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Iniciativa

La idea de negocio 'Limpiezas a la Carta Phank' busca establecer una empresa de servicios de limpieza en Cali, enfocándose en la calidad, salud ocupacional y respeto al medio ambiente. La empresa ofrecerá una variedad de productos y servicios de limpieza, apuntando a un mercado de clientes comprometidos con la higiene y el mantenimiento de sus espacios. Se planea diferenciarse a través de un personal capacitado y amable, además de estrategias de promoción y precios competitivos.

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Karine Villareal
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Iniciativa

La idea de negocio 'Limpiezas a la Carta Phank' busca establecer una empresa de servicios de limpieza en Cali, enfocándose en la calidad, salud ocupacional y respeto al medio ambiente. La empresa ofrecerá una variedad de productos y servicios de limpieza, apuntando a un mercado de clientes comprometidos con la higiene y el mantenimiento de sus espacios. Se planea diferenciarse a través de un personal capacitado y amable, además de estrategias de promoción y precios competitivos.

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Institución universitaria Antonio José Camacho

Iniciativa Empresarial

Integrantes

Luz karine Villarreal Ortiz

Iveth mancilla

Ángelo rio

Pamela castillo

heiner mancilla

Facultad noche
Grupo S2490
IDEA DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO

LIMPIESAS ALA CARTA PHANK


VISION

Ser una Empresa líder en la ciudad de “Cali” en el sector de los servicios de


mantenimiento y limpieza de empresas, comunidades de vecinos y edificios en
general, aportando los mejores productos a nuestros clientes en términos de
fiabilidad profesional en salud ocupacional, innovación y calidad. Y aspiramos a
alcanzar el liderazgo valorando y respectando el Medio Ambiente y las personas.

INFORMACIÓN BASICA DELA IDEA DE NEGOCIO

Nuestra empresa va a estar dedicada a emplear trabajadores en los diferente área


para hacer domicilio en los diferente puntos de la cuidad porque este oficio, sea
vuelto una necesita en el mundo, ofreciendo desde ella misma los productos.
JUSTIFICACION

A raíz de dicha necesidad, este proyecto se justifica desde los procesos que debe
ser mejorado en término de la salud ocupacional, sus normas y su aplicabilidad.

Este proyecto se percibió por una necesidad real que se presenta como una
oportunidad para ubicar nuestro perfil profesional en salud ocupacional.
Controlando los diferentes tipos de riesgo químico que afectan nuestro entorno y
protegiendo la salud humana.
OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa que ofrezca servicios de limpieza productos del mismo.

OBJETIVO ESPESIFICO

Ofrecer una amplia gama de productos de limpieza, servicio del mismo y


mantenimiento general, productos químicos, equipos, accesorios y servicios para
fabricación. Limpieza, mantenimiento de piscinas y tratamiento de agua para
consumo humano.
FUNCION PRINCIPAL DEL NEGOCIO

Mantener un ambiente limpio y ordenado en nuestras zonas de trabajo Y en


nuestros hogares.

ASPECTOS DE DIFERENCIACION

Se puede conseguir una ventaja competitiva. La clave está en lograr empleados


que estén mejor preparados que la competencia. Así, es esencial que éstos sean
amables y respetuosos, tengan capacidad de dar respuesta ante las dudas de los
clientes, sean capaces de comprender a los clientes y comunicarse con ellos con
claridad y tengan conocimientos específicos sobre el producto o los servicios que
se ofrecen. Además, es importante que tengan credibilidad ante los clientes.

ESTUDIO DEL MERCADO

Para conocer nuestro servicio debemos entrar al mercado con un precio


promediado dependiendo el número de empresas competidoras en el sector, se
debe calcular tarifas de acuerdo al presupuesto asignado y teniendo en cuenta
que sea prudente para los cliente y que a la vez sean solventes para los costos
ajenos. y un servicio lucrativo para la empresa.

PRODUCTO O SERVICIOS

Producto 1

Implementos de aseo

Producto 2

Útiles de aseos

Producto 3

Servicio de aseos
DEMANDAS

Mis clientes al igual que nuestra empresa deben ser muy comprometidos entre los
30 y 65 años de edad, con un extracto socio económico entre 2 y 10 que les guste
tener su casa o empresa en buena presentación y en un ambiente sano.

NUESTROS CLIENTES

1 Familiares. 3

2 Instituciones educativas y prestadoras de servicios, clínicas y empresas.

3 Casa limpia y procter gambel.


Distribuidoras de aseo la fans.
4 Brilladora la perla del valle
5 La perla express
6 Mundo limpia (etc.)
COMPEENCIA

COMPETEDOR 1

En el mercado se identifican dos tipos de competidores de “LIMPIEZAS PHANK”


los directos y los indirectos.

COMPECTIDOR 2. INDIRECTOS:

LAVA SECOS Y LAVANDERÍAS: ofrecen servicio específico como el lavado y planchado


y además, entregar a domicilio la ropa, lo que sin duda es un competidor indirecto de
nuestro servicio, por que satisface una de las labores domésticas que “LIMPIEZAS
P.H.A.N.K” ofrece.
LIMPIEZA INDUSTRIAL: este servicio está enfocado en el sector comercial (Hoteles,
moteles, aparta hotel, restaurantes), industrial (ropa institucional) y construcción, se
programa de acuerdo a las necesidades de los clientes.

COMPECTIDOR 3

EMPRESAS DE LIMPIEZA DOMICILIARIA: Estas empresas se caracterizan por


. DIRECTOS:
ofrecer sus servicios a través de diversos canales de distribución,
generalmente en una página web se describe los servicios de labores domésticas
que realizan, que pueden ir desde aseo completo, planchado hasta limpieza de
autos. Estos servicios
.PUBLICIDAD
.

El manejo de la nuevas tecnologías publicidad como herramientas de negocio la


campañas publicitaria en actividades y eventos nuestro publico .en donde podamos
difundir o dar a conocer nuestro producto o marca, campañas, publicidad a través de
redes sociales como Facebook e instagram entre otras.

PROMOCION

El medio de promoción es esencial para el establecimiento de la marca,


posteriormente se ofrecerá a nuestro clientes un descuento del 30% por la compra
de 4 referencias, y también ofreceremos 2x1 en cualquier de la referencia.

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

El sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de una


organización u empresa para que esté al alcance de su objetivos de conservación,
productivo y económico.
Costos Fijos

¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente?

Arriendo $___300.000_______________

Teléfono $_100.000_________________

Electricidad $_200.000_________________

Acueducto $________100.000__________

Vigilancia $_100.000________________

Publicidad $___14.700____________

Mantenimiento $____150.000______________

Seguros $___1.089.000_______________

Transporte $___500.000_______________

Impuestos $____145.000______________

Otros $______200._000_________

TOTAL COSTOS FIJOS $_______1.891.900__________

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