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Documento de Kely

El documento presenta un examen sobre gestión de la producción con 32 preguntas de opción múltiple. Cubre temas como estructura organizacional, recursos, planeamiento estratégico, y subsistemas empresariales.
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8/3/2021 Primer parcial Gestión de la Producción I-2021

Primer parcial Gestión de la Producción


I-2021
*Obligatorio

Preguntas

Lea cuidadosamente cada pregunta y elija la respuesta que considere correcta.

30. En la estructura organizacional 3 puntos

a) Se requiere solo habilidad organizativa

b) Sólo habilidad conceptual

c) Mayormente habilidad técnica

d) Principalmente humana

8. Una empresa clasificada por su giro de empresa puede ser 3 puntos

a) Mayorista y de Menudeo

b) Servicios públicos y/o privados

c) Pública o privada

d) Industrial, Comercial o de Servicios


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26. La estructura organizativa 3 puntos

a) Es innecesaria

b) Solo debe ser piramidal

c) Complementa a la planificación

d) Ninguna de las anteriores

2. El desarrollo de un proyecto o plan de producción requiere 3 puntos

b) Ocurre en la administración

a) De un sistema financiero estable

c) De la administración

d) Ninguna de los anteriores

25. Las estrategias competitivas pueden ser 3 puntos

a) Defensiva, proactiva y de costes

b) De segmentación y de diferenciación

c) Todas las anteriores

d) Ninguna de las anteriores

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18. Los elementos del planeamiento son: 3 puntos

a) El propósito, las metas, las estrategias, las directrices los procedimientos y


normas, los programas

b) La visión, la misión y los lineamientos productos de la política

c) La metas, los objetivos, la visión y la misión

d) Ninguno de los anteriores

13. Los subsistemas de una empresa son 3 puntos

a) De Operaciones, Comercial, Recursos Humanos y Financiero, de Información y de


Investigación

b) De Operaciones, Comercial, Recursos Humanos, Financiero, Dirección e


Información

c) De Operaciones, Recursos Humanos, Financiero, de Información y de Investigación

d) Ninguna de las anteriores

23. Los niveles de estrategia son 3 puntos

a) Interna

b) Externa

c) Corporativa, de negocio y funcional

d) a y b

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31. La aptitud que debe mantenerse constante en la carrera profesional es 3 puntos

a) La conceptual

b) La técnica

c) La humanista

d) Ninguna de las anteriores

9. La explotación es: 3 puntos

a) Una tarea tecnológica

b) Un conjunto de actividades tecnológicas con un objetivo específico

c) Un conjunto de procesos tecnológicos aplicados a un conjunto de factores para


lograr uno o varios resultados

d) Ninguna de las anteriores

24. Las políticas en la estrategia 3 puntos

e Existe una probabilidad del 75% de que esté enferma.

a) Son el núcleo

b) Las columnas

c) El fundamento

d) El fin
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29. En la estructura organizacional 3 puntos

a) Primero está la dirección ejecutiva

b) Lo último es el órgano deliberante

c) La jefatura es lo principal

d) Ninguno de los anteriores

14. Las cinco fuerzas de Porter son: 3 puntos

a) Estrategia de Negocio, Competencia, clientes, proveedores, productos sustitutos

b) El Beneficio, la producción, el control, el planeamiento y el mercado

c) La empresa, el mercado, los factores internos y externos y la competencia

d) Ninguno de los anteriores

7. Los principios básicos de la administración son 3 puntos

a) Planear, controlar, liderar y organizar. En ese orden

b) Planear, organizar, controlar y lograr objetivos. En ese orden

c) Planear, organizar, dirigir y controlar. En ese orden

d) Ninguna de los anteriores

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4. El mercado es 3 puntos

a) El conjunto de consumidores potenciales buscando satisfacer necesidades

d) Ninguna de los anteriores

c) a y b

b) El conjunto de proveedores potenciales buscando necesidades para satisfacer

28. La estructura organizativa es 3 puntos

a) El conjunto de tareas asignadas de manera específica a las personas

b) Es puramente de supervisión

c) Es un conjunto de relaciones que se aplican para facilitar la división de tareas y su


posterior coordinación

d) Ninguna de las anteriores

5. Los recursos son 3 puntos

a) Simples insumos

b) Simples ofertas

c) a y b

d) Ninguno de los anteriores

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21. La estrategia considera necesario 3 puntos

a) Determinar qué hacemos, quiénes son los clientes y quiénes la competencia

b) Determinar dónde estamos, dónde se quiere llegar y cómo llegar

c) Determinar dónde estamos, dónde se quiere llegar y con quién llegar

d) Ser estratégica u operativa

16. El empresario es 3 puntos

a) Una persona natural o jurídica

b) La alta gerencia

c) Una persona natural o jurídica que fija objetivos y toma decisiones

d) Ninguna de las anteriores

32. Las características de la estructura organizacional permite 3 puntos

a) La división del trabajo, la unidad de mando y la autoridad

b) La unidad de mando, el carácter dinámico y el carácter humano y el ascenso en la


organización

c) a y b

d) Ninguna de las anteriores

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12. Una empresa se considera como: 3 puntos

a) Un sistema cerrado con retroalimentación

b) Un sistema abierto con realimentación

c) Un sistema finalista

d) Ninguno de los anteriores

15. La Responsabilidad Social de la Empresa 3 puntos

a) Es un compromiso con el medio ambiente

b) Es un compromiso con las fuerzas sociales

c) Es la integración voluntaria de la empresa en temas sociales y ambientales de sus


operaciones comerciales

d) Ninguno de los anteriores

19. Los objetivos en un plan deben ser 3 puntos

a) Obtenidos a corto plazo

b) Específicos, medibles, realistas, acordados y definidos en el tiempo

c) Específicos, medibles, alcanzables, impuesto y definidos en el tiempo

e) Ninguno de los anteriores

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1. La administración de la producción es: * 3 puntos

d) Ninguna de las anteriores

b) Una actividad común en las empresas

a) Una actividad formal y legal

c) una manera controlada por la cual fluyen recursos o factores para su


transformación

20. La estrategia empresarial se aplica en 3 puntos

a) Las ventas y la producción

b) La captura de mercados

c) Las finanzas, los clientes, los procesos internos y la capacidad de organización

d) Todos los anteriores

27. La estructura organizativa 3 puntos

a) Sólo es formal

b) Puede ser formal e informal

c) Es vertical

d) Es innecesaria

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6. Los objetivos empresariales son 3 puntos

a) Económicos, sociales y técnicos

b) Tecnológicos, económicos y de responsabilidad social

c) Influyen a través de la empresa en el ser humano

d) Ninguno de los anteriores

3. Una empresa es: 3 puntos

d) b y c

a) Una entidad económica autosustentable

b) Una entidad económica compuesta de personas, recursos humanos y tecnológicos

c) Una entidad económica que se dedica a producir bienes y servicios para satisfacer
las necesidades humanas

33. La autoridad y la responsabilidad 4 puntos

a) Son lo mismo

b) Primero autoridad luego responsabilidad

c) Primero responsabilidad luego autoridad

d) Ninguno de los anteriores

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17. El planeamiento permite 3 puntos

a) Llegar a las metas

b) Determina los objetivos

c) Busca cómo llegar a los objetivos

d) b y c

11. La función económica fundamental de una empresa es 3 puntos

a) La Responsabilidad Social

b) Generar valor agregado

c) Maximizar la producción a cualquier costo

d) Todos los anteriores

22. La estrategia se relaciona con 3 puntos

a) La empresa y su entorno específico y su adaptación

b) La empresa y su campo de actuación

c) Su forma de competir

d) Todas los anteriores

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10. Los factores activos de una empresa son 3 puntos

a) El capital y la producción por su dinámica

b) Los factores tangibles e intangibles

c) Las personas

d) Los bienes de capital

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