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Estrategia Empresarial: Visión y Misión

El documento describe las cinco fases clave para formular una estrategia efectiva: 1) elaborar una visión estratégica, 2) establecer objetivos, 3) diseñar una estrategia, 4) aplicar y ejecutar la estrategia, y 5) vigilar los avances y evaluar el desempeño. También explica cómo una visión y misión bien comunicadas pueden comprometer al personal y dirigir a la organización.
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Estrategia Empresarial: Visión y Misión

El documento describe las cinco fases clave para formular una estrategia efectiva: 1) elaborar una visión estratégica, 2) establecer objetivos, 3) diseñar una estrategia, 4) aplicar y ejecutar la estrategia, y 5) vigilar los avances y evaluar el desempeño. También explica cómo una visión y misión bien comunicadas pueden comprometer al personal y dirigir a la organización.
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 Elaborar una visión estratégica Crear un eslogan corto para ilustrar la

 Establecer objetivos Una visión estratégica bien dirección y propósito de una


 Diseñar una estrategia comunicada es una herramienta organización permite agrupar a sus
Describe las aspiraciones de la
miembros para superar cualquier
 Aplicar y ejecutar administración para el futuro, y para comprometer al personal de
obstáculo en el camino de la
 Vigilar los avances, evaluar el bosqueja el curso estratégico y la la compañía con las acciones que
la llevan en la dirección que se organización y mantener su enfoque.
desempeño y poner en marcha dirección de largo plazo de la
medidas correctivas. compañía. pretende.

EXPRESIÓN DE LA ESENCIA DE LA
COMUNICACIÓN DE LA VISIÓN EN UN ESLOGAN
CONSTA DE CINCO FASES VISIÓN ESTRATÉGICA VISIÓN ESTRATÉGICA
INTERRELACIONADAS E INTEGRADAS

PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA: DECLARACIÓN DE MISIÓN


FORMULACIÓN DE UNA VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA
ESTRATEGIA Describe el propósito y el negocio actual
de la empresa: “quiénes somos, qué
Implica resolver una serie de hacemos y por qué estamos aquí.
“comos”. ESTABLECIMIENTO VINCULAR LA VISIÓN Y LA MISIÓN
DE OBJETIVOS A LOS VALORES DE LA COMPAÑÍA
Debe ser descriptiva, para:
Niveles:
El propósito es convertir la
Los valores de una compañía son las  Identificar los productos o servicios de la
 La estrategia corporativa. visión y misión en objetivos de
creencias, características y normas compañía.
 La estrategia de negocios. desempeño específicos.
conductuales que se esperan de su  Especificar las necesidades del comprador
 Las estrategias de áreas personal cuando realiza negocios de que se pretende satisfacer.
funcionales. Los objetivos bien establecidos la compañía y persigue su visión  Identificar los grupos de clientes o
 Las estrategias operativas. son específicos, cuantificables o estratégica y su misión. mercados que se empeña en atender.
medibles, y contienen una fecha  Precisar su enfoque para agradar a los
límite para su consecución. clientes.
 Otorgar a la compañía su identidad propia.

Financieros
Clases de objetivos
Estratégicos

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