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Matriz EFE.

El documento analiza los factores externos clave que afectan a la empresa TIMBA GAMES, destacando oportunidades como el desarrollo de capacidades intelectuales y la educación virtual, así como amenazas como la competencia internacional y la regulación legal. Se identifica la necesidad de adaptarse a cambios tecnológicos, políticos y sociales para mejorar la posición en el mercado. El análisis concluye que, a pesar de las desventajas, es posible ejercer control y mantenerse al día con los cambios del entorno.
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El documento analiza los factores externos clave que afectan a la empresa TIMBA GAMES, destacando oportunidades como el desarrollo de capacidades intelectuales y la educación virtual, así como amenazas como la competencia internacional y la regulación legal. Se identifica la necesidad de adaptarse a cambios tecnológicos, políticos y sociales para mejorar la posición en el mercado. El análisis concluye que, a pesar de las desventajas, es posible ejercer control y mantenerse al día con los cambios del entorno.
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TIMBA

GAMES
FACTORES EXTERNOS CLAVES PESO VALOR
OPORTUNIDADES
Intervencion en el desarrollo de capacidades intelectuales 0.10 4
Refuerzo y convinacion con la educacion virtual 0.02 4
Redes sociales como medio de publicidad directa 0.03 2
Incremento de cliente 0.02 4
Expansion del producto a diversos sectores 0.02 2
Aderencia al sistema educativo,(incorporacion de estrategias de
desarrollo educativa) 0.20 3
Apoyo legislativo de proteccion, (linea virtual, y desarrollo
tecnologico) 0.02 2
Siclo de vida del producto acorde a los estandares de calidad 0.10 4
0.51

AMENAZAS
Competencia de linea internacional 0.10 1
Soporte tecnico, conectividad internet 0.03 3
Comportamiento regulacion legal o legislativo 0.15 2
Fluctuacion econocmica nacional 0.10 1
Regulacion de contenidos, (normatividad de conducta infantil) 0.03 3
Factor dominio, (contrabando cibernetico) 0.02 1
Falencias servicios domiciliarios (electricidad) 0.01 4
Intervencion en comportamiento social, (aislamiento social,
disminucion relaccion iterpersonal) 0.05 2
0.49

TOTAL 1.00

ANALISIS: podemos observar que para el aspecto externo, se requiero de ciertas atenciones que
proporcionen una asegurabilidad para el prodducto, en este caso la empresa como marca representante de
los diferentes productos, esto para generar una accion de mejora, y ser mas robustos en el mercado,
aunque para este caso la mayoria de las desventajas probiene de accciones cambiantes en el entorno, de
tipo tecnologico, politico y social, pero si se puede ejercer un control y estar al ritmo de los cambios que se
presenten.
VALOR
PONDERADO

0.40
0.08
0.06
0.08
0.04

0.60

0.04
0.40
1.70

0.10
0.09
0.30
0.10
0.09
0.02
0.04

0.10
0.84

2.54

de ciertas atenciones que


omo marca representante de
s robustos en el mercado,
ambiantes en el entorno, de
ritmo de los cambios que se

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