Marco Lógico

Narrativa de Objetivos Indicador Fuentes de Supuestos

Verificación

Fin  Mejorar la  Registro del  No hay conflictos

Mejorar la atención en calidad y Ministerio de políticos ni de otro
el área de atención de Salud Pública tipo.
hospitalización y 40.249 niños/as  Expediente de  Se pueden generar
emergencias de los en el área de cada niño cambios
niños/as de 0-18 años hospitalización registrado en el sostenibles en el
de edad en el Hospital y emergencias. Hospital área de pediatría
General Docente de la General en un corto plazo.
provincia de Docente
Chimborazo  Planes
estratégicos del
MSP para cada
área de pediatría
del hospital.
Propósito  Número de  Encuestas  Las actividades
Potencializar el servicio niños/as comunitarias. del proyecto se
de urgencias y atendidos en el  Estadísticas de realizan en
hospitalización área de tabulación de coordinación con
pediátricas urgencias y los niño/as el Ministerio de
hospitalización atendidas. Salud Público y
por cada  Tabla de GAD Municipal
personal resultados. de Riobamba.
asignado.  Las instalaciones
 Número de cuentan con el
interesados que equipo y logística
informan que adecuada
existen más
 accesos a los
servicios.

Componente 1  Ofertar  Registro de  Los interesados

Incrementar el capacitaciones capacitación. son transparentes
personal médico que cubren al  Firma de y pueden
especializado en el menos un 75% participantes. interactuar
área de pediatría del personal  Confirmación libremente en las
médico. de las capacitaciones.
 Plantilla del capacitaciones  El personal
personal que por parte de las médico está
labora dentro autoridades dispuesto a
del locales. compartir sus
departamento conocimiento de
de pediatría. manera voluntaria.
Actividad 1.1  Porcentaje de  Facturas de  No hay conflictos
Destinar más recursos ejecución del compras políticos ni de otro
del presupuesto general presupuesto materiales tipo.
del Estado al proyecto asignado para  Reporte de  Asignación de
el proyecto. ejecución recursos
financiera del transparente y
proyecto. pública.

Actividad 1.2  Realización de  Borrador de  Participación

Implementar convenios 3 reuniones planes de activa de
con instituciones bimensuales gestión. funcionarios de las
privadas entre los  Registro de instituciones
convenios de clínicas locales. privadas y
instituciones  Acta de públicas a cargo
 privadas y el acuerdos de del proyecto.
Hospital convenios con  Los interesados
General las instituciones están dispuestos a
Docente de privadas. trabajar juntos en
Riobamba. beneficio del
paciente.
Componente 2  Equipamiento  Listado de  Los materiales son
Incrementar la del área de insumos de buena calidad.
disponibilidad de los hospitalización médicos  Abastecimiento de
insumos médicos y urgencias requeridos en el bodegas.
para más de un área.  Facilidad para la
80% de  Reporte de adquisición de
atención para registro productos
niños/as. sanitario en la importados.
adquisición de
insumos
médicos.
Actividad 2.1  Nivel de  Encuestas  Asignación
Ampliar la satisfacción de  Listado de eficiente de camas
disponibilidad del los pacientes pacientes para los pacientes.
número de camas  Registro de  Evaluaciones de  Incremento de
demanda de satisfacción pacientes
pacientes usuaria. atendidos.

Actividad 2.2  Cifras de  Investigaciones  Capacitaciones

Potencializar los nuevas en curso. efectivas dirigidas
recursos tecnológicos enfermedades.  Listado de por el Ministerio
para el estudio de  Implementació pacientes. de Salud Pública.
diagnósticos de n de recursos  Resultados de  Aportes
enfermedades que promuevan datos sustanciales para
 la investigación estadísticos. la investigación de
en bases de diagnósticos de
datos científicas enfermedades.
y tecnológicas.
Actividad 2.3  Número de  Sistemas  El hospital cuenta
Incorporar un sistema personas informáticos con eficiente
eficiente para el área de capacitadas en instalados. electricidad para
consultas y generados sistemas  Listado de operar los
de turnos informáticos. personas sistemas.
 Número de capacitadas.  Las personas
usuarios que  Vigilancia cuentan con los
manejan el técnica. conocimientos
sistema  Registro de básicos de
informático usuarios. informática.
actual.  Los servidores
públicos
completan su
trabajo a tiempo.

Componente 3  Adquisición de  Facturas de la  El hospital

Fortalecer el área de materiales/ compra de planificará el
urgencias pediátricas insumos para insumos espacio necesario
urgencias materiales. en urgencias
pediátricas.  Inventarios. teniendo en cuenta
 Contratación de  Listado de el cálculo de los
profesionales salarios de picos de máxima
de refuerzo para acuerdo a los frecuencia.
las áreas de salarios
urgencias. mínimos
 Evaluación sectoriales.
diaria de la  Registro diario
 ocupación del de urgencias.
área pediátrica
en situación de
urgencias.
Actividad 3.1  Definir a los  Encuesta de  Efectividad con el
Disminuir los tiempos pacientes en satisfacción. abastecimiento
de espera en el área de situación de  Listado de médico.
urgencias médicas urgencias con pacientes.  Las fluctuaciones
prioridades.  Registro según de pacientes no
la prioridad del restringen las
paciente. actividades
programadas.
Actividad 3.2  Número de  Listado de  Atención
Mejorar la gestión de pacientes pacientes. prioritaria de
pacientes que se derivan derivados a  Base de datos acuerdo al riesgo
a consultas externas consultas de consultas de la enfermedad.
hospitalarias externas. externas.  Liberación del
 Número de  Registro de congestionamiento
personal transferencias. diario del hospital.
médico  Registro de
disponible y turnos a
capacitado en consultas
consultas externas.
externas.  Registro del
personal médico
especializado.
 Costo del proyecto:

Cuadro de costos (en $)

Categorías Financiamiento %
1.Incrementar el personal médico especializado en el área de pediatría $38,000 0.33
1.1. Destinar más recursos del presupuesto general del Estado al proyecto $30,000 0.26
1.2.Implementar convenios con instituciones privadas $8,000 0.07
2. Incrementar la disponibilidad de los insumos médicos $58,000 0.51
2.1.Ampliar la disponibilidad del número de camas $20,000 0.18
2.2.Potencializar los recursos tecnológicos para el estudio de diagnósticos de enfermedades $23,000 0.20
2.3.Incorporar un sistema eficiente para el área de consultas y generados de turnos $15,000 0.13
3.Fortalecer el área de urgencias pediátricas $18,000 0.16
3.1. Disminuir los tiempos de espera en el área de urgencias médicas $10,000 0.09
3.2.Mejorar la gestión de pacientes que se derivan a consultas externas hospitalarias $8,000 0.07
COSTO TOTAL DEL PROYECTO $114,000 100%