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Análisis de Financiamiento a Corto Plazo

El documento presenta varios ejercicios sobre financiamiento a corto plazo. Calcula tasas de interés efectivas anual para diferentes escenarios como crédito comercial, préstamos bancarios y aplazamiento de pagos. Para Gallinger Corporation, la opción más favorable es financiarse dejando de tomar descuentos y pagando proveedores más tarde, ya que esto resulta en una tasa efectiva anual más baja que un préstamo bancario.

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Análisis de Financiamiento a Corto Plazo

El documento presenta varios ejercicios sobre financiamiento a corto plazo. Calcula tasas de interés efectivas anual para diferentes escenarios como crédito comercial, préstamos bancarios y aplazamiento de pagos. Para Gallinger Corporation, la opción más favorable es financiarse dejando de tomar descuentos y pagando proveedores más tarde, ya que esto resulta en una tasa efectiva anual más baja que un préstamo bancario.

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Ejercicio T7

Ejercicios CAPÍTULO FINANCIAMIENTO A

CORTO PLAZO

Besley -Brigham

16-1, 16-2, 16-5,16-8, 16-10

Valor 2%

16.1 Calcule la TPA del crédito comercial no libre de costo con cada uno de los siguientes
términos. Suponga que el pago se hace ya sea la

Última fecha posible o en la fecha con descuento.

a. 1/15, neto 20.

b. 2/10, neto 60.

c.3/10, neto 45.

d. 2/10, neto 45.

e. 2/15, neto 40.

inicio Descuento Dias pago Días Tper Veces al TPA


crédito años
A 0.01 15 20 1.010% 71 72.73%
B 0.02 10 60 2.041% 7.2 14.69%
C 0.03 10 45 3.093% 10.29 31.81%
D 0.02 10 45 2.041% 10.29 20.99%
E 0.02 15 40 2.041% 14.4 29.39%

16-2 a. Si una empresa compra con términos de 3/15, neto 45 pero en realidad costo del
crédito

paga el dia 20 y sigue aprovechando el descuento, cuál es la TPA de su

Credito comercial oneroso?

Una tasa anual de 12 por ciento sobre un préstamo con interés simple sin

Saldo compensador requerido y el interés adeudado al final del año.


b. La empresa recibe más o menos crédito que si pagara en 15 días?

La empresa recibe más o menos crédito que si pagara en 15 dias?

Susan Visscher, dueña de Visscher's Hardware, negocia con el First Merchant's

Bank un préstamo a un año por $50 000. First Mer chant's ha ofrecidoa Visscher las

siguientes alternativas. Calcule la tasa de interés efectiva (rXAE) para cada

alternativa. Visscher no tiene cuenta de cheques en Merchanf s Bank. Qué

Alternativa tiene la rTAE más baja.

16-5 Boles Corporation necesita reunir $500 000 por un año para proporcionar el

Capital para una tienda nueva. Boles compra a sus proveedores con términos

De 3/10, neto 90 y en la actualidad paga el día 10 y aprovecha los descuentos,

pero podria dejar pasar los descuentos, pagar el dia 90 y conseguir los $500 000

Necesarios en forma de crédito comercial oneroso. Otra opción de Boles es pe

Dir dinero prestado a su banco con una tasa de interés con descuento de 12 por

ciento. Cuál es la rTAE de la fuente con costo más bajo?

DESCUENT DIAS DIAS TPER VECES TPA TAE


O PAGO CREDITO AL Año
0.03 10 90 3.093% 4.50 13.92% 14.69%

Capital 500,000

TPA 12%

Interés 60,000

Plazo 1

Saldo compensador 0%
% S. compensador -

TAE

13.64%

TAE (Fórmula)

(500,00012%)/(500,000(100%-0%)-60,000)

R// La opción más favorable para Boles Corporation es adquirir el préstamos bancario, ya que la
TAE es de 13.64%.

16-8 LaGallinger Corporation proyecta un incremento en las ventas de $1.5 millones

a $2 millones, pero necesita una cantidad adicional de $300 000 de activo circu-

lante para sustentar esta expansión. Se puede obtener el dinero del banco com

una tasa de interés de 13 por ciento, con intereses descontados; no se requiere

saldo compensador. Otra alternativa de Gallinger es financiar la expansión a

no tomar más descuentos, incrementando asi las cuentas por pagar. Galinger

compra con términos de 2/10, neto 30, pero puede demorar el pago durante

un periodo adicional de 35 dias, pagando en 65 dias y demorándose de esta

manera 35 días en el pago sin una penalización, dados los actuales problemas

de capacidad excedente de los proveedores.

a. Con base estrictamente en las comparaciones de la tasa de interés anual

efectiva, cómo debería financiar Gallinger su expansión?

b. 2Qué factores cualitativos adicionales deberia considerar Gallinger antes de

Tomar una decisión?

Datos

Ventas 1.5 MILLONES

Ventas proyectadas 2 MILLONES


Activos circulantes 300,000

tasa interés 13%

DESCUENTO 2%

Porcentaje descuento 98%

Periodo desuento en un años 18.25

Grafico

65 DIAS

30 DIAS 35 DIAS

FORMULA COSTO =(1+%DESCUENTO)/100%-DESC. 365/PERIODO TOTAL PER


DESCUENTO

COSTO =44.59%

16-10 Gifts Galore Inc. pidió prestados $1.5 millones al National City Bank (NCB). Se costo
de

hizo el préstamo con una tasa de interés anual simple de 9 por ciento durante

tres meses. Un requerimiento de saldo compensador de 20 por ciento aumentó

la tasa de interés efectiva porque la empresa no mantiene un saldo en cuenta

de cheques con NCB.

a. La TPA sobre el préstamo fue de 11.25 por ciento. Cuál fue la rrA?

b. Cuál seria la rAE sobre el préstamo si el pagaré requiriera los intereses

Descontados?

c. Cuál sería la tasa de interés anual aproximada sobre el préstamo si Natio

na l City Bank requiriera que Gifts Galore pagara el préstamo y el interés


en tres exhibiciones mensuales iguales?

PRESTAMO 1,500,000
TASA SIMPLE 9%
TASA EFECTIVA 20%

A) SALDO COMPENSADOR 300,000.00

PRESTAMO NETO 1,200,000.00

375,000.00 33,750.00

TASA DE TRES MESES 2.8125

TEA 11.73%

B) 33,750.00

1,166,250.00

TASA A TRES MESES 2.8938906752

TEA 12.09%

C) PRESTAMO 1,500,000.00

507,518,68

PRESTAMO NETO 1,200,000.00 ABONO EN TRES


PAGO

TEA 12.92%
LA TASA ANUAL DEL INTERES SERIA DE 12.9
Solución

a) Comparando ambas tasas de 44.59% y 13% a Gallinger le conviene financiar dejando

De tomar descuentos e incrementando con ello las cuentas por pagar.

b) Debe considerar si el proveedor no toma medidas drástica ya que esta aplazando el

pago por un periodo de 30 dias mas, adicionalmente conseguir un mejor financiamiento

Con los bancos.

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