Módulo Datos del alumno Fecha
Bienestar Laboral y Apellidos:
03/04/2021 hasta
Organizaciones
08/04/2021
Saludables Nombre:
Casos prácticos
Caso práctico: Promoción de la salud en el trabajo
Descripción del caso práctico y pautas de elaboración
Para realizar este caso práctico, lee en primer lugar el planteamiento que te
proponemos y, a continuación, contesta a las cuestiones que se te plantean:
Emilio, el responsable de mantenimiento de una empresa química, llama por teléfono a
Adolfo, que es un operario de su equipo, para encargarle la reparación de una avería
que se ha causado en una conducción de solución de sosa cáustica de un sector de la
fábrica. Se ha producido un atasco en la tubería y hay un pequeño goteo en una junta.
La reparación corre prisa porque el problema afecta a la producción.
Adolfo le pregunta si ha tenido en cuenta que ese asunto se trata de un trabajo especial,
dado que la sosa cáustica es un producto muy corrosivo y peligroso y Emilio le
responde que sí y que no se preocupe.
Emilio ha estado hablando con Luis, el responsable de ese sector de la fábrica, y ya han
preparado la autorización pertinente para que pueda arreglar la avería. Adolfo le
pregunta si él ha visto el problema. Emilio le responde que no porque está muy
ocupado, pero según le ha contado Luis, la reparación no es muy complicada. La
autorización de trabajo será de una hora y durante ese tiempo mantendrán parada la
bomba de alimentación de la sosa y vaciarán la tubería.
Adolfo prepara el material y se va hacia el despacho de mantenimiento en busca de la
autorización de trabajo. La firma sin leerla y la guarda. Después se dirige hacia el lugar
de la avería. Luis, el responsable de la sala, le está esperando. Le indica la junta que
pierde y se va rápidamente, no sin antes insistirle en que se dé prisa. Adolfo se queda
un poco sorprendido. Lo normal es que le diera más explicaciones relacionadas con el
trabajo y las condiciones de seguridad. Entonces decide mirar con detenimiento la
autorización de trabajo. Se da cuenta de que el cuestionario de seguridad no está
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cumplimentado, que no se hace referencia a los medios de protección y que tampoco
figura el tiempo que debe durar la autorización.
Adolfo, desconcertado, no sabe qué hacer. Cree recodar que dispone de una hora de
tiempo, pero no está seguro.
Finalmente, decide emprender la reparación por la urgencia y porque no la ve
complicada; se trata de desconectar la brida y solucionar el atasco que se supone en un
lugar próximo. Sin embargo, a medida que interviene en la avería, van surgiendo
complicaciones, ya que, a pesar de que se ha abierto la válvula de vaciado de la tubería,
sigue fluyendo líquido. Adolfo consigue darle solución, pero cuando el trabajo está casi
terminado, un enorme chorro de sosa cáustica sale proyectado por un extremo de la
tubería. Por fortuna, Adolfo sale ileso del accidente y da aviso inmediato a los servicios
de urgencia de la empresa.
Ahora, responde a las siguientes preguntas:
» Identifica cuáles son los factores de riesgo o situaciones de peligro que se
contemplan en la situación de trabajo descrita.
» Elabora un listado de propuestas de mejora para el bienestar de los empleados de la
empresa.
Objetivos
Mejorar el bienestar de los colaboradores identificando factores de riesgo y
especificando buenas prácticas organizacionales.
Criterios a tener en cuenta en el desarrollo de la actividad.
La calidad de las propuestas de mejora en la empresa.
Extensión máxima: 2 páginas, Posibilidad de instaurar imágenes o diseños
personalizados como solución y/o ejemplo de propuestas de mejoras.
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Desarrollo
Identificación de factores de riesgo
Riesgo Químico Líquido (inhalación de vapores y salpicaduras, contacto con
sustancias peligrosas, manipulación de gases.
Riesgo Biomecánico: (posturas prolongadas. En cualquier actividad que se
realice debe observarse la postura que tiene el cuerpo, debido a que una mala
posición corporal puede traer como consecuencia dolencias musculares e
incluso desviaciones, que deriven en molestias a largo plazo.
Riesgo Psicosocial: (Condiciones de la labor, características de la organización).
Este riesgo se manifiesta en la presión que Emilio ejerce sobre Adolfo al
encargarle la reparación. También por la falta de comunicación y de
información que ameritaba la reparación.
Riesgo de condiciones de seguridad. (Locativo y de superficies deslizantes e
irregulares).
Riesgo mecánico: Se identifica por el manejo de herramientas y maquinaria.
Riesgo tecnológico. ( Derrame, explosión). Se identifica por el derrame que
genera el goteo de soda cáustica por la tubería.
Riesgo en la salud: daño en la parte digestiva ya que cualquier persona que
este expuesta a él liquido (sosa caustica) que contraen hidróxido de sodio este
daña al cuerpo humano causando vomito, dolor, de pecho estómago, garganta
o faringe. Sus efectos suelen ser rápidos ya también tienen a producir
hemorragia y reducción gastrointestinal.
Propuestas de Mejoras
Está se basa en como se pueden minimizar los factores de riesgos asociados a las
tareas.
Identificar y analizar el origen de los posibles riesgos y los que ya existen.
Flexibilizar los tiempos de trabajo.
Proporcionar un ambiente físicamente seguro, con buena calidad de aire para
así reducir los riesgos tanto físicos como químicos.
Realizar revisiones continua de mantenimiento para evitar exposición del
trabajador.
Utilizar señalización y especificar los tipos de riesgo.
Entregar de dotaciones y supervisar el uso en cada uno de los
procedimientos.
Capacitar al empleado sobre cómo manipular cada componentes o
herramienta asignada.
Realizar un plan de contingencia y emergencia
Mejoras para el acondicionamiento del trabajo.
Mejoras en la iluminación
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Mejorar las posturas de trabajo incómodas ( esto se puede hacer por medio de
pausas activas).
Comunicar los cambios de tecnología que realice la empresa a todos los
trabajadores
Realizar un análisis del puesto de trabajo asegurando que la cantidad de trabajo
sea la adecuada.
Identificar las responsabilidades y funciones de cada uno de los empleados para
así tomar una decisión certera y adecuada.
Implementación del sistema de gestión. El sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, debe ser implementado por todos los empleadores y
consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora
continua, que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación,
la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la
salud en el trabajo en el que deben incluirse al menos 8 elementos:
Normatividad y estándares mínimos del Sistema de Garantía
de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales para
empleadores
Descripción de los peligros identificados.
Identificación de amenazas y evaluación de vulnerabilidad.
Evaluación de la eficacia de las medidas de control aplicadas.
Verificación de cumplimiento del programa anual de
capacitación
Históricos de enfermedad y accidentalidad, estadísticas y
descripción sociodemográfica del personal
Evaluación de los indicadores de SG-SST.
Controlar los aspectos de salud del trabajador logrando así minimizar lo que
pueda ocurrir en el.
Desarrollar técnicas de comunicación para optimizarla por los diferentes
departamentos de la empresa. Ejemplo: correo electrónico.
Delegar las funciones relativas a los cargos de cada uno así como los cargos de
los subordinados para así identificar cuáles serán las decisiones a tomar en
cada problema que se presente.
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Factores de riesgos
Elemento de seguridad
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