Normas Internacionales de Control de Calidad
Normas Internacionales de Control de Calidad
INTEGRANTES
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ÍNDICE
Pág
Tema .
Introducción I
CAPITULO I
1.1 Alcance 1
1.2 Objetivo 1
1.3 Definiciones Importantes 2
CAPITULO II
CAPITULO III
CAPITULO IV
CASO PRACTICO
EJEMPLO DE UNA HOJA DE EVALUACIÓN AL PERSONAL 20
Conclusiones 26
Bibliografía 27
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INTRODUCCIÓN
Tomando en cuenta los primeros objetivos buscados con la estandarización, podemos ver
que la calidad fue evolucionando en tres etapas: la conformidad con especificaciones,
pasando luego a la satisfacción de las necesidades del cliente, hasta llegar más lejos,
y ahora, la calidad es más integral, pues se conforma como la satisfacción del cliente,
los empleados, accionistas y sociedad.
1.1. Alcance
Un sistema del control de calidad consiste en políticas diseñadas para lograrlos objetivos
expuestos en el párrafo anterior. La naturaleza de las políticas y procedimientos
desarrollados por las Firmas dependerá los diversos factores, como el tamaño y las
características operativas de la Firma, y si ésta es parte de una red.
1.2. Objetivo
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1.3 Definiciones Importantes
Equipo de trabajo:
Todo el personal que desempeñe un trabajo, incluyendo cualesquier expertos contratados
por la firma con dicho trabajo.
Firma:
Un profesional independiente, una sociedad, una corporación u otra entidad de
Servicios Contables profesionales.
En relación con trabajos terminados, los procedimientos planeados para proporcionar
evidencia de cumplimiento de las políticas y procedimientos de control de calidad por
parte de los equipos del trabajo.
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Monitoreo:
Proceso que comprende una consideración y evaluación continuas del sistema de control
de calidad de la Firma, incluyendo la inspección periódica de una selección de trabajos
terminados, diseñado para permitir a la Firma obtener una seguridad razonable de que su
sistema de control de calidad opera efectivamente.
Firma de la red:
Una entidad bajo control, propiedad o administración común con la Firma o cualquier
entidad respecto de la cual un tercero informado, con conocimiento de toda la información
relevante podría concluir de manera razonable que es parte de la Firma nacional o
internacionalmente.
Socio:
Cualquier individuo con autoridad para vincular a la Firma respecto al desempeño de un
trabajo de servicios profesionales.
Personal:
Los socios y el personal asistente (staff).
Seguridad razonable:
En el contexto de esta NICC, un nivel de seguridad(certeza) alto, pero no absoluto.
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Elementos de un Sistema del Control de Calidad:
Deberá incluir políticas y procedimientos que se refieran a cada uno de los siguientes
elementos:
CAPÍTULO II
La firma de auditoría cumplirá cada unode losrequerimientos de esta NICC salvo que,
teniendo en cuentalas circunstancias de la firma de auditoría, el requerimiento no sea
aplicable a los servicios prestados relativos a auditorías y revisiones de estados
financieros ni a otros encargos que proporcionan un grado de seguridad y servicios
relacionados. Los requerimientos de esta Norma están diseñados con el propósito de
permitir a la firma de auditoría el objetivo establecido en tal Norma.
Deberá incluir políticas y procedimientos que se refieran a cada uno de los siguientes
elementos:
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Cualquier persona o personas a quien (es) el director ejecutivo de la Firma o el consejo
administrativo de socios asigne la responsabilidad operacional del sistema de control de
calidad de la Firma, deberá tener experiencia y capacidad suficientes y apropiadas, así
como la necesaria autoridad para asumir dicha responsabilidad.
Independencia
La Firma deberá establecer políticas y procedimientos diseñados para dar una seguridad
razonable de que la Firma y su personal, están sujetos a los requisitos de independencia;
dichas políticas y procedimientos deberán facultar a la Firma para:
a) Comunicar sus requisitos de independencia a su personal y, donde sea aplicable, a
otros que estén sujetos a los mismos.
b) Identificar y evaluar las circunstancias y relaciones que crean amenazas o reducirlas
a un nivel aceptable al aplicar salvaguardas o, si se considera apropiado, para
retirarse del trabajo.
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b) Que el personal notifique con prontitud a la Firma sobre las circunstancias y
relaciones que signifiquen una amenaza a la independencia, de modo que pueda
emprenderse la acción apropiada.
Cuando menos anualmente, la Firma deberá obtener confirmación por escrito del
cumplimiento de sus políticas y procedimientos sobre independencia por todo su personal.
Emplear al mismo personal sénior en trabajos para atestiguar por un largo período, puede
crear una amenaza de familiaridad o, de otro modo, deteriorar la calidad de desempeño
del trabajo. Por tanto, la Firma establece criterios con el fin de determinar la necesidad de
salvaguardar, para atender la amenaza.
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Cuando la identidad y la reputación afecte negocios de los dueños principales del
cliente, la administración clave, las partes relacionadas y los encargados del
gobierno corporativo.
Cuando la naturaleza de las operaciones del cliente dé indicaciones de que el
cliente podría estar involucrado en lavado de dinero u otras actividades
delictuosas.
b) Sea competente para desempeñar el trabajo y tenga las habilidades, tiempo y
recursos para hacerlo. Los asuntos que la Firma toma en consideración incluyen:
Si el personal de la Firma tiene conocimiento de las industrias o materias
relevantes.
Si la Firma tiene suficiente personal con las capacidades y competencia
necesarias.
Si hay expertos disponibles, si se necesitaran.
Si la Firma tiene capacidad de completar el trabajo dentro del plazo límite para
presentar informes.
c) Pueda cumplir con requisitos éticos.
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y el compromiso hacia los principios éticos necesarios para desempeñar sus trabajos de
acuerdo a las normas profesionales y los requisitos reguladores y legales, así como
facultar a la Firma o a los socios del trabajo a emitir informes que sean apropiados en las
circunstancias siguientes:
a) Reclutamiento.
b) Evaluación del desempeño.
c) Capacidades.
d) Competencia.
e) Desarrollo de carrera.
f) Promoción.
g) Compensación.
h) Estimación de necesidades del personal.
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competencia, así como el compromiso hacia los principios éticos. Ayuda al personal a
entender que el avance a puestos de mayor responsabilidad depende, entre otras cosas,
de la calidad del desempeño y de la adhesión a los principios éticos, y que dejar de
cumplir con las políticas y procedimientos de la Firma puede dar como resultado una
acción disciplinaria.
La Firma deberá también asignar personal asistente (staff) apropiado con las
capacidades, la competencia y el tiempo necesarios para desempeñar los trabajos de
acuerdo con las normas profesionales y los requisitos reguladores y legales, así como
para facultar a la Firma o a los socios del trabajo para emitir informes que sean
apropiados en las circunstancias.
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Conocimiento de industrias relevantes en las que operan los clientes.
Capacidad de aplicar el juicio profesional.
Entendimiento de las políticas y los procedimientos del control de calidad de la Firma.
La supervisión incluye:
a) Rastrear el avance del trabajo.
b) Considerar las capacidades y competencia de cada uno de los miembros del equipo
de trabajo, si tienen tiempo suficiente para llevar a cabo su tarea, si entienden sus
instrucciones y si la tarea se desempeña de acuerdo con el enfoque planeado del
trabajo.
c) Tratar los asuntos importantes que surjan durante el trabajo, considerando su
importancia y modificando, de manera apropiada, el enfoque planeado.
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Identificar los asuntos para la consulta o consideración, por los miembros con más
experiencia del equipo de trabajo, durante el trabajo.
2.2.7 Consultas
Una Firma que necesite consultar externamente, por ejemplo, aquella sin recursos
internos apropiados, puede aprovechar la ventaja de los servicios de asesoría que
proporcionan:
a) otras firmas;
b) organismos profesionales y reguladores, o
c) las organizaciones comerciales que proporcionan servicios de control de calidad
relevantes.
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2.2.9 Revisión Del Control de calidad del trabajo.
Una revisión de control de calidad del trabajo, que proporcione una evaluación objetiva de
los juicios importantes hechos por el equipo de trabajo y las conclusiones a que se lleguen
al formular el informe, debe:
a) Requerir una revisión del control de calidad del trabajo para todas las auditorias de
estados financieros de entidades que cotizan en bolsa;
b) Exponer criterios contra los cuales deberán evaluarse todas las otras auditorías o
revisiones de información histórica, así como otros trabajos para atestiguar y servicios
relacionados, para determinar si debe realizarse una revisión del control de calidad
del trabajo.
Una revisión del control de calidad del trabajo ordinariamente implica una discusión con el
socio del trabajo, una revisión de los estados financieros u otra información de la materia
y del informe, y en particular, consideración si el informe es apropiado. También implica
una revisión de los papeles de trabajo seleccionados, relativos a los juicios importantes
que hizo el equipo de trabajo y las conclusiones a las que llegaron. La revisión depende
de la complejidad del trabajo y del riesgo de que el informe pudiera ser apropiado en las
circunstancias. La revisión no reduce las responsabilidades del socio del trabajo.
Cuando el revisor del control de calidad del trabajo hace recomendaciones que el socio
del trabajo no acepta y el asunto no se resuelve a satisfacción del revisor, el informe no se
emite hasta que el asunto se soluciona siguiendo los procedimientos para el manejo de
las diferencias de opinión.
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suficiente y apropiada experiencia y autoridad para actuar como socio del trabajo de
auditoría de estados financieros de entidades listadas en bolsa.
La Firma deberá establecer políticas y procedimientos para que los equipos de trabajo
completen oportunamente la compilación de expedientes finales del trabajo, después de
haberse finalizado los informes del trabajo.
La ley o reglamentación puede prescribir los límites de tiempo dentro de los que deberá
completarse la compilación de los expedientes finales del trabajo para tipos específicos de
trabajo. Cuando no está regulada, ésta debe realizarse de manera oportuna, en el caso
de una auditoría, por ejemplo, este límite de tiempo ordinariamente no es más de 60 días
después de la fecha del informe del auditor.
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b) Proteger la integridad de la información en todas sus etapas del trabajo,
especialmente cuando la información se comparte dentro del equipo del trabajo o se
transmite a terceros por vía internet.
c) Evitar cambios no autorizados a la documentación del trabajo.
d) Permitir el acceso del equipo de trabajo y terceros autorizados a la documentación
del trabajo, según sea necesario, para descargar de manera apropiada sus
responsabilidades.
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poner a disposición de los clientes, partes o extractos de la documentación del trabajo,
siempre que esta revelación no sea en menoscabo de la validez del trabajo
desempeñado, o, en el caso de trabajos para atestiguar, de la independencia de la
Firma o de su personal.
2.2.11 Monitoreo
La Firma deberá evaluar el efecto de las deficiencias anotadas como resultado del
proceso de monitoreo y deberá determinar si son:
a) Casos que no necesariamente indican que el sistema de control de calidad de la
Firma es insuficiente para proporcionarle seguridad razonable de que cumple con las
normas profesionales y los requisitos reguladores y legales, y que los informes
emitidos por la Firma o los socios del trabajo son apropiados en las circunstancias.
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b) Deficiencias sistémicas importantes, repetitivas u otras, que requieran una acción
correctiva.
c) La Firma deberá comunicar a los socios relevantes del trabajo, y a otro personal
apropiado, las deficiencias notadas como resultado del proceso de monitoreo y las
recomendaciones para una acción de remedio apropiada.
La evaluación de la Firma para cada tipo de deficiencia deberá dar como resultado
recomendaciones para uno o más de los siguientes puntos:
a) Emprender la acción de remedio apropiada en relación con un trabajo en particular o
un miembro del personal.
b) La comunicación de los resultados a los responsables del entrenamiento y desarrollo
profesional.
c) Acción disciplinaria contra quienes dejen de cumplir con las políticas y procedimientos
de la Firma, especialmente quienes lo hagan de manera repetitiva.
Cuando los resultados de los procedimientos de monitoreo indiquen que un informe puede
ser inapropiado, o que se omitieron los procedimientos durante el desempeño del trabajo,
la Firma deberá determinar qué acción adicional es apropiada para cumplir con las
normas profesionales relevantes y los requisitos reguladores y legales. Deberá considerar
también el consejo legal.
Cuando menos anualmente, la Firma deberá comunicar los resultados del monitoreo de
su sistema del control de calidad a los socios del trabajo y a otras personas apropiadas
dentro de la Firma, incluyendo al director ejecutivo o, si es apropiado, a su consejo
administrativo de socios. Esta comunicación deberá facultar a la Firma y a estas personas
para emprender acción pronta y apropiada, cuando sea necesario, de acuerdo con sus
funciones y responsabilidades definidas. La información comunicada deberá incluir lo
siguiente:
Descripción de los procedimientos de monitoreo desempeñados.
a) Las conclusiones extraídas de los procedimientos de monitoreo.
Cuando sea relevante, una descripción de deficiencias sistémicas o importantes,
repetitivas u otras, y de las acciones emprendidas para resolver o modificar dichas
deficiencias.
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2.2.12 Quejas y alegatos
2.2.13 Documentación
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CAPÍTULO III
a) Integridad
b) Objetividad
c) Competencia y diligencia profesionales
d) Confidencialidad
e) Comportamiento profesional.
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3.3 Confirmaciones escritas
3.4 Supervisión
3.5 Revisión
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CAPITULO IV
CASO PRÁCTICO
Evaluación de personal
Áreas de responsabilidad:
Auditoría de Estados Financieros, Emisión de Dictamen de Auditor Independiente
INSTRUCCIONES
El propósito de esta evaluación es comunicar claramente al Evaluado, qué tanto ha cumplido
con las expectativas esperadas para una persona de su nivel. Esta evaluación debe ser
soportada con comentarios en los espacios correspondientes. Los comentarios deben ser
específicos (incluyendo ejemplos) y explicativos. Si la evaluación y recomendaciones no
pueden ser adecuadamente cubiertos en el espacio destinado, se debe preparar un
memorándum anexo y añadirlo a esta forma. Esta forma debe ser firmada por el Socio o
Gerente de la División antes de discutirla con la persona evaluada.
Bases para la evaluación:
Excede lo esperado:
El Evaluado claramente ha sobrepasado las expectativas para su nivel de experiencia. Las
razones para soportar esta calificación, deben documentarse en la sección de comentarios.
Este rango corresponde a la calificación 5.
Cumple con lo esperado:
Esta evaluación es el punto inicial de referencia para cualquier Evaluado. Indica que el
Evaluado cumple las expectativas de desarrollo para su nivel de experiencia. “Cumplir con lo
esperado” implica un trabajo de alta calidad, ya que un trabajo de alta calidad es nuestra
expectativa como Firma. Esta calificación indica que el evaluado tiene el potencial necesario
para ser promovido a la(s) siguiente(s) categoría(s). Este rango corresponde a las
calificaciones 3 ó 4, dependiendo del cumplimiento de la persona con las expectativas.
No cumple con lo esperado:
El evaluado no está cumpliendo con las expectativas para una persona de su nivel. La(s)
razón(es) para soportar esta calificación deben documentarse claramente en la sección de
comentarios para que el evaluado pueda resolver el (los) problema(s). Este rango corresponde
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a las calificaciones 1 ó 2, dependiendo del grado en que la persona no cumple con las
expectativas.
No aplica:
El Evaluador que realiza la evaluación, no cuenta con las bases suficientes para evaluar el
punto. En este punto no se considera ninguna calificación.
A. COMPRENSIÓN DEL NEGOCIO DEL CLIENTE:
Calificaciones: 5: Excede lo esperado, 4 y 3: Cumple con lo esperado, 2 y 1: No cumple lo
esperado.
Evaluación Promedio: 4.5 n/a
8. Mantiene una actitud positiva y se lleva bien con sus compañeros
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Evaluación: 3 n/a
9. Trata de exceder las expectativas de su jefe superior y las del cliente con su
trabajo
Evaluación: 4 n/a
10. Acepta nuevas tareas y busca ayuda y ayudar a los demás
Evaluación: 5 n/a
11. Completa totalmente las áreas que le son asignadas con una supervisión acorde
a su nivel de experiencia
Evaluación: 5 n/a
12. Sabe trabajar bajo presión
Evaluación: 5 n/a
13. Está dispuesto a trabajar más tiempo cuando es necesario
Evaluación: 5 n/a
Evaluación: 5 n/a
17. Cumple con los delfines y mantiene informado a su jefe inmediato
Evaluación: 4 n/a
18. Prepara papeles claros, limpios, organizados y bien soportados
Evaluación: 5 n/a
19. Desarrolla recomendaciones para ayudar al cliente y mejorar la asignación
Evaluación: 5 n/a
20. Reconoce problemas técnicos y mantiene informado a su jefe inmediato
Evaluación: 4 n/a
E. AUTODESARROLLO
Calificaciones: 5: Excede lo esperado, 4 y 3: Cumple con lo esperado, 2 y 1: No cumple lo
esperado.
Evaluación Promedio: 4.857142857 n/a
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21. Busca mejorar su capacidad técnica y su comunicación verbal y escrita
Evaluación: 5 n/a
22. Realiza prácticas evidentes de Auto capacitación:
Evaluación: 5 n/a
23. Evidentemente trabaja en sus puntos débiles para mejorar su actividad profesional
Evaluación: 4 n/a
24. Busca y acepta crítica constructora y actúa para mejorar
Evaluación: 5 n/a
25. Demuestra curiosidad necesaria para identificar oportunidades y hacer las
preguntas adecuadas
Evaluación: 5 n/a
26. Busca asignaciones y responsabilidades más complejas
Evaluación: 5 n/a
27. Tiene una adecuada presentación y compostura
Evaluación: 5 n/a
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No (Comentarios
Sí X requeridos)
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CONCLUSIONES
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conocer la identidad y reputación de los mismos, o bien, conociendo la propia
capacidad profesional y de recursos con la que la firma cuenta, para la prestación
satisfactoria de los servicios.
3. La Norma Internacional de control de calidad 1 (ISQC 1), nos muestra las áreas de
interés, en las cuales esta norma tiene aplicación en la carrera de Contador Público y
Auditor, y tomándose como guías, sirven de para buscar profesionalizar al personal
con el que cuentan las firmas de Auditoría, para mantenerse actualizados.
BIBLIOGRAFÍA
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