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Ciclo de Vida de Formatos Comerciales

Este documento presenta un análisis del ciclo de vida y las tendencias de diferentes formatos comerciales en la República Dominicana. Incluye una lista de formatos comerciales clasificados en las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive. También contiene un análisis FODA del comercio electrónico, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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Ciclo de Vida de Formatos Comerciales

Este documento presenta un análisis del ciclo de vida y las tendencias de diferentes formatos comerciales en la República Dominicana. Incluye una lista de formatos comerciales clasificados en las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive. También contiene un análisis FODA del comercio electrónico, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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CICLO DE VIDA FORMATOS

COMERCIALES
Asignatura
Gerencia de Distribución
y Trade Marketing

Profesor
David Díaz

Maestrante
Pastor Silvestre Ubiera
2019-1711

Santo Domingo
Enero 2021
Trade Marketing

1 Listado de formatos comerciales (Slide #3)


Especificar en que etapa se encuentran según tendencias, tomando en cuenta
que la selección de etapas según criterios y/o experiencias personales
Pasos para realizar tarea:

1. Hacer click arriba de formato a seleccionar


2. Arrastrar formato en el Ciclo de Vida que se encuentre en la actualidad
según criterios propios
3. Repetir acción acumulando formatos comerciales en cada Ciclo de Vida
 Ejemplo: (Slide #3)
 Formato: Comercio Electrónico, colocado en la etapa de CRECIMIENTO
 Justificación: Este formato no es nuevo en RD, por motivos de COVID19 es el que mas esta
creciendo

2 Realizar Análisis FODA - Comercio Electrónico


1. Seleccionar 1 plataforma utilizada en la actualidad
2. Realizar análisis enfocado en: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas
CICLO DE VIDA Y TENDENCIA
FORMATOS COMERCIALES

• Colmados

• Hipermercados

• Tiendas x Departamento
• Food Shop
• Autoservicios • Liquor Store •
• Cash & Carry Ventas Directas
• Vending Machine • Almacenes
• Comercio Electrónico • Supermercados Populares
• Supermercados • Mercados
Gourmet • Delivery’s
• Centros Comerciales Municipales
Justificación

En la clasificación previa de los Formatos Comerciales de acuerdo a su


Ciclo de Vida y Tendencia he seguido un patrón basado en la observación a nivel
nacional del comportamiento del ambiente comercial.

Introducción: En este renglón he colocado aquellos formatos que, aunque en


otros países se encuentran en otro ciclo de vida y siguiendo otras tendencias, en
nuestro país se ha incursionado en los mismos de manera reciente.

Crecimiento: En esta etapa he colocado formatos que tienen en común el rasgo


de que aunque existían previo al cambio social provocado por la actual
pandemia, debido a la misma han tenido un marcado repunte.

Madurez: Aquí se encuentran los que se han consolidado a través del tiempo,
reinventándose e introduciendo mejoras, ejemplo el colmado, que ha agredo la
opción de delivery a su servicio.

Declive: los formatos que he agrupado en este renglón en los últimos años han
disminuido su notoriedad, sobre todo por el auge de la cultura urbana en nuestro
país, en la que el cliente es más exigente y dichos formatos se han rezagado en
cuento a innovación.
Comercio Electrónico

Fortalezas Oportunidades
• Presencia en varios puntos del • Continuar ampliando su
cobertura nacional
país.
• Agregar la opción de entrega
• Los envíos llegan a una gran de pedidos de mayor volumen.
cantidad de sectores.
• Continuar aumentando el
• Aplicación de fácil uso. número de establecimientos
• Realizan sus propias campañas afiliados.
de publicidad, lo cual favorece • Agregar una central telefónica
a los comercios afiliados. para quienes lo prefieran.
Análisis FODA

Debilidades Amenazas
• Depende de los tiempos de • Surgimiento de una gran
preparación de pedidos por número de competidores.
parte de sus afiliados. • Muchos comercios optan por
• Un número significativo de ofrecer su propio servicio de
consumidores no diestros en uso envíos.
de tecnología. • Al ampliar el número de
• No cuenta con un líneas mensajeros pueden perder
telefónicas para pedidos. control sobre los mismos.

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