UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE ANTIAGO (UTESA)
Nombre: Rode p. b. Labranche
Matricula: 217-4049
Tema: ejercicios practicos
Grupo: 010
Fecha de entrega: 17/03/2021
ejercicio # 1
PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO PEO= CF/MCU = CF/(PVU-CVU)
PEO= 3,000,000 * 12 meses $36,000,000.00
36,000,000.00 ( 2-1.75) = 36,000,000 / 0.25 14,000,000.00
PE$ = CF+I/MC%
PE$ = 36000000/1(1.75 / 2) = 0.125 $28,000,000.00
ejercicio #2
unidades cantidades
CF= 3,000,000.00 * 12 (meses) = 36,000,000.00 36,000,000.00 / 1-(1.68/2) =
36,000,000.00 (2-1.68) = 36,000,000.00 / 0.32 = 112,500,000.00 36,000,000.00 / 0.16 = 225,000,000.00
Estado de Resultados
ventas 2*112,500,000.00 = 225,000,000.00
costo de ventas 1.68*112,5000.00 = 189,000,000.00
utilidad bruta 225,000,000-189,000,000.00 = 36,000,000.00
gastos de adm. $36,000,000.00
utilidad operativa 0
ejercicio #3
Si los costos fijos aumentan a $3.75 millones ¿cuál sería el efecto
sobre el punto de equilibrio operativo y calcúlelo?
unidades
CF= 3,75,000 * 12(meses) = 45,000,000
45,000,000 (2-1.75) = 0.25
45,000,000 /0.25 $180,000,000
cantidades
45,000,000 1-(1.75/2)=
45,000,000/0.125 = 36,000,000
Ejercicio #4
Calcule el GAO para un volumen de 16 millones de unidades vendidas
ventas= 16,000,000 * 2 = 32,000,000
costos ventas= 16,000,000* 1.75= 28,000,000
utilidad bruta= 4,000,000
costos fijos= 36,000,000
utilidad operativa -32,000,000
GAO= (32,000,000-28,000,000)/(32,000,000-36,000,000-28,000,000)
GAO= 4,000,000 / (-32,000,000)
GAO= -0.125
ejercicio # 5
Si se espera que las ventas aumenten 20% de la posición de ventas actual de
16 millones de unidades ¿cuál será el cambio % en la UAII?
el cambio fue de 1,800,000 porque anteriormente el cambio de 1 millon
ESTADO DE RESULTADO
AUMENTO PRONOSTICO
UNIDADES UNIDADES 20% INICIAL AUMENTO 20%
VENTAS (16,000,000*2) 16,000,000 19,200,000 $ 32,000,000 $ 38,400,000
Costo variable (16,000,000*1. 16,000,000 19,200,000 $ 28,000,000 $ 33,600,000
Margen de contribucion $ 4,000,000 $ 4,800,000
Costos y gastos fijos de operación $ 3,000,000 $ 3,000,000
Utilidad Operacional UAII $ 1,000,000 $ 1,800,000
Intereses (20% de 6,000,000) $ 1,200,000 $ 1,200,000
Utilidad antes de Imp. UAI $ (200,000) $ 600,000
Impuestos (40%) $ (80,000) $ 240,000
Utilidad despues de Imp. $ (120,000) $ 360,000
Dividendos preferentes $ 100,000 $ 100,000
Utilidad Neta $ (220,000) $ 260,000
Utilidad por Accion (UPA) 800 Acciones $ (275) $ 325
ejercicios #6
Si la empresa contrata deuda por $5 millones y paga el 10% de intereses al año, ¿cuál será su GAF?
¿Cuál será el punto de equilibrio operativo considerando el importe de los intereses
GAF=UAII/(UAII-intereses-(dividendos preferentes/(1-tasa impues 3
PE$ = CF+I/MC% = 28000000
MC%=PV/MC = 0.125
ejercicio #7
Determine la UPA = 20
ESTADO DE RESULTADO
UNIDADES INICIAL
VENTAS (16,000,000*2) 16,000,000 $ 32,000,000
Costo variable (16,000,000*1.75) 16,000,000 $ 28,000,000
Margen de contribucion $ 4,000,000
Costos y gastos fijos de operación $ 3,000,000
Utilidad Operacional UAII $ 1,000,000
Intereses (10% de 5,000,000) $ 500,000
Utilidad antes de Imp. UAI $ 500,000
Impuestos (40%) $ 200,000
Utilidad despues de Imp. $ 300,000
Dividendos preferentes $ 100,000
Utilidad Neta $ 200,000
Utilidad por Accion (UPA) 10,000 Acciones $ 20
ejercicio#8
Si se espera que la UAII se incremente un 85% ¿cuál será el cambio % de la utilidad neta por acción?, ¿cuantas unidades deberá producir para obtener esta
utilidad neta? y ¿cuál es el % de incremento en ventas?
% Utilidad neta por accion = 255%
Unidades a producir
MC= 4,850,000
X(2)- X(1.75)= 4,850,000 X(.25)= 4,850,000 X= 4,850,000/.2 19,400,000 Unidades a producir
Diferencia= 19,400,000 Incremento en ventas= 121.25%
ESTADO DE RESULTADOS
UNIDADES INICIAL
VENTAS (16,000,000*2) $16,000,000.00 $32,000,000.00 $38,800,000.00
Costo variable (16,000,000 $16,000,000.00 $28,000,000.00 $33,950,000.00
Margen de contribucion $4,000,000.00 $4,850,000.00
Costos y gastos fijos de operación $3,000,000.00 $3,000,000.00
Utilidad Operacional UAII $1,850,000.00 $1,850,000.00
Intereses (10% de 5,000,000) $500,000.00 $500,000.00
Utilidad antes de Imp. UAI $1,350,000.00 $1,350,000.00
Impuestos (40%) $540,000.00 $540,000.00
Utilidad despues de Imp. $810,000.00 $810,000.00
Dividendos preferentes $100,000.00 $100,000.00
Utilidad Neta $710,000.00 $710,000.00
Utilidad por Accion (UPA) 10,000 Acciones $71.00 $71.00
ejercicio #9
Calcule el GAT y la caída máxima en ventas que puede soportar la empresa. Demuéstrelo con el estado de resultados
GAT= GAO x GAF= 12
Caida Maxima en ventas = -8.33%
ESTADOS DE RESULTADOS
detalles UNIDADES INICIAL
VENTAS (16,000,000*2) $ 14,667,200.00 $ 29,334,400.00
Costo variable (16,000,000*1.75) $ 14,667,200.00 $ 25,667,600.00
Margen de contribucion $ 3,666,800.00
Costos y gastos fijos operación $ 3,000,000.00
Utilidad Operacional UAII $ 666,800.00
Intereses (10% de 5,000,000) $ 500,000.00
Utilidad antes de Imp. UAI $ 166,800.00
Impuestos (40%) $ 66,720.00
Utilidad despues de Imp. $ 100,080.00
Dividendos preferentes $ 100,000.00
Utilidad Neta $ 80.00
Utilidad por Accion (UPA) 10,000 Acciones $ 0.01
