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Talento Humano - Syllabus

Este documento presenta el plan de trabajo para la asignatura de Gestión de Talento Humano en modalidad a distancia. Se dividen los contenidos en seis unidades temáticas que serán tratadas en cuatro encuentros tutoriales. Cada encuentro abordará uno o dos unidades y contará con talleres para que los estudiantes apliquen los conceptos. El trabajo final consistirá en el diseño de un sistema de gestión de talento humano para una empresa real.

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Talento Humano - Syllabus

Este documento presenta el plan de trabajo para la asignatura de Gestión de Talento Humano en modalidad a distancia. Se dividen los contenidos en seis unidades temáticas que serán tratadas en cuatro encuentros tutoriales. Cada encuentro abordará uno o dos unidades y contará con talleres para que los estudiantes apliquen los conceptos. El trabajo final consistirá en el diseño de un sistema de gestión de talento humano para una empresa real.

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS


GESTION DE TALENTO HUMANO
MODALIDAD DISTANCIA

2021-1
GESTION DE TALENTO HUMANO

PLAN DE TRABAJO – MODALIDAD DISTANCIA

I. EJES TEMÁTICOS Y CONTENIDOS DE LA MATERIA


A continuación, se presentan los contenidos de la asignatura, referenciado en el libro de
consulta “Administración del recurso humano: El Capital Humano de las Organizaciones,
McGraw-Hill, 10ª Edición. México. Disponible en:
https://www.academia.edu/29724210/Chiavenato._Administracion_de_Recursos_
Humanos_ subrayado

PRIMER ENCUENTRO TUTORIAL

Temas - ejes temáticos


UNIDAD 1. PERSONAS Y ORGANIZACIONES
Organizaciones
Naturaleza, evolución y tipologías
Niveles organizacionales Organizaciones y ambiente
1 Personas
Conducta y motivación humana
Naturaleza compleja del hombre
Personas y organizaciones
Relaciones de reciprocidad
Equilibrio Organizacional
UNIDAD 2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO
SISTEMA

2 Concepto e importancia
Objetivos, ventajas y dificultades
Estructura de la administración de recursos humanos
Administración de RRHH en un ambiente dinámico y competitivo

Gestión de Talento Humano 2


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
SEGUNDO ENCUENTRO TUTORIAL

Temas - ejes temáticos

UNIDAD 3. SUBSISTEMA DE PROVISIÓN


Plataforma estratégica y planeación de recursos humanos
Reclutamiento de personal: Concepto e importancia
3 Investigación interna y externa
Proceso y medios de reclutamiento
Selección de personal: Concepto e importancia
Proceso y técnicas de selección
Análisis y evaluación integral del subsistema
UNIDAD 4. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN
Planeación del trabajo: socialización del personal
Descripción y análisis y de puestos
4
Gestión y Evaluación del desempeño: Concepto, importancia, proceso,
métodos y tendencias
Análisis y evaluación integral del subsistema

TERCER ENCUENTRO TUTORIAL


Temas - ejes temáticos

UNIDAD 5. SUBSISTEMA DE RETENCIÓN


Remuneración: Gestión de Sueldos y salarios
5 Planes de Prestaciones Sociales
Calidad de vida en el trabajo
Relaciones con los colaboradores
Análisis y evaluación integral del subsistema

Gestión de Talento Humano 3


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
UNIDAD 6. SUBSISTEMA DE DESARROLLO
6 Capacitación y desarrollo del personal
Desarrollo organizacional
Análisis y evaluación integral del subsistema

UNIDAD 6. SUBSISTEMA DE AUDITORÍA

6 El control del personal: Monitoreo


Sistemas de Información RRHH / Bases de datos
Análisis de indicadores estratégicos de administración de personal
Análisis y evaluación integral del subsistema

CUARTO ENCUENTRO TUTORIAL

Temas - ejes temáticos

TRABAJO FINAL

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN


UNA EMPRESA REAL

Objetivo: Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos, diseñando un Sistema de


Gestión del Talento Humano de una empresa que se encuentre en funcionamiento.
7

En grupos de máximo cuatro (4) integrantes realizarán un trabajo final “Sistema de


Gestión del Talento Humano” el cual será socializado públicamente, para lo cual
deberán elaborar una presentación como medio de socialización del tema y a la vez
un trabajo escrito utilizando las normas APA.

Gestión de Talento Humano 4


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
II. TALLERES POR ENCUENTRO TUTORIAL

TALLER No. 1
Primer Encuentro Tutorial

Recursos: Material bibliográfico sobre Gestión del talento humano de la Biblioteca CRAI de la
Universidad del Quindío, a través de base de datos.

Consultar en la base de datos EBSCO E-BOOKS 7-24 el siguiente libro: La gestión de personas y
del talento. Autores: Simón L. Dolan, Ramón Valle Cabrera, Álvaro López Cabrales. McGraw-Hill
Interamericana. Año 2014. Leer capítulo 1 y 2. Responder las preguntas planteadas en taller 1.

Consultar como mínimo dos artículos relacionados con la temática en desarrollo. Leer y responder
las preguntas concernientes a los artículos, las cuales están incluidas en el taller 1. Acceder al
siguiente link:
http://bdigital.unal.edu.co/71079/1/Nubia_Lucero_Lopez_Pinillos-Gestion-Humana.pdf

Leer el artículo denominado “Gestión humana en la empresa colombiana: sus características, retos y
aportes. Una aproximación a un sistema integral. Responder las preguntas concernientes al artículo,
las cuales están en el taller 1. Acceder al siguiente link:
http://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v23n41/v23n41a02.pdf

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 1:

1. Realice un mapa mental con las teorías y enfoques administrativos más representativos respecto a la
evolución de la gestión humana en las organizaciones desde la Revolución industrial hasta nuestros
tiempos.

2. Elabore un cuadro comparativo de los condicionantes internos y externos a la gestión de personas.

3. ¿Argumente, por qué existe conflicto entre los objetivos organizacionales y los individuales?

4. Explique las relaciones de intercambio.

5. Identifique los procesos operativos de gestión humana vistos desde la perspectiva teórica y justifique
la importancia de tres de ellos.

Gestión de Talento Humano 5


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
NOTA: El taller debe ser enviado por correo electrónico previo acuerdo con el tutor y debe ser sustentado
en la tutoría. Citar fuentes bibliográficas

TALLER No. 2
Segundo Encuentro Tutorial

Recursos: Material bibliográfico sobre Gestión del Talento Humano de la biblioteca CRAI de la
Universidad del Quindío (temática: Subsistema de provisión y Subsistema de Organización.)

Consultar en la base de datos EBSCO E-BOOKS 7-24 el siguiente libro: Administración de Recursos
Humanos. Autores: Werther, Davis, Guzmán. McGraw Hill Education.Año:2014 Leer el capítulo 5,
6 y 7 denominados: Reclutamiento y selección de personal, análisis y diseño de puestos Responder
las preguntas concernientes al capítulo del libro, las cuales están incluidas en el taller 2.

Consultar en la base de datos EBSCO HOST como mínimo dos artículos relacionados con:
Subsistema de provisión y subsistema de Organización. Leer y responder las preguntas concernientes
a los artículos, las cuales están incluidas en el taller 2. Acceder al siguiente link:
http://crai.referencistas.com:2166/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=14&sid=c40d146e-e791-4298-
b3c8-16f65962d417%40pdc-v-sessmgr04

Leer el artículo denominado: La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y


un fenómeno sociológico. Responder las preguntas concernientes al artículo, las cuales están en el
taller 2. Acceder al siguiente link: https://www.redalyc.org/pdf/1872/187222420006.pdf

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 2:

1. Explique las actividades correspondientes a los subsistemas de Provisión y Subsistema de


Organización.

2. Seleccione un cargo del nivel institucional (directivo) en una empresa pequeña y:

Gestión de Talento Humano 6


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
➢ Describa la forma en que se desarrollan actualmente los siguientes procesos de gestión
humana - Identifique y explique las brechas existentes.

➢ Subsistema de Provisión: Reclutamiento y Selección de personal


➢ Subsistema de Organización: Socialización e inducción,
➢ Análisis y descripción de puestos (usar formato de libro guía)
➢ Evaluación del desempeño (justificar el método seleccionado e incluir y describir en la
propuesta como mínimo cinco factores de evaluación.

3. Realice cinco conclusiones de la temática tratada: Subsistema de provisión y Subsistema de


Organización

NOTA: El taller debe ser enviado por correo electrónico previo acuerdo con el tutor y debe ser sustentado
en la tutoría.

TALLER No. 3
Tercer Encuentro Tutorial

Recursos: Material bibliográfico sobre Gestión de Talento Humano de la biblioteca CRAI de la


Universidad del Quindío (Subsistemas de: Retención, Desarrollo y Auditoría)

Consultar en la base de datos EBSCO E-BOOKS como mínimo dos artículos relacionados con la
temática en desarrollo. Leer y responder las preguntas concernientes a los artículos, las cuales están
incluidas en el taller 3. Acceder al siguiente link:
http://crai.referencistas.com:2062/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=7&sid=48a95a5c-f6e9-412d-aa9e-
544914f553d6%40sessionmgr4006

Leer el artículo denominado: Estrategias de retención del personal Una reflexión sobre su efectividad
y alcances. Responder las preguntas concernientes al artículo, las cuales están en el taller 3. Acceder
al siguiente link: https://www.redalyc.org/pdf/215/21518650004.pdf.

Gestión de Talento Humano 7


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 3:

1. Seleccione una empresa y apoyado en los fundamentos teóricos, describa la forma en que se
visibilizan los siguientes componentes de los subsistemas de retención y desarrollo:

✓ Remuneración, prestaciones sociales


✓ Relaciones laborales, sindicato y negociaciones
✓ Salud y seguridad en el trabajo
✓ Planes de beneficios sociales.

2. Teniendo en cuenta el libro de consulta referenciado: “Administración del recurso humano: El


Capital Humano de las Organizaciones, McGraw-Hill, 10ª Edición. México. Disponible en:
https://www.academia.edu/29724210/Chiavenato._Administracion_de_Recursos_ Humanos_
subrayado. Consultar el Capítulo 14, página 346 y desarrollar el ejercicio 14.

3. Consulte el siguiente link https://www.redalyc.org/pdf/215/21518650004.pdf y realice cinco


conclusiones de lo planteado en el artículo científico.

Trabajo Final
Cuarto Encuentro Tutorial
DESARROLLO DEL TRABAJO

ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Con la realización del trabajo final se pretende recopilar los conocimientos adquiridos y las bases
conceptuales desarrolladas durante el semestre académico y aplicándolas en una empresa real, donde se
analice la situación actual en lo relacionado con la gestión del talento humano y se presente una propuesta
orientada a la implementación de planes de mejoramiento. El trabajo final debe presentarse de la siguiente
manera:

1. INTRODUCCIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS DEL TRABAJO
4. DESARROLLO DEL TRABAJO
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gestión de Talento Humano 8


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
DESARROLLO DEL TRABAJO

El desarrollo del trabajo se debe realizar con el siguiente contenido:

El desarrollo del trabajo se debe realizar con el siguiente contenido:

1. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA:

1.1. Nombre y descripción de la Empresa Tipo de empresa según tamaño y razón social, productos y
servicios ofrecidos y segmentación del mercado

1.2. Plataforma estratégica (Misión, visión, objetivos y estrategias organizacionales, cultura y valores
corporativos)

1.3. Estructura Organizacional Organigrama con descripción de áreas y niveles organizacionales

1.4. Estructura del área de Gestión Humana Por ubicación (si existe o propuesta según empresa)

2. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO


2.1. SUBSISTEMA DE PROVISIÓN

• Planeación de las necesidades de personal


• Medios y fuentes de reclutamiento según la investigación de mercados de talento humano
• Proceso y técnicas de selección
• Análisis del subsistema con las principales características y recomendaciones que sean del
caso.

2.2. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN

➢ Programa de socialización
➢ Análisis y descripción de puestos Proceso y técnicas de evaluación del desempeño
➢ Análisis del subsistema con las principales características y recomendaciones que sean del
caso.

2.3. SUBSISTEMA DE RETENCIÓN

▪ Relaciones laborales y ambiente de trabajo


▪ Remuneración directa e indirecta
▪ Programa de salud y seguridad en el trabajo
▪ Análisis del subsistema con las principales características y recomendaciones que sean del
caso.

Gestión de Talento Humano 9


Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura
2.4. SUBSISTEMA DE DESARROLLO

o Programa de desarrollo organizacional: Factores fundamentales para el crecimiento del


personal
o Análisis del subsistema con las principales características y recomendaciones que sean del
caso.

2.5. SUBSISTEMA DE AUDITORÍA

✓ Sistemas de información y bases de datos de la gestión humana Indicadores actuales sobre


gestión humana
✓ Análisis del subsistema con las principales características y recomendaciones que sean del
caso. (presentar propuesta de indicadores por cada subsistema)

III. BIBLIOGRAFÍA

LIBRO GUÍA

• Chiavenato Idalberto (2017) Administración de Recursos Humanos: El capital Humano de las


Organizaciones- 10° Ed., Mc Graw Hill Education.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS COMPLEMENTARIAS

➢ Calderón, G., Álvarez, C. y Naranjo, J. (2008). Estrategia empresarial y gestión humana


en empresas colombianas. Universidad Nacional de Colombia. Colombia.
➢ Castillo, J. (2007). Administración de Personal: Un enfoque hacia la calidad, 2ª Ed., Ecoe
Ediciones, Colombia.
➢ Chiavenato, I. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración. 7ª Ed., Mc
Graw Hill, México.
➢ Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano, 3ª Ed., McGraw-Hill, México.
➢ Dessler, G. (2015). Administración de Recursos Humanos. 14ª Ed., Pearson.
➢ Ríos, R. (2014). El Talento Humano en los sistemas de gestión: Alineación del personal
con la estrategia, Icontec, Colombia.
➢ Werther, W. y Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos: El capital humano
de las empresas. 6ª Edición, Mc Graw Hill, México

ACCESO A BASES DE DATOS - BIBLIOTECA CRAI -UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

https://crai.referencistas.com/menu

Gestión de Talento Humano 10


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