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Caso Compañia CBN

El documento presenta un análisis de punto de equilibrio y rentabilidad para una empresa. Incluye cálculos de costos fijos y variables, volumen de ventas requerido, y efectos de variaciones en precios y costos sobre utilidad operativa y punto de equilibrio. Adicionalmente, calcula indicadores financieros como GAO, GAF considerando deuda e intereses, y efecto de dividendos preferentes.

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Caso Compañia CBN

El documento presenta un análisis de punto de equilibrio y rentabilidad para una empresa. Incluye cálculos de costos fijos y variables, volumen de ventas requerido, y efectos de variaciones en precios y costos sobre utilidad operativa y punto de equilibrio. Adicionalmente, calcula indicadores financieros como GAO, GAF considerando deuda e intereses, y efecto de dividendos preferentes.

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DETALLE IMPORTE UN

Materia Prima 4.5 Bs.


MOD 3.5 Bs.
GIF 1.5 Bs.
Comision de vendedores 0.5 Bs.
Gastos Fijos de Fabricacion 8,000,000 Bs.
Gastos Fijos de administracion 12,000,000 Bs.
Gastos Fijos de ventas 2,200,000 Bs.
Depreciación 35% % s/GA
Pventa 15 Bs.

1. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar al mes para alcanzar el punto de equilibrio económico y calcule el im

Costos Fijos 22,200,000 Bs.


CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Qe 4,440,000 Unid La empresa necesita vender 4.400.000 unidades para
Qbs 66,600,000 Bs. La empresa necesita vender Bs. 66.600.000 para cubr

2. Si la materia prima disminuye en 35% y al mismo tiempo el precio de venta disminuye en 25%. ¿Cuál es el efecto sobre la ca

Nuevo Precio venta 11.25 Bs.


Nueva Materia prima 2.93 Bs.
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 8.43 Bs.
P. Venta Unit. 11.25 Bs.
Qe 7,858,407 Unid Si reducimos la venta y la materia prima disminuyen e
para cubrir los gastos totales

3. ¿Cuántas unidades se deben vender para lograr una utilidad de Bs. 22.000.000 antes de impuestos, asumiendo que la comp
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
UAII deseada 22,000,000 Bs.
Qv 8,840,000 Unid Para lograr una utilidad de 22.000.000 antes de impu

4. Si la empresa disminuye el precio de venta unitario en un 15% y como consecuencia se estima que el volumen de ventas se
¿Cuál es el efecto sobre la utilidad operativa en el punto 3?
Nuevo Precio venta 12.75
Nueva Qv 10,340,000 UAII= Qv (pv Unit. - Cv. Un
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
Nuevo Precio venta 12.75 Bs.
Nueva Qv 10,340,000 Unid
UAII deseada 6,235,000 Bs. Si el precio diminuye y aun aumentamos en 1.5000.00
5. Si la empresa decide llevar adelante una campaña publicitaria de Bs 1.500.000 mensual y como consecuencia
se estima que el volumen de ventas se incremente en un 15%. ¿Cuál será el efecto sobre la utilidad operativa en el punto 3?
Nuevo costos fijos 37,200,000
Nueva Qv 10,166,000
Costos Fijos 37,200,000 Unid
CV. Unit. 10 Bs.
Nuevo Precio venta 15 Bs.
Nueva Qv 10,166,000 Unid
UAII Operativa 13,630,000 Bs. Si se invierte 1.500.000 y aun aumentamos en 12.420

6. ¿Cuántas unidades se deben vender para lograr una utilidad de Bs. 19.000.000 después de impuestos (IUE), asumiendo que

Costos Fijos 22,200,000 Bs.


CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Unid
UDI 19,000,000 Bs.
Qv 9,506,667 Unid Para lograr una UDI de 19.000.000 bs deberiamos ven

7. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar al mes para obtener una rentabilidad operativa del 35% sobre los co

Costos Fijos 22,200,000 Bs.


CV. Unit. 10 Unid
P. Venta Unit. 15 Bs.
Rentabilidad O. 35% %
Qe 19,980,000 Unid Para lograr una Rentabilidad operativa de un 35% de

8. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar al mes para alcanzar el punto de equilibrio financiero?

Depreciacion 35% 4,200,000 Bs.


Gastos Fijos de administracion 12,000,000 Bs.
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Costos Erogables 18,000,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Qe 3,600,000 Unid Para alcanzar el punto de equilibrio financiero deberia

9. ¿Cuántas unidades se necesita producir y comercializar al mes para alcanzar el punto de equilibrio financiero,
sabiendo que el 30% de las ventas son al crédito y también el 25% de las materias primas nos conceden al crédito?

C. Erogables 18,000,000 Bs. FE.


Depreciación 4,200,000 Bs. 11,076,923.08
a% 30% % Entradas
b% 25% %
Costo de conversión 5.50 Salidas
P. Venta Unit. 15 CE
MP. 4.50 MP. CONT
PVc. 11 CC
Mc 3.38 SEN
Qef(a%b%) 11,076,923.08 Unid. Tomando en cuenta el porcentaje al contado de venta
11.076.923 unidades
10. Si las ventas mensuales alcanzan a 8.500.000 botellas. Calcular el GAO e interpretar el resultado.

DETALLE IMPORTE UN
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Ventas 8,500,000 Unid.

ESTADO DE RESULTADO
Ventas 127,500,000
(CV) 85,000,000
Uti. B. en Ventas 42,500,000
(G.O) 22,200,000
UAII 20,300,000

GAO 2.09  La compañía CBN puede incrementar en 2,09% su utilidad operativ

11. Si la compañía tuviera una deuda de Bs 150.000.000 con una tasa del 12% anual, calcular el GAF e interpretar el resultado

DETALLE IMPORTE UN
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Deuda 150,000,000 Bs.
Interes 1% %

ESTADO DE RESULTADO
Ventas 127,500,000
(CV) 85,000,000
Uti. B. en Ventas 42,500,000
(G.O) 22,200,000
UAII 20,300,000
Intereses 1,500,000
UAI 18,800,000

GAF 1.08  La compañía CBN puede incrementar en 1,08% su utilidad neta po
12. Si en el anterior inciso adicionalmente la empresa tuviera que pagar como dividendos preferentes 950.000 Bs, nuevament

DETALLE IMPORTE UN
Costos Fijos 22,200,000 Bs.
CV. Unit. 10 Bs.
P. Venta Unit. 15 Bs.
Deuda 150,000,000 Bs.
Interes 1% %
Dividendos preferente 950,000 Bs.

ESTADO DE RESULTADO
Ventas 127,500,000
(CV) 85,000,000
Uti. B. en Ventas 42,500,000
(G.O) 22,200,000
UAII 20,300,000
Intereses 1,500,000
UAI 18,800,000
Impuestos 25% 4,700,000
UDI 14,100,000
Dividendos preferentes 950,000
Uti. Disp. Acc. 13,150,000

GAF 1.16  La compañía CBN puede incrementar en 1,16% su utilidad neta po

13. Calcule el GAT e interprete el resultado.

GAO 2.09
GAF 1.16

GAT 2.42  La compañía CBN puede incrementar en 2,42% su utilidad neta po
equilibrio económico y calcule el importe del equilibrio?

ita vender 4.400.000 unidades para cubrir todos sus costos y gastos totales
ita vender Bs. 66.600.000 para cubrir todos sus costos y gastos totales

n 25%. ¿Cuál es el efecto sobre la cantidad de equilibrio?

nta y la materia prima disminuyen en los porcentajes definidos la cantidad de equilibrio se incrementaria, tendriamos que vender 7.858.4

impuestos, asumiendo que la compañía no tiene deuda?

tilidad de 22.000.000 antes de impuestos deberiamos vender 8.840.000 unidades

estima que el volumen de ventas se incremente en 1.500.000 unidades.

II= Qv (pv Unit. - Cv. Unit)-CF

uye y aun aumentamos en 1.5000.000 unidades las ventas la utilidad disminuiria 15.765.000 bs
y como consecuencia
a utilidad operativa en el punto 3?

0.000 y aun aumentamos en 12.420.000 unidades las ventas la utilidad disminuiria 8.370.000 bs

de impuestos (IUE), asumiendo que la compañía no tiene deuda?

DI de 19.000.000 bs deberiamos vender 9.506.667 unidades.

lidad operativa del 35% sobre los costos?

entabilidad operativa de un 35% deberiamos vender 19.980.000 unidades.

equilibrio financiero?

unto de equilibrio financiero deberiamos vender 3.600.000 unidades

equilibrio financiero,
nos conceden al crédito?

116307692
18,000,000
37384615
60923077
0
ta el porcentaje al contado de ventas y pago de materia prima para logra el punto de equilibrio financiero necesitamos vender

mentar en 2,09% su utilidad operativa por cada 1% que sea capaz de incrementar su nivel de operaciones

ar el GAF e interpretar el resultado

mentar en 1,08% su utilidad neta por cada 1% que sea capaz de incrementar su utilidad operativa.
preferentes 950.000 Bs, nuevamente calcular el GAF e interpretar el resultado.

mentar en 1,16% su utilidad neta por cada 1% que sea capaz de incrementar su utilidad operativa.

mentar en 2,42% su utilidad neta por cada 1% que sea capaz de incrementar su volumen de operaciones.
ESTADO DE RESULTADO
Pregunta 1 2 3 4 5 6
QE 4,440,000 7,858,407 8,840,000 12,300,000 10,166,000 9,506,667
Ventas 66,600,000 88,407,080 132,600,000 131,835,000 152,490,000 142,600,000
(CV) 44,400,000 66,207,080 88,400,000 103,400,000 101,660,000 95,066,667
Uti. B. en Ventas 22,200,000 22,200,000 44,200,000 28,435,000 50,830,000 47,533,333
(G.O) 22,200,000 22,200,000 22,200,000 22,200,000 37,200,000 22,200,000
UAII 0 0 22,000,000 6,235,000 13,630,000 25,333,333
G. Financieros 0
UAI 25,333,333
Impuestos 6,333,333
UDI 19,000,000

ementaria, tendriamos que vender 7.858.407unidades mas


financiero necesitamos vender
7 8
19,980,000 3,600,000
299,700,000 54,000,000
199,800,000 36,000,000
99,900,000 18,000,000
22,200,000 18,000,000
77,700,000 0

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