CASO PRÁCTICO UNIDAD TRES
ETICA PROFESIONAL
JULIAN ALBERTO MARIN GARCIA
DOCENTE:
LINA MARIA HURTADO PELAEZ
CORPORACIÓN UNIVERITARIA ASTURIAS
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA
DIRECCIÓN COMERCIAL
PALMIRA – VALLE DEL CAUCA
FEBRERO DE 2021
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones en el mundo actual cada vez buscan implementar nuevas estrategias que
les permita tomar mejores decisiones en base al análisis de todo lo que le rodea y el cual
brinda un servicio o proporciona un producto a la sociedad con la finalidad de satisfacer
necesidades. FODA es un modelo simple de análisis que utilizan las empresas para evaluar
el potencial de negocios y decisiones de marketing.
La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades, nuestras
oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras amenazas, elementos que al tenerlos claros,
nos da una visión global e integral de nuestra verdadera situación.
Enunciado
Marketing Internacional El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados
internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como:
1. El análisis DAFO 2.
2. Capacidad económica de la empresa
3. Nivel de participación y compromiso de la empresa en las actividades de marketing.
Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis
DAFO sobre él.
MATRIZ DOFA de la Empresa de SERVIENTREGA.
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
DEBILIDAD: AMENAZAS:
Falta de publicidad Competitividad con empresas de
Precios altos mensajería.
No contar con local propio Inestabilidad económica.
No contar con locales de envió Incremento de los precios del
suficientes. combustibles.
Falta de personal para la entrega de Ingreso de mercado de nuevos
los envíos. competidores
Inestabilidad del sistema tributario
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
Cobertura nacional. Credibilidad en el sistema de
Canales propios de distribución. mensajería.
Marca posicional. Grado de satisfacción del cliente.
Ubicación de locales comerciales. Uso de la tecnología.
Imagen de seriedad en la empresa. Disponibilidad de crédito
Mercado poco explotado
CONCLUSIONES:
La importancia de la matriz DOFA radica en que nos hace un diagnóstico real de nuestra
empresa o negocio, nos dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal
elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad,
pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer.
Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qué somos capaces y de qué no. Nos
permite ser objetivos lo que nos evita asumir riesgos que luego no podemos cubrir.
Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia dónde encaminar nuestros
recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de
que desaparezcan o antes de que alguien más las aproveche.
Al conocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos diseñar
objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar
nuestras debilidades y/o para aprovechar nuestras oportunidades.
Por último tenemos las amenazas. Si se quiere sobrevivir, debemos ser capaces de
identificar, de anticipar las amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para
enfrentarlas, o para minimizar sus efectos. Si una empresa no anticipa que le llegará una
fuerte competencia, cuando esta llegue no habrá forma de reaccionar oportunamente, y
sobre todo, no se podrá actuar con efectividad puesto que nunca estuvimos preparados para
ello.
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