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RECOMENDACIONES Final

Se recomienda realizar las siguientes mejoras en el almacén de la empresa: 1) Implementar un sistema de identificación y codificación de los espacios y productos para mejorar la distribución; 2) Desarrollar un método para clasificar y organizar los productos según su frecuencia de manejo y peso; 3) Construir un diagrama de flujo de los procesos del almacén.

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RECOMENDACIONES Final

Se recomienda realizar las siguientes mejoras en el almacén de la empresa: 1) Implementar un sistema de identificación y codificación de los espacios y productos para mejorar la distribución; 2) Desarrollar un método para clasificar y organizar los productos según su frecuencia de manejo y peso; 3) Construir un diagrama de flujo de los procesos del almacén.

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RECOMENDACIONES

Tomando como plataforma la investigación realizada y basándose en


las estadísticas obtenidas a través de la distintas técnica e instrumento de
recolección de información, conviene ofrecerle a la empresa una serie de
estrategias o herramientas que generaran a la organización, así como a los
trabajadores unos márgenes más amplios de confiabilidad y seguridad que
les permitirá contar con una redistribución adecuada en el almacén, así como
también implementar los métodos logísticos de distribución haciendo énfasis
en los métodos de almacenamiento, codificación de los artículos y diagrama
de procesos de la Empresa Agroindustrias Lácteas Pacomela C.A .
Al diagnosticar la situación actual del almacén se recomienda como
primera instancia realizar las identificaciones para los espacios de
almacenamiento y de esta manera poder lograr una mejor distribución de los
productos según su tipo, así como acondicionar espacios adecuados y poder
evitar el constante apilamiento de los productos en áreas no convenientes,
esto mejorará a cabalidad los procesos de almacenamiento y su distribución
dentro de la empresa, lo que será conveniente para otros procesos
derivados.
Por otra parte, y de acuerdo a las operaciones de almacenamiento es
importante elaborar un sistema de manipulación de los tipos de cargas para
poder mejorar considerablemente los procesos de almacenamiento y
distribución de los productos a la hora de los despachos. De esta manera se
lograra un adecuado control del almacenamiento al momento de su
recepción y despacho.
Así mismo, para el tercer objetivo basado en la distribución de los
espacios requeridos se recomienda, emplear un método de organización
según la frecuencia de manejo y peso de los productos, esto motivado a que
aunque exista el mismo producto en varias presentaciones de peso podría
distribuirse en mayor cantidad uno que otros, por ello clasificar ante todo
según la frecuencia de manejo es necesario y en el caso de los productos
que se distribuyen por igual sin importar su peso efectuar una sub-
organización mediante el mismo realizándolo de manera ascendente, desde
el más liviano al más pesado determinando los espacios adecuados
Para finalizar, ante en cuarto objetivo se recomienda una serie de
procesos que permitirá cumplir con el objetivo desarrollado en la
investigación, en primera instancia se encomienda, construir un código
alfanumérico que permita una mejor organización de los diferentes
productos, haciendo referencia primero a su nombre y posterior a su
clasificación dentro de los mismos, ejemplo: si el producto es Crema de leche
pasteurizada de 500 gr pero existe el mismo producto en otros pesos el
código puede incluir elementos alfanuméricos como: CLP500 esto para
identificar el tipo de producto y peso, los códigos para el mismo producto en
otros pesos podrían ser CLP1000, CLP250, CLP2000.
Implementar un método de almacenamiento convencional con
estanterías, ya que ofrecen un mejor aprovechamiento del espacio,
permitiendo de esta manera tener una gran variedad de productos en poco
espacio físico, así como una mejor organización y visualización de los
diferentes productos disponibles en stock.
Formalizar un diagrama de todos los procesos que se llevan a cabo
dentro del almacén tales como; entrada de mercancía al stock, almacenaje
según los criterios designados por la empresa para el mismo, despacho de
los productos según los requerimientos de cada cliente, el diagrama debe
realizarse basado en el movimiento de los productos, la cantidad de
personas involucradas en estos procesos y el orden en que deben realizarse.

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