Unidad 1 - Paso 2 - Identificar problemática
Presentado Por:
José Agudelo Rodríguez, Código 1.118.536149
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Presentado a:
Tutor
Rafael Ovalle
GESTION DE LA INNOVACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
Grupo 121003_19
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Marzo 2021 Sogamoso
ENSAYO
Formas de detectar situaciones y problemas de una organización, y soluciones mediante la
innovación y Transferencia tecnológica para el fortalecimiento de la competitividad.
¿Cuál es la necesidad de realizar un diagnóstico de la situación para detectar un problema
dentro de las microempresas industriales colombianas? Gran parte de ella se caracteriza porque
nos permite hallar las causas que llevaron a que se presentara la situación o problema presentado
dentro de la empresa, detectando las debilidades, amenazas como también posibles fortalezas de
la microempresa, así mismo este nos permite generar posibles soluciones entre ellas encontramos
planes de mejora o estrategias que permitan unos resultados significativos que conlleven a la
toma de decisiones en pro de mejoras para suplir las metras y proyectos propuestos. A través de
la identificación de la problemática, sus causas ¿cómo pueden hacer uso de la innovación y
transferencia tecnológica para solucionar sus problemáticas y fortalecer su competitividad?
mediante el “conocimiento o la experiencia que posee se puede transferir de una organización a
otra los descubrimientos científicos con el fin de promover el desarrollo y la comercialización.
(Bozeman, Rimes, & Youtie, (2015). “La transferencia tecnológica es el proceso de transmisión
científica, tecnológica, del conocimiento, de los medios y de los derechos de exportación hacia
terceras partes para la fabricación de un producto, el desarrollo de un proceso o la presentación
de un servicio, contribuyendo al desarrollo. (Ovalle, R. (2019)” mediante la innovación permite
el desarrollo de una nueva “producción de productos y servicio, nuevos procesos, nuevas fuentes
de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua u orientados al
cliente, consumidor o usuario. (J.A. Schumpeter)”
Si hablamos de innovación para solucionar las problemáticas y fortalecer su
competitividad, en una organización, vamos por el camino correcto ya que la innovación es
nuestro método de mejora, para fortalecimiento de la productividad y el crecimiento de una
organización a través del impuso de nuevos productos innovadores y servicios que resalten en el
mercado y en la organización, causando impacto, generando retornos financieros y riquezas, que
erradica crucialmente aquella problemática identificada.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Manrique R., G. (2015). Elementos de innovación estratégica. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/7759
Catalán, Pablo. Transferencia Tecnológica en Universidades Chilenas: El Caso de la
Universidad de Concepción https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=buh&AN=139833482&lang=es&site=eds-live&scope=site
Ovalle, R. (2019). Transferencia tecnológica (OVI) Recuperado de
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30588
