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XM National Dispatch Center

El documento describe el sistema eléctrico colombiano, incluyendo su marco legal y regulatorio. Explica que el Centro Nacional de Despacho es responsable de la operación integrada de los recursos del Sistema Interconectado Nacional para garantizar un suministro eléctrico seguro, confiable y económico. También describe la evolución del sector hacia un mercado eléctrico con participación privada y mayor competencia.

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El documento describe el sistema eléctrico colombiano, incluyendo su marco legal y regulatorio. Explica que el Centro Nacional de Despacho es responsable de la operación integrada de los recursos del Sistema Interconectado Nacional para garantizar un suministro eléctrico seguro, confiable y económico. También describe la evolución del sector hacia un mercado eléctrico con participación privada y mayor competencia.

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Centro Nacional de Despacho

Abril 25 de 2014
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Contenido

El Sistema Eléctrico Colombiano

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Marco Legal y Regulatorio del Sector Eléctrico

Procesos del CND

Seguimiento Energético

Situación Actual y Retos


3

El Sistema Eléctrico
Colombiano
Cadena productiva
Confiable, segura y
económica Supervisión y Control

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5
10,000
Curva de demanda promedio en Colombia

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Demanda del SIN
Crecimiento de la demanda en los últimos años

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Participación de la demanda por mercado
Tipo de mercado Participación
Regulado 66%
No Regulado 34%
Industrias manufactureras 42%
Explotación de minas y canteras 21%
Servicios sociales, comunales y personales 13%
Comercio,reparación, restaurantes y hoteles 9%
Electricidad, gas deciudad y agua 7%
Transporte, almacenamiento y comunicación 3%
Agropecuario, silvicultura, caza y pesca 3%
Establecimientos financieros, seguros, inmuebles y servicios a las empresas 3%
Construcción 0.2%
Características del Sistema

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INTERCONEXIONES INTERNACIONALES 2013

PAÍS EXPORTACIÓN IMPORTACIÓN


(GWh) (GWh)
ECUADOR 662.3 28.5
VENEZUELA 715 0.0

TRANSMISIÓN

NIVELES DE VOLTAJES LONGITUD (km)


110-115 kV 10,292
220-230 kV 11,672
500 kV 2,437
TOTAL 24,404
8
Redes Eléctricas y recursos de generación
Caribe 2

GT
D
Flujos típicos

Cerro GH Generación Hidráulica


Nordeste
GH
D GT Generación Térmica

D Demanda eléctrica
GT D

GT

Antioquia- GT
San Carlos

GH
Oriental
D

D
GH

GT

Suroccidental
D
GH
9

Marco Legal y
Regulatorio del Sector
Eléctrico
Evolución del Sector Eléctrico

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Mercado Eléctrico
Monopolio Estatal Redes
Calidad STN-STR Inteligentes
(RESOL93-94)

Clientes Mercado Desarrollo Institucional


•Cubrimiento del servicio •Competencia •Creación y consolidación de
•Participación privada CND, CREG, UPME, CNO y CAC
•Evolución de las Tarifas
•Comportamiento de la cartera
•Atención de la Demanda •Balance hidráulico - térmico
•Subsidios del Servicio •Disponibilidad de generación
•Clientes No Regulados •Reserva de Potencia
•Operaciones de cubrimiento
•Pérdidas de energía
Estructura del sector en Colombia
Exclusivo Sector
Ambos Sectores Exclusivo Sector Gas
Eléctrico
Ministerio de Minas y
Energía Presidencia
Dirección

Unidad de Planeación
Minero Energética

Planeación

Comisión de MinMinas
regulación de Energía MinHacienda
y gas
Regulación DNP

Como Organismo
Acuerdos
Consejo y Comité vinculantes
Consultor

Superintendencias:

Presidencia
Control y Vigilancia

Operación y
Administración del
mercado Reparto ante
escasez

Coordinación
Gas - Electricidad
12

Estructura del Mercado


CLIENTES
Los comercializadores trasladan  Regulados
sus costos a los clientes  No regulados
 Alumbrado Público
COMERCIALIZACIÓN  Exportaciones a otros países (No TIE)

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 Compra y venta de energía
 Competencia
 Margen de Comercialización aprobado por la CREG
para el mercado regulado

DISTRIBUCIÓN OPERACIÓN DEL


 Monopolio del Servicio
 Libre acceso a las redes
SISTEMA
 Cargos regulados
Centro
TRANSMISIÓN ADMINISTRACIÓN Nacional de
 Monopolio del Servicio DEL MERCADO Despacho
 Competencia a partir de 1999 en la expansión
del STN
 Libre acceso a las redes y cargos regulados

GENERACIÓN Mercados de Otros Países


 Competencia
TIE
 Precios libremente acordados
 Competencia en las ofertas de corto
plazo
 Importaciones de otros países (No TIE)
Responsabilidades
CENTRO NACIONAL DE DESPACHO Obligaciones
Operación Integrada recursos del SIN Frecuencia del SIN
Tensiones del STN
Operación segura, confiable y económica
Coordinación Protecciones
Planeación, coordinación, supervisión y control de SIN del SIN

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EMPRESAS DE TRANSPORTE Y CONEXIÓN STN
Calidad STN
Supervisión, coordinación y control (maniobras) Disponibilidad de activos
activos propios o delegados Coordinación Protecciones de
sus equipos

GENERADORES
Cumplir despacho
Operación de sus plantas generadoras
Servicio Complementarios
Ejecución de maniobras Medidas suplementarias
Coordinación Protecciones
de sus equipos
OPERADORES DE RED
Planeación, supervisión, coordinación y control Calidad servicio
activos propios o delegados STR’s, SDL’s
14

XM

Grupo I

Operación y Operación y
Administración de Administración
Mercados Mercados

7,12% 49.95% 85%


Otros Sectores
Accionistas XM

PARTICIPACIÓN
ACCIONISTA
%

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ISA - Interconexión Eléctrica S.A. 99,7304%
BVC - Bolsa de Valores de Colombia 0,0674%
FEISA - Fondo de Empleados de ISA 0,0674%
CIDET - Corporación Centro de Investigación
0,0674%
y desarrollo tecnológico del sector eléctrico
FEN - Financiera Energética Nacional 0,0674%
PROMESA DE VALOR
Somos una empresa comprometida con el crecimiento
y desarrollo sostenible de sectores que requieran
gestión y seguimiento de sistemas de tiempo real,

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tales como energía, tránsito y transporte y
financiero, a través de la ejecución de procesos
dirigidos a la planeación, coordinación, supervisión
y control.
Jorge Navarro
Estructura Organizacional

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18

PLANEAR LA PROGRAMAR LA COORDINACIÓN,


OPERACIÓN OPERACIÓN SUPERVISIÓN Y CONTROL

ASEGURAR LA OPERACIÓN

Procesos del CND


Criterios en la operación del sistema

Ley 143 de 1994


• Ley 143 de 1994
Seguridad Artículo 34.- El Centro Nacional de Despacho tendrá las
•Artículo 33 - La
siguientes funciones específicas, que deberá
operación del sistema
desempeñar ciñéndose a lo establecido en el
interconectado se hará

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Reglamento de Operación y en los acuerdos del
procurando atender la
Consejo Nacional de Operación:
demanda en forma
confiable, segura y con
calidad del servicio a. Planear la operación de los recursos de generación,
mediante la utilización Confiabilidad interconexión y transmisión del sistema nacional,
teniendo como objetivo una operación segura,
de los recursos
confiable y económica;
disponibles en forma
económica y
e. Informar periódicamente al Consejo Nacional de
conveniente para el país.
Operación acerca de la operación real y esperada de
los recursos del sistema interconectado nacional, y
de los riesgos para atender confiablemente la
Economía demanda;

CREG 062 de 2000


CREG 80 de 1999 y CREG 062 de 2000 • Identificar, clasificar y asignar cada una de las
Coordinar con el Comité Asesor de Planeamiento restricciones que se presenten en el SIN, así como la
de la Transmisión (CAPT) aquellos aspectos Generación de Seguridad requerida para suplirlas
asociados con las restricciones, que inciden en la • Definir un procedimiento de evaluación técnica y
planeación de la expansión del STN. económica de soluciones específicas que permitan
levantar Restricciones
20

Planear la Operación

Planear la
Operación

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Largo Plazo Mediano Plazo Controles

Coordinar el planeamiento operativo energético y eléctrico de los


recursos del SIN en el largo y mediano plazo, así como los controles
y protecciones para obtener el comportamiento esperado del
sistema.
Planeación de la Operación
Descomposición temporal y funcional

5-10 Largo
Energético Estocástico 1 vez al mes
años Plazo 1 vez cada seis
Eléctrico
meses

Estocástico 1 vez mes


Energétic
Mediano o Determinístic 1 vez a la semana
1-2 Plazo o
año
Eléctrico
1 vez cada tres
meses

1 Corto Energético y eléctrico 1 vez a la semana


semana Plazo

Muy Corto
1 día Plazo
Energético y eléctrico Hora a Hora
22
Programar la Operación
Realizar el análisis de corto plazo y el Despacho Económico
Coordinado de generación, según la subasta diaria de ofertas,
considerando las condiciones de seguridad eléctrica y energética del

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SIN en el corto plazo.
Coordinar la Operación del SIN
Interconexiones
Internacionales

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Generación

Sistema de
Transmisión
Nacional

Sistema de
Transmisión
Regional
Coordinar la Operación del SIN
Su objetivo es garantizar la utilización óptima de los recursos para la
prestación del servicio eléctrico, mediante el monitoreo permanente
de las centrales hidroeléctricas y unidades térmicas y de la red de
Interconexión a 220, 230 y 500 kV, así como los STR de nivel IV (Res.

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CREG 097-08), para coordinar las acciones necesarias que permitan
mantener los niveles de tensión y de frecuencia dentro de los rangos
de calidad establecidos en el Marco Regulatorio Vigente.
Asegurar la Operación
Garantizar la administración de los riesgos que afectan la seguridad operacional del SIN en
sus diferentes horizontes y asegurando la continuidad de los procesos del CND.

Aseguramiento de

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la Operación

Entrenamiento, Seguimiento a
Incorporación Variables y
Análisis Postoperativo
Tecnológica y Gestión Normatividad
Continuidad Operativa

Entrenamiento,
Seguimiento Seguimiento a la
Habilitación y
evolución del SIN Operación.
Certificación.
y aplicación Análisis de
Continuidad del
normativa. eventos
negocio
Análisis de Eventos 26

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Objetivos
Analizar el comportamiento de los sistemas de protección ante
eventos.
Revisar la aplicación del protocolo de comunicación y el
procedimiento del restablecimiento.

Soluciones
Proponemos acciones tendientes a evitar recurrencia de
eventos.
Damos señales puntuales sobre capacitación de los operadores
del SIN en temas de restablecimiento del SEP y protocolo de
comunicación.
Entrenamiento permanente
Entrenamiento Mantiene la vigencia en el tiempo de las competencias
técnicas y humanas. Prepara al personal para los procesos
de habilitación y certificación.

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Habilitación
Evalúa aspectos técnicos, psicológicos y físicos según el rol
de cada persona en determinado proceso.

Certificación Certifica las capacidades, habilidades y destrezas de una


personas en su desempeño laboral, y por lo tanto,
cumplen con un mínimo requerimiento para determinado
puesto de trabajo.
Certificación Operadores
 Todos los operadores del CND están certificados en Normas de Competencia Laboral –
NCL- de la Coordinación de la Operación del Sistema.
 Se aprobaron 6 NCL con las que se certificarán los operadores de centros de control de
Colombia  mayor seguridad en la operación del SIN.

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Ejecución de acciones
Supervisión operativas

Titulación – 180101054 NCL 280101153 NCL 280101154


Coordinación de la operación entre el CND y
centros de control del STN.

Titulación – 180101055 NCL 280101155 NCL 280101156


Coordinación de la operación entre el CND y
centros de control del STR.

Titulación – 180101056 NCL 280101157 NCL 280101158


Coordinación de la operación entre el CND y
centros de control de generación.
Seguridad Operacional – Plan de Continuidad
Establecer el
contexto

KRIs: Indicadores
Identificar Preventivos
Evaluación de Analizar Monitoreo y revisión de
riesgos riesgos
Evaluar KPIs: Indicadores
de Proceso

Tratamiento de
riesgos
Nuestro Centro de Control

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31

Seguimiento Energético
Riesgos en la atención de la demanda

Seguridad

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Capacidad que tiene el
Confiabilidad sistema de potencia para
soportar perturbaciones
repentinas e inesperadas.

La capacidad de satisfacer las


necesidades de energía
Suficiencia
que tienen los usuarios
finales, aun teniendo fallas
inesperadas en equipos u
otros factores que puedan Tener los recursos suficientes
reducir la cantidad de para ofrecer a los clientes el
energía disponible. suministro continuo de energía
eléctrica con el voltaje y la
frecuencia adecuada la mayor
parte del tiempo posible.
Tomado de la NERC
Dinámica de seguimiento energético

(IDEAM,
agencias
internacionales)

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Análisis de
planeamiento

Logística de Variables
combustibles climáticas

Seguimiento
del Mercado

Análisis Variables Riesgos


energéticas identificados Estudios e
periódicos Informes
(Aportes, reservas,
generación térmica,
demanda,…)
34

Situación actual y Retos


Hidrología y demanda
Hidrología
Aportes
Distribución %
Región acumulados
embalse SIN
en % media
Antioquia 43.8 62.3

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Centro 33.9 55.2

Oriente 17.6 59.9


HOY 42.35%
6,393.63GWh Valle 4.1 74.0

Caribe 0.6 49.0

TOTAL SIN 100% 61.35%

En marzo las reservas finalizaron en 47.62% y los aportes en 113.92%

Demanda
En marzo de 2014 el crecimiento de la demanda de energía fue del 4.5% respecto al
mismo mes del año anterior. Este crecimiento se debió principalmente:

 Al impacto de la nueva carga de Rubiales


 Altas temperaturas en el país.

Datos hasta 23 de abril de 2014


Seguimiento de la demanda de energía SIN – Marzo de 2014
En marzo de 2014 el
crecimiento de la demanda
de energía fue del 4.5%
respecto al mismo mes del
año anterior. El repunte en
Marzo de 2014 se debió

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principalmente al impacto
de la nueva carga de
Rubiales y a las altas
temperaturas en el país, el
cual se ve reflejado en el
crecimiento presentado en
las regiones cálidas.
actualizados
por la UPME
en Nov/2013

actualizados
por la UPME
en Mar/2014

36
Exportaciones

Datos hasta el 23 abr

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El sistema debe estar preparado para los
nuevos retos del futuro…
Fuentes de Energía
Primaria Disponibles

Respuesta en Plan. Exp. Transm

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Demanda Interc. Internacional

Generación Cómo debe ser la Almacenamiento


Distribuida integración de todos de Energía
estos elementos para
asegurar una atención
de la demanda con
Calidad, Seguridad y
Confiabilidad?
¿Qué estrategia seguir para estar preparados ?

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Políticas y desarrollo de lineamientos
Institucionalidad – coordinación sectorial
Sostenibilidad
XM iniciativas de redes Inteligentes…

iSAAC: Sistema Inteligente de


Supervisión y Control Avanzado

Actualización centro de Control Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo


Real: Seguridad de la operación
del sistema interconectado
nacional

Planeación sistemas flexibles de


energía

Metodología, Estándares y
Protocolos para Redes
Inteligentes - CIM
Gracias
Maria Nohemi Arboleda Arango
[email protected]
Gerente CND

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