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Adidas Como Organización

Adidas es líder en el mercado de productos deportivos debido a la calidad de sus productos. La compañía estableció 4 pilares de sustentabilidad (personas, planeta, producto y asociados) para guiar sus operaciones de manera responsable. Adidas monitorea constantemente a sus competidores a través de benchmarking para mejorar y se adapta continuamente a los cambios del mercado sin necesidad de reingeniería.

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Kimberly Xiomara Montana Gutierrez
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Adidas es líder en el mercado de productos deportivos debido a la calidad de sus productos. La compañía estableció 4 pilares de sustentabilidad (personas, planeta, producto y asociados) para guiar sus operaciones de manera responsable. Adidas monitorea constantemente a sus competidores a través de benchmarking para mejorar y se adapta continuamente a los cambios del mercado sin necesidad de reingeniería.

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ADIDAS COMO ORGANIZACIÓN

La compañía ADIDAS, se caracteriza por ser líder en el mercado y resalta de las demás
por la calidad en sus productos. Esta compañía desarrolló sus propias estrategias que la
distinguen de otras empresas de la misma rama. ADIDAS como parte de su particular
estructura, desarrolló sus propios 4 pilares de sustentabilidad, los cuales son: personas,
planeta, producto y relaciones con los socios (nombradas por la empresa como 4 Ps:
People, Planet, Product, Partnarship) esto con el propósito de tener sus bases y/o principios
bien establecidos y de esta forma saber a dónde y hacia quién se dirigen como parte de la
responsabilidad social que ellos representan en el mundo empresarial. [ CITATION Men18 \l
2058 ].

BENCHMARKING

- La empresa Adidas maneja actualmente el benchmarking, ya que identifica los


puntos débiles y la fortaleza, actualmente uno de los factores débiles que posee
Adidas es mal manejo logístico, ya que las empresas colombianas no trabajan un
Just Time como de debe requerir, así como también para nadie es un secreto que
Nike es su principal competidor, no obstante, en Colombia Adidas gana en Mercado
y consumidores.

MINTZBERG

- Aplicar este modelo es bastante conveniente ya que la idea de distribuir los


departamentos, actividades, grupos y profesionales en una empresa, Todo dependerá
del análisis y la valoración de las circunstancias, ingresos, número de trabajadores,
funciones y otros factores. Uno de los puntos claves para el éxito de una compañía
es contar con una estructura óptima, y por ello existen algunas referencias de las
cuales guiarse
REINGENIERÍA

- La reingeniería es algo que empresa Adidas no ve como opción debido a que es una
empresa que siempre esta en constante cambio, interno adaptándose a todos los
cambios que se generan a diario.

MATRIZ DOFA ADIDAS

Fuente: [ CITATION Per19 \l 2058 ]


BIBLIOGRAFÍA
Meno, S. (06 de 02 de 2018). FIDO PALERMO. Recuperado el 15 de 03 de 2021, de FIDO PALERMO:
http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/blog/docentes/trabajos/35842_129478.pdf

Perez, A. (19 de 02 de 2019). Slide Player. Recuperado el 15 de 03 de 2020, de Slide Player:


https://slideplayer.es/amp/13888188/

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