PROYECTO ECONÒMICO PARA LA

CRIA DE POLLOS DE ENGORDE

“BROILERS”, EN LA
AGROPECUARIA [Link] VIA
CRISTOBERO SECTOR LA
TOBALEÑA DEL MUNICIPIO
FREITES DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI

San Tome Mayo de 2006

Proyecto Económico Mancomunado
SOLICITANTES:

· Anuel Marcano Pablo Daniel C.I: 17.008.437

Dirección: Calle Independencia, Nro. 14, Sector Unión. El Tigrito, Estado
Anzoátegui. Teléfono 0416-3252701.
· Omaña Anuel Jorner Enrique C.I: 15.127.525
Dirección: Urb. Virgen del Valle, Calle Santa Beatriz, Manzana S Nro. 2-34.
El Tigre, Estado Anzoátegui. Teléfono: 0283-2415226
· Morffe Marcano Andreina Del Valle C.I: 19.940.420
Dirección: Calle Bolívar Cruce Con Calle Arismendi, Sector Central, Nro. 4-8
Teléfono: 0414-8435489.
· Bolívar Rojas Luis Manuel C.I: 18.678.603
Dirección. Calle Primero de Mayo, Nro. 27, El Tigrito Estado Anzoátegui.
Teléfono: 0416-1973856.
· González Maita Jesús Alberto C.I: 19.362.228
Dirección: Calle Primero de Mayo, Nro. 52, El Tigrito Estado Anzoátegui.
Teléfono: 0414-3866309.

Proyecto Económico Mancomunado

 Como una oportunidad que ofrece el gobierno nacional para insertar a
los jóvenes a la dinámica productiva que aporte valor agregado a la excelente
cantidad de recursos con los que cuenta nuestro país. Nosotros, un grupo de
estudiantes de la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Nacional (UNEFA), nos reunimos para aprovechar la oportunidad que nos
ofrece el Instituto Nacional de la Juventud en cuanto al apoyo financiero para
el desarrollo de proyectos pecuario-productivos que nos permitan mejorar
nuestra calidad de vida a su vez que ampliar la oferta de productos pecuarios
en nuestro país y más principalmente en nuestras comunidades cercanas.
El proyecto consiste en la cría de pollos de engorde “BROILERS”, en un
galpón que nos fue arrendado por los Srs. Antonio Di Giuseppe Olivieri y
Antonio Di Giuseppe Jiménez, titulares de las cédulas de Identidad Nros.
5.601.908 y 5.537.478 respectivamente, localizado en la agropecuaria
DIPACA de su propiedad, el cual esta completado solo en un Cincuenta (50)
%. Y esta en desuso por falta de disposición y tiempo por parte de su dueño.
En vista de estas limitaciones y con base en nuestras investigaciones y
conocimientos del tema, consideramos solicitar un apoyo financiero por un
monto de Catorce Millones Ciento Treinta y Cuatro Mil Ochocientos
Bolívares (Bs. 14.134.800,00) lo cual nos permitirá manejar un Capital de
Trabajo por seis (6) semanas mientras se obtienen los primeros productos y
también la adquisición de ciertas herramientas y equipos que nos facilita los
labores de preparación del galpón y su mantenimiento.

Proyecto Económico Mancomunado

PROYECTO:

Cría de pollos de engorde “broilers” en la agropecuaria DIPACA vía

Cristobero sector la tobaleña del municipio Freites del estado Anzoátegui.

Objetivo General:

Desarrollar la avicultura como medio de sustentabilidad y mejoramiento de

calidad de vida de cinco jóvenes estudiantes de la Universidad Nacional
Experimental de la Fuerza Armada Nacional (UNEFA) y beneficiar la
comunidad vendiendo un producto de buena calidad a menor costo.

Objetivo Especifico:

- Producir pollos de engorde de buena calidad minorizando los costos de

producción.
- Crecer en sociedad como productores avícolas con la extensión de la
producción.
- Beneficiar a nuestras comunidades ofreciendo al Mercado un producto de
calidad a menor precio.
- Preparar la información y los recursos necesarios para el éxito de la
producción.
- Planificar las estrategias fundamentales que permitan cumplir con el objetivo
general.

Proyecto Económico Mancomunado

Área Del Proyecto:
AGROPECUARIA DIPACA vía Cristobero sector la tobaleña del municipio
Freites del estado Anzoátegui, pertenecientes a los Srs. Antonio Di Giuseppe
Olivieri y Antonio Di Giuseppe Jiménez, titulares de las cédulas de
Identidad Nros. 5.601.908 y 5.537.478 respectivamente.
Descripción del proyecto:
La producción comercial de pollo de engorde constituye una actividad
altamente rentable, debido a los adelantos que experimenta constantemente la
industria avícola en todos los campos que tienen relación con ella y en los
aspectos genéticos y nutricionales.
El pollo de engorde comercial moderno encabeza la industria productora de
carne en su primaria labor de convertir eficientemente ingredientes de origen
animal y vegetal en alimentos con proteína de alta calidad.
La crianza y engorde de pollos es una actividad que se realiza con la finalidad
de producir la mayor cantidad de carne al más bajo costo; para conseguir lo
anterior se necesita combinar tres elementos:
- Excelente material genético (pollo), que sea capaz de convertir más
eficientemente el alimento y estar listo para el mercado en menor tiempo, el
material genético a utilizar será la raza (BROILERS).
- Alimento que cubra todas las necesidades nutricionales del pollo, (Iniciador
y Engorde).
- Manejo, que incluya una buena prevención contra enfermedades, para que
permita, al pollo, desarrollar su potencial genético y al alimento cumplir con
su misión para lograr un pollo sano, con buen peso y buena conversión
alimenticia.

Galpón:
Se cuenta con un galpón bien ventilado y orientado de tal manera que los
vientos predominantes de la zona peguen en la parte trasera y no en los
laterales; su forma es rectangular buscando simetría entre largo y ancho y una
altura 2,40 metros.
a. Espacio vital: Colocaremos 10 pollos por cada metro cuadrado.
b. Equipo: Utilizaremos una fuente de calor que será de focos, con respecto a
los comederos, usaremos comederos formales (un comedero por cada 20
pollos). Usaremos bebederos formales (un bebedero por cada 40 pollos.

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El galpón con el que contamos tiene una capacidad para alojar de 3.000 pollos
en clima medio (3000/10= 300 m 2), el galpón es de 300 metros cuadrados, con
dimensiones 30 m. de largo por 10 m. de ancho. Esta provisto de energía
eléctrica y tiene las instalaciones para los focos.
Se necesita un tanque de agua de 500 litros con su respectiva tubería y
manguera.
Las paredes a lo largo del galpón están formadas por dos hiladas de bloque
(40 centímetros de alto), faltaría la malla para gallinero hasta el techo y las
cortinas impermeables para permitir una adecuada ventilación, mantener la
temperatura y evitar que los pollos se mojen en tiempos de lluvia.
Para la desinfección del galpón contamos con una motobomba y una
fumigadora.

Crianza:

PRIMERA SEMANA:

 Revisar la temperatura constantemente, ésta debe estar entre 30 y 32 ºC.

de lo contrario realizar manejo de cortinas. Si es necesario bajar y subir
cortinas 10 veces al día, debe hacerse.
 Realizar manejo de camas, sobretodo debajo y al lado de los bebederos,
esta operación se realiza muy temprano en la mañana. el manejo de
camas consiste en remover la cama.

 Lavar y desinfectar todos los días los bebederos.

 El primer día suministrar en el agua de bebida electrolitos.

 El segundo y tercer día se suministra en el agua de bebida un antibiótico

para prevenir enfermedades respiratorias.  En estos días no se
desinfectan los bebederos con yodo pues éste inactiva la droga.

 Limpiar las bandejas que suministran el alimento.

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 Colocar poco alimento sobre las bandejas, repetir este procedimiento al

desayuno, almuerzo y comida.
 Revisar pollitos inactivos y sacrificarlos.

 Del cuarto día en adelante se les suministra agua sin drogas.

 Del tercer a séptimo día se pueden vacunar contra New Castle,

Bronquitis Infecciosa y Gumboro.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en el registro.

 Anotar en el registro las mortalidades y deshacerse de ellas lo más

pronto posible, se entierran, se incineran, se regalan para alimentación
de cerdos, etc.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Cambiar la poceta de desinfección, El agua sobrante de la desinfección

de los bebederos se puede utilizar.

 Realizar manejo de limpieza dentro y fuera del galpón.

 Al quinto día se pueden ampliar los pollos, Si usted los ve muy

estrechos, se amplían inmediatamente.

SEGUNDA SEMANA:

 La temperatura debe estar entre 26 y 28 ºC. La primera labor del día es

bajar las cortinas totalmente. Claro que si la temperatura está muy por
debajo de 26ºC esperar a que la temperatura se regule. Es un error
encerrar el galpón completamente después de la segunda semana. las
cortinas se utilizan principalmente en las noches.
 Ampliar los pollos, y distribuir uniformemente comederos y bebederos.
  Nivelar los bebederos a la altura de la espalda de los pollos.
 Realizar manejo de las camas. (Siempre muy temprano o en las noches)
 Lavar y desinfectar todos los días los bebederos.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en el registro.

 Anotar en el registro las mortalidades y deshacerse de ellas lo más

pronto posible, se entierran, se incineran, se regalan para alimentación
de cerdos, etc.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

Proyecto Económico Mancomunado

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Cambiar la poceta de desinfección todos los días.

 Realizar manejo de limpieza dentro, fuera del galpón y de la bodega.

 Culminar con las vacunaciones si hay que aplicar refuerzo.

TERCERA SEMANA:

 La temperatura debe estar entre 24 y 26 ºC. 

 Al día 21 se deben quitar definitivamente las cortinas, pero
gradualmente, tres días antes del día 21, se van bajando un poco día tras
día.

 Una vez quitadas las cortinas definitivamente se lavan, desinfectan y se

guardan.

 El cambio de alimento se realiza en está semana, se pasa se iniciación a

engorde mas o menos en el día 23, 24, 25. cuando el pollo ya halla
consumido el 40% de iniciación. Se amplían nuevamente los pollos, y
se debe distribuir uniformemente comederos y bebederos.  Un
comedero, un bebedero seguidamente.
  Nivelar los bebederos a la altura de la espalda de los pollos.

 Se llenan los comederos de alimento. 

 Realizar manejo de las camas. (Siempre muy temprano o en las noches)

 Lavar y desinfectar todos los días los bebederos.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en el registro.

 Anotar en el registro las mortalidades.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Cambiar la poceta de desinfección todos los días.

 Realizar manejo de limpieza dentro, fuera del galpón.

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CUARTA SEMANA:

A partir de esta semana hay menos actividades de manejo, pues el pollo ya

está ampliado por todo el galpón, no se realiza el manejo de cortinas.

 Temperatura ambiente (Climas cálidos y medios).

 Desinfectar los bebederos todos los días.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en los registros.

 Verificar la mortalidad y anotar en los registros.

  Realizar manejo de camas.

 Nivelar comederos y bebederos.

 Cambiar la poceta de desinfección.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Realizar manejo de limpieza dentro, fuera del galpón.

QUINTA SEMANA:

 Desinfectar los bebederos todos los días.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en los registros.

 Verificar la mortalidad y anotar en los registros.

 Realizar manejo de camas.

 Nivelar comederos y bebederos.

 Cambiar la poceta de desinfección.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Realizar manejo de limpieza dentro, fuera del galpón.

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SEXTA SEMANA:

 Desinfectar los bebederos todos los días.

 Realizar pesajes 2 veces por semana y anotar en los registros.

 Verificar la mortalidad y anotar en los registros.

 Realizar manejo de camas.

 Nivelar comederos y bebederos.

 Cambiar la poceta de desinfección.

 Verificar el consumo de alimento e inventarios.

 Verificar la pureza del agua de bebida.

 Realizar manejo de limpieza dentro, fuera del galpón.

 12 horas antes del sacrificio retirar los comederos.

ALIMENTACIÓN

No proporcionar alimento a los pollitos inmediatamente que lleguen, primero

se debe dejar que tengan acceso al agua, por lo menos dos horas; luego poner
las bandejas o tapaderas de cajas con el alimento y regarles un poco de
alimento en el papel. No seguir utilizando los comederos para pollitos después
de la primera semana; hay que tener cuidado de cambiar el equipo
gradualmente, lo que significa que antes de retirar el equipo de pollitos tiernos
debemos de estar seguros que saben usar el siguiente equipo. Los pollos de
engorde rinden bien con un programa normal de alimentación de cuatro
semanas de alimento iniciación engorde, seguido de alimento finalizador
engorde, hasta llevarlos a pesos de mercado, generalmente esto sucede entre
cinco y siete semanas. El alimento iniciación debe contener 21% de proteína y
el engorde 18% y además contar con todos los demás nutrientes que el pollo
necesita en cada etapa
ILUMINACIÓN

Los mejores resultados se han obtenido con 22 a 23 horas de luz (natural +

artificial); si se tiene esta facilidad es recomendable hacerlo; sin embargo
durante los 3 primeros días se debe usar 24 hora luz. Es importante someter a
los pollos a la oscuridad total por una o dos horas cada noche para reducir el
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riesgo de pánico si las luces se apagan de repente a causa de una falta de

electricidad. Para aprovechar el cambio gradual de día a noche, el principio
del período de oscuridad debe coincidir con la puesta del sol.

AGUA
Paralelamente al problema de la ventilación se presentan el de mantener
limpia y fresca el agua de las aves en todo momento. El agua es necesaria para
todos los procesos vitales como la digestión, metabolismo y respiración.
También actúa como regulador de la temperatura del cuerpo, aumentando o
aminorando el calor y como conductor de desechos a eliminar de las funciones
corporales. En la composición del pollo el agua ocupa el 70%, la cual bebe
dos y media veces más de la cantidad de alimento que ingiere. La ausencia o
escasez de agua por 12 horas puede causar retrazo en el proceso de
crecimiento del pollo.

ENFERMEDADES Y SU PREVENCIÓN

La limpieza y desinfección son factores vitales en la prevención de las

enfermedades, esto acompañado de un buen plan de vacunación y manejo los
problemas de enfermedades son mínimos. A la limpieza y desinfección debe
seguir un plan de vacunación que incluya 2 vacunaciones contra la
enfermedad de New Castle, a los 8 y 23 días de edad y finalizar con un buen
manejo que no permita humedades, visitas y que proporcione el espacio
adecuado en equipo y densidad.

MANEJO DEL LOCAL ENTRE CRIANZAS

a. Retirar todo el equipo utilizado por el lote anterior.

b. Limpiar todo el polvo y las telarañas en las vigas, paredes, etc.
c. Lavar techos, vigas, suelo y desinfectar todas las superficies.
d. Raspar, lavar y desinfectar todo el equipo que se usará en el nuevo lote.
e. Dejar el galpón limpia, vacía y que se seque con el paso del aire fresco, por
una semana.
f. Poner cama seca, libre de hongos y libre de polvo como sea posible.
g. Revisar la fuente de calor 24 horas antes de que lleguen los pollitos y
regular el calor de modo que sea de 33ºC a 5 cms. del suelo.
h. Evitar roedores y si existen, elaborar un programa para erradicarlos.
i. Retirar del galpón todo objeto cortante que pueda dañar las aves.
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COMERCIALIZACION

a. Número de pollos por manada; serán dos mil (2000) pollos por manada.
b. Edad a la venta; Seis (6) semanas (cuarenta y dos (42) días).
c. Peso del pollo que se va a vender, Un promedio de 2,150 Kg. por pollo
aproximadamente.
d. Precio promedio que se espera recibir; 3.500 por Kg.
e. Cómo se venderá; beneficiado.

COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Descripción Cantidad Medida Costo Unitario Costo Total
Pollos de un día de 2.000 Pollos 1 Pollo 1.150 Bs. P/P 2.300.000 Bs.
nacido
Alimentación (de 1.2 Kg. P/P 1.000 Bs. x Kg. 1.200 Bs. P/P 2.400.000 Bs.
1-4 semanas)
Alimentación (de 2.6 Kg. P/P 975 Bs. x Kg. 2.535 Bs. P/P 5.070.000 Bs.
4-6 semanas)
Vacunas 2 P/P 50 P/P 100 Bs. P/P 200.000 Bs.
Vitaminas 3 Kg. X 2000 39.000 Bs. X Kg. 58,5 Bs. P/P 117.000 Bs.
Pollos
Mano de obra 1 persona 150.000 Bs. 21.428,58 Bs. 900.000 Bs.
Semanal Diarios
Bebederos 50 1 X cada 40 pollos 18.500 Bs. P/P 925.000 Bs.
Comederos 100 1 X cada 20 Pollos 14.000 Bs. P/P 1.400.000 Bs.
Cortinas 1 100 Mts. De largo 4.500 Bs. X Mts. 450.000 Bs.
x 2,10 Mts. de alto
Rollo de alambre 3 Rollos 50 Mts. De largo x 86.000 Bs. x Rollo 258.000 Bs.
pollero 1,50 Mts. De alto
Tanque de agua 1 Tanque 500 Litros 104.000 Bs. 104.000 Bs.

Rollo De alambre 4 Rollos 25 Mts. 2.700 Bs. x Rollo 10.800 Bs.

dulce
TOTAL 14.134.800 Bs.

Ingreso de la producción (por manada)

Manada: 2000 pollos
Promedio de mortandad: 70 pollos
Promedio de peso por pollo: 2,150 Kg.
Promedio de precio por Kg. a la venta: 3.500 Bs.
Beneficio del pollo: 1.000 Bs.

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Ingresos de la Producción (Por Manada)

2,150 Kg. 3.500 Bs.

1.930 Pollos 1 Pollos 1 Kg. 14.453.250 Bs.

1000 Bs.
1930 Pollos 1.930.000 Bs.
1 Pollo

Total Ingresos 16.453.250 Bs.

Egresos de la Producción (Por Manada)

Costo de producción por pollo (P/P): 5.493,5 Bs.

Manada: 2.000 Pollos
Arrendamiento mensual: 1.200.000 Bs.

5.493,5 Bs.
2.000 Pollos 1 Pollo 10.987.000 Bs.
1.200.000 Bs.
1,5 Mes 1 Mes 1.800.000 Bs.
Total Egresos 12.787.000Bs.

Perdidas por manada

Promedio de mortandad: 70 pollos por manada
Costo de producción: 5.493,5 Bs.

70 Pollos 5.493,5 Bs.

384.545 Bs.
1 Pollos

Ganancia por Manada

Ingreso por manada (+) 16.453.250 Bs.

 Egresos por manada (-) 12.787.000 Bs.

Perdidas por manada (-) 389.545 Bs.

Ganancia por manada 3.276.705 Bs. Por manada

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Cronograma de Ejecución y Desembolso

Especificaciones Costo unitario Costo Total

- Pollos de un día de nacido: 2.000 - 1.150 Bs. Por Pollo 2.300.000 Bs.
- Alimento Iniciador: 0.2 Kg. - 200 Bs. Por Pollo 400.000 Bs.
Primera Semana - Vacunas - 50 Bs. Por Pollo 100.000 Bs.
- Vitaminas - 19,5 Bs. Por Pollo 39.000 Bs.
- Mano de Obra - 21.428,57 Bs. por Día 150.000 Bs.
- Alimento Iniciador: 0,4 Kg. - 400 Bs. Por Pollo 800.000 Bs.
Segunda Semana - Vitaminas - 19,5 Por Pollo 39.000 Bs.
- Mano de obra - 21.428,57 Bs. Por Día 150.000 Bs.
- Alimento Iniciador: 0.6 Kg. - 600 Bs. Por Pollo 1.200.000 Bs.
Tercera Semana - Vacuna - 50 Bs. Por Pollo 100.000 Bs.
- Mano de obra - 21.428,57 Bs. Por Pollo 150.000 Bs.
- Alimento Engorde: 0.7 Kg. - 682,5 Bs. Por Pollo 1.365.000 Bs.
Cuarta Semana - Vitaminas - 19,5 Bs. Por Pollo 39.000 Bs.
- Mano de obra - 21.428,57 Bs. Por Pollo 150.000 Bs.
Quinta Semana - Alimento Engorde: 0.85 Kg. - 828,75 Bs. Por Pollo 1.657.500 Bs.
- Mano de obra - 21.428,57 Bs. Por Pollo 150.000 Bs.
Sexta Semana - Alimento Engorde: 1.05 Kg. - 1.023,75 Bs. Por Pollo 2.047.500 Bs.
- Mano de obra - 21.428,57 Bs. Por Pollo 150.000 Bs.
Total de Gastos de Producción 10.987.000 Bs.

Impacto del Proyecto

Beneficiarios Directos:

En principio los beneficiarios directos seremos nosotros como organizadores y

ejecutores del proyecto, así como 1 obrero y los dueños del galpón, en total
suman 8 empleos directos.

Beneficiarios Indirectos:

Los beneficiarios indirectos corresponden fundamentalmente a nuestro grupo

familiar y la oportunidad de ofrecer los servicios de transporte y beneficencia
del producto a terceras personas, estimándose así un grupo aproximado de 15
personas. Empleos que genera: de esta estimación se proyecta crear 8 Empleos
Directos y 15 Empleos Indirectos.
Otro Beneficio fundamental que aportaremos será el de obtener productos de
calidad y a bajos precios que van directamente a nuestra comunidad, también
el apoyo que nos prestan al confiar en nosotros como productores avícolas y
así incorporarnos en una actividad productiva que se traduce en beneficio
directo para nuestro grupo familiar.
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Descripción del Producto

Los pollos de engorde Broilers son las aves que forman parte de la mayoría
del mercado de la carne. Esta denominación inglesa, que significa "pollo
asado", se ha adoptado en todo el mundo como sinónimo del pollo de carne
tradicional.
En las aves se habla de líneas genéticas más que de razas, debido a que éstas
son híbridos y el nombre corresponde al de la empresa que las produce. La
obtención de las líneas broilers está basada en el cruzamiento de razas
diferentes, utilizándose normalmente las razas White Plymouth Rock o New
Hampshire en las líneas madres y la Raza White Cornish en las líneas padres.
La línea padre aporta las características de conformación típicas de un animal
de carne: tórax ancho y profundo, patas separadas, buen rendimiento de canal,
alta velocidad de crecimiento, etc. En la línea madre se concentran las
características reproductivas de fertilidad y producción de huevos.

Características que se buscan en líneas de carne:

- Gran velocidad de crecimiento
- Alta conversión de alimento a carne
- Buena conformación
- Alto rendimiento de canal
- Baja incidencia de enfermedades

Competencia:
Es importante destacar que dentro de los productos avícolas solo es
competencia aquel productor que maneje márgenes muy grandes e
importantes de producción, mas sin embargo las condiciones de demanda
insatisfecha nos
permite manejar un margen de factibilidad en la colocación de nuestros
productos que bien puede ser ubicado sin que el resto de los productores se
vean seriamente afectados con sus márgenes de colocación.

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Presupuesto de Materiales y Equipos

Artículos Costo Unitario Cantidad Costo Total

Pollos de un día de P/U 1.150 Bs. 2.000 2.300.000 Bs.
nacido
Saco Iniciador P/U 40.000 Bs. 60 Sacos 2.400.000 Bs.
Saco de Engorde P/U 39.000 Bs. 130 Sacos 5.070.000 Bs.
Bebederos P/U 18.500 Bs. 50 Bebederos 925.000 Bs.
Comederos P/U 14.000 Bs. 100 Comederos 1.400.000 Bs.
Vitamina (Ditetraciclina) P/U 39.000 Bs. Por Kg. 3 Kg. 117.000 Bs.
Cortina P/U 4.500 Bs. Por Mts. 100 Mts. 450.000 Bs.
Tanque (500 litros) P/U 104.000 Bs. Por 1 Tanque 104.000 Bs.
Tanque
Rollo de alambre pollero P/U 86.000 Bs. por 3 Rollos 258.000 Bs.
Rollo
Rollo de alambre dulce P/U 2.700 Bs. por Rollo 4 Rollos 10.800 Bs.

Vacunas P/U 50 Bs. por Vacuna 4000 Vacunas 200.000 Bs.

Observaciones Generales

Con la realización de este proyecto buscamos sustentar nuestra vida estudiantil

logrando así mejorar nuestra calidad de vida.
El arrendamiento del galpón tiene como duración ocho (8) meses, al cumplirse
este tiempo se renovara el contrato mientras se mantenga la factibilidad del
producto.
A medida que pase el tiempo se aspira culminar el galpón y aumentar la
producción hasta seis mil (6.000) pollos.
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