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F-GH - 05 V1 Evaluacion de Desempeño

Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño que incluye información general sobre el evaluado y el evaluador, así como las secciones de logro de objetivos, evaluación de factores de desempeño y conducta laboral. La evaluación cubre áreas como productividad, conducta laboral y habilidades, clasificando el desempeño como muy por debajo del promedio, por debajo del promedio, adecuado o excede el promedio. El formato provee una estructura comprehensiva para evaluar varios aspectos del rendimiento de

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F-GH - 05 V1 Evaluacion de Desempeño

Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño que incluye información general sobre el evaluado y el evaluador, así como las secciones de logro de objetivos, evaluación de factores de desempeño y conducta laboral. La evaluación cubre áreas como productividad, conducta laboral y habilidades, clasificando el desempeño como muy por debajo del promedio, por debajo del promedio, adecuado o excede el promedio. El formato provee una estructura comprehensiva para evaluar varios aspectos del rendimiento de

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Código: F-GH-05

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Versión: 01


Fecha: 8/2/2019

INFORMACIÓN GENERAL
Fecha: Proceso:
Nombres: Apellidos: Identificación: Cargo:
Evaluado

Nombres: Apellidos: Identificación: Cargo:


Evaluador

CLASE DE EVALUACIÓN
PERIODO EVALUADO
Marque Marque
Etapas o Fases de evaluacion Evaluación de la Organización
X X Dia Mes Año
Desde
Período de Prueba: Otras :
Anual: Dia Mes Año
Hasta
Mejoramiento Continuo:

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
1. Logro de Objetivos

1
Nivel de Ejecución: MP D = Muy Por Debajo del Promedio, PD = Por Debajo del Promedio, ADE =
Adecuado, EXC = Excede el Promedio. Nivel de Ejecución1
Puntos
Descripción MP D PD ADE EXC
a. Realiza sus trabajos de acuerdo con los requerimientos de la organización con respecto a las
necesidades de los clientes y las normas técnicas especificas. 10 20 30 40
b. Enruta sus actividades de acuerdo con el cumplimiento de las normas de la organización. 10 20 30 40
c. Orienta sus actividades hacia el logro de los objetivos específicos de su cargo . 10 20 30 40
Subtotal 0
2. Evaluación de Factores de Desempeño
Nivel de Ejecución
Áreas Descripción y Peso de Factores Puntos
MP D PD ADE EXC
UTILIZACIÓN DE RECURSOS: Forma como emplea los equipos y elementos dispuestos para el
desempeño de sus funciones frente a la organización 10 20 30 40
OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos de acuerdo con la programación previamente
establecida. 10 20 30 40
CANTIDAD: Relación cuantitativa entre las tareas, actividades, trabajos realizados y los
10 20 30 40
Productividad

asignados por la organización.

RESPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propias del cargo sin que requiera
supervisión y control permanente y asume las consecuencias que se derivan de su trabajo. 10 20 30 40

RESPONSABILIDAD Y CONSTANCIA: Se responsabiliza de la calidad en el trabajo, dedica


esfuerzo y tiempo extra para acabar correctamente los compromisos adquiridos. 10 20 30 40
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Aplica las destrezas, habilidades y los conocimientos
necesarios para el cumplimiento de las actividades y funciones de su cargo. 10 20 30 40
Subtotal 0
COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y aplica el conjunto de valores, la política de calidad,
la misión, la visión y las responsabilidades organizacionales. 10 20 30 40

RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicaciones con clientes,


superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y 10 20 30 40
respeto dentro y fuera de la organizacion.
INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y hace aportes hacia el mejoramiento de
10 20 30 40
Conducta Laboral

los procesos de la organización.


SISTEMA DE GESTION :Demuestra en su comportamiento y actitudes, la toma de conciencia
para el cumplimiento de la política de calidad. 10 20 30 40

CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la información,


ejecución y cumplimiento de su cargo. 10 20 30 40

COLABORACIÓN: Coopera con los compañeros de trabajo, y con el Representante de la


Dirección para la calidad, en la ejecución de las labores necesarias para el logro de la 10 20 30 40
certificación del Sistema de Gestión de Calidad de la organización.
ATENCIÓN AL CLIENTE: Demuestra efectividad ante sus demandas y requerimientos frente a
los requisitos. 10 20 30 40
Subtotal 0
Código: F-GH-05
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Versión: 01
Fecha: 8/2/2019

Nivel de Ejecución
Áreas Descripción y Peso de Factores Puntos
MP D PD ADE EXC
10 20 30 40
Conducta de Habilidades

10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
SG-SST

10 20 30 40
10 20 30 40
10 20 30 40
Subtotal #DIV/0!

RESUMEN GENERAL DE CALIFICACIÓN DE DESEMPEÑO


% de
Descripción Puntaje Obtenido Calificación
Ponderado TOTAL CALIFICACIÓN (Promedio)

a. Evaluación del logro de objetivos 0.00 0.00%0.00 Sobresaliente #DIV/0!


b. Evaluación de Factores de desempeño 0.00 0.00%0.00 Satisfactorio #DIV/0!
c. Evaluación Factores de desempeño de Habilidades #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Adecuado #DIV/0!
Promedio de áreas y ponderado: #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Insatisfactorio #DIV/0!

Sobresaliente > 85 puntos Felicitar y promover la participación en la compañía

RANGOS DE Satisfactorio 70-85 puntos Apoyar el desarrollo de los aspectos que llevan al evaluado hacia la excelencia
: Acciones
CALIFICACIÓN Adecuado 60-70 Efectuar capacitación y hacer seguimiento al cumplimiento
Efectuar capacitación, re-evaluar el desempeño y hacer seguimiento. Si la
Insatisfactorio < 60 reevaluación es insatisfacctoria tomar medidas correctivas.

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL


Puntos Fuertes
1

5
Puntos Debiles
1

5
Código: F-GH-05
Versión: 01
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Fecha: 8/2/2019

Recomendaciones para el Mejoramiento Personal y Organizacional (Necesidades de Formación)

EFECTIVIDAD DE LAS FORMACIONES (Capacitacion + Entrenamiento)

FIRMAS

Firma del Evaluado Firma del Evaluador

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