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Actividad 8 Segunda Parte Informe Consultoria de Control

Este documento presenta un resumen de un informe de consultoría sobre control e indicadores de gestión. Propone dos indicadores para medir el cumplimiento de consultas en jovenes de 10 a 29 años y de planificación familiar. Concluye que los indicadores permiten evaluar la organización de manera eficiente y efectiva para garantizar el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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Actividad 8 Segunda Parte Informe Consultoria de Control

Este documento presenta un resumen de un informe de consultoría sobre control e indicadores de gestión. Propone dos indicadores para medir el cumplimiento de consultas en jovenes de 10 a 29 años y de planificación familiar. Concluye que los indicadores permiten evaluar la organización de manera eficiente y efectiva para garantizar el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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Procesos administrativos

Actividad No. 8 evaluativa

Segunda parte informe de consultoría sobre control

Realizado por:

María Camila Varón Cerón

ID: 726702

Presentado a:

Joan Marylin Castro Quintero

NRC: 10815

Corporación universitaria minuto de Dios

Contaduría publica

Semestre No. 3

Neiva Huila

2021
1. Justificación de la importancia de los indicadores.

La importancia de los indicadores son las mediciones que se le realizan a los diferentes

procesos de la empresa. Con estos es fácil medir, controlar y mejorar los procesos.

Como dice la frase que se utiliza en el ámbito de gestión no se puede mejorar lo que no se

puede medir. Necesitamos tener objetivos para cada departamento de la organización, así

será más fácil aplicar planes de mejora en caso de requerirlos y llevar un mejor control de

cada proceso para el cumplimiento del objetivo general o alcanzar la visión de la compañía.

2. Tabla en Excel: indicador, definición, fórmula y ejemplo de aplicación.


PLAN DE

MEJORA

• Evaluar los resultados comparando entre los límites y las metas entre periodos.

• Disponer de un plan de las acciones a desarrollar en un futuro y de un sistema de

seguimiento y control de las mismas

• Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión.

• Indican aprendizaje y crecimiento de los colaboradores

• Incorporar actividades innovadoras, adecuadas y pertinentes para los programas de salud.

3. Propuesta de indicadores.

• Cumplimiento en la consulta joven de 10 a 29 años

• Cumplimiento de la consulta de planificación familia


CONCLUSIONES

 Podemos concluir con esta segunda parte de consultoría sobre el control es que los

indicadores de gestión, en general son los medios que hace posible la evaluación de la

organización en forma eficacia, eficiencia y efectividad garantizando que los

objetivos se definan de forma clara para poder evaluar sus logros en un periodo a

corto, mediano y largo plazo.

 Los indicadores de gestión nos informan cronológicamente acerca de los puntos a

mejorar o aspectos con debilidades, teniendo como resultado mejoras notorias.


REFERENCIAS

 Libro Proceso Administrativos

https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=6926

 El administrador

http://ebooks7-24.ezproxy.uniminuto.edu:8000/?il=44

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