AFP “Una pension digna”
TERCERA EVALUACION FORMATIVA
Liderazgo y control estrategico | 7 de diciembre de 2020
Jorge Castro
Matias Hinojosa
Pablo Escalante
La AFP “Una pensión digna”, empresa chilena con más de 18 años en la industria
nacional, recientemente ha sufrido una reestructuración a nivel directivo.
Ustedes son contratados como asesores para ayudar a implementar un Liderazgo
Estratégico Efectivo.
Al respecto, señale, explique y desarrolle en detalle cada punto del Modelo revisado en
Clases, indicando cuáles deberían ser los aspectos, condiciones y elementos básicos
que la alta dirección de la AFP debería considerar en este proceso. Cada punto debe ser
desarrollado en un texto entre 15 y 25 líneas.
Determinación de la dirección estratégica.
Para determinar una nueva dirección estratégica, es necesario redireccionar las bases
fundamentales de esta AFP, para ellos comenzaremos con redefinir los conceptos de
misión y visión de la administradora.
− Misión: Acompañamos a nuestros clientes, a través de una asesoría previsional
experta y transparente en donde junto a ellos buscamos obtener la mayor
rentabilidad. orientándolos entre los multifondos y otras herramientas que los
permitirán tener una pensión digna y mayor para su etapa de jubilación
− Visión: Cumplir los sueños de nuestros pensionados atreves de altas pensiones.
Para llevar a cabo esta dirección estratégica analizaremos el mercado actual en el cual
se mueven las inversiones de las AFP´s, los cuales se encuentran establecidos en 5
multifondos (A, B, C, D y E). En base a la información general de las inversiones
podemos concluir lo siguiente:
Oportunidad: En el mercado de las AFP´s existe una de estas que mantiene un
nivel estándar de rentabilidad, por lo que las demás suelen realizar sus
inversiones en los mismos activos para estar dentro de la norma (mantener una
rentabilidad similar a la AFP líder). En base a esto último AFP “Una Pensión
Digna” podría realizar mejores inversiones buscando una mejor relación entre
rentabilidad y riesgo que le gane a la competencia.
Amenaza: El mercado se encuentra en un escenario muy turbulento, por lo que
los fondos que invierten en activos nacionales (C, D y E) son más volátiles
respecto al riesgo país, el cual ha ido en aumento desde la crisis social y
movimientos ciudadanos. Respecto a esto podría ser una mejor opción
priorizar una menor rentabilidad para reducir el riesgo.
Administración efectiva del portafolio de recursos.
En este punto buscamos conocer nuestras competencias en todos los ámbitos de la
empresa, nuestras ventajas respecto al mercado y cuales podríamos alcanzar, para esto
es necesario que un análisis de nuestra empresa, donde podremos responder a estas
interrogantes, una vez establecido esto desarrollar nuevas competencias, ademas de
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mantener las ya establecidas. Por otro lado podremos desarrollar nuevas ventajas
competitivas que nos permitan tener una mejor rentabilidad respecto a la competencia
y reducir el riesgo en los mutifondos. Esto ultimo puede significar una entrada de
nuevos clientes, y una mejor pension para los clientes actuales, lo cual se alinea
perfectamente a la mision y vision de AFP “Una Pension Digna”. La metricas que se
utilizaran para medir las competencias estaran oriantadas al marco de nuestra
direccion estrategica, la cual busca una mejor pension y mayor rentabilidad de los
fondos de pensiones de los cotizantes, por ello la base fundamental estara en como y
donde se invierten estos fondos, donde ademas sera funfamental la gestion de recursos
de capital humano en terminos de capacidad y certificacion en materia financiera.
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Determinación de la dirección estratégica.
Para determinar una nueva direccion estrategica, es
necesario redireccionar las bases fundamentales de esta
AFP, para ellos comezaremos con redefinir los conceptos de
mision y vision de la administradora.
Mision: Acompañamos a nuestros clientes, a través de una
asesoría previsional experta y transparente en donde junto
a ellos buscamos obtener la mayor rentabilidad.
orientandolos entre los multifondos y otras herramientas
que los permitiran tener una pension digna y mayor para su
etapa de jubilacion
Vision: Cumplir los sueños de nuestros pensionados atevez
de altas pensiones.
Para llevar a cabo esta direccion estrategica analizaremos el
mercado actual en el cual se mueven las inversiones de las
AFP´s, los cuales se encuentran establecidos en 5
multifondos (A, B, C, D y E). En base a la informacion
general de las inversiones podemos concluir lo siguiente:
Oportunidad: En el mercado de las AFP´s existe una de
estas que mantiene un nivel estandar de rentabilidad, por
lo que las demas suelen realizar sus inversiones en los
mismos activos para estar dentro de la norma (mantener
una rentabilidad similar a la AFP lider). En base a esto
ultimo AFP “Una Pension Digna” podria realizar mejores
inversiones buscando una mejor relacion entre rentabilidad
y riesgo que le gane a la competencia.
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Amenaza: El mercado se encuentra en un escenario muy
turbulento, por lo que los fondos que invierten en activos
nacionales (C, D y E) son mas volatiles respecto al riesgo
pais, el cual ha ido en aumento desde la crisis social y
movimientos ciudanos. Respecto a esto podria ser una
mejor opcion priorizar una menor rentabilidad para reducir
el riesgo.
Administracion efectiva del portafolio de recursos.
En este punto buscamos conocer nuestas competencias en
todos los ambitos de la empresa, nuestras ventajas respecto
al mercado y cuales podriamos alcanzar, para esto es
necesario que realizaremos un analisis de nuestras
empresa, donde podremos responder a estas interrogantes,
una vez establecido esto desarrollar nuevas competencias,
ademas de mantener las ya establecidas. Por otro lado
podremos desarrollar nuevas ventajas competitivas que nos
permitan tener una mejor rentabilidad respecto a la
competencia y reducir el riesgo en los mutifondos. Esto
ultimo puede significar una entrada de nuevos clientes, y
una mejor pension para los clientes actuales, lo cual se
alinea perfectamente a la mision y vision de AFP “Una
Pension Digna”. La metricas que se utilizaran para medir
las competencias estaran oriantadas al marco de nuestra
direccion estrategica, la cual busca una mejor pension y
mayor rentabilidad de los fondos de pensiones de los
cotizantes, por ello la base fundamental estara en como y
donde se invierten estos fondos, donde ademas sera
funfamental la gestion de recursos de capital humano en
terminos de capacidad y certificacion en materia financiera.
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