0% encontró este documento útil (0 votos)
80 vistas4 páginas

Clima y Cultura Organizacional

Este documento presenta un resumen de un mapa conceptual sobre gestión estratégica de sistemas de recompensas y compensaciones en las organizaciones. La autora concluye que los factores como el clima organizacional, la cultura y el reconocimiento al esfuerzo de los empleados son elementos clave para la motivación y productividad del personal. Asimismo, señala que las empresas deben enfocarse más en el bienestar de sus colaboradores para retener el talento y mantener su rentabilidad.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
80 vistas4 páginas

Clima y Cultura Organizacional

Este documento presenta un resumen de un mapa conceptual sobre gestión estratégica de sistemas de recompensas y compensaciones en las organizaciones. La autora concluye que los factores como el clima organizacional, la cultura y el reconocimiento al esfuerzo de los empleados son elementos clave para la motivación y productividad del personal. Asimismo, señala que las empresas deben enfocarse más en el bienestar de sus colaboradores para retener el talento y mantener su rentabilidad.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

ALUMNO: KRITZIA ASTRUD MUÑOZ FLORES

PROFESOR: DRA. LUIZ RIVERO HERRERA

MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE SISTEMA DE RECOMPENSAS Y COMPENSACIONES

ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL

FECHA DE ENTREGA: 22 DE MARZO DEL 2021


CONCLUSIÓN:
En la actualidad encontramos que en las organizaciones están situadas en una perspectiva de cambio, ya que están
relacionándose con su personal de tal manera que están detectando diversas áreas de oportunidad que son puntos clave
para que sigan siendo competencia dentro de su ramo y para ello es donde requieren que intervenga el capital humano, y
esto es debido a que como seres biopsicosociales por lo tanto, su salud, bienestar y felicidad son elementos primordiales
no sólo de su vida sino también del trabajo. Pero dicho bienestar y su estado emocional favorable no es algo que se pueda
administrar, y esto se debe a que son un reflejo de la armonía física y psicológica que tiene con y hacia el medio.
Dicho esto considero que tanto el clima como la cultura organizacional son factores que están relacionados para que ese
bienestar, esa motivación estén presente en cada uno de sus colaboradores y por ende se verá reflejado en su
productividad, pero en diversas ocasiones cunado no tienen bien cimentados la filosofía organizacional (misión, visión
valores), no incluyendo compensaciones y reconocimiento al esfuerzo que están brindando a que la empresa siga
creciendo, mal liderazgo por parte de los encargados, etc., esto se ve reflejado en el comportamiento de sus colaboradores
teniendo como resultado, rotación de personal, baja motivación, falta de identidad para con la empresa, insatisfacción,
incumplimiento de objetivo y baja productividad. Que esto le costaría a la empresa la rentabilidad y credibilidad como
organización para la atracción y retención de talento.
Por lo que puedo concluir que las empresas de hoy en día deben de darle un peso mayor al departamento de capital
humano y modificar las estrategias que implementan dentro de ellas, enfocándose en sus colaboradores, haciéndoles sentir
que son parte de ellos, donde pueden crecer y ser reconocidos, y no transmitiendo que son solo alguien que presta un
servicio por dinero.ya que por ellos son el mayor elemento para ser una empresa que se pueda mantener en el mercado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Rubio, T. (2016). Recursos humanos: dirección y gestión de personas en las organizaciones. Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4824323&query=comportamiento+organizacion
al+y+productividad
Romero, G. (2008). Comportamiento organizacional. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3229436&query=comportamiento+organizacion
al+y+productividad
Estrada, S. J. G. (2009). Clima y cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. Scielo.
Recuperado de 21/03/2021 http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
94352009001000004#:%7E:text=El%20clima%20y%20la%20cultura,del%20conocimiento%20y%20la%20cultura.
Muñoz, K. (2021) factores que generan la productividad en las organizaciones y los elementos de la cultura organizacional,
SmartDraw, CDMX. Recuperado de (21/03/2021) https://cloud.smartdraw.com/editor.aspx?templateId=2fbf2216-adfb-
40d5-9621-1a63912acb39&flags=128#depoId=25441408&credID=-33893187

También podría gustarte