Preguntas dinamizadoras de la unidad # 1
PREGUNTA 1
En esta unidad revisamos temas relacionados a la dirección y coordinación
del proyecto, ¿Cuál cree usted que es la diferencia entre un gerente funcional y el
director de un proyecto?
Respuesta:
Considero que hay diferencias importantes entre un gerente funcional y un
director de proyectos, los gerentes funcionales tienen la función de administrar
personal con habilidades específicas y diferentes recursos en una determinada
organización o departamento, cumpliendo objetivos funcionales y corporativos; los
directores de proyectos se encargan de reunir diferentes personas con múltiples
funciones y habilidades diferentes, que deben trabajar juntas para cumplir el objetivo
de culminación del proyecto.
En el siguiente cuadro se exponen algunas de ellas de las diferencias ´más
notorias:
GERENTE FUNCIONAL DIRECTOR DE PROYECTOS
- Los gerentes funcionales tienen - Un director de proyecto se
la autoridad de ejercer funciones encarga de liderar todas las
de líder sobre una unidad actividades necesarias para
organizativa, como lo son lograr el éxito de un proyecto,
departamentos, empresas, cumpliendo sus objetivos
organizaciones, bancos, etc. específicos.
- Los gerentes funcionales - Los directores de proyectos
generalmente tienen funciones tienen las responsabilidades
definidas en la organización en establecidas únicamente en cada
la que se desempeñan, estas proyecto, como todos los
responsabilidades son continuas proyectos son diferentes, las
y no cambian mucho a lo largo funciones y características
del tiempo cambian constantemente.
- Los gerentes funcionales tienen - El director de proyecto debe
una autonomía restringida a las conocer el plan de gestión de la
metas y misiones de la compañía. empresa y alinear los objetivos
- Se requiere que los gerentes del proyecto que lidera hacia
funcionales comprendan las estos, su autoridad es muy
prioridades de recursos de su significativa
función y asignar recursos para - El rol del director de proyectos
lograr mayor eficiencia esta en entender la organización
para que sus miembros aprendan,
cambien y lleguen al éxito para
la culminación de los objetivos
del proyecto.
PREGUNTA 2
¿Consideran que un verdadero líder se forma o nace con habilidades innatas?
¿Cuáles son esas habilidades y competencias que debe tener el líder del proyecto
para su correcto funcionamiento y ejecución?
Respuesta:
Para mi concepto los lideras tanto nacen como se pueden hacer, es indudable
que hay personas que cuenta con capacidades y habilidades innatas de liderazgo, que
forman parte de su personalidad y habilidades interpersonales, sin embargo, creo que
todos podemos llegar a ser buenos lideres, si nos formamos adecuadamente en
diferentes aspectos y asquirimos habilidades necesarias para ello.
Habilidades de buenos loderes son:
Visión de futuro
Buenas capacidades de comunicación
Credibilidad y confianza en sí mismo
Adaptación al cambio
Potenciar e identificar fortalezas en los demás
Compartir los éxitos
Potenciar el lado humano de las personas.
Para llegar a ser buenos lideres y aprender a gestionar equipos de forma
adecuada, se debe tener una convicción propia de la persona, ampliar las
capacidades intelectuales y llevar un aprendizaje continuo que permita tener
conocimientos suficientes para persuadir a las personas y tener la confianza que
haga que estas te sigan.
Referencias:
Canal Youtube Gerencia de proyectos, experiencias, mitos y realidades "Normas
APA". Recuperado de: https://www.ejemplos.co/ejemplos-de-normas-apa/
https://es.jobs-job.com/functional-manager-vs-4417
https://www.escueladenegocio.com/blog/liderazgo-gestion-equipos/
UNIASTURIAS (2021). “INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE
PROYECTOS”. Apoyo bibliográfico unidad 1, propuesto en la plataforma.
UNIASTURIAS (2021). “EL ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS
PROYECTOS”. Apoyo bibliográfico unidad 1, propuesto en la plataforma