TEMA NRO.
3 CONTABILIDAD COMO SISTEMAS DE
INFORMACION PARA LA TOMA DE DECISIONES
Presentado Por:
MSc.Ramón Castillo
MATERIALES
ELEMENTOS
DEL
COSTO
MANO
DE CARGA
OBRA FABRIL
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
DIRECTOS
MATERIALES
INDIRECTOS
DIRECTA
MANO
DE
OBRA
INDIRECTA
CARGA
FABRIL
IDENTIFICAR COSTO PRIMO
Y COSTO DE CONVERSIÓN
COSTO DE
CONVERSIÓN
+
MATERIALES MANO DE CARGA
DIRECTOS + OBRA DIRECTA FABRIL
COSTO PRIMO
IDENTIFICAR LOS COSTOS REALES
Y LOS COSTOS PREDETERMINADOS
COSTOS REALES
COSTOS
PREDETERMINADOS
SISTEMAS DE COSTOS
DEFINICIÓN: Es el método que se utiliza para contabilizar, los costos
en un Proceso de fabricación
SISTEMA POR ORDEN
ESPECIFICAS
SISTEMA POR
PROCESO
SISTEMA
MIXTOS
SISTEMAS DE COSTOS
SISTEMA POR ORDEN SISTEMA POR
ESPECIFICAS PROCESO
* Se recopilan costos * Se recopilan costos por
por lotes o tareas Dpto. o centros de costos.
* Se trabaja con modelos • Se emplea el uso de unidades
de ordenes de fabricación Equivalentes
* Se utilizan según especifi- •El Costo unitario se calcula
caciones del cliente Por dpto o centro de costo
•El Costo Unitario se co-
noce al final de la fabrica-
ción.
CONTROL DE LOS MATERIALES
CARACTERISTICAS
• Sistematización para la compra, recepción, almacenamiento
y entrega de materiales
• Formas y modelos impresos que eviten errores
• Se deben fijar responsabilidades
• Sistemas de auditorias Internas
• Un sistema apropiado para valorar los materiales
• Control efectivo de los inventarios
• Disminución de desperdicios
• Registros contables adecuados
• Que le brinde a la gerencia la información oportuna, confiable y veraz para la
toma de decisiones.
DEPARTAMENTO ENCARGADO DEL CONTROL DE LOS MATERIALES
DPTO
DE
INGENIERIA
DPTO DE DPTO.
DPTO. DE
DE
COMPRA RECEPCIÓN ALMACEN
DPTO
DE
CONTABILIDAD
CICLO DE COMPRA DE LOS MATERIALES
Dpto. (1) RC Dpto. de (2) OC
Producción
Proveedor
o Compra
Servicio
Recepción de
Materiales y
Equipos
(3) IR
Dpto. de
Contabilidad Almacén
ASIENTOS CONTABLES
1.-) Compra de Materiales
Fecha Descripción Debe Haber
__/__/__ Inventarios de Materiales XXX
Banco XXX
Cuentas por Pagar XXX
Para registrar la compra de materiales
2.- Despacho de Materiales
__/__/__ Productos en Proceso (Material directo) XXX
Control Carga Fabril (Material Indirecto) XXX
Inventario de Materiales XXXX
Para registrar el despacho de Materiales
3.-) Compra de Suministros
__/__/__ Suministro Fabrica (aceite, lub) XXX
Banco XXXX
Cuentas por pagar XXXX
Para registrar el despacho de Materiales
ASIENTOS CONTABLES
4.-) Devolución Interna
Fecha Descripción Debe Haber
__/__/__ Inventarios de Materiales XXX
Productos en Proceso (Material directo) XXX
Control Carga Fabril (Material Indirecto) XXX
Para registrar la devolución de la fabrica al
almacen.
5.- Devolución al proveedor
__/__/__ Cuentas por Pagar XXX
Cuentas por cobrar Proveedor XXX
Inventario de Materiales XXXX
Para registrar la devolución al proveedor
METODOS PARA VALORIZAR LOS MATERIALES
P.E.PS
FECHA DESCRIPCION ENTRADA SALIDA EXISTENCIA
Existencia 10.000 10 100.000
Compra 500 11 5.500 10.000 10 100.000
500 11 5.500
Despacha O-100 10.000 10 100.000
200 11 2.200 300 11 3.300
U.E.PS
FECHA DESCRIPCION ENTRADA SALIDA EXISTENCIA
Existencia 10.000 10 100.000
Compra 500 11 5.500 10..000 10 10.000
500 11 5.500
Despacha O-100 500 11 5.500
9.700 10 97.000 300 10 3.000
METODOS PARA VALORIZAR LOS MATERIALES
PROMEDIO MOVIL
FECHA DESCRIPCION ENTRADA SALIDA EXISTENCIA
Existencia 10.000 10 100.000
Compra 500 11 5.500 10.500 10,047 105.500
Despacha O-100 10.200 10,047 102.480 300 10,047 3.020
CONTROL DE LA MANO DE OBRA
Definición:
DIRECTA SE ASOCIA AL PRODUCTO DE
MANERA DIRECTA
Clasificación:
INDIRECTA NO SE ASOCIA A UN PRODUCTO
CONTROL DE TIEMPO
Control de la Mano de Obra CÁLCULO DE LA NOMINA TOTAL
ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS
TARJETA CONTROL
DE TIEMPO
RELOJ
TARJETA RELOJ
Nombre del Empleado:_________________Ficha Nro._____
Departamento:______________________________________
Periodo: del:___/____/____ al ___/___/___
Dias Entrada Salidas
Lunes
Martes
Miercoles
Jueves
Viernes
Sabado
Domingo
INFORME DE CONTROL
TIEMPO DE DE TIEMPO
TRABAJO
INFORME DE TIEMPO TRABAJADO
Nombre del Empleado:_________________Ficha
Nro._____
Departamento:______________________________
________
Periodo: del:___/____/____ al ___/___/___
Descripción:
Orden Nro. Total horas.
Firma del Supervisor de Linea
Asientos Contables
Fecha Descripción Debe Haber
Xx/xx/xx --------------1-----------------
Nomina xxxx
Retenciones S.S.O xxx
Retenciones paro Forzoso xxx
Retenciones Ley Politica Habitacional xxx
Nomina por pagar xxx
Para Registrar la Nomina de la orden 1010
X/xx/xx ---------------2------------------
Nomina por Pagar xxx
Banco xxx
para registrar la cancelación de la nómina
Asignacion de los Costos
X/xx/xx ---------------3-------------------
Productos en procceso (MDO) xxxx
Control Carga Fabril (MOI) xx
Nómina xxxx
para registrar la distribución de la nómina
X/xx/xx ----------------4--------------------
Control Carga Fabril (aporte patronal) xxxx
S.S.O por pagar xxx
Paro Forzoso por pagar xxx
L.P.H por pagar xxx
Ince por pagar xxx
Para registrar el aporte patronal de nómina
CICLO DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA
EMPLEADO SUPERVISOR
Completa la Tarjeta Completa el informe de
Reloj Tiempo de trabajo
Tarjeta Reloj Informe de tiempo
DPTO DE NOMINA
1.- Calcula la Nómina
2.- Envia los datos al Dpto de Costos
DPTO DE COSTOS
1.- Asigna el costo de la Nómina
2.- Prepara los informes de costos
Fuente Jhon Neuner
CONTROL DE LA CARGA FABRIL
Definición:
VARIABLES
Clasificación: FIJA
SEMIVARIABLES
MATERIALES Y SUMINISTROS
INDIRECTOS
Clasificación bajo COSTOS IINDIRECTOS DE LA NÓMINA
3 encabezamiento
Y OTROS COSTOS INDIRECTOS
EJEMPLOS DE ALQUILERES
SEGURO
CARGA FABRIL FIJA DEPRECIACION LR
SEG.DE ACCIDENTE
LUZ, CALEFACCION
EJEMPLOS DE CARGA SUMINISTROS
REPARACIONES
FABRIL VARIABLE PRODUCCIÓN ESTROPEADAS
INSPECCIÓN
EJ.DE CARGA FABRIL M.O.I
PERSONAL DE OFIC. DE LA FAB
SEMIVARIABLE SUPERVISIÓN
APLICACIÓN DE LA CARGA FABRIL A LA PRODUCCION
CAPACIDAD TOTAL O
IDEAL DE LA FABRICA
CONDICIONES NORMALES CAPACIDAD PRACTICA
DE EXPLOTACIÓN DE LA FABRICA
VOLUMEN REAL
PREVISTO
BASES PARA APLICAR LA CARGA FABRIL
Tasa de Estimación = PPTO Costos Indirectos de fabrica
PPTO ACTIVIDAD BASE
Asientos Contables
Xx/xx/xx --------1---------
Productos en Proceso(costos indirectos) xxxxx
Costos Indirectos de fabricación Aplicados xxxxx
Para aplicar los costos
Xx/xx/xx --------2--------
Control de los Costos Indirectos de fabricación xxxxx
Creditos varios xxxxx
Para registrar los costos indirectos reales
Xx/xx/xx ----------3-----------
Costos indirectos de fabricación Aplicados xxxxx
Costos indirectos de fabricación Sub aplicados xxxxx
Control de los Costos Indirectos de fabricación xxxxx
Para cerrar los costos indirectos aplicados y reales
Xx/xx/xx ----------4-----------
Costos indirectos de fabricación Aplicados xxxxx
Costos indirectos de fabricación Sobre aplicados xxxxx
Control de los Costos Indirectos de fabricación xxxxx
Para cerrar los costos indirectos aplicados y reales
