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Estrategias de Infosys para Crecimiento Global

El documento contiene 5 preguntas sobre Infosys y su evolución. La primera pregunta trata sobre cómo Infosys puede conservar sus valores originales a medida que crece. La segunda pregunta aborda los posibles problemas organizacionales que podrían surgir y cómo usar las fortalezas actuales para manejarlos. La tercera pregunta pide un mapa de la interacción entre dimensiones organizacionales como el diseño estructural y la cultura en Infosys. La cuarta pregunta identifica eventos clave en la evolución de Infosys y cómo podría verse la

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Carlos A. Murillo
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Estrategias de Infosys para Crecimiento Global

El documento contiene 5 preguntas sobre Infosys y su evolución. La primera pregunta trata sobre cómo Infosys puede conservar sus valores originales a medida que crece. La segunda pregunta aborda los posibles problemas organizacionales que podrían surgir y cómo usar las fortalezas actuales para manejarlos. La tercera pregunta pide un mapa de la interacción entre dimensiones organizacionales como el diseño estructural y la cultura en Infosys. La cuarta pregunta identifica eventos clave en la evolución de Infosys y cómo podría verse la

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PREG UNTAS

1. A medida que crece y se globaliza. ¿cómo podría Infosys conservar los valores
sobre tos que fue fuxlada?
Infosys para conservar sus valores organizacionales debería mantener el alma de una
pequeña organización en el cuerpo de una gran organización. seguir siendo humilde
pero segura y continuar desarrollando sus actividades siempre buscando ganar el respeto
de sus grupos de interés (clientes, empleados, proveedores y sociedad en general).

2. ¿Qué problemas de organización opina usted que resultarán problemáticos?


¿Cómo utilizaría las fortalezas de la organización actual para manejarlos?
Uno de los retos para Infosys seria volver cada vez mas multicultural ya que para esta
empresa no ha sido fácil transferir a personal de estados unidos hasta la india.
Otro problema es no poder comunicar sus valores centrales a los nuevos empleados y
las competencias criticas dadas en las empresas y sus mercados.
Para manejar esta situación infosys debería mantener su programa de capacitación e
iniciativas educativas, porque para infosys, su gente es su mayor capital.

3. ¿Considere las opciones presentadas en el capítulo sobre diseño estructural,


coordinación y control, y cultura de la organización. Haga un mapa de la
interacción que ocurre entre estas dimensiones en infosys.
El diseño estructural de es la administración y ejecución del plan estratégico. La dirección
organizacional se implementa por medio de decisiones acerca de la forma estructural, que
incluye si la organización se diseñará para aprendizaje u orientación de la eficiencia, según lo
analizado, así como las opciones acerca de los sistemas de información y control, el tipo de
tecnología de producción, las políticas de recursos humanos, la cultura.

4. ¿Cuáles cree usted que fueron los dos o tres eventos clave que potenciaron la
evolución de la organización de Infosys? ¿Cómo opina que se verá la organización
de Infosys en 2015?
Creo que el suceso fundamental en la evolución de Infosys fue que pensaran en su
servicio de forma global, lo que hizo que tuvieran los profesionales en el sitio para
manejar los clientes localmente en cada país conjunto a tener empleados calificados y
cualificados para la industria de información tecnológica. Infosys para el 2015 para mi
será una organización global exitosa, vanguardista por su estilo y forma de hacer las
cosas, más grande de lo que es en cuanto a empleados y ventas.

5. ¿Cómo cree usted que las clases en la universidad corporativa de Infosys


difieren de aquellas tomadas en un programa tradicional de licenciatura en
administración de empresas?
R: Crea una competencia directa, no solamente en conocimientos, sino también en actitudes y
aptitudes; de esta manera asegura tener a los “mejores perfiles en los mejores puestos”, además
deque una parte importante del curso, lo representan los valores, procesos y sistemas de la
empresa; dichos conocimientos serán implementados de forma inmediata cuando ingresen a sus
labores.

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