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Mapa Conceptual de Gestión Ambiental

El documento describe 10 conceptos verticales y 10 conceptos horizontales que deben incluirse en un mapa conceptual de acuerdo con las lecturas asignadas. El mapa conceptual debe desarrollarse y establecer las relaciones entre los diferentes conceptos relacionados con la gestión ambiental, el ciclo de mejora continua, y los sistemas de gestión.

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Mapa Conceptual de Gestión Ambiental

El documento describe 10 conceptos verticales y 10 conceptos horizontales que deben incluirse en un mapa conceptual de acuerdo con las lecturas asignadas. El mapa conceptual debe desarrollarse y establecer las relaciones entre los diferentes conceptos relacionados con la gestión ambiental, el ciclo de mejora continua, y los sistemas de gestión.

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Desarrollar el siguiente mapa conceptual de acuerdo con los conceptos

establecidos en las lecturas de cada uno de los libros y documentos,


estipulados en la guía de planeación. (Ítem 1.4)

VERTICALES

1 Persona con competencia para llevar a cabo una auditoría.

2 Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión ambiental (3.8) para


lograr mejoras en el desempeño ambiental global (3.10) de forma coherente con la
política ambiental (3.11) de la organización (3.16).

3 Intenciones y dirección generales de una organización (3.16) relacionadas con


su desempeño ambiental (3.10), como las ha expresado formalmente la alta
dirección

4 Conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que permite trabajar


Ordenadamente una idea hasta lograr mejoras y su continuidad.
Se establecen cuatro etapas en este.

5 Elemento de las actividades o servicios de una administración local que puede


interactuar con el medio ambiente.

6 Es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir,


sobre un conjunto de actividades).

7 Es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que
permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie.

8 una de las etapas del Ciclo Deming en donde se ejecutan los planes, en esta
etapa es recomendable hacer pruebas pilotos antes de implantar los procesos
definidos.

9 Metas, retos que se definen a partir de la planificación estratégica de la empresa y de su


política de calidad.

10 Es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la


demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a través de su uso o
consumo.
HORIZONTALES

1 Una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias
(artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.

2 Cambio en el medio ambiente, adverso o beneficioso, resultante de las


actividades y/o servicios de una administración local .

3 es una herramienta que permite saber que pasa entre los distintos niveles y
funciones, y entre los ciudadanos y el organismo competente.

4 una de las etapas del Ciclo Deming en donde se definen los objetivos y cómo
lograrlos, esto de acuerdo a políticas organizacionales y necesidades de los
clientes.

5 Es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio.

6 Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la


organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el
personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la
organización.

7 Herramienta que permite establecer y Describir los elementos básicos del


sistema de gestión.

8 incumplimientos de un requisito.

9 Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las


actividades desempeñadas.

10 Interrelación mutua que se establece entre los elementos que componen un


todo y que conducen al logro de objetivos.

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