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Modelo Canvas KFC

Este documento presenta el modelo de negocio de KFC utilizando el modelo de canvas de negocios. Resume las principales actividades de KFC como la venta de alimentos y bebidas, sus alianzas clave con proveedores y franquiciados, y sus recursos clave como la materia prima y los empleados. También describe cómo KFC genera ingresos a través de sus restaurantes propios y su fuerte marca, y cubre sus principales segmentos de clientes y canales de ventas.

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Actividades clave Propuesta de valor Relación con el cliente Segmentación de cliente

Alianzas claves Ventas de alimentos y  Comida de calidad  En el restaurante  Familias


bebidas estándar  Online (web, app)  Jóvenes
 Proveedores  Servicio de forma rápida  Otros cupones, cabinas  Personas mayores
 Franquiciados  satisfacción del cliente interactivas, saludos  Clientes que cuenten con
cordiales. poco tiempo al morzar

Recursos claves Canales de ventas


Materia prima  restaurantes
Empleados

Estructura de costos Fuentes de ingresos


 Salarios de empleadores Restaurante propiedad de la empresa
 Adquisición de materia prima Fuerte marca comercial
 Costos de comercialización Receta original conservada desde el inicio
 Costos de publicidad

Modelo de canvas de KFC

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