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Microsoft Project

Microsoft Project es un software de gestión de proyectos que ayuda a los administradores a planificar, asignar recursos, seguir el progreso y gestionar presupuestos. Permite agregar recursos y crear subtareas para una mejor organización del trabajo. El PMBOK, por otro lado, es un conjunto de prácticas y conocimientos reconocidos en la gestión de proyectos, que documenta procesos para iniciar, planificar, ejecutar y cerrar proyectos, aumentando las posibilidades de éxito.

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Microsoft Project es un software de gestión de proyectos que ayuda a los administradores a planificar, asignar recursos, seguir el progreso y gestionar presupuestos. Permite agregar recursos y crear subtareas para una mejor organización del trabajo. El PMBOK, por otro lado, es un conjunto de prácticas y conocimientos reconocidos en la gestión de proyectos, que documenta procesos para iniciar, planificar, ejecutar y cerrar proyectos, aumentando las posibilidades de éxito.

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Microsoft Project 

(o MSP) es un software de administración de proyectos y programas de


proyectos desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al
progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Ventajas:
Agregar recursos al proyecto. Los recursos suelen estar incluidos en el plan del
proyecto, independientemente de si están asignados a las tareas. Sin embargo,
un recurso también puede incluir todo lo que se usa para completar un proyecto,
incluidos equipos y otros materiales (como cemento o servidores Web).
Las subtareas se alojan dentro de las tareas y pueden ayudarte a dividir estas en
acciones más pequeñas. Tienen los mismos atributos que las tareas normales, por lo
que puedes asignar a cada subtarea su propia fecha de vencimiento, asignados,
estado, etc.

Que es el PMBOK?
El más famoso y reconocido producto del PMI es el Project Management Body
of Knowledge (PMBOK). Como su nombre lo sugiere describe un conjunto de
conocimientos y de prácticas aplicables a cualquier situación que requiera
formular, las cuales han sido concebidas luego de evaluación y consenso entre
profesionales pares sobre su valor y utilidad. Tales prácticas han sido
compiladas y mejoradas durante los últimos veinte años gracias al esfuerzo de
profesionales y académicos de diversos ámbitos profesionales y especialmente
de la ingeniería.

l PMBOK documenta la información necesaria para iniciar, planificar, ejecutar,


supervisar y controlar, y cerrar un proyecto individual, e identifica los procesos de la
dirección de proyectos que han sido reconocidos como buenas prácticas para la
mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo. Estos procesos se aplican
globalmente y en todos los grupos de negocios o industriales. Se debe entender como
una recopilación de buenas prácticas lo cual significa que existe un acuerdo general en
que se ha comprobado que la aplicación de esos procesos de dirección de proyectos
aumenta las posibilidades de éxito en una amplia variedad de proyectos.

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