Anexo “A”
FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SARGENTO MAYOR DE COMANDO Y
SARGENTOS MAYORES
Directiva permanente 0118000007205/ del 17 julio de 2018
1. Asesorar al Comandante y al Estado Mayor en la toma de decisiones, para el
fortalecimiento y cumplimiento de la misión institucional.
2. Difundir al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados los lineamientos y
políticas institucionales emitidos por el Comando Superior.
3. Emitir recomendaciones al Comandante de la Unidad en lo relacionado con
talento humano, instrucción, entrenamiento y demás áreas funcionales.
4. Realizar los planes de ejecución a nivel de su Brigada, unidades tácticas y
consolidar los informes de gestión, acordes al plan enviado por el Sargento
Mayor de División.
5. Presentar al Comandante de la Brigada y el Estado Mayor el trabajo realizado
por los señores Sargentos Mayores de las Unidades Tácticas.
6. Presentar propuestas para la elaboración y actualización de políticas
institucionales que contribuyan al fortalecimiento del talento humano y a la
misionalidad de la Fuerza.
7. Fomentar las buenas prácticas en cumplimiento a la política institucional
DANTE.
8. Realizar coordinaciones y seguimiento con las entidades civiles, educativas y
de Policía Nacional para el fortalecimiento de las capacidades del personal de
la Unidad Operativa Menor y sus equivalentes en las Fuerzas, así como el
fortalecimiento de la articulación interinstitucional.
9. Elaborar, direccionar y orientar el plan de trabajo para los señores Sargentos
Mayores de las unidades tácticas.
10. Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales, Soldados en las
diferentes situaciones que sean solicitadas.
11. Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de
Comando de División.
12. Consolidar semestralmente, propuestas e iniciativas focalizadas a la
proyección de los Suboficiales, previamente analizadas con su viabilidad, para
ser gestionadas por el Sargento Mayor de Comando de División.
13. Representar a los Suboficiales de la Fuerza a nivel nacional e internacional en
las actividades propias del servicio en que el Comando Superior designe.
Directiva permanente 0118006787902/ del 03 de Octubre de 2018
1. Asesorar al Comandante y al Estado Mayor en la toma de decisiones, para el
fortalecimiento y cumplimiento de la misión institucional.
2. Difundir al personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados las directrices
institucionales emitidos por el Comando Superior.
3. Emitir recomendaciones a su nivel al Comandante de la Unidad, en lo
relacionado al talento humano, instrucción, entrenamiento, y demás áreas
funcionales.
4. Realizar los planes de ejecución a nivel de su Brigada, unidades tácticas y
consolidar los informes de gestión, acordes al plan enviado por el Sargento
Mayor de División.
5. Presentar al Comandante de la Brigada y el Estado Mayor el trabajo realizado
por los señores Sargentos Mayores de las Unidades Tácticas.
6. Presentar propuestas para la elaboración y actualización de directrices
institucionales que contribuyan al fortalecimiento del talento humano y a la
misionalidad de la Fuerza.
7. Fomentar las buenas prácticas en cumplimiento a las políticas transparencia
establecidas por el Ministerio de Defensa Nacional.
8. Realizar coordinaciones y seguimiento con las entidades civiles, educativas y
de Policía Nacional para el fortalecimiento de las capacidades del personal de
la Unidad Operativa Menor y sus equivalentes en las Fuerzas, así como el
fortalecimiento de la articulación interinstitucional.
9. Elaborar, direccionar y orientar el Plan de trabajo para los señores Sargentos
Mayores de las unidades tácticas.
10. Brindar orientación y apoyo a los Oficiales, Suboficiales, Soldados en las
diferentes situaciones que sean solicitadas.
11. Enviar el informe de gestión consolidado a la Oficina del Sargento Mayor de
Comando de División.
12. Consolidar semestralmente, propuestas e iniciativas focalizadas a la
proyección de los Suboficiales, previamente analizadas con su viabilidad,
para ser gestionadas por el Sargento Mayor de Comando de División.
13. Representar a los Suboficiales de la Fuerza a nivel nacional e internacional
en las actividades propias del servicio en que el Comando Superior designe.
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MANUAL EJC 3-50 DE ESTADO MAYOR EN OPERACIONES.
1. Es el suboficial de mayor jerarquía en la unidad táctica, en caso de no
contar en los efectivos con un Sargento Mayor, asesora al Comandante en
asuntos de personal, profesionales y técnicos relacionado con los
suboficiales y de tropa.
2. Supervisa las políticas y normas que ha emitido el Comandante sobre
manejo de personal, entrenamiento, presentación y conducta del personal
de tropa.
3. Mantiene informado a los suboficiales subordinados de la unidad sobre las
políticas del comando.
4. Supervisa en entrenamiento de los suboficiales y soldados orgánicos.
5. Ofrece asesoramiento institucional a los suboficiales y soldados para un
mejor desempeño.
6. Participa en las incorporaciones y selección del personal.
7. Asesora al Comandante sobre el empleo del personal de suboficiales.
8. Desempeña otras funciones que determine el Comandante.
9. Se encarga de la seguridad personal del Comandante y de la unidad
incluyendo las instalaciones físicas.
10. Efectúa las inspecciones que el Comandante le asigna.
11. Recomienda acciones según sea necesario sobre aspectos de moral y
disciplina de la unidad.
12. Coordina y revisa aspectos de seguridad de la unidad o puesto de mando,
incluyendo posiciones de combate y seguridad local.
13. Mantiene informado al Comandante de cualquier anomalía administrativa y
operacional de la unidad.
14. Asesora al comandante en todo lo que tiene que ver con el derecho de la
guerra en cuanto a la responsabilidad del jefe en lo que haga o deje de
hacer todo el personal bajo su mando.
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OTRAS FUNCIONES.
1. Recomendar, Solicitar, Informar y Asesorar al Comando, Estado Mayor y
planas mayores en la toma de decisiones Administrativas y Operacionales.
2. Hacer recomendaciones a su nivel, al Comandante y Estado Mayor, en lo
relacionado al talento humano, instrucción, entrenamiento, y demás áreas
funcionales donde se desempeñe y/o le sean asignadas.
3. Brindar orientación individual a los suboficiales y personal civil, sobre
problemas que los afecten, además de ser un colaborador de los Oficiales
Subalternos, proponiendo soluciones y siguiendo el debido conducto regular.
4. Proporcionar un canal adecuado de comunicación entre los comandantes y los
suboficiales.
5. Dictar charlas de liderazgo institucional, incentivando y reafirmando los valores
que sustentan nuestras actuaciones como Militares que defendemos la
Constitución, la ley y las normas del respeto por los derechos humanos.
6. Preservar, proteger y promover la buena reputación e imagen de la institución.
7. Representar al personal de Suboficiales y soldados en actos y ceremonias.
8. Mantener una excelente comunicación con el Comandante y con los miembros
del Estado Mayor para hacer trabajo en Equipo.
9. Difundir y supervisar el cumplimiento de las normas y políticas de comando al
personal subalterno, para garantizar que se cumpla la intensión del
comandante
10. Promover permanentemente el respeto hacia los derechos humanos y
derecho internacional humanitario, así como el respeto por el medio ambiente.
11. Propender por la observancia de los valores y virtudes militares, así como por
el buen trato, porte y correcto uso del uniforme.
12. Recomendar programas para la integración de las familias, a través de
actividades culturales, deportivas, religiosas, etc.
13. Promover, incentivar y ser ejemplo de la cultura física a todo nivel como esta
ordenado en la directiva.
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14. Podrá participar en los diferentes comités de familia cuyo fin sea el de
coordinar, orientar y generar bienestar al personal de la unidad a la cual
pertenece.
15. Tomar contacto y realizar la gestión para pagos de cesantías a las familias del
personal fallecido por diferentes causas.
16. Mantener la comunicación con las familias del personal fallecido y
hospitalizado.
17. Verificar la calificación de los literales en que se califica el personal que sufra
cualquier tipo de accidentes dentro y fuera del servicio.
18. Verificar el pago de las bonificaciones y sueldos del personal que esta co
calamidad.
19. Verificar que los bonos para ropa que entrega la institución al personal que
presta el servicio militar sea entregado en su totalidad.
20. Las demás funciones que le sean asignadas por la autoridad competente.
Autentica:
SMC. FELIX EDINSON MENA CORDOBA
Sargento Mayor Comando Sexta Brigada
