para conocer la demanda es bueno saber los actores que ya ofrecen el servicio
actual, ya que ellos tienen unos beneficiarios o usuarios específicos los cuales son
los demandantes actuales, siempre que la información sea de fácil obtención, en
nuestro caso tenemos conocimiento de esto gracias a unas entrevistas que fueron
realizadas tanto al municipio como a algunos moradores del área.
Es bueno también conocer las necesidades de los pobladores en referencia a la
calidad exigida para el bien o servicio, frecuencias, espacios geográficos y datos
que ayuden a configurar mejor al demandante, en este caso nosotros.
Como criterios de estimación de la demanda dirigida al proyecto, podemos
mencionar los siguientes:
 La proyección de la población en referencia: dado que la acción del
proyecto es sobre la comunidad, es importante estimar el total de
población afectada y su evolución en un horizonte temporal. Para ello se
usa estadísticas de las instituciones vinculadas a la medición estadística
y sus proyecciones de crecimiento anual. Para el corregimiento de Llano
Bonito su población es de alrededor de 10,000 habitantes esta
información es correspondiente al año 2010. Se dice que el total de
basura diaria que llega al vertedero es de unas 50 toneladas.
 Servicios que el proyecto ofrecerá: Nuestro plan incluye la recolección
diaria de basura, la creación de una planta techada parecida a la
existente en Managua, donde se dividen los desechos en orgánicos,
inorgánicos, seleccionando los que se pueden reciclar y utilizar el resto
para la realización de diferentes tipos de abono que se puedan vender
en el área. Darle el tratamiento adecuado a los desechos sólidos que
puedan afectar al ambiente y evitar la emisión de gases tóxicos. Con
esta planta damos pie a la disponibilidad de empleos para todas
aquellas personas que se dedican a la recolección de la misma ya que
se necesita personal para realizar la selección de los desechos, el
 manejo de los camiones recolectores y personal para la administración
de la planta.
 Diagnóstico de la situación actual de los servicios que el proyecto
ofrecerá: De acuerdo a las entrevistas realizadas a los moradores existe
la necesidad de crear una planta techada ya que la mayoría de los
entrevistados tienen problemas de salud ya que residen en el área
desde hace muchos años, también es necesario que los camiones
pasen todos los días porque se acumula mucha basura si se dejan
varios días sin recoger lo que trae mal olor, plagas y enfermedades,
también la regulación en los precios para obtener este servicio entre los
residentes que fueron entrevistados muchos nos comentaban que sería
bueno si se cobrara en conjunto con la luz, lo que nos permite a
nosotros evaluar varias opciones en cuanto a promociones para fidelizar
a los clientes con este nuevo servicio.

 Estimación y proyección de la población del distrito de Chitré al 1 de julio de 2010-20

Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Població 53,69 54,16 54,60 56,00 55,40 55,79 55,98 56,17 56,34 56,47 56,56
n 6 0 2 0 0 4 8 2 4 5 8

Población de Chitré vs Producción de basura

  Población Total Ton/año

(Ton/día)
Chitré 7926 4.92 1795.8
Monagrillo 9518 5.91 2157.15
La Arena 6386 3.98 1452.7
Llano Bonito 8003 4.97 1814.05
San Juan B. 10361 6.44 2350.6
Total 42194 26.22 9570.3

Proyección Población vs Producción de basura. Tasa de crecimiento anual estimada de 0.52%

Año Población Ton/día Ton/año

2010 53696 32.24 12142.36
2011 54160 32.52 12247.23
2012 54602 32.78 12347.12
2013 56000 33.62 12663.07
2014 55400 33.26 12527.47
2015 55794 33.50 12616.51
2016 55988 33.61 12660.35
2017 56172 33.72 12701.94
2018 56344 33.83 12740.81
2019 56475 33.90 12770.42
2020 56568 33.96 12791.43
2021 56862 34.14 12857.91
2022 57158 34.31 12924.74
2023 57455 34.49 12991.91
2024 57754 34.67 13059.43
2025 58054 34.85 13127.30
2026 58356 35.03 13195.53

D. ANÁLISIS OFERTA

Con respecto al servicio que se desea brindar, la recolección y clasificación de los

residuos urbanos, no existe una competencia directa, ya que estos servicios se
amparan bajo el municipio.

Actualmente existen recolectores informales, quienes se encargan de ir a los

domicilios, llevarse las bolsas de basura, y dejarlas en el vertedero. Esta práctica
se hace sin ningún tipo de control ni regulaciones; de hecho cada uno de estos
individuos ofrece este servicio a precios diferentes y no recogen la basura con la
misma regularidad.

E. PRECIO

Para establecer el precio del nuevo servicio consideramos que hay que establecer,
la nueva ubicación del vertedero, la aprobación del uso del suelo, las
recomendaciones y orientaciones sobre todos los costos, obtener la licencia
ambiental, información técnica sobre los terrenos geología e hidrología, normas
técnicas accesibles y realista y las nuevas tecnologías en cuanto a vertederos
amigable con el ambiente.
Según nuestras encuestas, las personas que están dispuestas a pagar por el
nuevo servicio
 Primera encuesta $3.00 mensual.
 Segunda encuesta $6.25mensual.
  Tercera encuesta $0.25 por bolsa X 7 días=$1.75X4semana=$7.00
mensual.
 Cuarta encuesta $1.00 mensual o $12.00 anual.
 Quinta encuesta $5.00 mensual.
 La suma de todos esto es = $22.25/5
 Promedio= $4.45
De Igual forma a este promedio hay que agregarle otras variables como la
tecnología, los estudios realizados etc.

F. COMERCIALIZACIÓN

1. FODA

Fortalezas Oportunidaes
Ayudará a mejorar la calidad de vida de Descontento del público con el
la población. vertedero actual; apoyo por parte
Eliminará los vertederos a aire libre, de los habitantes.
perjudiciales para la salud y medio
 Fuente de empleo para pobladores.
Crecimiento económico en la
Pionera en proyectos de este tipo en el
región; aumento en inversión.
país.
Convenios con empresas que
compren material reciclado.

Debilidades Amenazas
Falta recurso humano capacitado. Recolectores informales ofrecen
Maquinarias y equipos precios bajos.
especializados se desarrollan en el Falta regulación y normativas en
extranjero. gestión de RSU.
Altos costos en adquisiión de Desarrollo de proyectos similares.
maquinaria y gestión de RSU. Pocos incentivos para reciclar; falta
Pocos datos sobre producción de de educación y cutura de reciclaje.
RSU y su composición.

2. ESTRATEGIAS

 FO - Estrategias ofensivas:
1. Por el descontento del público con el actual vertedero, se
implementará la nueva planta para el tratamiento de desechos
sólidos, lo que ayudará a mejorar la calidad de vida de los
moradores.
2. El municipio jugará un papel muy importante en todo este proceso
ya que ellos van a estar a cargo, pero como es un trabajo en
conjunto se generan nuevos empleos para los pobladores.
3. Al ser una provincia pionera en este aspecto, crea un crecimiento
económico, ya que se planea crear convenios con empresas para el
reciclaje.
 FA – Estrategias defensivas:
1. Integrar a los recolectores informales en el sistema de la
recolección y gestión de residuos.
2. Educar al poblador de cómo será el nuevo sistema, las formas para
reciclar y el beneficio que obtienen gracias a esto.
3. Resaltar aquellos aspectos que nos diferencian de otras
compañías, en este caso que además de ser planta clasificadora,
vamos a reciclar y a tratar aquellos desechos orgánicos como
compostaje, para beneficiar a la población de todas las maneras
posibles.
 DO – Estrategias de orientación:
1. Obtener recursos del sector privado y municipio.
2. Al no tener la experiencia en el campo del reciclaje,
aprovecharemos los convenios con empresas recicladoras que
puedan capacitar a los trabajadores, del mejor manejo debido a que
no es nuestra especialidad.
 DA – Estrategias de supervivencia:
1. Capacitar a los trabajadores y educar a los habitantes en el tema
del reciclaje.
2. Solicitarle al municipio que para llevar a cabo el proyecto se deben
cambiar muchas de las normas, actualizarlas ya que es un proyecto
diferente y no se puede continuar con la misma regulación.
3. Cada mes crear incentivos para los pobladores, para mantenerlos
interesados en el tema de reciclaje.
CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO

A. Objetivos del estudio

1. Objetivo general
Proponer el diseño e instalación de una planta de tratamiento de desechos
sólidos, para eliminar el vertedero actual de Chitré.
2. Objetivo específico
 Describir los efectos negativos de la basura.
 Precisar la situación actual de la basura en el vertedero de Chitré
 Señalar la importancia del tratamiento de desechos sólidos.
 Establecer la importancia de crear conciencia en la población acerca
de la correcta disposición de la basura, a través de distintos medios.
 Sugerir la creación de un método de recolección con mayor
disponibilidad y cantidad de equipos.

B. Definición del tamaño del proyecto

1. Justificación del proyecto
Este vertedero tiene una existencia de más de 20 años. Recibe la
basura de cinco corregimientos a saber Monagrillo, Llano Bonito, La
arena, San Juan Bautista, Chitré cabecera. Estos corregimientos
agrupan una gran cantidad de población que si multiplicamos por la
cantidad de basura que genera cada habitante, hablaríamos de unas 50
toneladas aproximadamente de basura diaria.
La construcción de la planta de tratamiento de desechos sólidos es una
estructura capaz de procesar los distintos desechos que se encuentran
en la basura, tales como: periódicos, comida (desecho orgánico),
vidrios, entre otro, sin la necesidad de incinerarlos al aire libre. Según
datos de algunos especialistas, si se reciclara el vidrio, se ahorraría un
44% de energía y por cada tonelada reciclada se ahorrarían 1,2
 toneladas de materias primas. Recuperar dos toneladas de plástico
equivaldría a ahorrar una tonelada de petróleo. Por cada tonelada de
aluminio tirada al vertedero habría que extraer 4 toneladas de bauxita
(que es el mineral del que se obtiene). Durante la fabricación se
producirían dos toneladas de residuos muy contaminantes y difíciles de
eliminar. Al reciclar una tonelada de papel se salvarían 17 árboles.
También la utilización del biogás para generar electricidad. Es por esto
que se implementaría la clasificación sin tener que colocar todo en un
mismo lugar e incinerarlo.

C. Ingeniería del Proyecto

1. Nuevas tecnologías

Qué hacer con la basura orgánica (no se puede reciclar).

- La producción de metano por los restos orgánicos, que multiplica por 25 el efecto
invernadero respecto a las emisiones de CO2”, denuncia Ecologistas en Acción.

-Crear centros de tratamiento, biometanización y compostaje.

-Los ayuntamientos.

-Quemar los residuos soluciona el espacio que ocupan, pero es la medida más
perjudicial para el medioambiente y a largo plazo no sirve para nada.

- Contenedores dedicado exclusivamente a materia y orgánica, y una mayor

inversión en plantas de tratamiento y reutilización.

Para alcanzar esos objetivos, debe reducirse o incluso eliminarse la llegada de

restos orgánicos a los vertederos, que hoy por hoy suponen el 50% del peso total,
y tratarlos previamente para generar energía o compostaje”.

La biometanización es un proceso de digestión anaerobia, cuyo objetivo es

transformar la fracción orgánica recuperada en las plantas de tratamiento
mecánico biológico (material biodegradable) en dos productos: por un lado, biogás
compuesto por metano y dióxido de carbono y por otro lado el digesto, que es la
materia.
Cómo funcionan las plantas de biometanización La basura recibida en estas
instalaciones se clasifica dependiendo de su destino: Una parte se reutiliza, con
otra parte se hace compost y una tercera sirve para generar electricidad. En este
último caso, el proceso es el siguiente: La basura orgánica se mezcla con agua y
arena, formando una especie de caldo.

Posteriormente, se inicia el proceso de metanización. Se provoca una

fermentación anaerobia mediante unos bacilos, lo que acelera la producción de
gas metano, que será quemado en unos potentes motores para producir energía.
Para producir el compost, el "caldo" se mezcla en este caso con fracciones
vegetales como restos de poda y ramas. Finalmente, el resto no utilizado irá al
vertedero.
Para evitar los malos olores y residuos contaminantes, se cuenta con unos
biofiltros que filtran los gases. Asimismo, el agua se trata de forma biológica, con
lo que se obtiene agua reutilizable. 

Según la ONG ecologista Amigos de la Tierra, la biometanización, al resolver el

problema de los residuos orgánicos, cierra el camino al compostaje, mucho más
viable ambiental y económicamente. Asimismo, razonan, la biometanización, al
igual que la incineración, implica disponer de basura suficiente para poder producir
energía, de manera que la política ecológica de reducción o reutilización de
residuos se deja en un segundo término.

Compostaje

Materia orgánica procedente de residuos agrícolas y de la jardinería tratados para

acelerar su descomposición y ser utilizados como fertilizante.

Compostaje: abono orgánico, es el producto que se obtiene de compuestos que

forman o formaron parte de seres vivos en un conjunto de productos de origen
animal y vegetal; constituye un “grado medio” de descomposición de la materia
orgánica, que en sí es un magnífico abono orgánico para la tierra, y logra reducir
enormemente la basura.

El compost es obtenido de manera natural por descomposición aeróbica (con

oxígeno) de residuos orgánicos como restosvegetales, animales, excrementos
y purines (parte líquida altamente contaminante que rezuma de todo tipo
de estiércoles animales), por medio de la reproducción masiva
de bacterias aeróbicas termófilas que están presentes en forma natural en
cualquier lugar (posteriormente, la fermentación la continúan otras especies de
bacterias, hongos y actinomicetos). Normalmente, se trata de evitar (en lo posible)
la putrefacción de los residuos orgánicos (por exceso de agua, que impide la
aireación-oxigenación y crea condiciones biológicas anaeróbicas malolientes),
aunque ciertos procesos industriales de compostaje usan la putrefacción por
bacterias anaerobias.

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

La gestión integral de residuos domiciliarios establece las siguientes etapas:

generación, disposición inicial, recolección, transferencia, transporte, tratamiento y
disposición final.
Responsabilidad de los habitantes de la ciudad
a) Generación: es la actividad que comprende la producción de residuos
domiciliarios.

b) Disposición inicial: es la acción por la cual se depositan o abandonan los

residuos. La disposición inicial puede ser general (sin clasificación y separación de
residuos) o selectiva (con clasificación y separación de residuos a cargo del
generador).

c) Recolección: es el conjunto de acciones que comprende el acopio y carga de

los residuos en los vehículos recolectores. La recolección puede ser general (sin
discriminar los distintos tipos de residuo) o diferenciada (discriminando por tipo de
residuo en función de su tratamiento y valoración posterior).
Los municipios están a cargo del mantenimiento de la higiene urbana, lo que
incluye el barrido de la vía pública y la recolección de los residuos domiciliarios.

d) Transferencia: comprende las actividades de almacenamiento transitorio

y/o acondicionamiento de residuos para su transporte.

e) Transporte: comprende los viajes de traslado de los residuos entre los

diferentes sitios comprendidos en la gestión integral.

f) Tratamiento: comprende el conjunto de operaciones tendientes al

acondicionamiento y valorización de los residuos. Se entiende por
acondicionamiento a las operaciones realizadas a fin de adecuar los residuos para
su valorización o disposición final. Se entiende por valorización a todo
procedimiento que permita el aprovechamiento de los recursos contenidos en los
residuos, mediante el reciclaje en sus formas físicos, químicos, mecánicos o
biológicos, y la reutilización.
g) Disposición final: comprende al conjunto de operaciones destinadas a lograr el
depósito permanente de los residuos domiciliarios, así como de las fracciones
de rechazo inevitables resultantes de los métodos de tratamiento adoptados.
Asimismo, quedan comprendidas en esta etapa las actividades propias de la
clausura y pos clausura de los centros de disposición final.

 
ETAPA DE POST CIERRE

Desde el momento de su construcción, todo Relleno Sanitario tiene una vida útil

estimada. Una vez colmada su capacidad y cerrados los módulos de rellenos se
entra en la Etapa de post cierre, que puede extenderse hasta 30 años.
Durante este período los residuos depositados entran en descomposición y
disminuyen su volumen, generándose desniveles o hundimientos en los que se
puede acumular agua que luego podría entrar al relleno y sumar volumen al
líquido lixiviado.
Entre las actividades de control se encuentran la extracción y tratamiento de gases
y líquidos lixiviados en las respectivas plantas y cuyos resultados son analizados
periódicamente por personal de CEAMSE y de entidades como el Instituto
Nacional del Agua, la Comisión Nacional de Energía Atómica y el Consejo
Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas. También se controla la
cobertura vegetal, a fin de mantener la estética del relleno y evitar la erosión
hídrica.

FUNCIONAMIENTO DE UNA PLANTA DE CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS

Una planta de clasificación de residuos, o también llamada planta de selección, es

una instalación que combina procesos de selección automáticos y manuales con
el objetivo de separar las fracciones recuperables de la mezcla de residuo y
prepararlas para la comercialización.
El siguiente esquema nos ayudará a visualizar los destinos de algunos de los
diferentes residuos urbanos:
 
 
Como vemos, es un proceso sencillo, donde las plantas de clasificación o
selección juegan un papel importante.
 La función de las plantas de clasificación es seleccionar el contenido del material
entrante que llega allí con la opción de separar las fracciones recuperables y
prepararlas para la comercialización. Los materiales no separados se preparan
para ser procesados con un tratamiento finalista.
Disponen de una combinación de procesos de selección mecánicos o
automatizados y procesos manuales.
 Esquema planta de clasificación
 1. Recepción residuos de la recogida selectiva
2. Cinta donde se separan los residuos voluminosos
3. Mecanismo automático de apertura de bolsas para facilitar su separación
posterior
4. Área de selección granulométrica: mediante un trommel se separan en 3
fracciones según su tamaño
5. Aspiración, sistema que consigue separar el PEAD y el PEBD (plástico film,
bolsas,…)
6. Separación magnética, mediante electroimán, para separar los materiales
férricos
7. Prensa para compactar los envases metálicos férricos
8. Separación por inducción, consiguiendo la separación de los envases
metálicos no férricos
9. Prensa para compactar los envases metálicos no férricos
 10. Área de rechazo, formado por los materiales no recuperables
11. Prensa para embalar los residuos recuperados
12. Área de almacenamiento, donde se depositan los materiales recuperados
para optimizar su transporte
 
El esquema básico de estas instalaciones de clasificación o selección se puede
dividir en cinco áreas de trabajo:

 La zona de recepción de residuos

 La línea de selección, mediante procesos mecánicos y manuales
 La zona de prensado y embalaje
 La zona de almacenamiento de materiales
 Las oficinas.
 

Zona de recepción de residuos

Los camiones llegan a la zona de recepción y allí son pesados. Estos camiones
provienen de la recogida selectiva de nuestras ciudades y poblaciones. Desde
esta zona se alimenta la línea, desde donde se lleva a cabo la selección efectiva.
Líneas de selección

Esta sección es donde se conseguirá separar y clasificar los residuos que irán a
reciclaje de los que no.
Existen varias opciones de selección:

 Selección manual: los residuos pasan a través de una cinta de manera

continua. Los operarios van cogiendo manualmente aquellos residuos que
sean rápidamente identificados y fáciles de coger.
  Selección granulométrica: el objetivo de esta sección es separar los
residuos por tamaños; esto se consigue gracias a un trommel, que es un
cilindro de malla que va girando y posibilita que los residuos vayan
cayendo.

  Selección densimétrica: el objetivo de esta sección es separar los residuos

por densidades; para conseguirlo se dispone de dos tipos de equipo, como
son la captación neumática y el separador balístico
 

Zona de prensado y embalado

 
 
Los productos clasificados y recuperados se embalan mediante prensas para
facilitar y optimizar el transporte hasta las plantas de reciclaje.

Zona de almacenamiento de materiales

Esta zona tiene por objeto almacenar los diferentes tipos de residuos prensados y
embalados hasta conseguir una carga completa.

Zona de oficinas

Espacio habilitado para administración y control.

Planta de envases ligeros

Un tipo de planta más especializada que la anterior es una planta de clasificación
o selección de envases ligeros, provenientes de la recogida selectiva únicamente
de esta fracción (exclusivamente contenedor amarillo)
La estructura de una planta de selección de envases ligeros es la siguiente:

 Zona de recepción de envases: esta zona es donde se vierten, una vez

pesados,  los envases procedentes de la recogida selectiva.
 Zona de selección: primero hay un abridor de bolsas y a continuación
comienza la selección de los envases según su composición. La selección
puede ser manual, magnética, volumétrica, por densidades, balística,
óptica, etc.
 Zona de prensado y embalaje: zona de prensado y embalaje
 Zona de almacenamiento: área de almacenamiento de los materiales
seleccionados y pendientes de ser transportados a instalaciones de
tratamiento.
 Zona de oficinas.
 El rendimiento aproximado de una instalación de este tipo es del 90 % de los
materiales entrantes.
Gracias a la separación de residuos en los hogares, se depositan y reciclan en los
aproximadamente 500.000 contenedores amarillos repartidos por todo el territorio
cerca de 1,21 millones de toneladas de envases en 2011.
2. Localización del proyecto
a. Matriz cualitativa

Ubicación #1 (Villa Anita_Circunvalación) Ponderación

Materia prima disponible 0.25
Mano de obra disponible 0.37
Costo insumos 0.22
Factores Sociales 0.06
Cercanía mercado 0.10
Total 1.00

Ubicación #2 (Guayabito_Club de Golf) Ponderación

Materia prima disponible 0.25
Mano de obra disponible 0.37
Costo insumos 0.19
Factores Sociales 0.02
 Cercanía mercado 0.08
Total 0.91

b. Ubicación

Para la ubicación de la nueva planta de tratamientos de desechos sólidos en

Chitré, contemplamos los siguientes lugares:

1- El Guayabito
2- Camino al zoológico de Chitré, cerca de la circunvalación.

Para escoger la ubicación correcta de nuestra planta nos basamos en la matriz

cualitativa proporcionada por el profesor, la cual nos mostró como resultado la
opción número 2, ya que la misma cumplía con los aspectos sociales, con la
distancia hacia el poblado, mano de obra y materia prima.

Vistas de la ubicación

Vista #1
Vista #2

c. Tamaño del proyecto

El área de construcción total de la planta es de 1,200 metros cuadrados, de los
cuales el área cubierta contempla 990 metros cuadrados y el área cerrada 210
metros cuadrados.

El terreno contemplado tiene un valor de 31,22 por metro cuadrado.

3. Aspectos organizacionales

a. Organigrama

4. Programación de la ejecución
 a. Cronograma de actividades

No. De
semana Actividades Tareas Inicia Finaliza
s
El profesor nos proporciona las directrices para escoger
1 El estudio de proyectos 13/01/2016 20/01/2016
nuestro proyecto
El proceso de preparación
2 Lluvia de ideas para escoger el proyecto 20/01/2016 27/01/2016
y evaluación de proyectos
Diseño organizativo y
3 Presentación de la plantilla ponderada 27/01/2016 03/02/2016
administrative
Directrices del capitulo 1 (Marco teórico, diagrama de
4 Estudio de Mercado 03/02/2016 10/02/2016
canvas, organigrama, cronograma)
Proyecciones de ventas de
5 Recopilación de información y realización del capítulo 1 10/02/2016 17/02/2016
su proyecto
Presentación de capítulo 1 y realizar las correciones del
6 Ingeniería del proyecto 17/02/2016 24/02/2016
mismo
Proyeccion de demanda
7 Métodos de proyección de ventas y demanda 24/02/2016 02/03/2016
future
Presentación y
realización de encuestas para conocer la aceptación del
8 Sustentación del estudio 02/03/2016 09/03/2016
proyecto
de mercado
Foro de discusión de
elementos de innovación y Sustentación sobre el impacto ambiental de nuestro de
9 09/03/2016 16/03/2016
los estudios de impacto proyecto
ambientales
10 Criterios financieros Sustentación de la proyeccion a 10 años 16/03/2016 23/03/2016
El profesor nos proporciona las directrices para utilizar el
11 Simulador financiero 23/03/2016 30/03/2016
simulador
Simulación financiera del Conocer la proyección del flujo de caja utilizando el
12 30/03/2016 06/04/2016
Proyecto simulador
Estudio de impactos
Conocer de que forma va a influir nuestro proyecto
13 ecológicos, económico y 06/04/2016 13/04/2016
(realizar últimas correciones)
social
Fase de grupos para
14 sustentación final de su Presentación final del proyecto 13/04/2016 20/04/2016
proyecto
II Parte de sustentación
15 Presentación final del proyecto 20/04/2016 27/04/2016
final del proyecto

5. Costos del proyecto

 a. Maquinarias

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

 Planta clasificadora

En el mercado hay variedades de plantas clasificadoras, desde equipos semi-

manuales hasta totalmente automatizadas; y con capacidades entre 50 a 300
toneladas/día.

Para uso de este informe, se toma como base una planta semi-atomática de
capacidad de 60 ton/día. El mismo tiene hasta 8 compartimientos para
clasificados, y dimensiones aproximadas de 42 m de largo, 8.4 m de ancho y 7.5
m de alto.

Este equipo incluye: Banda de recolección (estructura de soporte, tolva de

recepción, rampa de elevación), banda de clasificación, paredes de
compartimientos, plataforma de trabajo, escaleras de emergencia y panel de
control eléctrico (parado de emergencia de planta, regulador de velocidad de
planta).

Un precio aproximado de B/. 200,000.00.

 Compactadores de basura
Aplicable a diferentes tipos de materiales, expresamente residuos sólidos urbanos
e industriales (papel, cartón, plástico y otros).

Funciones principales:

- Realización de conjunto de ciclos de compactación con parada de la placa

de compactación en posición reculada (funcionamiento automático).
- Avance y reculo de la placa de compactación manual (funcionamiento
manual).
- Parada inmediata de la placa de compactación en caso de emergencia o
apertura de ventana.
- Parada inmediata de la plaza de compactación en caso de avería.

Precio, B/. 8,000.00

 Trituradora de basura

Los trituradores Imabe están diseñados para reducir el volumen de los distintos
desechos consiguiendo hacerlos homogéneos para su posterior tratamiento.

- Residuos sólidos urbanos de proveniencia domestica e industrial.

- Materias plásticas (PET, PEAD, polipropileno, etc.)
 - Papel y cartón.
- Neumáticos / llantas fuera de uso (NFUs)
- Combustible sólido derivado de residuos (CSR/CDR)
- Bidones, envases, palets, colchones, etc.

Precio, B/. 10,500.00

 Camiones recolectores

Camiones con capacidad de 18 yardas. Especificaciones:

- Marca: Freightliner
- Modelo: M2
- 6 cilindros
- Medida del neumático: 22.5

Estos vehículos están a un precio de B/. 35,000.00

 Retroexcavadora

Se encarga de transportar la basura dejada por los camiones hacia la rampa de

elevación para su posterior clasificación.

Retroexcavadora cargadora, marca Caterpillar, modelo 416 D, motor diésel.

Precio: B/. 37,000.00

 Monta carga

Marca Crown, modelo RR502045, Capacidad de carga de 2041 kg, levantamiento

de 4.82 m. Precio: B/. 10,100.00

COSTO DE INVERSIÓN

Equipo básico de planta* 218,500

Camiones recolectores (10) 350,000
Retro excavadora 37,000
Monta carga 10,100
Total 615,600

*Incluyendo planta clasificadora, compactadora y picadora

b. Diagrama de planta
CAPÍTULO CUATRO

ESTUDIO FINANCIERO

A. INVERSIONES

La inversión total para el proyecto es de B/. 901,076. Del total de la inversión el

rubro más significativo corresponde al mobiliario y equipo con B/. 674,791 (un
74.8% del total de la inversión).

1. Activos Fijos

El total de activos fijos es de B/. 827,755, distribuidos de la siguiente manera:

Terreno en B/. 37,464; Obras civiles en B/.115,500; y mobiliario y equipo en B/.
674,791.

El rubro de mayor importancia es el de mobiliario y equipos necesarios para el

funcionamiento de la planta, representando un 81.5% del total de activos. Dentro
de este rubro destacan los camiones recolectores (10 camiones en total) por B/.
350,000; el equipo básico de planta (incluyendo la planta clasificadora,
compactadora, picadora) en B/. 218,50; La retroexcavadora en B/. 37,100; y un
vehículo (Pick-up) en B/. 23,000.

Se ha considerado un 5% en imprevistos.

Terreno 37,464
   
Obras civiles 115,500
- Construcción 110,000
- Imprevistos de Obras civiles (5%) 5,500
   
Mobiliario y equipo 674,791
- Mobiliario y equipo de oficina 2,218
- Equipo básico de planta 218,500
- Camiones recolectores (10) 350,000
- Montacarga 10,100
- Retroexcavadora 37,000
- Sistema de Telecomunicaciones 1,000
- Vehículos (1) 23,000
- Unidades de A/A (2) 840
- Imprevistos de mobiliario y equipo (5%) 32,133
   
TOTAL DE ACTIVO FIJO 827,755
2. Activos Nominales

Los activos nominales ascienden a un monto de B/. 9,310.00 dentro de los cuales
se incluyen: estudio de factibilidad, honorarios de arquitecto, gastos de
organización, gastos de formación (abogado, patente, notario, etc.), intereses
durante la ejecución del proyecto y un Imprevisto del 5%.

Patente y Licencia 1,000

Gastos de organización 1,500
Honorarios de arquitecto 2,000
Estudio de factibilidad 2,000
Intereses durante la ejecución del proyecto 866
Capacitación del personal 1,500
Imprevistos (5%) 443
   
TOTAL DE ACTIVOS NOMINALES 9,310

3. Capital de Trabajo.

El capital de trabajo está representado por el capital adicional (distinto de la

inversión en activo fijo y diferido) con que hay que contar para que empiece a
funcionar una empresa. En otras palabras es capital que necesita el proyecto para
hacer frente a sus costos fijos. Este capital es necesario para el pago de energía
eléctrica, planillas, alquileres y otros gastos en que debe incurrir la empresa
independientemente que venda o no venda algo.

En este estudio se determinó que el capital de trabajo necesario para que

comience a funcionar el proyecto es de B/. 64,011.00

CAPITAL DE TRABAJO
     
  Gastos Administrativos y Generales de 6 meses 60,963
  Imprevistos (5%) 3,048
     
  TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO 64,011

B.-Ingresos y Costos Operativos.

1. Ingresos de Operaciones y costo de ventas

Los ingresos anuales para los 10 primeros años de funcionamiento, se estiman de

la siguiente forma:
 AÑO INGRESOS
1 474,763
2 477,232
3 479,714
4 482,208
5 484,716
6 487,236
7 489,770
8 492,317
9 494,877
10 497,450

Estos ingresos fueron calculados en base a los cálculos de proyección de la

producción de basura a 10 años, tomando como precio B/.37.50.

En cuanto los costos de venta, estos fueron calculados tomando en consideración

información brindada por la empresa Aguaseo (encargada de recolectar basura en
Colón), la cual establece que el costo por tonelada de basura es de B/. 20.00. Los
costos de venta van aumentando conforme la proyección de producción de
basura.

AÑO C. Ventas
1 253,207
2 254,524
3 255,847
4 257,178
5 258,515
6 259,859
7 261,211
8 262,569
9 263,934
10 265,307

2. Gastos Administrativos y Generales.

Los gastos administrativos y generales, reúnen todos los gastos producidos por
los sueldos y salarios, prestaciones de los mismos, tasa única, teléfono, energía
eléctrica, útiles de oficina, depreciaciones de obras civiles, depreciación del
mobiliario y equipo, alquiler, seguros y la amortización de los activos nominales.

Para el año 1, el gasto total en que debe incurrir la empresa es de B/. 198,777.
 GASTOS ADMINIST., VENTAS Y GRALES 198,777
   
Sueldos 73,200
Prestaciones laborales (35% de los Sueldos) 25,620
Tasa Única 300
Agua 300
Teléfono 500
Electricidad 10,200
Útiles de oficina 200
Material de aseo 200
Publicidad 600
Depreciación de Obras civiles (30 años) 3,850
Depreciación de Mobiliario y eq. (10 años) 67,479
Seguros 2,000
Mantenimiento y reparación 3,000
Amortización - activos nominales 1,862
Imprevistos (5%) 9,466

C.-Financiamiento.

1.-Fuente de Financiamiento.

El financiamiento del proyecto, estada dado en forma compartida entre el banco

que prestará el 70% y los socios el 30%.

Siendo B/. 901,076 la inversión total necesaria, el banco prestará B/. 69,133.

2.-Condiciones de Financiamiento

El financiamiento tendrá las siguientes condiciones:

Tasa de Interés del Préstamo Sobre Saldo 10.0%

Plazo Para Amortizar el Préstamo 10 años

Frecuencia de Pago 12 pagos mensuales

Sin periodo de gracia.

3.-Servicio de la Deuda.
Los cálculos presentados a continuación, muestran el servicio de la deuda, que
representan las sumas de la amortización al capital más los intereses en un
período de 10 años.

SERVICIO DE LA DEUDA 1/
(Valores en Balboas)

SALDO DEL AMORTIZAC. PAGO AMORTIZAC. SALDO DEL

AÑOS PRINCIPAL DEL DE LOS MAS PRINCIPAL
INICIO/AÑO PRINCIPAL INTERESES INTERESES FINAL/AÑO

1 630,753 39,577 63,075 102,652 591,176

2 591,176 43,535 59,118 102,652 547,642
3 547,642 47,888 54,764 102,652 499,754
4 499,754 52,677 49,975 102,652 447,077
5 447,077 57,944 44,708 102,652 389,132
6 389,132 63,739 38,913 102,652 325,393
7 325,393 70,113 32,539 102,652 255,281
8 255,281 77,124 25,528 102,652 178,157
9 178,157 84,836 17,816 102,652 93,320
10 93,320 93,320 9,332 102,652 0

1/ El costo de capital por financiamiento bancario es del 10% anual, pagadero en 10 años. El financiamiento representa el 70% de
la inversión total.

D.-Estados Financieros Proyectados.

1.-Estado de Ganancias y Pérdidas.

En los primeros siete años de operaciones, se obtienen pérdidas entre B/. 28, 207
(año 1) y B/. 3, 113 (año 7). Se puede cubrir los gastos administrativos y generales
con las ganancias; sin embargo, los gastos financieros durante estos años son
mayores a lo obtenido en utilidades de operación.

A partir del año ocho, la empresa genera ganancias entre B/. 2,194 (año 8), y B/.
14,336 (año 10).

El siguiente cuadro presenta los estados financieros en el estado de ganancias y

pérdidas del proyecto.
 AÑOS
Detalle 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS EN OPERACIONES 474,763 477,232 479,714 482,208 484,716 487,236 489,770 492,317 494,877 497,450

Ventas 474,763 477,232 479,714 482,208 484,716 487,236 489,770 492,317 494,877 497,450
Costo de venta 253,207 254,524 255,847 257,178 258,515 259,859 261,211 262,569 263,934 265,307

UTILIDAD BRUTA 221,556 222,708 223,866 225,030 226,201 227,377 228,559 229,748 230,942 232,143

GASTOS ADMINIST., VENTAS Y GRALES 198,777 199,376 199,979 200,585 201,194 199,851 200,466 201,085 201,707 202,332

Sueldos 73,200 73,581 73,963 74,348 74,734 75,123 75,514 75,906 76,301 76,698
Prestaciones laborales (35% de los Sueldos) 25,620 25,753 25,887 26,022 26,157 26,293 26,430 26,567 26,705 26,844
Tasa Única 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Agua 300 302 303 305 306 308 309 311 313 314
Teléfono 500 503 505 508 510 513 516 518 521 524
Electricidad 10,200 10,253 10,306 10,360 10,414 10,468 10,522 10,577 10,632 10,687
Utiles de oficina 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Material de aseo 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Publicidad 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Depreciación de Obras civiles (30 años) 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850
Depreciación de Mobiliario y eq. (10 años) 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479 67,479
Seguros 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Mantenimiento y reparación 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Amortización - activos nominales 1,862 1,862 1,862 1,862 1,862 0 0 0 0 0
Imprevistos (5%) 9,466 9,494 9,523 9,552 9,581 9,517 9,546 9,575 9,605 9,635

UTILIDAD EN OPERACION 22,780 23,332 23,887 24,446 25,007 27,526 28,093 28,663 29,236 29,812

Menos: Gastos financieros 63,075 59,118 54,764 49,975 44,708 38,913 32,539 25,528 17,816 9,332

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO -40,296 -35,785 -30,877 -25,530 -19,701 -11,387 -4,446 3,135 11,420 20,480

Menos: Impuesto sobre la renta (30%) -12,089 -10,736 -9,263 -7,659 -5,910 -3,416 -1,334 940 3,426 6,144

UTILIDAD NETA -28,207 -25,050 -21,614 -17,871 -13,791 -7,971 -3,113 2,194 7,994 14,336
 2.-Flujo de Efectivo.

El flujo de fondos presenta el uso del recurso líquido de la empresa desde su inicio
en el periodo de inversión. Observamos flujos negativos durante los tres primeros
periodos de operación. A partir del año 4 se muestran flujos. En 10 años
proyectados el flujo acumulado es de 1,913,960 positivos.

Para este análisis no se toman en consideración la depreciación, ni los gastos de

amortización nominales.

FUENTES DE FONDOS

Ingresos por Venta 474,763 477,232 479,714 482,208 484,716 487,236 489,770 492,317 494,877 497,450
Valor de rescate

TOTAL D E FUEN TES 474,763 477,232 479,714 482,208 484,716 487,236 489,770 492,317 494,877 497,450

USOS DE FONDOS

Inversiones 901,076
- Activos fijos 827,755
- Activos nominales 9,310
- Capital de trabajo 64,011

Costos de operaciones 125,586 126,185 126,788 127,394 128,003 128,522 129,137 129,756 130,378 131,003

Gastos administrativos, ventas y generales 1/ 125,586 126,185 126,788 127,394 128,003 128,522 129,137 129,756 130,378 131,003

Impues to s obre la renta -12,089 -10,736 -9,263 -7,659 -5,910 -3,416 -1,334 940 3,426 6,144

Depreciaciòn 73,191 73,191 73,191 73,191 73,191 71,329 71,329 71,329 71,329 71,329

TOTAL D E US OS 901,076 210,865 210,112 209,242 208,244 207,104 203,267 201,800 200,144 198,281 196,188

FLUJO D E FON D OS N ETOS -901,076 263,898 267,120 270,472 273,965 277,612 283,969 287,970 292,172 296,596 301,262
FLUJO ACUMULADO -901,076 -637,177 -370,057 -99,585 174,379 451,991 735,960 1,023,929 1,316,101 1,612,697 1,913,960

3.-Balance General.

En este renglón se encuentra información sobre las inversiones y obligaciones de

la empresa, lo que ocurre en una fecha determinada mostrando las cuentas del
activo, pasivo y capital o patrimonio.

Activos

Se observa un aumento en el total de activo, motivo del incremento en los activos

corrientes (caja o banco); se obtienen mayores ingresos en efectivo. Esto
amortigua la disminución del valor de los activos fijos, por motivo de la
depreciación.
Pasivo y Capital

Observamos que la relación deuda vs patrimonio, va disminuyendo con el paso del

tiempo (motivo del decremento de la deuda a pagar).

Para el año 1 se calculan B/. 579,087 en pasivos totales, mientras que se espera
un capital de B/. 242,226. En el año 10, se calculan B/. 177,231 de capital y B/.
6,144 de pasivos.
E.-Evaluación de la Viabilidad Financiera.

1.-Costo de Capital o Tasa de Rendimiento Requerida

1.1.-Costo del Capital de Financiamiento

Se considera el 10 % del Banco como la tasa de interés sobre la deuda antes de

impuestos. Luego se aplica el escudo fiscal. Basado en una tasa de impuestos del
30%

Kd = Kd (1 – T) = 10% (1 – 30%) = 7.0%

Los gastos financieros son deducibles del impuesto por lo que el costo de la deuda
debe ser ajustado de esta manera.

Dado que al endeudarse los intereses del préstamo se deducen de las utilidades y
permiten un menor tributación, es posible incluir directamente en la tasa de
descuento el efecto sobre los tributos, que serán menores, ya que los intereses
son deducibles para el cálculo de impuesto.

1.2.-Capital Contable o Aporte de los Socios

Los valores empleados para el cálculo son:

Rentabilidad libre de riesgo, tomando como referencia la tasa de interés pasivo

sobre depósito a plazo fijo del Sistema Bancario Panameño.
Rf = 7%

Rentabilidad media del mercado panameño asignado por Standard & Poors.
Rm = 17%

Variación de la rentabilidad de la empresa en relación con la rentabilidad media

del mercado de empresas similares en mercados emergentes (Latinoamérica, Asia
y Europa Oriental)

B=1.3

CAPM o Ri = Rf + B ( Rm – Rf) = 7.0% + 1.3 (17.0% - 7.0%) = 20.0%

1.3.-Promedio Ponderado del Costo de Capital

Se establece que el porcentaje de deuda es de 70% y el aporte de los socios o

capital contable es de 30%
PPCC o WACC = ((% deuda)(Costo deuda)) +((% Capital contable)(Costo capital
contable))

= ((0.7) (0.07%)) + ((0.3) (0.20%)) = 10.9%

Se adopta un PPCC o WACC = 11%, como tasa requerida a utilizar para el cálculo
de la TIR y VAN.

2.-Flujo de Fondos Netos Proyectados.

El flujo de fondo neto permite determinar si la inversión realizada es viable

financieramente, medido con los costos del capital invertido.

Para el financiamiento del proyecto se estimó una tasa de interés de mercado de

10%.

El flujo de fondo neto es la diferencia entre la entrada y salida de fondos.

Año Entrada de fondos Salida de fondos Fondos netos

0 - 901,076 -901,076
1 474,763 210,865 263,898
2 477,232 210,112 267,120
3 479,714 209,242 270,472
4 482,208 208,244 273,965
5 484,716 207,104 277,612
6 487,236 203,267 283,969
7 489,770 201,800 287,970
8 492,317 200,144 292,172
9 494,877 198,281 296,596
10 497,450 196,188 301,262

El flujo acumulado a los 10 años totaliza B/. 1,913,960

3.-Análisis de Rentabilidad (Criterios de Evaluación).

3.1.-Tasa Interna de Retorno (TIR).

La TIR de un proyecto de inversión es la tasa de descuento que hace que el valor

actual de los flujos de beneficio (positivo) sea igual al valor actual de los flujos de
inversión (negativos).

En una forma alterna se puede decir que la TIR es la tasa que descuenta todos los
flujos asociados con un proyecto a un valor de exactamente “0”.
En otras palabras, mide en rendimiento porcentual por dólar invertido por lo que se
considera un parámetro de eficiencia en el uso de los recursos.

Si la TIR resulta ser mayor que el PROMEDIO PONDERADO DEL COSTO DE

CAPITAL (PPCC), se recomienda su ejecución.

Este proyecto muestra un valor para la TIR de 28.12%, superior al 11% del costo
de capital, lo que hace definitivamente rentable este proyecto.

3.2.-Valor Actual Neto (VAN).

El Valor Presente Neto a lo contrario de la TIR, cuantifica los rendimientos de una

inversión al valor presente, utilizando la tasa de interés del mercado (costo de
capital), es decir determina al día de hoy cuál serían los beneficios que una
determinada inversión, proporcionaría una determinada tasa de inversión.

Consiste en calcular la diferencia entre el valor actualizado de los flujos de

beneficio y el valor, también actualizado de las inversiones y otros egresos de
efectivo.

Para descontar los flujos, se utiliza la tasa de interés del mercado, que es la que
mide el rendimiento mínimo aceptado para la empresa, por lo cual, si se encuentra
por debajo de ella el proyecto de inversión no debe efectuarse.

Si el valor actual del proyecto es positivo, la inversión deberá efectuarse y si en

cambio es negativa debe rechazarse.

El valor actual neto del proyecto al 11% que es el PPCC, dio un resultado positivo,
lo que indica que el proyecto es beneficioso para el inversionista, pues genera un
beneficio significativo por un valor actual de B/.780,549.00.

3.3.- Relación Beneficio / Costo

Se define como el cociente entre el valor actual de los beneficios y el valor actual
de los costos, obtenidos durante la vida útil del proyecto, destacando a una
determinada tasa que en este caso es la tasa del costo del capital que es del 11%.

Por ello, con una relación Beneficio - Costo superior a 1, los proyectos muestran
viabilidad financiera.

En este proyecto se obtuvo un valor de 1.37, lo que indica que el proyecto también
es aceptable medido a través de este parámetro financiero.

4.-Periodo de Recuperación de la Inversión

Se calcula tomando en cuenta el número de años antes de la recuperación total de
la inversión original, a la que se le suma el cociente entre el costo no recuperado
al inicio de la recuperación total del año y el flujo total de efectivo durante la
recuperación total del año.

PR = 3 + (17972 / 27,532) = 3.65 años

El periodo de recuperación de este proyecto es de 3.65 años, aproximadamente

44 meses.

5.- Análisis de Rentabilidad Bajo Condiciones de Incertidumbre.

Para el análisis de rentabilidad se somete el proyecto a tres situaciones de

castigo, o sea tres escenarios en que el inversionista se somete a cambios en el
mercado y sobre las cuales no posee ningún tipo de control. Modificación de
variables en sentido desfavorable, para ponerlo a prueba y verificar la factibilidad
en su ejecución.

Estos tres escenarios son: Incremento en los costos de inversión, disminución de

los ingresos, e incremento en los costos de operación.

A continuación un cuadro que resumen los resultados de los cálculos del TIR, VPN
y relación beneficio-costo para cada escenario.

Análisis de Sensibilidad

Incremento en Disminución de Incremento de

Parámetros Normales la inversión los ingresos en operaciones de
del 10% 10% 10%

TIR (%) 28.12 25.02 22.15 26.47

VPN (B/.) 780,549 690,441 495,569 701,953

R B/C (B/.) 1.37 1.31 1.23 1.32

Observamos que en cada una de estas condiciones desfavorables, los indicadores

muestran que el proyecto sigue siendo rentable para el inversionista.

5.4.-Punto de Equilibrio.

El análisis del punto de equilibrio (P.E.), es la técnica que estudia la interrelación

entre los costos e ingresos a diferentes niveles de producción, este parámetro
 define como el punto en donde a cierto nivel de producción, los ingresos se
igualan al total de los costos.

A continuación un cuadro donde se resumen los P.E. anuales dados en porcentaje

y valores monetarios.

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(%) 118.19% 116.01% 113.67% 111.16% 108.47% 104.71% 101.58% 98.22% 94.58% 87.59%

(B/.) 561,111 553,624 545,294 536,037 525,758 510,167 497,529 483,530 468,034 433,469
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