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MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

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ÍNDICE GENERAL
I Presentación …………………………..…………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………… 1
II Resolución de Aprobación del PEI, POM POA 2018 …………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
III Introducción …………………………………………..………….……………………………………………………………………………………………………………….……………………. 3
IV Base Legal ………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5
V Marco Estratégico ……………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 30
VI Marco Institucional ……………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 37
VII Matriz del Plan Operativo Multianual (POM) 2018-2022 ………………………………………………………………………….……………………………………………………...... 45
VIII Plan Operativo Anual (POA) 2018 …………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………….. 48
ANEXOS
Matriz de Alcances y Limitaciones ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….… 57
Disponibilidad Financiera para Proyectos Nuevos ……………………......…………………………………………………………………………………………………….… 69
Estructura Programática del Presupuesto ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 71
DTP1 “Orientaciones Estratégicas y Operativas ……………….……......…………………………………………………………………………………………………….… 77

DTP2 “Descripción del programa, proyecto central o común ……………………………...………………………………………………………………………………..…….… 82

DTP 3 “Descripción de la Actividad Central” ………………...………………………………………..………………………………………………………………….………… 89

DTP 4 “Producción Terminal” ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………... 91

Notificación de Proyecto POA vinculado en SICOIN GL ………………………………………………………………………………………………………………………………….. 106

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II. PUNTO DE ACTA DE APROBACIÓN DEL PEI, POM, POA 2018

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III. INTRODUCCIÓN

La Municipalidad de Santa Catarina Pinula, por medio de la Dirección Municipal de Planificación -DMP- presenta el Plan Estratégico Institucional -PEI-
El Plan Operativo Multianual -POM- y El Plan Operativo Anual -POA-, los cuales constituyen las herramientas de planificación estratégica y/o gestión
a corto y a largo plazo, que permite priorizar y brindar un ordenamiento lógico a los planes, programas y proyectos que las diferentes unidades
técnicas de la municipalidad contemplan realizar durante el año 2018, esto permitirá optimizar los recursos y orientar de mejor manera el
cumplimiento de los resultados, así como también, efectuar el seguimiento, control y evaluación de lo planificado, relacionando con el avance de lo
presupuestado.

Al lograr los planes del Plan Nacional de Desarrollo K´atun, Nuestra Guatemala 2032, Guatemala realizará esfuerzos de aprobación y fortalecimiento
en la implementación de políticas públicas relacionadas con la prevención integral y el bienestar de la población. En los próximos 20 años el país
implementara políticas públicas cuyo enfoque se asocia con la integridad, la equidad, la participación ciudadana, la vinculación de los niveles nacional
y local, garantizando el ordenamiento de la gestión pública a partir de la articulación y coherencia entre políticas y resultados esperados en la
condición de vida de la población, teniendo como objetivo primordial la concepción de que el estado guatemalteco está regido por políticas públicas.

Razón por la cual para la elaboración del PEI, POM, POA 2018, se tomó como referencia los instrumentos de planificación existentes siendo estos el
Plan de Desarrollo Municipal -PDM- y Plan de Gobierno Local -PGL-, los cuales fueron elaborados contando con el apoyo técnico de la Secretaria de
Planificación y Programación de la Presidencia -SEGEPLAN-.
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Los presentes planes constituyen los instrumentos que orientan la gestión del gobierno local hacia el ciudadano, alineando los recursos de la
municipalidad a resultados específicos definidos en el marco de la competencia municipal, la agenda política local y coherente con la política nacional
de gobierno y la visión de desarrollo del municipal.

Por lo tanto el documento contiene el punto de acta de aprobación de los planes PEI, POM y POA 2018, la introducción, la base legal en la que se
incluyen los artículos de la legislación guatemalteca vigente que tienen relación con la elaboración y presentar los Planes PEI, POM POA y los
correspondientes presupuestos. Se presenta también el marco estratégico con el análisis de la situación actual del municipio con la breve descripción
de la problemática del municipio en función de la problemática del país, así mismo el marco institucional, el cual está constituido por la misión, visión,
principios y valores de la Municipalidad de Santa Catarina Pinula y los resultados estratégicos de país y los productos que la municipalidad entregará
en el período establecido 2018-2020 según competencias propias, así como la matriz alcances y limitaciones del Plan Operativo Anual del año
anterior y la matriz del POA del año 2018 elaborada de conformidad con los lineamientos brindados por SEGEPLAN, y la Estructura Programática del
Presupuesto con la información priorizada en la planificación operativa anual.

Se muestra en el apartado correspondiente a anexos la matriz de alcances y limitaciones, el cuadro de disponibilidad financiera, así como los DTP1 al
DTP4.
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IV. BASE LEGAL

La legislación guatemalteca, contempla la responsabilidad de las instituciones del sector público de elaborar y presentar los Planes Operativos
Anuales POA´S y los correspondientes Presupuestos, por lo que con la presentación del PEI, POM y POA 2,018, la Municipalidad de Santa Catarina
Pinula cumple con la siguiente normativa legal:

 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA.

Artículo 134. Descentralización y autonomía. El municipio y las entidades autónomas y descentralizadas, actúan por delegación del Estado.
Se establecen como obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad descentralizada y autónoma, entre otras las siguientes:
a. Coordinar su política, con la política general del Estado y, en su caso, con la especial del Ramo a que correspondan;
b. Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.

Artículo 253. Autonomía Municipal. Los municipios de la República de Guatemala, son instituciones autónomas.
Entre otras funciones les corresponde:
a. Elegir a sus propias autoridades;
b. Obtener y disponer de sus recursos; y
c. Atender los servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su jurisdicción y el cumplimiento de sus fines propios.
Para los efectos correspondientes emitirán las ordenanzas y reglamentos respectivos.
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Artículo 255. Recursos económicos del municipio. Las corporaciones municipales deberán procurar el fortalecimiento económico de sus
respectivos municipios, a efecto de poder realizar las obras y prestar los servicios que les sean necesarios.
La captación de recursos deberá ajustarse al principio establecido en el artículo 239 de la Constitución, a la ley y a las necesidades de los municipios.

 CÓDIGO MUNICIPAL. Decretos No. 12-2002 y 22-2010.

Artículo 9.Del concejo y gobierno municipal. El Concejo Municipal, es el órgano colegiado superior de deliberación y de decisión de los asuntos
municipales cuyos miembros son solidarios y mancomunadamente responsables por la toma de decisiones…. “El Alcalde es el encargado de ejecutar y
dar seguimiento a las políticas, planes, programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal”.

Artículo 10. Asociación de Municipalidades. Las municipalidades podrán asociarse para la defensa de sus intereses y el cumplimiento de sus fines
generales y los que garantiza la Constitución Política de la República, y en consecuencia, celebrar acuerdos y convenios para el desarrollo común y el
fortalecimiento institucional de las municipalidades.

Las asociaciones formadas por municipalidades tendrán personalidad jurídica propia y distinta de cada municipalidad integrante, y se constituirán
para la defensa de sus intereses municipales, departamentales, regionales o nacionales y para la formulación, ejecución y seguimiento de planes,
programas, proyectos o la planificación, ejecución y evaluación en la ejecución de obras o la prestación de servicios municipales.

Las Asociaciones de Municipalidades a nivel departamental, regional o nacional se regirán por las disposiciones del presente Código y los estatutos
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que se les aprueben, pero en todo caso, las municipalidades que las integran estarán representadas por el alcalde o por quien haga sus veces.

Artículo 35 (e). Atribuciones generales del Concejo Municipal. Son atribuciones del Concejo Municipal:
e) El establecimiento, planificación, reglamentación, programación, control y evaluación de los servicios públicos municipales, así como las decisiones
sobre las modalidades institucionales para su prestación, teniendo siempre en cuenta la preeminencia de los intereses públicos;

Artículo 53 (d, t) Atribuciones y obligaciones del Alcalde. En lo que le corresponde, es atribución y obligación del alcalde hacer cumplir las
ordenanzas, reglamentos, acuerdos, resoluciones y demás disposiciones del Concejo Municipal y al efecto expedirá las órdenes e instrucciones
necesarias, dictará las medidas de política y buen gobierno y ejercerá la potestad de acción directa y, en general, resolverá los asuntos del municipio
que no estén atribuidos a otra autoridad.

El alcalde preside el Concejo Municipal y tiene las atribuciones específicas siguientes:

d) Velar por el estricto cumplimiento de las políticas públicas municipales y de los planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio.
t) Presentar el presupuesto anual de la municipalidad, al Concejo Municipal para su conocimiento y aprobación.

Artículo 68. Competencias propias del municipio. Las competencias propias deberán cumplirse por el municipio, por dos o más municipios bajo
convenio, o por mancomunidad de municipios, y son las siguientes:
a) Abastecimiento domiciliario de agua potable debidamente clorada; alcantarillado; alumbrado público; mercados; rastros; administración de
cementerios y la autorización y control de los cementerios privados; limpieza y ornato; formular y coordinar políticas, planes y programas relativos a
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la recolección, tratamiento y disposición final de desechos y residuos sólidos hasta su disposición final;
b) Pavimentación de las vías públicas urbanas y mantenimiento de las mismas;
c) Regulación del transporto de pasajeros y carga, y sus terminales locales;
d) La autorización de megáfonos o equipos de sonido a exposición al público en la circunscripción del municipio;
e) Administrar la biblioteca pública del municipio;
f) Promoción y gestión de parques, jardines y lugares de recreación;
g) Gestión y administración de farmacias municipales populares;
h) La prestación del servicio de policía municipal;
i) Cuando su condición financiera y técnica se los permita, generar la energía eléctrica necesaria para cubrir el consumo municipal y privado;
j) Delimitar el área o áreas que dentro del perímetro de sus poblaciones puedan ser autorizadas para el funcionamiento de los siguientes
establecimientos: expendio de alimentos y bebidas, hospedaje, higiene o arreglo personal, recreación, cultura y otros que por su naturaleza estén
abiertos al público;
k) Desarrollo de viveros forestales municipales permanentes, con el objeto de reforestar las cuencas de los ríos, lagos, reservas ecológicas y demás
áreas de su circunscripción territorial para proteger la vida, salud, biodiversidad, recursos naturales, fuentes de agua y luchar contra el calentamiento
global; y,
l) Las que por mandato de ley, le sea trasladada la titularidad de la competencia en el proceso de descentralización del Organismo Ejecutivo.
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Artículo 69. Obras y servicios a cargo del Gobierno Central. El Gobierno Central u otras dependencias públicas podrán, en coordinación con los
planes, programas y proyectos de desarrollo municipal, prestar servicios locales cuando el municipio lo solicite.

Artículo 70. Competencias delegadas al municipio. El municipio ejercerá competencias por delegación en los términos establecidos por la ley y los
convenios correspondientes, en atención a las características de la actividad pública de que se trate y a la capacidad de gestión del gobierno
municipal, de conformidad con las prioridades de descentralización, desconcentración y el acercamiento de los servicios públicos a los ciudadanos.
Tales competencias podrán ser, entre otras:
a) Construcción y mantenimiento de caminos de acceso dentro de la circunscripción municipal;
b) Velar por el cumplimiento y observancia de las normas de control sanitario de producción, comercialización y consumo de alimentos y bebidas, a
efecto de garantizar la salud de los habitantes del municipio;
c) Gestión de la educación pre-primaria y primaria, así como de los programas de alfabetización y educación bilingüe;
d) Promoción y gestión ambiental de los recursos naturales del municipio;
e) Construcción y mantenimiento de edificios escolares; y,
f) Ejecutar programas y proyectos de salud preventiva.

Artículo 96 (b, c, d, e, f). Funciones de la Dirección Municipal de Planificación. La Dirección Municipal de Planificación tendrá las siguientes
funciones:
b) Elaborar los perfiles, estudios de pre inversión y factibilidad de los proyectos para el desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas
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y priorizadas;
c) Mantener actualizadas las estadísticas socioeconómicas del municipio, incluyendo la información geográfica de ordenamiento territorial y de
recursos naturales;
d) Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas, y de los planes, programas y proyectos en sus fases de perfil,
factibilidad, negociación y ejecución;
e) Mantener un inventario permanente de la infraestructura social y productiva con que cuenta cada centro poblado, así como de la cobertura de los
servicios públicos de los que gozan éstos;
f) Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde en sus relaciones con las entidades de desarrollo públicas y privadas;

Artículo 97. Administración Financiera Integrada Municipal.

Para efectos de cumplir y hacer cumplir todo lo relativo al régimen jurídico financiero del municipio, la recaudación y administración de los ingresos
municipales, la gestión de financiamiento, la ejecución presupuestaria y control de los bienes comunales y patrimoniales del municipio, cada
municipalidad deberá contar con la Administración Financiera integrada Municipal, la que organizará acorde a la complejidad de su organización
municipal. Dicha unidad deberá contar como mínimo con las áreas de tesorería, contabilidad y presupuesto. Las funciones de cada una de dichas
áreas serán normadas en el reglamento interno correspondiente.

Artículo 98. (a, c, d, e, f, i, j, k, l, o). Competencia y Funciones de la Dirección de Administración Financiera Integrada Municipal. La Dirección
de Administración Financiera Integrada Municipal tendrá las atribuciones siguientes:
a) Proponer, en coordinación con la oficina municipal de planificación, al Alcalde Municipal, la política presupuestaria y las normas para su
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formulación, coordinando y consolidando la formulación del proyecto de presupuesto de ingresos y egresos del municipio, en lo que corresponde a
las dependencias municipales;
c) Programar el flujo de ingresos y egresos con base a las prioridades y disponibilidades de la municipalidad, en concordancia con los requerimientos
de sus dependencias municipales, responsables de la ejecución de programas y proyectos; así como efectuar los pagos que estén fundados en las
asignaciones del presupuesto municipal, verificando previamente su legalidad;
d) Llevar el registro de lo ejecución presupuestaria y de la contabilidad de la municipalidad y preparar los informes analíticos correspondientes;
e) Remitir a la Contraloría General de Cuentas, certificación del acta que documenta el corte de caja y arqueo de valores municipales, a más tardar
cinco (5) días hábiles después de efectuadas esas operaciones;
f) Evaluar cuatrimestralmente la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos del municipio y proponer las medidas que sean necesarias;
i) Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materia de administración financiera;
j) Mantener una adecuada coordinación con los entes rectores de los sistemas de administración financiera y aplicar las normas y procedimientos que
emanen de éstos;
k) Elaborar y mantener actualizado el registro de contribuyentes, en coordinación con el catastro municipal;
l) informar al Alcalde y a la Oficina Municipal de Planificación sobre los cambios de los oblatos y sujetos de la tributación;
o) Elaborar y presentar la información financiera que por ley le corresponde; y,

Artículo 103. Inversiones con fondos del gobierno central. Cuando se hagan inversiones con fondos del gobierno central en la planificación,
programación y ejecución de proyectos tendentes a establecer o mejorar servicios en el municipio, la municipalidad no está obligada a reintegrarlos,
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a menos que exista un convenio preestablecido, aprobado por el Concejo Municipal. Las entidades del gobierno central, descentralizadas y
autónomas, deberán celebrar convenios de ejecución de obras civiles con las municipalidades del país y mancomunidades de municipalidades.
Artículo 111. Ámbito de aplicación. El ámbito de aplicación del presente Capitulo será para todas las municipalidades, empresas, entidades u otras
figuras jurídicas municipales de carácter descentralizado que tienen presupuestos independientes, pero dependen financieramente de aportes del
Gobierno Central, del Instituto de Fomento Municipal o de alguna municipalidad.
Los préstamos que sean contratados y no cumplan con los requisitos establecidos en este capítulo, lo establecido en el artículo 15 de la Ley Orgánica
del Presupuesto y su Reglamento, o les contravengan, serán nulos de pleno derecho, siendo civil, penal y administrativamente responsables por su
contratación, conforme a la ley, el Concejo o autoridad municipal que lo acuerde y el representante legal de la entidad financiera o personal individual
que lo autorice.

Artículo 113. Otros requisitos y condiciones de los préstamos internos y externos. En la contratación de préstamos internos y externos es
necesario además, que:
1. El producto se destine exclusivamente a financiar la planificación, programación y ejecución de obras o servicios públicos municipales, o a la
ampliación, mejoramiento y mantenimiento de los existentes.
2. Sea acordada con el voto favorable de las dos terceras (2/3) partes del total de miembros que integran el Concejo Municipal, previa consideración y
discusión de las conclusiones y recomendaciones de los estudios técnicos de factibilidad que para el efecto haya realizado la Oficina Municipal de
Planificación.
3. Los préstamos externos deberán ser canalizados por el Ministerio de Finanzas Públicas y estar sujetos a la política de endeudamiento establecida
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por el Estado para el sector público. En el caso de los préstamos internos, deberán sujetarse a la política de endeudamiento establecida por el Estado
para el sector público.
4. La emisión, negociación y colocación de títulos-valores, tendrá que contar con una calificación de riesgo conforme a la Ley del Mercado de Valores y
Mercancías, Decreto Número 34-96 del Congreso de la República. Posterior a la colocación, se deberá informar al Ministerio de Finanzas Públicas,
para efectos del registro del endeudamiento público.
5. La tasa de interés que se contrate para los préstamos, en ningún caso puede exceder la tasa activa promedio de interés del Sistema Financiero
Nacional reportada por el Banco de Guatemala.
6. Los préstamos internos solamente podrán ser contratados con los bancos del sistema financiero nacional; cualquier préstamo realizado con
personas individuales o jurídicas que no sean supervisadas por la Superintendencia de Bancos será nulo de pleno derecho y el alcalde o Concejo
Municipal que lo haya autorizado serán responsables conforme a la ley.

Artículo 119. Criterios para la Distribución de la asignación constitucional. Los recursos financieros a los que se refiere este capítulo, serán
distribuidos conforme al cálculo matemático que para el efecto realice la comisión específica integrada por:
a) El Secretario de Planificación y Programación de la Presidencia, quien la preside; o el Subsecretario que éste designe;
b) Un representante titular y suplante, designado por al Ministro de Finanzas Públicas;
c) El Presidente de la Asociación Nacional de Municipalidades o el vicepresidente que la Junta Directiva designe;
d) el Presidente de la Asociación Guatemalteca de Alcaldes y Autoridades Indígenas -AGAAI-; o el vicepresidente que la Junta Directiva designe;
e) Un representante titular y suplente, designado por el Contralor General de Cuentas.
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La distribución se efectuará de acuerdo con los siguientes criterios:

1. El 30% distribuido proporcionalmente a la población total de cada municipio.
2. El 35% distribuido en partes iguales a todas las municipalidades.
3. El 25% distribuido proporcionalmente a los ingresos propios por cápita de cada municipio.
4. El 10% distribuido directamente proporcional al número de aldeas y caseríos.

Para los efectos de lo establecido en el numeral tres del presente artículo, se entenderá por ingresos propios por cápita de cada municipio, el
resultado derivado de la sumatoria de los ingresos provenientes por concepto de arbitrios, tasas administrativas, servicios, rentas, empresas
municipales sin contabilizar transferencias o aportes del Estado específicos, contribuciones por mejoras, frutos, productos y los impuestos
recaudados por efecto de competencias atribuidas por delegación, dividida entre la población total del municipio.
La Comisión hará un pre cálculo en el mes de septiembre de cada año, con base en la información del año fiscal inmediato anterior, rendido y
liquidado ante la Contraloría General de Cuentas (año n-2), y en las asignaciones contenidas en el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos del
Estado que constitucionalmente les corresponden a las municipalidades. El cálculo definitivo lo realizará la Comisión, durante los primeros cinco días
después de entrada en vigencia la ley anual del presupuesto general de ingresos y egresos del Estado.
Para el caso de aquellos municipios de reciente creación que no cuenten con datos históricos sobre las variables utilizadas para la asignación del
situado constitucional, la Comisión definirá la metodología de asignación a utilizar.

Artículo 121. Información municipal para el cálculo de la distribución de la asignación constitucional. A más tardar el treinta y uno de marzo
de cada año, los Concejos Municipales deben haber presentado la información sobre su ejecución de gastos e ingresos del año anterior, a través del
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Sistema Integrado de Administración Financiera -SIAF-, en cualquiera de sus modalidades, según lo manda la Ley Orgánica del Presupuesto y el
Código Municipal. Para aquel municipio que no cumpla con presentar la información a través del SIAF, se considerarán como ingresos propios los
reportados en el SIAF en el año anterior. En caso que no reporte el siguiente año, se considerará que no tuvo ingresos propios, para efectos del
cálculo.
Artículo 125. Ejercicio fiscal. El ejercicio fiscal del presupuesto y la contabilidad municipal principian el uno (1) de enero y termina el treinta y uno
(31) de diciembre de cada año.

Artículo 126. Unidad Presupuestaria. El presupuesto municipal es uno, y en él deben figurar todos los ingresos estimados y los gastos autorizados
para el ejercicio fiscal correspondiente. Las empresas municipales tendrán su propio presupuesto de ingresos y egresos que será aprobado por el
Concejo Municipal. El Concejo Municipal podrá acordar subsidios provenientes del presupuesto municipal para el sostenimiento de sus empresas. En
el caso de las empresas municipales, los ingresos generados por éstas se incluirán en la estimación de ingresos del presupuesto municipal.

Artículo 127. Determinación del monto de egresos. En ningún caso el monto fijado por concepto de egresos podrá ser superior al de los ingresos
previstos, más la suma disponible en caja por economía o superávit de ejercicios anteriores.
El presupuesto de ingresos y egresos podrá ser ampliado durante el ejercicio por motivos de ingresos derivados de saldos de caja, ingresos
extraordinarios, préstamos, empréstitos, donaciones, nuevos arbitrios, o por modificación de los mismos, tasas, rentas y otras contribuciones locales.
Al ampliarse el presupuesto con el saldo de caja o cualquier otro ingreso estacional o eventual, estos no deben aplicarse al aumento de sueldos o
salarios, la creación de plazas o gastos corrientes permanentes.
Artículo 128. Sujeción del presupuesto. La elaboración del presupuesto se sujetará a la realidad financiera del municipio, con base en las
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estimaciones y resultados de los últimos cinco (5) años.

Artículo 129. Estructura del Presupuesto. El presupuesto municipal tendrá su estructurará de acuerdo a la técnica del presupuesto, por
programas, atendiendo a las siguientes categorías programáticas:
a) Programa;
b) Subprograma;
c) Proyecto; y,
d) Actividad u obra.
Para la conformación del presupuesto de ingresos se utilizará el clasificador de recursos por rubro, y en lo que respecto a los egresos se utilizarán las
clasificaciones siguientes:
a) Institucional;
b) Objeto del gasto;
c) Tipo de gasto;
d) Económica;
e) Finalidades y funciones:
f) Fuentes de financiamiento; y,
g) Localización geográfica.
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Artículo 131. Formulación y aprobación del presupuesto. El Alcalde Municipal, asesorado por las comisiones de finanzas y probidad y
funcionarios municipales, con sujeción a las normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la República de Guatemala, este Código
y la Ley Orgánica del Presupuesto, formulará el proyecto de presupuesto en coordinación con las políticas públicas vigentes, y en la primera semana
del mes de octubre de cada año, lo someterá a consideración del concejo Municipal que, al aprobarlo podrá hacerle las modificaciones.
Artículo 132. Participación de las organizaciones comunitarias en la formulación del presupuesto municipal. El alcalde en la formulación del
presupuesto podrá integrar los compromisos acordados en el seno de su respectivo Concejo Municipal de desarrollo, siempre que hayan sido
aprobados esos proyectos en las otras instancias de gestión de la inversión pública; asimismo, incorporar las recomendaciones de su oficina
municipal de planificación. El Concejo Municipal establecerá los mecanismos que aseguren a las organizaciones comunitarias la oportunidad de
comunicar y discutir con los órganos municipales, los proyectos que desean incluir en el presupuesto de inversión así como los gastos de
funcionamiento. El Concejo Municipal informará a las organizaciones comunitarias los criterios y limitaciones técnicas, financieras y políticas que
incidieron en la inclusión o exclusión de los proyectos en el presupuesto municipal, y en su caso, la programación diferida de los mismos.

Artículo 133. Aprobación de modificaciones y transferencias presupuestarias. La aprobación del presupuesto, las modificaciones al aprobado y
la transferencia de partidas del mismo, requieren del voto favorable de las dos terceras (2/3) partes de los miembros que integran el Concejo
Municipal, que deberá observar las normas nacionales y municipales relativas a la ejecución presupuestaria. De estas aprobaciones se enviará copia.
El Concejo Municipal podrá incluir en las normas de ejecución presupuestaria los techos presupuestarios dentro de los cuales el Alcalde Municipal
podrá efectuar las transferencias o ampliaciones de partidas que no modifiquen el monto total del presupuesto aprobado.
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Artículo 135. Información sobre la ejecución del presupuesto. El alcalde debe informar cuatrimestralmente a su Concejo Municipal sobre la
ejecución del presupuesto de ingresos y egresos de su municipio. Además, según la tecnología de la información utilizada para el registro de las
transacciones financieras y seta realizaciones físicas, pondrá a disposición de la Contraloría General de Cuentas, de manera constante o mensual,
según sea el caso, el registro de las transacciones presupuestarias, extra-presupuestarias y patrimoniales para su control, fiscalización y asesoría.
Igualmente, con fines de consolidación presupuestaria del sector público y actualización de los portales de transparencia fiscal, dicha información, de
manera agregada, estará disponible para el Ministerio de Finanzas Públicas y la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia de la
República, para satisfacer el principio de unidad en la fiscalización de los ingresos y egresos del Estado, la municipalidad presentará al Congreso de la
República la liquidación de su presupuesto, para lo cual deberá observarse lo preceptuado en el artículo 241 de la Constitución Política de la
República de Guatemala. Para hacer posible la auditoria social, el Concejo Municipal compartirá cada cuatro meses con el Consejo Municipal de
Desarrollo, la información sobre el estado de ingresos y egresos del presupuesto municipal. La misma información deberá estar a disposición de las
comunidades, a través de los alcaldes comunitarios o alcaldes auxiliares, y a la población en general, utilizando los medios a su alcance.

ARTICULO 142. Formulación y ejecución de planes. Las Municipalidades están obligadas a formular y ejecutar planes de ordenamiento territorial
y de desarrollo integral de sus municipios, y por consiguiente, les corresponde la función de proyector, realizar y reglamentar la planeación,
proyección, ejecución y control urbanísticos, así como la preservación y mejoramiento del entorno y el ornato.
Las lotificaciones, parcelamientos, urbanizaciones y cualesquiera otras formas de desarrollo urbano o rural que pretendan realizar o realicen el
Estado o sus entidades o instituciones autónomas y descentralizadas, así como las personas individuales o jurídicas que sean calificadas para ello,
deberán contar con la aprobación y autorización de la municipalidad en cuya circunscripción se localicen.
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Tales formas de desarrollo, cumpliendo los requerimientos establecidos, deberán comprender y garantizar, como mínimo y sin excepción alguna, el
establecimiento, funcionamiento y administración de los servicios públicos siguientes, sin afectar los servicios que ya se prestan a otros habitantes
del municipio:
a) Vías, calles, avenidas, camellones y aceras de las dimensiones, seguridades y calidades adecuadas, según su naturaleza;
b) Agua potable y sus correspondientes instalaciones, equipos y red de distribución;
c) Energía eléctrica, alumbrado público y domiciliar;
d) Alcantarillado y drenajes generales y conexiones domiciliares; y,
e) Áreas recreativas y deportivas, escuelas, mercados, terminales de transporte y de pasajeros y centros de salud.
La municipalidad será responsable de velar por el cumplimiento de todos estos requisitos.

 LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. Decreto Ley 101-97:

Artículo 2. Ámbito de aplicación. Están sujetos a las disposiciones de la presente ley:
a. Los Organismos del Estado;
b. Las entidades descentralizadas y autónomas;
Asimismo, también establece el fundamento de los Planes Operativos Anuales que realizarán las instituciones a quienes aplica la ley:

Artículo 4. Rendición de Cuentas. Todos los entes contemplados en el artículo 2 de la presente Ley, que manejen, administren o ejecuten recursos,
valores públicos o bienes del Estado, así como los que realicen funciones de dirección superior, deberán elaborar anualmente un informe de
rendición de cuentas del ejercicio fiscal anterior, que como mínimo contenga:
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1) Presupuesto solicitado, asignado, modificado y ejecutado con detalle por renglón de gasto, así como la totalidad de los recursos en cada proyecto o
política comprometidos en el ejercicio fiscal sujeto del informe y en futuros ejercicios fiscales;
2) Metas, indicadores, productos y resultados que miden el impacto de las políticas públicas;
3) Número de beneficiarios, ubicación y mecanismos de cumplimiento de metas;
4) Medidas de transparencia y calidad del gasto implementadas.
El informe será publicado en el primer trimestre de cada año, por cada entidad en su sitio web de acceso libre, abierto y gratuito de datos y en el que
el Ministerio de Finanzas Públicas establezca.
En el reglamento respectivo deberá desarrollarse la metodología del mismo para asegurar que la información se encuentre organizada y de fácil
acceso y búsqueda para que pueda ser consultada, utilizada y evaluada por cualquier ciudadano. Dicha información se considerará información
pública de oficio de acuerdo a la Ley de Acceso a la Información Pública.

Artículo 8. Vinculación plan - presupuesto. Los presupuestos públicos son la expresión anual de los planes del Estado, elaborados en el marco de
la estrategia de desarrollo económico y social.

Artículo 10. Contenido. El presupuesto de los organismos y entes señalados en esta ley será anual y contendrá para cada ejercicio fiscal, la totalidad
de las asignaciones aprobadas para gastos y la estimación de los recursos destinados a su financiamiento, mostrando el resultado económico y la
producción de bienes y servicios que generarán las acciones previstas.

Artículo 12. Presupuesto de Egresos. En los presupuestos de egresos se utilizará una estructura programática coherente con las políticas, planes de
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acción del Gobierno y planes de desarrollo territorial, de conformidad con lo que desarrolle el reglamento respectivo, este identificará: la producción
de bienes y servicios, la gestión por resultados de los organismos y entes del sector público, la incidencia económica, social y financiera de la
ejecución de los gastos, la vinculación con sus fuentes de financiamiento y con el ámbito geográfico de ejecución de la inversión pública y el
aseguramiento en la calidad del gasto público.
Artículo 17 bis. Acceso a la información presupuestaria por resultados. Las entidades del sector público, para fines de consolidación de cuentas,
pondrán a disposición del Ministerio de Finanzas Públicas, por cualquier medio electrónico, la información referente a la ejecución física y financiera
registrada en el Sistema de Contabilidad Integrada (SICOIN). La máxima autoridad de cada entidad pública publicará en su sitio web de acceso libre,
abierto y gratuito de datos: el plan estratégico y operativo anual, y las actualizaciones oportunas en función de sus reprogramaciones, los indicadores
de resultados y sus productos asociados.
La información en referencia también deberá permanecer publicada en detalle en el sitio web de acceso libre, abierto y gratuito de datos del
Ministerio de Finanzas Públicas, para conocimiento de la ciudadanía. La Presidencia de la República por medio de la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia, con el objeto de efectuar un adecuado seguimiento que permita verificar la calidad del gasto público, deberá entregar
en los primeros quince días de finalizado cada cuatrimestre del ejercicio fiscal al Congreso de la República, las metas y sus respectivos indicadores de
desempeño y calidad del gasto, así como la información oportuna que actualice los avances cada cuatro meses.
También facilitará el acceso a los sistemas informáticos en que se operen los mismos y los planes operativos anuales. Se exceptúa el último informe
de cuatrimestre que deberá estar incluido en el informe anual contenido en el artículo 8 de esta Ley.

Artículo 20. Políticas Presupuestarias. El Organismo Ejecutivo, a través de sus dependencias especializadas, practicará una evaluación anual del
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cumplimiento de los planes y políticas nacionales y del desarrollo general del país. En función de los resultados de esta evaluación dictará las políticas
presupuestarias y los lineamientos generales. Sobre estas bases las entidades prepararán sus propuestas de prioridades presupuestarias en general,
y de planes y programas de inversión pública, en particular, para la formulación del proyecto de presupuesto general de ingresos y egresos del
Estado.
Artículo 21. Presentación de Anteproyectos. Para los fines que establece esta ley, y con el objeto de integrar el presupuesto consolidado del sector
público, los Organismos del Estado y sus instituciones descentralizadas y autónomas, deberán presentar al Ministerio de Finanzas Públicas, en la
forma y en el plazo que se fije en el reglamento, sus anteproyectos de presupuesto, adjuntando sus respectivos planes operativos.

Artículo 40. Presentación y aprobación del presupuesto. Las entidades descentralizadas presentarán su proyecto de presupuesto de ingresos y
egresos al Organismo Ejecutivo, a través del Ministerio de Finanzas Públicas, El Organismo Ejecutivo los aprobará antes del quince de diciembre de
cada año y ordenará publicar en el diario oficial el acuerdo gubernativo correspondiente.
Si dichas entidades no presentaren su presupuesto en la fecha prevista, el Ministerio de Finanzas Públicas los elaborará de oficio y los someterá a la
consideración y aprobación del Organismo Ejecutivo.
Las entidades autónomas remitirán anualmente al Organismo Ejecutivo y al Congreso de la República sus presupuestos para su conocimiento e
información.

Artículo 43. Liquidación presupuestaria. Al final de cada ejercicio presupuestario las entidades a que se refiere este capítulo procederán a
preparar la liquidación de su presupuesto, la cual, de acuerdo a la fecha establecida en la Constitución Política de la República y con el contenido que
se indique en el reglamento, será remitida a los organismos competentes para su consideración y aprobación.
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Artículo 46. Metodología Presupuestaria. Sin perjuicio de la autonomía que la Constitución Política de la República otorga a las municipalidades y
en virtud a que éstas actúan por delegación del Estado, su presupuesto anual de ingresos y egresos deberá adecuarse a la metodología presupuestaria
que adopte el sector público. Para tal efecto, el Ministerio de Finanzas Públicas proporcionará la asistencia técnica correspondiente.
Artículo 47. Informes de la Gestión Presupuestaria. Para fines de consolidación de cuentas e información que debe efectuar el Organismo
Ejecutivo, las municipalidades remitirán, al Ministerio de Finanzas Públicas, al Congreso de la República y a la Contraloría General de Cuentas, sus
presupuestos de ingresos y egresos aprobados. Asimismo, la información de la ejecución física y financiera de su gestión presupuestaria, en la
oportunidad y con el contenido que señale el reglamento. En cuanto a la inversión pública, se informará, además, a la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia de la República.

Artículo 51. Coordinación con municipios. El Ministerio de Finanzas Públicas coordinará con los municipios la aplicación del sistema de
información financiera que desarrolle, con el objeto de presentar información consolidada de todo el sector público.

 REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. Acuerdo Gubernativo 240-98:

Artículo 4. Competencias y funciones de las unidades de planificación. Son competencias y funciones de las Unidades de Planificación, las
siguientes:
a) Coordinar la elaboración de los Planes Operativos Anuales, Multianuales y los Estratégicos Institucionales;
b) Coordinar la elaboración del plan de inversiones de acuerdo con el plan Estratégico Institucional;
c) Participar conjuntamente con la Unidad de Administración Financiera, en la formulación del anteproyecto de presupuesto institucional anual, en
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los aspectos relacionados con la aplicación del plan estratégico institucional y con la estructura programática del presupuesto, en el contexto de la
planificación y presupuesto por resultados;
d) Monitorear la ejecución de los programas y proyectos institucionales;
e) Evaluar el impacto del plan estratégico institucional;
f) Definir categorías y los centros de costos, dominio y clasificación de productos, resultados institucionales, productos y subproductos a incorporar
al presupuesto de egresos institucional; asimismo, asociar los productos a los centros de costo, e ingreso de insumos de acuerdo a la tipología;
g) Diseñar y conducir un sistema de seguimiento y evaluación de costos, con base en la gestión por resultados y los lineamientos del Ministerio de
Finanzas Públicas, como Ente Rector del sistema presupuestario;
h) Ser corresponsables, junto a la máxima autoridad institucional, de velar por el cumplimiento de las políticas, normas y lineamientos que emitan los
órganos rectores de acuerdo a su competencia;
i) Establecer de acuerdo a los objetivos estratégicos e institucionales, las unidades de medida y relaciones financieras que permitan definir
técnicamente los indicadores de su gestión.

Artículo 11. Metodología presupuestaria uniforme. Son principios presupuestarios los de anualidad, unidad, equilibrio, programación y
publicidad, en virtud de lo cual, los presupuestos del Gobierno Central y de sus entidades Descentralizadas y Autónomas, independientemente de la
fuente de financiamiento deben: Corresponder a un ejercicio fiscal;
a) Corresponder a un ejercicio fiscal;
b) Estructurarse en forma tal que exista correspondencia entre los recursos y los gastos y que éstos se conformen mediante una programación
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basada fundamentalmente en los planes de gobierno;

c) Programarse, formularse, aprobarse, ejecutarse y evaluarse, con base a resultados;
d) Definirse en un contexto multianual de mediano plazo; y,
e) Hacerse del conocimiento público.
La metodología del presupuesto por resultados es consistente con la técnica del presupuesto por programas. La metodología del presupuesto por
resultados integra la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación del presupuesto basado en el logro de resultados en favor de la
población. El presupuesto multianual, constituye la programación del gasto público que permite establecer las necesidades presupuestarias de
mediano plazo que faciliten la provisión oportuna de productos estratégicos de calidad para el logro de resultados preestablecidos en favor del
ciudadano. Comprenderá estimaciones para tres años y será el marco de referencia presupuestaria programática por resultados.

Para la correcta y uniforme planificación, formulación, presentación, aprobación, programación, ejecución, seguimiento, control, evaluación,
liquidación y rendición de cuentas de los presupuestos de cada período fiscal, son de uso obligatorio los manuales siguientes:
a) De Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Público de Guatemala;
b) De Programación de la Ejecución Presupuestaria;
c) De Modificaciones Presupuestarias;
d) De Formulación Presupuestaria;
e) De Ejecución Presupuestaria;
f) De Administración de Fondos Públicos en Fideicomisos;
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g) De Programación, Ejecución y Evaluación de la Inversión Pública;

h) La Guía Conceptual de la Planificación y Presupuesto por Resultados para el Sector Público de Guatemala;
i) Los lineamientos y planes de desarrollo territorial que para el efecto emita la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia; y,
j) Los que en un futuro se emitan y las demás disposiciones que sobre la materia sean aplicables.

Artículo 16. Vinculación Plan Presupuesto. Para cumplir con lo establecido en el Artículo 8 de la Ley, la Secretaría de Planificación y Programación
de la Presidencia en coordinación con el Ministerio de Finanzas Públicas, proveerán oportunamente los elementos metodológicos que permitan la
efectiva articulación de las políticas, los planes y el presupuesto.

Artículo 20. Informe de rendición de cuentas. El informe a que hace referencia el Artículo 4 de la Ley, contendrá como mínimo lo siguiente:
a) La ejecución física de los programas y proyectos, comparándolos con lo programado; incluyendo la información de metas, indicadores, productos y
resultados, los cuales deben estar asociados a las políticas públicas; en el caso de obra física, debe respetarse todos los indicadores de divulgación de
la Iniciativa de Transparencia en el Sector de la Construcción -CoST-;
b) La ejecución financiera de los gastos por programas y proyectos, que incluya lo asignado, modificado y ejecutado, con detalle de renglón de gasto;
c) La ejecución financiera de los recursos por rubro de ingreso;
d) Los resultados económicos y financieros del período;
e) Análisis y justificaciones de las principales variaciones;
f) Beneficiarios, su ubicación y mecanismos de cumplimiento de metas; y,
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g) Recursos comprometidos de los proyectos en el ejercicio fiscal vigente y en futuros ejercicios fiscales.
Las instituciones públicas deberán rendir la información dentro de los siguientes 10 días al vencimiento de cada cuatrimestre.

El del tercer cuatrimestre, corresponderá al informe anual. Sin excepción, los informes deberán generarse en el módulo que para el efecto se habilite
dentro del Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin) y otras plataformas informáticas que se utilicen para el efecto. Los informes deberán publicarse
en los sitios web de cada institución pública y en el del Ministerio de Finanzas Públicas.

Artículo 21. Concordancia de los Planes Operativos Institucionales. Los Organismos del Estado, empresas públicas, entidades descentralizadas y
autónomas incluyendo las municipalidades, serán responsables que los planes operativos de los proyectos ejecutados con recursos externos
reembolsables y no reembolsables estén en concordancia con sus planes institucionales.

Artículo 48. Información presupuestaria. Los presupuestos y los informes a que se refiere el Artículo 47 de la Ley, deberán ser presentados en la
forma siguiente:
1. A más tardar el 31 de enero del ejercicio fiscal al que corresponda el presupuesto aprobado; y.
2. El informe de su gestión presupuestaria del ejercicio fiscal anterior, de conformidad con lo establecido en el Artículo 20 del presente reglamento.

 ACUERDO No. A-37-06 DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS.

Artículo 2: Plazos, períodos y contenidos de la información. Todas las municipalidades y sus empresas, deberán presentar la información en los
formatos electrónicos definidos por el Ministerio de Finanzas Públicas, la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y
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la Contraloría General de Cuentas, conforme a las siguientes disposiciones: I. En la primera quincena del mes de enero de cada año: a) Copia del Plan
Operativo Anual (POA), del ejercicio fiscal vigente, debidamente aprobado por el Concejo Municipal.

Artículo 6: Responsabilidad Administrativa. La rendición de cuentas es responsabilidad del Consejo Municipal y Alcalde y Juntas Directivas de las
empresas municipales; para el efecto se apoyarán en los informes de todos los funcionarios y empleados municipales, en los diferentes niveles de
competencia y jurisdicciones.

 LEY DE CONSEJOS DE DESARROLLO, Decreto 11-2002

Artículo 12 (e, f, g, h, i, j). Funciones de los Consejos Municipales de Desarrollo. Las funciones de los Consejos Municipales de Desarrollo son:
e) Garantizar que las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio sean formulados con base en las necesidades, problemas y
soluciones priorizadas por los Consejos Comunitarios de Desarrollo, y enviarlos a la Corporación Municipal para su incorporación en las políticas,
planes, programas y proyectos de desarrollo del departamento.
f) Dar seguimiento a la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo municipal y comunitario, verificar su cumplimiento y,
cuando sea oportuno, proponer medidas correctivas a la Corporación Municipal, al Consejo Departamental de Desarrollo o a las entidades
responsables.
g) Evaluar la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos municipales de desarrollo y, cuando sea oportuno, proponer a la Corporación
Municipal o al Consejo Departamental de Desarrollo las medidas correctivas para el logro de los objetivos y metas previstos en los mismos.
h) Proponer a la Corporación Municipal la asignación de recursos de pre inversión y de inversión pública, con base en las disponibilidades financieras
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y las necesidades, problemas y soluciones priorizados en los Consejos Comunitarios de Desarrollo del municipio.
i) Conocer e informar a los Consejos Comunitarios de Desarrollo sobre la ejecución presupuestaria de pre inversión e inversión pública del año fiscal
anterior, financiada con fondos provenientes del presupuesto general del Estado.
j) Promover la obtención de financiamiento para la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio.

 REGLAMENTO DE LEY DE CONSEJOS DE DESARROLLO, Acuerdo Gubernativo Número 461-2002

Artículo 44 (b). Atribuciones. Además de las señaladas en la Ley, el Consejo Municipal de Desarrollo tendrá las atribuciones siguientes:
b) Proponer a la Corporación Municipal las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo, elaborados tomando como base las propuestas de
los Consejos Comunitarios de Desarrollo, y los Consejos Comunitarios de Desarrollo de Segundo Nivel donde existan, para que sean incorporados en
las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio.

Artículo 45 (d). Relaciones de la Corporación Municipal con el Consejo Municipal de Desarrollo. En ejercicio de la autonomía municipal, y
conforme a la Ley, corresponde a la Corporación Municipal apoyar a los Consejos de Desarrollo de su municipio, tanto en el nivel municipal como en
el comunitario en la forma siguiente. d) Conocer y aprobar las propuestas de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo presentados por
el Consejo Municipal de Desarrollo. Una vez aprobados presentarlos al Consejo Departamental de Desarrollo por medio del Alcalde Municipal.
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V. MARCO ESTRATÉGICO

 Análisis Situacional

El análisis situacional define el contexto territorial como medio en donde se debe hacer intervención y la situación actual de la municipalidad como
institución, pretendiendo establecer parámetros de capacidad instalada y calidad de servicio.

Con base a la información obtenida en el Plan de Desarrollo Municipal -PDM- de Santa Catarina Pinula, el municipio cuenta con una de las extensiones
más pequeñas del departamento de Guatemala (50 kilómetros cuadrados), lo que genera alta densidad de uso, incrementándose al 70.53% en el
área urbana y en 29.47 % en lo rural. La topografía de Santa Catarina Pinula es irregular; el relieve de su suelo va desde 900 metros hasta 2,100
metros sobre el nivel del mar. El crecimiento de la población ejerce una presión sobre los recursos naturales y su ecosistema lo cual dificulta el
control del fenómeno de deforestación. Es necesario implementar políticas, programas y proyectos que fomenten el ordenamiento territorial.

La población en el municipio está comprendida en un gran porcentaje en los intervalos de edad más joven, ya que se encuentra que el 43.21% está
comprendido entre los 0 y 19 años; el 42.83% de 20 a 49 años; el 3.52% de 50-55 años y el porcentaje de la población mayor de 65 años es del
4.91%. En los últimos años, la población del municipio ha tenido un crecimiento, debido a la migración de personas hacia las colonias con fines de uso
habitacional que en su mayoría han sido creadas en terrenos con pendientes que superan el 9%. En su mayoría el segmento que constituye la
demanda pertenece al nivel económico alto y medio.
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El transporte urbano se ofrece a través de la ruta de autobuses privados (transurbano); además existe un sistema de transporte extraurbano que de
la ciudad capital conduce hacia las aldeas.

Se identifica áreas con potencial agrícola y de turismo municipal lo cual requiere inversión para su fomento e incremento como motor de desarrollo.
En términos institucionales la municipalidad de Santa Catarina Pinula, es una institución autónoma que ha resaltado en términos de gestión
territorial e implementación de la política pública a través de gobierno local liderado por el Licenciado Victor Gonzalo Alvarizaes Monterroso, Alcalde
Municipal. Es importante resaltar que las acciones a realizar durante la gestión del gobierno municipal del 2016-2020, enfoca los esfuerzos para
responder a los pactos de Gobierno siendo estos: Guatemala Urbana y Rural, Bienestar para la gente, Riqueza para todas y todos, Recursos Naturales
hoy y para el futuro y Estado como garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo.

La elaboración del análisis situacional, refleja la necesidad de visualizar las problemáticas más importantes a nivel municipal. Estas se plantearon a
partir de la revisión de problemáticas reflejadas en el Plan de Desarrollo Municipal de Santa Catarina Pinula. Así mismo se hizo análisis de las
problemáticas identificadas en los talleres participativos realizados en las comunidades del municipio en el marco de la construcción del Plan de
Gobierno Municipal de Santa Catarina Pinula, Administración 2016-2020. Con estos insumos se conformó la definición de problemáticas conjuntas y
un diagnostico institucional apegado a las competencias propias de la municipalidad según se cita en el Código Municipal.
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2. MATRIZ INTEGRADA
(8) Causas directas del
(7) Problema central (de (9) Causas indirectas que puede atender la (10) Problemas PDM (de (12) Productos
(1) EJE PND (4) Metas PND problema central / Indicador
País) / Indicador (línea base) municipalidad / Indicador (línea base) forma referencial) competencias propias
(línea base)

Prácticas inadecuadas de atención materno

infantil

Problema central: Agua, saneamiento y servicios de salud

Desnutrición crónica en inadecuados
Para el año 2032, reducir en no niños y niñas menores de 2
menos de 25 puntos años Causas indirectas donde puede intervenir la
Causa directa:
porcentuales la desnutrición municipalidad:
2) Alta prevalencia e Familias con servicios de
crónica en niños menores de Indicador: Prevalencia de la -Agua, saneamiento y servicios de salud
Bienestar para la gente incidencia de enfermedades Deforestación agua apta para consumo
cinco años, con énfasis en los desnutrición crónica en inadecuados
de la infancia humano
niños y niñas de los pueblos niños y niñas de 0 a 24
maya, xinka y garífuna, y del meses (Dato base: 41.7% Indicador causa indirecta:
área rural. ENSMI 2014/2015) Proporción de la población con acceso a
fuentes mejoradas de abastecimiento de
agua potable (77.8% Encovi 2014)
Proporción de la población con acceso a
servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
Encovi 2014)
Problema central: Causas indirectas donde puede intervenir la
Desnutrición crónica en municipalidad:
Para el año 2032, reducir en no niños y niñas menores de 2 -Agua, saneamiento y servicios de salud
menos de 25 puntos años inadecuados
Causa directa:
porcentuales la desnutrición
2) Alta prevalencia e
crónica en niños menores de Indicador: Prevalencia de la Indicador causa indirecta: Familias con servicios de
Bienestar para la gente incidencia de enfermedades Deforestación
cinco años, con énfasis en los desnutrición crónica en Proporción de la población con acceso a alcantarillado
de la infancia
niños y niñas de los pueblos niños y niñas de 0 a 24 fuentes mejoradas de abastecimiento de
maya, xinka y garífuna, y del meses (Dato base: 41.7% agua potable (77.8% Encovi 2014)
área rural. ENSMI 2014/2015) Proporción de la población con acceso a
servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
Encovi 2014)
Problema central: Causas indirectas donde puede intervenir la
Desnutrición crónica en municipalidad:
Para el año 2032, reducir en no niños y niñas menores de 2 -Agua, saneamiento y servicios de salud
menos de 25 puntos años inadecuados
Causa directa:
porcentuales la desnutrición Familias con servicios de
2) Alta prevalencia e
crónica en niños menores de Indicador: Prevalencia de la Indicador causa indirecta: Carencia de fuentes de recolección, tratamiento y
Bienestar para la gente incidencia de enfermedades
cinco años, con énfasis en los desnutrición crónica en Proporción de la población con acceso a empleo disposición final de desechos
de la infancia
niños y niñas de los pueblos niños y niñas de 0 a 24 fuentes mejoradas de abastecimiento de y residuos sólidos
maya, xinka y garífuna, y del meses (Dato base: 41.7% agua potable (77.8% Encovi 2014)
área rural. ENSMI 2014/2015) Proporción de la población con acceso a
servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
Encovi 2014)
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Problema central: Causas indirectas donde puede intervenir la

Desnutrición crónica en municipalidad:
Para el año 2032, reducir en no niños y niñas menores de 2 -Agua, saneamiento y servicios de salud
menos de 25 puntos años inadecuados
Causa directa:
porcentuales la desnutrición Familias que reciben otros
2) Alta prevalencia e
crónica en niños menores de Indicador: Prevalencia de la Indicador causa indirecta: Carencia de fuentes de servicios de saneamiento
Bienestar para la gente incidencia de enfermedades
cinco años, con énfasis en los desnutrición crónica en Proporción de la población con acceso a empleo (mercados, rastros,
de la infancia
niños y niñas de los pueblos niños y niñas menores de 0 a fuentes mejoradas de abastecimiento de cementerios)
maya, xinka y garífuna, y del 24 meses (Dato base: 41.7% agua potable (77.8% Encovi 2014)
área rural. ENSMI 2014/2015) Proporción de la población con acceso a
servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
Encovi 2014)

Problema central:
Morbilidad y mortalidad
Complicaciones obstétricas y -Insuficiente acceso a servicios de
materna y neonatal
neonatal maternidad incluyendo emergencias
Reducir la tasa de mortalidad obstétricas y cuidados del neonato
Indicador: Razón de
materna en cinco puntos Indicadores:
Bienestar para la gente mortalidad materna (Línea Altos índices de pobreza N/A
porcentuales anuales, iniciando Indicadores:
base: de 113 muertes por
en 2015. - Acceso a servicios de salud -Atención preventiva
cada cien mil nacidos vivos
públicos o privados que -Atención prenatal
en 2013 a 93 muertes por
brinda atención adecuada -Evento obstétrico
cada cien mil nacidos vivos
en 2019)

Universalizar la educación
inicial, preprimaria, primaria,
media (ciclo básico y ciclo Problema central: Descenso
-Edificios escolares inadecuados
diversificado) y ampliar el de la cobertura escolar en el
-Inadecuada infraestructura
acceso a la educación superior, nivel de educación primaria Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente Indicador: Número de Indicadores N/A
reconociendo las empleo
edificios escolares -Cobertura educación primaria
especificidades de género y las Indicador: Cobetura en
-Infraestructura escolar
necesidades diferentes de los educación primaria
territorios y las poblaciones
indígenas y rurales.

Universalizar la educación
-Programas
inicial, preprimaria, primaria,
complementarios
media (ciclo básico y ciclo Problema central: Descenso - Recursos limitados para programas de
insuficientes
diversificado) y ampliar el de la cobertura escolar en el apoyo
Indicador: Niños
acceso a la educación superior, nivel de educación primaria Indicadores Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente beneficiados con becas N/A
reconociendo las Niños beneficiados con becas empleo
Niños beneficiados con
especificidades de género y las Indicador: Cobetura en Niños beneficiados con alimentación escolar
alimentación escolar
necesidades diferentes de los educación primaria Niños beneficiados con útiles escolares
Niños beneficiados con
territorios y las poblaciones
útiles escolares
indígenas y rurales.
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Universalizar la educación
inicial, preprimaria, primaria,
media (ciclo básico y ciclo Problema central: Descenso -Baja contratación de
-Insuficiente contratación de docentes
diversificado) y ampliar el de la cobertura escolar en el docentes
acceso a la educación superior, nivel de educación primaria Indicador: número de Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente Indicadores N/A
reconociendo las alumnos por docente empleo
-Cobertura educación primaria
especificidades de género y las Indicador: Cobertura en Número de docentes por
-Profesionalización docente
necesidades diferentes de los educación primaria centro educativo
territorios y las poblaciones
indígenas y rurales.

Universalizar la educación
inicial, preprimaria, primaria,
Problema central: Niños y
media (ciclo básico y ciclo -Déficit de infraestructura -Déficit de infraestructura escolar
niñas de 5 y 6 años sin
diversificado) y ampliar el Indicadores: preprimaria
atención en nivel pre
acceso a la educación superior, -Cobertura educación pre -equipamiento inadecuado o inexistente Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente primario N/A
reconociendo las primaria empleo
especificidades de género y las -Cobertura educación pre Indicadores
Indicador: Cobertura pre
necesidades diferentes de los primaria bilingüe -Infraestructura y equipamiento escolar
primaria
territorios y las poblaciones
indígenas y rurales.

Universalizar la educación
inicial, preprimaria, primaria, -Déficit de Programas
Problema central: Niños y
media (ciclo básico y ciclo complementarios
niñas de 5 y 6 años sin
diversificado) y ampliar el -Programas de apoyo inexistentes
atención en nivel pre
acceso a la educación superior, Indicadores: Indicador: Niños beneficiados con becas Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente primario N/A
reconociendo las -Cobertura educación pre Niños beneficiados con alimentación escolar empleo
especificidades de género y las primaria Niños beneficiados con útiles escolares
Indicador: Cobertura pre
necesidades diferentes de los -Cobertura educación pre
primaria
territorios y las poblaciones primaria bilingüe
indígenas y rurales.

Universalizar la educación
inicial, preprimaria, primaria, -Déficit de docentes
Problema central: Niños y
media (ciclo básico y ciclo especializados
niñas de 5 y 6 años sin
diversificado) y ampliar el -Insuficiente contratación de docentes
atención en nivel pre
acceso a la educación superior, Indicadores: Indicadores Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente primario N/A
reconociendo las -Cobertura educación pre -Cobertura educación pre primaria empleo
especificidades de género y las primaria -Número de alumnos por docentes
Indicador: Cobertura pre
necesidades diferentes de los -Cobertura educación pre
primaria
territorios y las poblaciones primaria bilingüe
indígenas y rurales.
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Baja tasa de finalización en

Universalizar la educación el nivel de educación
-Bajo rendimiento
inicial, preprimaria, primaria, primaria de niños
-Deserción de niños y niñas -Escasa o inexistente motivación e interés
media (ciclo básico y ciclo
del nivel primario en el aprendizaje
diversificado) y ampliar el Problema central: Descenso
-Nivel de escolaridad de la madre
acceso a la educación superior, de la tasa de finalización en Carencia de fuentes de
Bienestar para la gente Indicadores: N/A
reconociendo las el nivel de educación empleo
-Deserción
especificidades de género y las primaria
-Cobertura Indicadores
necesidades diferentes de los
-promoción -Alfabetización de madres con niños en edad
territorios y las poblaciones Indicador: Tasa de
escolar
indígenas y rurales. finalización en el nivel
primaria

En 2032, la impunidad ha Problema central: Control territorial de los -Poca presencia de la seguridad pública
disminuido sustancialmente, Inseguridad de las personas delincuentes
Estado garante de los
de manera que el país se sitúa y sus bienes Oportunidad de delinquir Carencia de una cultura
derechos humanos y N/A
en posiciones intermedias de -Desarticulación inter institucional ambiental
conductor del desarrollo
los estándares mundiales de Indicador: Tasa de delitos - Debilidad institucional -prevalencia de la delincuencia común
medición de este flagelo. contra el patrimonio -Actividad criminal

-Arma de fuego Contexto social y cultural permisivo a la

Problema central:
violencia armanda
En 2032, la impunidad ha Inseguridad de las personas
Alta circulación de armas de fuego legales e
disminuido sustancialmente, y sus bienes
Estado garante de los -Otras formas ilegales (portación)
de manera que el país se sitúa Carencia de una cultura
derechos humanos y (estrangulamiento, arma N/A
en posiciones intermedias de Homicidio interpersonal ambiental
conductor del desarrollo blanca, objeto contundente, Emociones violentas
los estándares mundiales de
linchamiento)
medición de este flagelo. Indicador: Tasa de
Proliferación de pandillas
homicidios
-Actividad criminal prevalencia de delincuencia común
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ANÁLISIS DE POBLACIÓN
Municipalidad de :______________Santa Catarina Pinula_________________Departamento:____Guatemala______
1) Población Total del municipio habitantes
3) Población 4) Desagregación por sexo de la
5) Desagregación por área
(número de personas*) población elegible
2) Productos (competencias propias) 6) Observaciones (*)
3.1 Objetivo 3.2 Elegible 4.1 Hombres 4.2 Mujeres 5.1 Urbana 5.2 Rural
Se estima una poblacion de 5 habitantes
por vivienda, tomando como base el
Familias con servicios de agua apta para consumo humano 95,000 95,000 46,550 48,450 95,000
numero de servicios existentes y
proyectados al 2022
Se estima una poblacion de 5 habitantes
por vivienda, tomando como base el
Familias con servicios de alcantarillado 84,200 75,000 36,750 38,250 75,000
numero de servicios existentes y
proyectados al 2022
Se estima una poblacion de 5 habitantes
Familias con servicios de recolección, tratamiento y por vivienda, tomando como base el
84,200 63,500 31,115 32,385 63,500
disposición final de desechos y residuos sólidos numero de servicios existentes y
proyectados al 2022
Poblacion basada en el registro historico
Familias que reciben otros servicios de saneamiento de usuarios anuales, proyectados al
112,250 65,000 31,850 33,150 65,000
(mercados, rastros, cementerios) crecimiento poblacional estimado al
2022
Infraestructura para servicios de salud (Centros, puestos de Poblacion basada en el registro historico
salud, CAIMI u otros) equipamiento, ambulancias, de usuarios anuales, proyectados al
112,250 85,000 41,650 43,350 85,000
medicinas, combustible para ambulancias, pago de RRHH crecimiento poblacional estimado al
para servicios de salud, capacitaciones. 2022
Poblacion basada en el registro historico
Alumbrado público; cámaras de vigilancia; espacios
de usuarios anuales, proyectados al
públicos para actividades recreativas, deportivas y 112,250 95,500 46,795 48,705 95,500
crecimiento poblacional estimado al
culturales
2022
Poblacion basada en el registro historico
de usuarios anuales, proyectados al
Áreas con ordenamiento vial (Municipalidad) 112,250 92,500 45,325 47,175 92,500
crecimiento poblacional estimado al
2022
 37
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

VI. MARCO INSTITUCIONAL

En este documento, se precisa la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas y prioridades, para el desarrollo integral del municipio; sus
planteamientos se refieren a los ejes del desarrollo: Educación, Salud, Seguridad, Infraestructura, Medio Ambiente y otros temas de importancia tales
como: Transporte, Alumbrado Público, Vivienda. Los nuevos desafíos a los que se enfrenta esta administración municipal son los inherentes a la
limitación de recursos y la centralización del estado en las áreas de seguridad, salud, educación y transporte. Ante esta realidad la experiencia y el
conocimiento son exigencias indispensables para constituir un conjunto de acciones, que de acuerdo a su complejidad deben ordenarse, analizarse y
priorizarse para asegurar el uso racional de los recursos y consecuentemente para instrumentar la solución de los problemas que aquejan al
Municipio de Santa Catarina Pinula. En este sentido, la Municipalidad se encuentra gestionando la descentralización de estas áreas para lograr
mejorar notablemente los servicios.

Indudablemente, en los cuatro periodos de gobiernos anteriores se obtuvo la experiencia y se demostró la consolidación de los principios éticos tales
como: transparencia en las finanzas, la economía de la gestión pública, el buen desempeño de la gestión municipal, buen manejo de los fondos, la
eficiencia y eficacia administrativa, la consolidación del equipo de trabajo, el cual ha dado buenos resultados. Se han fortalecido las herramientas
administrativas, para desarrollar un buen Gobierno Municipal tales como: Plan Estratégico, Plan Maestro de Desarrollo Municipal, Plan Operativo
Anual – POA-, Plan de Ordenamiento territorial, Presupuesto Participativo y Cartera Morosa, Estrategia de Desarrollo Social y Económico, Plan
Manejo de Servicios Públicos, Manual de Organización, Manual de Funciones, Reglamento Interno, Administración de Recursos Humanos, Plan para
Evaluación de Planes, Memoria de Labores, Auditoria Social, Rendición de Cuentas, Estrategias para la Medición de Impactos de Proyectos y Servicios,
Indicadores. De esta manera, la percepción que tenga el ciudadano de los conceptos públicos como; la planeación, participación ciudadana,
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

honestidad, transparencia y buena administración municipal, cobraran un sentido práctico sobre el que deberá atenderse la acción inmediata y habrá
de forjarse el futuro del municipio, asentado sobre bases firmes. En el Plan Municipal de Desarrollo 2025 -definido como el instrumento formal
derivado de la participación ciudadana, a través del cual el gobierno municipal en un ejercicio de planeación estratégica - democrática da respuesta a
las solicitudes, opiniones y demandas de los vecinos y con base en estas se elaboró el Plan de Gobierno Municipal 2016-2020 , que guiará el actuar de
las autoridades, en busca del beneficio del lindo pueblo de Santa Catarina Pinula.

VI.1 ACTORES RELACIONADOS CON LA GESTIÓN MUNICIPAL

 39
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

VI.1.1 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS

El marco institucional, está constituido por la misión, visión, valores institucionales y la estructura organizacional de la Municipalidad de Santa
Catarina Pinula, los cuales se describen a continuación.

VI.1.2 VISIÓN MUNICIPAL

Hacer de Santa Catarina Pínula un municipio más justo, equitativo, sostenible, en un ambiente de paz y respeto, promoviendo el desarrollo integral,
impulsando programas de desarrollo comunitario, que contribuya a mejorar el nivel de vida de la sociedad pinulteca.

VI.1.3 MISIÓN MUNICIPAL

Somos un gobierno municipal responsable que tiene como fin primordial prestar y administrar los servicios básicos, promover e impulsar proyectos
de desarrollo comunitario para los habitantes bajo su jurisdicción territorial, garantizando su funcionamiento y mantenimiento de una forma
eficiente, segura y continua para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

VI.1.4 PRINCIPIOS Y VALORES

La Municipalidad de Santa Catarina Pinula, trabaja sin descanso para prestar un servicio cinco estrellas a los vecinos, comunidades, instituciones y/o
empresas que visitan y realizan trámites en la institución. Cada día se realizan esfuerzos por mejorar el servicio, teniendo como prioridad el ser una
institución al servicio de la comunidad, en la que los empleados municipales se dedican constantemente a buscar los mejores resultados y obtener el
reconocimiento de los vecinos.
 40
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Los valores en los cuales se basa la gestión municipal, son los siguientes:

⋆ HONESTIDAD: Lo principal para nosotros como servidores públicos es trabajar de forma íntegra, respetuosa, correcta y justa. Gracias a ello los
vecinos pinultecos han depositado su confianza en nosotros y en nuestro actuar durante varios años.
⋆ CAPACIDAD: Somos profesionales clasificados, capacitados, con experiencia y amplios conocimientos en cada una de las áreas laborales en que
nos desempeñamos.
⋆ EFICIENCIA: Brindamos servicio y atención a nuestros vecinos 365 días al año atendiendo solicitudes y resolviendo sus inconvenientes de
todo tipo: las que se atienden con prontitud, siempre pensando en el beneficio de nuestros vecinos.
⋆ RESPONSABILIDAD: Estamos comprometidos con el cumplimiento de nuestras atribuciones, de responder ante el requerimiento de nuestros
vecinos y saber actuar ante diferentes inconvenientes que se presentan.
⋆ ESMERO: La motivación define la actitud del esfuerzo personal y laboral y el empleado municipal en base a ella busca la excelencia en el
resultado final de su trabajo, cuidando todos los detalles de las tareas asignadas. Los servidores públicos trabajamos en equipo, apoyándonos
como una familia.

VI.1.5 RESULTADOS ESTRATÉGICOS DE PAÍS Y PRODUCTOS

La municipalidad de Santa Catarina Pinula tiene una visión futurista y se plasma el quehacer del gobierno Municipal en diferentes temas, tiene como
objetivo planificar las necesidades inmediatas de los habitantes del municipio, en satisfacerlas y facilitar proyectos que sean de beneficio general y
buscar el financiamiento necesario para cumplir con la ejecución de cada uno de ellos. A lo anterior, también se presenta la necesidad de un nuevo
 41
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

fortalecimiento institucional, moderno y eficiente con personal capacitado, tecnología y sistematización para la atención al público de calidad sin
descuidar a los servicios públicos municipales que son el objeto primordial de toda administración municipal.
Como parte de una estrategia, se pretende formular y difundir el plan de gobierno, el cual se realiza de acuerdo a los planteamientos de los vecinos y
representantes de las diferentes comunidades que conforman el municipio de Santa Catarina Pinula. Con el presente plan se pretende optimizar los
recursos materiales, físicos y humanos a través del establecimiento de estudios de factibilidad técnica, social y financiera de las solicitudes de
proyectos realizados por los vecinos a efecto de cumplir con cada una de las necesidades expuestas por los vecinos y representantes de cada aldea

PRODUCTOS GOBIERNO MUNICIPAL:

 Promoveremos e impulsaremos proyectos de desarrollo comunitario que beneficien a los vecinos del municipio.
 Promoveremos activamente que los individuos y las comunidades en el municipio, participen en la toma de decisiones que mejoren los niveles de
Educación, Salud, Seguridad, Transportes y Agua Potable.
 Continuar con la calidad de la educación, para contribuir eficazmente a la formación de mujeres y hombres de éxito.
 Eficientaremos los servicios municipales a los pinultecos y ponerlos al alcance de todas los habitantes del municipio.
 Garantizaremos la disponibilidad y calidad de agua potable.
 Aumentaremos en el tratamiento de aguas residuales para su posterior rehúso en condiciones de mayor higiene.
 Propiciaremos que las calles y avenidas para que sean más seguras, ordenadas y se encuentren debidamente señalizadas.
 Transparenciaremos el presupuesto participativo.
 MATRIZ PRIORIZADA 42
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA
(13) Productos
(3) Prioridades (6) Resultados (7) Problema central (de País) (8) Causas directas del problema central / (9) Causas indirectas que puede atender la (10) Problemas PDM (12) Productos competencias competencias (14) Políticas Públicas
(1) EJE PND (2) Prioridades PND (4) Metas PND (5) Resultados PND (11) Análisis del mandato o base legal de la municipalidad (15) Orden de prioridad
PGG Estratrégicos de País / Indicador (línea base) Indicador (línea base) municipalidad / Indicador (línea base) (de forma referencial) propias delegadas (Referencial relacionadas
del ente rector)

Prácticas inadecuadas de atención materno

infantil
El estado nutricional de
los niños y niñas
Agua, saneamiento y servicios de salud
menores de cinco años
Para el año 2032, Problema central: inadecuados
ha mejorado gracias al Para el 2019, se ha
reducir en no menos de Desnutrición crónica en niños
Garantizar la seguridad aumento de la cobertura disminuido la Política Nacional de
25 puntos porcentuales y niñas menores de 2 años Causas indirectas donde puede intervenir la Código Municipal Artículo 68, inciso a). Establece como
alimentaria y nutricional de Seguridad y calidad del agua y del prevalencia de Desarrollo Rural Integral
la desnutrición crónica Causa directa: municipalidad: competencia propia de la municipalidad, el
los niños y niñas menores de alimentaria, salud saneamiento ambiental; desnutrición crónica en Política Nacional de Agua
en niños menores de Indicador: Prevalencia de la 2) Alta prevalencia e incidencia de -Agua, saneamiento y servicios de salud abasatecimiento domiciliario de agua potable Familias con servicios de agua
Bienestar para la gente cinco años, con énfasis en integral y
cinco años, con énfasis
además, se realizan niños menores de dos
desnutrición crónica en niños enfermedades de la infancia inadecuados
Salud y Ambiente debidamente clorada, alcantarillado y la recolección, apta para consumo humano
N/A y Saneamiento 5
grupos en condiciones de educación para acciones para la años, en 10 puntos tratamiento y disposición final de desechos y residuos
Política de Seguridad
en los niños y niñas de y niñas de 0 a 24 meses (Dato
vulnerabilidad y en alto riesgo todas y todos. desparasitación, porcentuales (de 41.7% sólidos. Alimentaria y Nutricional
los pueblos maya, xinka base: 41.7% ENSMI 2014/2015) Indicador causa indirecta:
nutricional. atendiendo las en 2015 a 31.7% en 2019)
y garífuna, y del área Proporción de la población con acceso a
particularidades de las
rural. fuentes mejoradas de abastecimiento de
poblaciones
agua potable (77.8% Encovi 2014)
mayormente afectadas
Proporción de la población con acceso a
por la desnutrición.
servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
Encovi 2014)

El estado nutricional de
los niños y niñas
Causas indirectas donde puede intervenir la
menores de cinco años
Para el año 2032, Problema central: municipalidad:
ha mejorado gracias al Para el 2019, se ha
reducir en no menos de Desnutrición crónica en niños -Agua, saneamiento y servicios de salud
Garantizar la seguridad aumento de la cobertura disminuido la Política Nacional de
25 puntos porcentuales y niñas menores de 2 años inadecuados Código Municipal Artículo 68, inciso a). Establece como
alimentaria y nutricional de Seguridad y calidad del agua y del prevalencia de Desarrollo Rural Integral
la desnutrición crónica Causa directa: competencia propia de la municipalidad, el
los niños y niñas menores de alimentaria, salud saneamiento ambiental; desnutrición crónica en Política Nacional de Agua
en niños menores de Indicador: Prevalencia de la 2) Alta prevalencia e incidencia de Indicador causa indirecta: abasatecimiento domiciliario de agua potable Familias con servicios de
Bienestar para la gente cinco años, con énfasis en integral y
cinco años, con énfasis
además, se realizan niños menores de dos
desnutrición crónica en niños enfermedades de la infancia Proporción de la población con acceso a
Salud y Ambiente debidamente clorada, alcantarillado y la recolección, alcantarillado
N/A y Saneamiento 8
grupos en condiciones de educación para acciones para la años, en 10 puntos tratamiento y disposición final de desechos y residuos
Política de Seguridad
en los niños y niñas de y niñas de 0 a 24 meses (Dato fuentes mejoradas de abastecimiento de
vulnerabilidad y en alto riesgo todas y todos. desparasitación, porcentuales (de 41.7% sólidos. Alimentaria y Nutricional
los pueblos maya, xinka base: 41.7% ENSMI 2014/2015) agua potable (77.8% Encovi 2014)
nutricional. atendiendo las en 2015 a 31.7% en 2019)
y garífuna, y del área Proporción de la población con acceso a
particularidades de las
rural. servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
poblaciones
Encovi 2014)
mayormente afectadas
por la desnutrición.

El estado nutricional de
los niños y niñas
Causas indirectas donde puede intervenir la
menores de cinco años
Para el año 2032, Problema central: municipalidad:
ha mejorado gracias al Para el 2019, se ha
reducir en no menos de Desnutrición crónica en niños -Agua, saneamiento y servicios de salud
Garantizar la seguridad aumento de la cobertura disminuido la Política Nacional de
25 puntos porcentuales y niñas menores de 2 años inadecuados Código Municipal Artículo 68, inciso a). Establece como
alimentaria y nutricional de Seguridad y calidad del agua y del prevalencia de Desarrollo Rural Integral
la desnutrición crónica Causa directa: competencia propia de la municipalidad, el Familias con servicios de
los niños y niñas menores de alimentaria, salud saneamiento ambiental; desnutrición crónica en Política Nacional de Agua
en niños menores de Indicador: Prevalencia de la 2) Alta prevalencia e incidencia de Indicador causa indirecta: abasatecimiento domiciliario de agua potable recolección, tratamiento y
Bienestar para la gente cinco años, con énfasis en integral y
cinco años, con énfasis
además, se realizan niños menores de dos
desnutrición crónica en niños enfermedades de la infancia Proporción de la población con acceso a
Salud y Ambiente debidamente clorada, alcantarillado y la recolección, disposición final de desechos y
N/A y Saneamiento 9
grupos en condiciones de educación para acciones para la años, en 10 puntos tratamiento y disposición final de desechos y residuos Política de Seguridad
en los niños y niñas de y niñas de 0 a 24 meses (Dato fuentes mejoradas de abastecimiento de residuos sólidos
vulnerabilidad y en alto riesgo todas y todos. desparasitación, porcentuales (de 41.7% sólidos. Alimentaria y Nutricional
los pueblos maya, xinka base: 41.7% ENSMI 2014/2015) agua potable (77.8% Encovi 2014)
nutricional. atendiendo las en 2015 a 31.7% en 2019)
y garífuna, y del área Proporción de la población con acceso a
particularidades de las
rural. servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
poblaciones
Encovi 2014)
mayormente afectadas
por la desnutrición.
 43
El estado nutricional de
-PEI-, -POM- POA 2,018 los niños y niñas
Causas indirectas donde puede intervenir la MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA
menores de cinco años Problema central:
Para el año 2032, municipalidad:
ha mejorado gracias al Para el 2019, se ha Desnutrición crónica en niños
reducir en no menos de -Agua, saneamiento y servicios de salud
Garantizar la seguridad aumento de la cobertura disminuido la y niñas menores de 2 años Política Nacional de
25 puntos porcentuales inadecuados Código Municipal Artículo 68, inciso a). Establece como
alimentaria y nutricional de Seguridad y calidad del agua y del prevalencia de Desarrollo Rural Integral
la desnutrición crónica Causa directa: competencia propia de la municipalidad, el
los niños y niñas menores de alimentaria, salud saneamiento ambiental; desnutrición crónica en Indicador: Prevalencia de la Familias que reciben otros Política Nacional de Agua
en niños menores de 2) Alta prevalencia e incidencia de Indicador causa indirecta: abasatecimiento domiciliario de agua potable
Bienestar para la gente cinco años, con énfasis en integral y
cinco años, con énfasis
además, se realizan niños menores de dos desnutrición crónica en niños
enfermedades de la infancia Proporción de la población con acceso a
Salud y Ambiente debidamente clorada, alcantarillado y la recolección,
servicios de saneamiento N/A y Saneamiento 10
grupos en condiciones de educación para acciones para la años, en 10 puntos y niñas menores de 0 a 24 tratamiento y disposición final de desechos y residuos (mercados, rastros, cementerios) Política de Seguridad
en los niños y niñas de fuentes mejoradas de abastecimiento de
vulnerabilidad y en alto riesgo todas y todos. desparasitación, porcentuales (de 41.7% meses (Dato base: 41.7% sólidos. Alimentaria y Nutricional
los pueblos maya, xinka agua potable (77.8% Encovi 2014)
nutricional. atendiendo las en 2015 a 31.7% en 2019) ENSMI 2014/2015)
y garífuna, y del área Proporción de la población con acceso a
particularidades de las
rural. servicios de saneamiento mejorados (59.3%,
poblaciones
Encovi 2014)
mayormente afectadas
por la desnutrición.

Producto ente rector

(MSPAS, MCIV)
Construcción de
centros de salud,
El derecho a la salud y el carreteras, adquisición
derecho a la calidad de Para el 2019, se ha Problema central: Morbilidad de equipo
vida de las mujeres en disminuido la razón de y mortalidad materna y -Insuficiente acceso a servicios de Política de Seguridad
Infraestructura para servicios de
edad reproductiva se mortalidad materna en neonatal Complicaciones obstétricas y neonatal maternidad incluyendo emergencias Intervención de la Alimentaria y Nutricional
Seguridad Reducir la tasa de salud (Centros, puestos de salud,
Atender de manera adecuada encuentran garantizados 20 puntos (de 113 obstétricas y cuidados del neonato municipalidad: Políticas de Educación
alimentaria, salud mortalidad materna en Artículo 70 del código municipal como una competencia CAIMI u otros) equipamiento,
a las madres, niños e infantes a partir de las acciones muertes por cada cien Indicador: Razón de Indicadores: Infraestructura para inclusiva para la Población
Bienestar para la gente
para reducir la mortalidad
integral y cinco puntos
del sistema de salud que mil nacidos vivos en mortalidad materna (Línea Indicadores:
Salud y Ambiente delegada, según lo establecido en el inciso f) Ejecutar ambulancias, medicinas,
servicios de salud con necesidades
4
educación para porcentuales anuales, programas y proyectos de salud preventiva. combustible para ambulancias,
materna, infantil y de la niñez. protegen la maternidad 2013 a 93 muertes por base: de 113 muertes por cada - Acceso a servicios de salud públicos o -Atención preventiva (Centros, puestos de educativas especiales con
todas y todos. iniciando en 2015. pago de RRHH para servicios de
y brindan servicios de cada cien mil nacidos cien mil nacidos vivos en 2013 privados que brinda atención adecuada -Atención prenatal salud, CAIMI u otros) y sin discapacidad
salud, capacitaciones.
calidad durante el vivos en 2019) a 93 muertes por cada cien mil -Evento obstétrico equipamiento, Politica de comadronas
embarazo, parto y nacidos vivos en 2019) ambulancias,
posparto. medicinas,
combustible para
ambulancias, pago de
RRHH para servicios de
salud, capacitaciones.

Producto del ente

Universalizar la
rector (MINEDUC)
educación inicial,
En el año 2032 los (pendiente de
preprimaria, primaria,
servicios educativos se oficializar por parte del
media (ciclo básico y ARTICULO 70. Competencias delegadas al municipio, las
desarrollan con las Al 2019, se ha Mineduc)
ciclo diversificado) y Problema central: Descenso cuales se establecerán por medio de los convenios
Seguridad condiciones de incrementado la -Edificios escolares inadecuados
Garantizar a la población ampliar el acceso a la de la cobertura escolar en el interinstitucionales y la capacidad de gestión del gobierno construcción, ampliación o
alimentaria, salud infraestructura, cobertura de educación Intervención Políticas educativas
entre 0 y 18 años el acceso a educación superior, nivel de educación primaria -Inadecuada infraestructura Alta demanda de los municipal de acuerdo con las prioridades de mejoramiento de centros
Bienestar para la gente
todos los niveles del sistema
integral y
reconociendo las
equipamiento y primaria en 6 puntos
Indicador: Número de edificios escolares
Indicadores
servicios públicos descentralización, como lo indica el inciso "c) Gestión de educativos, equipamiento,
municipal: Política de atención a 1
educación para tecnología suficientes y porcentuales (de 82.0% -Cobertura educación primaria la educación pre-primaria y primaria, así como de los
construcción, personas con discapacidad
educativo. especificidades de Indicador: Cobetura en Contratacion de Docentes
todas y todos. pertinentes, para en 2014 a 88.0% 2019) -Infraestructura escolar programas de alfabetización y educación bilingüe" ampliación o
género y las educación primaria
garantizar la cobertura mejoramiento de
necesidades diferentes
universal en todos los centros educativos,
de los territorios y las
niveles educativos. equipamiento,
poblaciones indígenas y
Contratacion de
rurales.
Docentes
Producto del ente
rector (MINEDUC)
(pendiente de
Universalizar la
oficializar por parte del
educación inicial,
En el año 2032 los Mineduc)
preprimaria, primaria,
servicios educativos se
media (ciclo básico y Para el 2019, se ha ARTICULO 70. Competencias delegadas al municipio, las
desarrollan con las Construcción, ampliación o Intervención de la
ciclo diversificado) y incrementado la Problema central: Niños y -Déficit de infraestructura escolar cuales se establecerán por medio de los convenios
Seguridad condiciones de mejoramiento de infraestructura municipalidad:
Garantizar a la población ampliar el acceso a la cobertura de educación niñas de 5 y 6 años sin -Déficit de infraestructura preprimaria interinstitucionales y la capacidad de gestión del gobierno
alimentaria, salud infraestructura, escolar preprimaria Construcción, Políticas educativas
entre 0 y 18 años el acceso a educación superior, preprimaria en 12 atención en nivel pre primario Indicadores: -equipamiento inadecuado o inexistente Alta demanda de los municipal de acuerdo con las prioridades de
Bienestar para la gente
todos los niveles del sistema
integral y
reconociendo las
equipamiento y
puntos porcentuales -Cobertura educación pre primaria servicios públicos descentralización, como lo indica el inciso "c) Gestión de
Equipamiento de centros ampliación o Política de atención a 2
educación para tecnología suficientes y la educación pre-primaria y primaria, así como de los educativos de educación pre mejoramiento de personas con discapacidad
educativo. especificidades de (de 47.3% en 2014 a Indicador: Cobertura pre -Cobertura educación pre primaria bilingüe Indicadores
todas y todos. pertinentes, para programas de alfabetización y educación bilingüe" primaria, Contratacion de infraestructura escolar
género y las 59.3% en 2019) primaria -Infraestructura y equipamiento escolar
garantizar la cobertura Docentes preprimaria
necesidades diferentes
universal en todos los Equipamiento de
de los territorios y las
niveles educativos. centros educativos de
poblaciones indígenas y
educación pre
rurales.
primaria, Contratacion
de Docentes
 44
Universalizar la
-PEI-, -POM- POA 2,018 educación inicial, MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA
Producto del ente PINULA
preprimaria, primaria, Baja tasa de finalización en el rector
-Bajo rendimiento
media (ciclo básico y En el año 2032 la Para el 2019, se ha nivel de educación primaria de ARTICULO 70. Competencias delegadas al municipio, las Programa de
-Deserción de niños y niñas del nivel -Escasa o inexistente motivación e interés en
ciclo diversificado) y población en edad incrementado la tasa niños cuales se establecerán por medio de los convenios acompañamiento
Seguridad primario el aprendizaje
Garantizar a la población ampliar el acceso a la escolar (0 a 18 años) ha de finalización en interinstitucionales y la capacidad de gestión del gobierno Equipamiento de centros (Mineduc)
alimentaria, salud -Nivel de escolaridad de la madre Políticas educativas
entre 0 y 18 años el acceso a educación superior, completado con éxito primaria en 7.1 puntos Problema central: Descenso Alta demanda de los municipal de acuerdo con las prioridades de educativos de educación pre
Bienestar para la gente integral y Indicadores: Política de atención a 3
todos los niveles del sistema reconociendo las cada uno de los niveles porcentuales (de 71.7 de la tasa de finalización en el servicios públicos descentralización, como lo indica el inciso "c) Gestión de primaria, Contratacion de Intervención de la
educación para -Deserción personas con discapacidad
educativo. especificidades de educativos que le en 2013 a 78.8% en nivel de educación primaria la educación pre-primaria y primaria, así como de los Docentes municipalidad:
todas y todos. -Cobertura Indicadores programas de alfabetización y educación bilingüe"
género y las corresponde, de acuerdo 2019) Refacción escolar,
-promoción -Alfabetización de madres con niños en edad
necesidades diferentes con su edad. Indicador: Tasa de finalización becas, apoyo a los
escolar
de los territorios y las en el nivel primaria programas de
poblaciones indígenas y Alfabetización
rurales.
Producto del ente
rector (MINGOB)
Intervenciones
En 2032, la impunidad Contexto social y cultural permisivo a la policiales en zonas de
ha disminuido Problema central: -Arma de fuego violencia armanda mayor incidencia de
Para el 2019, se ha
sustancialmente, de Inseguridad de las personas y Alta circulación de armas de fuego legales e homicidios
Estado garante de los Seguridad y justicia con 5.36.2.2 - En 2032, se ha disminuido la tasa de Alumbrado público; cámaras de
manera que el país se sus bienes ilegales (portación)
derechos humanos y equidad, pertinencia de Seguridad reducido la tasa de homicidios en 6 puntos Inseguridad e índice de vigilancia; espacios públicos para
conductor del pueblos maya, xinka, garífuna, ciudadana
sitúa en posiciones
homicidios a 10 por cada (de 29.5 en 2015 a 23.5
-Otras formas (estrangulamiento, arma
violencia
N/A
actividades recreativas, deportivas y
Intervención de la Política Nacional Criminal 6
intermedias de los Homicidio interpersonal blanca, objeto contundente, linchamiento) Emociones violentas culturales
municipalidad:
desarrollo social, sexual y etaria 100,000 habitantes. en 2019)
estándares mundiales Alumbrado público;
de medición de este Indicador: Tasa de homicidios -Actividad criminal Proliferación de pandillas cámaras de vigilancia;
flagelo. prevalencia de delincuencia común espacios públicos para
actividades
recreativas, deportivas
y culturales
En 2020, los gobiernos
locales cuentan con
mecanismos e
instrumentos de gestión
Red vial (se excluyen
que les permiten
caminos rurales)
abordar situaciones
ordenamiento vial:
Guatemala urbana y comunes en las Áreas con ordenamiento vial
semaforización, 7
rural aglomeraciones urbanas, (Municipalidad)
señalización,
principalmente en la
nomenclatura (calles,
prestación de servicios
avenidas, domiciliar)
básicos, la movilidad
social, el transporte, la
vivienda y el espacio
público.

En el año 2032 la
población en edad Intervenciones de
escolar (0 a 18 años) ha apoyo a la educación
Estudiantes del Ciclo Básico
completado con éxito básica, mecanografía,
Bienestar para la gente
cada uno de los niveles
atendidos en el Sistema Escolar
becas escolares, casa
11
(Mineduc)
educativos que le de huéspedes
corresponde, de acuerdo estudiantiles
con su edad.

En el año 2032 la
población en edad
Intervenciones de
escolar (0 a 18 años) ha
apoyo a la educación
completado con éxito Estudiantes del Ciclo Diversificado
Bienestar para la gente diversificada: becas 12
cada uno de los niveles atendidos con Gratuidad (Mineduc)
escolares, institutos
educativos que le
tecnológicos
corresponde, de acuerdo
con su edad.
 45
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

VII. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA MULTIANUAL (POM) 2018-2020

PRODUCTO INTERVENCIÓN
5) Programación de productos 9) Meta para el período 10) Año de intervención
4) Meta
6) Responsable de 7) Corresponsable del
2) Resultado Estatégico de País Municipal del 8) Intervenciones (proyectos,
1) No. 3) Productos cumplimiento de cumplimiento de la
(REP) Producto, 5.13) Inversión meta del producto meta delproducto actividades)
5.2) Financiera 5.4) Financiera 5.6) Financiera 5.8) Financiera 5.10) Financiera 5.12) Financiera 9.2) Financiera
período 5.1) Física (2017) 5.3) Física (2018) 5.5) Física (2019) 5.7) Física (2020) 5.9) Física (2021) 5.11) Física (2022) durante el 9.1) Física 2017 2018 2019 2020 2021 2022
(2017) (2018) (2019) (2020) (2021) (2022) (monto estimado Q.)
período

4 sistemas de 2 sistemas de 1 sistema de 1 sistema de 1 sistema de 1 sistema de Ampliación de sistema de

Q 26,000,000.00 Q 8,700,000.00 Q 8,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00 Municipalidad 10 sistemas de agua Q 54,700,000.00 Q 26,000,000.00 Q 8,700,000.00 Q 8,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00
agua agua agua agua agua agua agua
Familias con servicios de
95000
agua apta para consumo
personas
humano
Fortalecimiento al Agua y
1 proyecto Q 25,000,000.00 1 proyecto Q 25,000,000.00 1 proyecto Q 25,000,000.00 1 proyecto Q 25,000,000.00 1 proyecto Q 25,000,000.00 1 proyecto Q 25,000,000.00 Municipalidad 6 proyectos Q 150,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 25,000,000.00
Saneamiento

Familias con servicios de 75000 3 sistemas de 1 sistema de 2 sistemas de 2 sistemas de 2 sistemas de 2 sistemas de Ampliacion Sistemas de 12 sistemas de
Q 2,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Municipalidad Q 7,000,000.00 Q 2,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00 Q 1,000,000.00
alcantarillado personas alcantarillado alcantarillado alcantarillado alcantarillado alcantarillado alcantarillado Alcantarillado alcantarillado

6 sistemas de 4 sistemas de 2 sistemas de 1 sistema de 1 sistema de 1 sistema de

Construccion Sistema de 15 sistemas de
alcantarillado y alcantarillado y alcantarillado y alcantarillado y alcantarillado y alcantarillado y
Para el 2019, se ha Q 13,000,000.00 Q 34,000,000.00 Q 15,000,000.00 Q 6,000,000.00 Q 6,000,000.00 Q 6,000,000.00 Municipalidad Alcantarillado Sanitario Y alcantarillado y Q 80,000,000.00 Q 13,000,000.00 Q 34,000,000.00 Q 15,000,000.00 Q 6,000,000.00 Q 6,000,000.00 Q 6,000,000.00
disminuido la prevalencia Familias con servicios de plantas de plantas de plantas de plantas de plantas de plantas de
Planta de Tratamiento plantas de tratamiento
de desnutrición crónica en recolección, tratamiento y 63500 tratamiento tratamiento tratamiento tratamiento tratamiento tratamiento
disposición final de
niños menores de dos personas
1 desechos y residuos
años, en 10 puntos Mejoramiento Sistema de
sólidos 1 Planta de 1 Planta de 1 Planta de 1 Planta de 1 Planta de 5 Plantas de
porcentuales (de 41.7% en Q 3,800,000.00 Q 4,000,000.00 Q 2,000,000.00 Q 2,000,000.00 Q 2,000,000.00 Municipalidad Tratamiento de Aguas Q 13,800,000.00 Q - Q 3,800,000.00 Q 4,000,000.00 Q 2,000,000.00 Q 2,000,000.00 Q 2,000,000.00
2015 a 31.7% en 2019) Tratamiento Tratamiento Tratamiento Tratamiento Tratamiento Tratamiento
Residuales

2 mercados Q 10,000,000.00 1 mercado Q 5,000,000.00 Municipalidad Construccion Mercados 3 mercados Q 15,000,000.00 Q 10,000,000.00 Q - Q - Q 5,000,000.00 Q - Q -

Familias que reciben otros

servicios de saneamiento 65000
(mercados, rastros, personas 2 cementerios Q 1,700,000.00 2 cementerios Q 2,250,000.00 1 cementerio Q 900,000.00 1 cementerio Q 900,000.00 1 cementerio Q 900,000.00 1 cementerio Q 900,000.00 Municipalidad Ampliacion Cementerios 8 cementerios Q 7,550,000.00 Q 1,700,000.00 Q 2,250,000.00 Q 900,000.00 Q 900,000.00 Q 900,000.00 Q 900,000.00
cementerios)

1 rastro Q 8,000,000.00 Municipalidad Construccion Rastro 1 rastro Q 8,000,000.00 Q - Q - Q - Q 8,000,000.00 Q - Q -

 46
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Infraestructura para
Para el 2019, se ha
servicios de salud
disminuido la razón de
(Centros, puestos de
mortalidad materna en 20
salud, CAIMI u otros)
puntos (de 113 muertes 1 puesto de 1 puesto de 1 puesto de Construccion Puestos de
equipamiento, 85000 Q 750,000.00 Q 900,000.00 Q 900,000.00 Municipalidad MSPAS/MCIV 3 puestos de salud Q 2,550,000.00 Q - Q 750,000.00 Q 900,000.00 Q - Q 900,000.00 Q -
2 por cada cien mil nacidos salud salud salud Salud
ambulancias, medicinas, personas
vivos en 2013 a 93 muertes
combustible para
por cada cien mil nacidos
ambulancias, pago de
vivos en 2019)
RRHH para servicios de
salud, capacitaciones.
1 Proyecto Q 500,000.00 1 Proyecto Q 1,500,000.00 1 Proyecto Q 1,500,000.00 1 Proyecto Q 1,500,000.00 1 Proyecto Q 1,500,000.00 1 Proyecto Q 1,500,000.00 Municipalidad MSPAS/MCIV Fortalecim iento a la Salud 6 Proyectos Q 8,000,000.00 Q 500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00
Al 2019, se ha
incrementado la cobertura
construcción, ampliación o
de educación primaria en 6
mejoramiento de centros 57000 Construccion Escuelas
3 puntos porcentuales (de 1 Escuela Q 4,000,000.00 1 Escuela Q 4,000,000.00 1 Escuela Q 4,000,000.00 Municipalidad MINEDUC 3 Escuelas Q 12,000,000.00 Q - Q - Q - Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q 4,000,000.00
educativos, equipamiento, personas Prim arias
82.0% en 2014 a 88.0%
Contratacion de Docentes
2019)

Construcción, ampliación o
Para el 2019, se ha
mejoramiento de
incrementado la cobertura
infraestructura escolar
de educación preprimaria
preprim aria 10000 Construccion Escuelas Pre-
4 en 12 puntos porcentuales 1 Escuela Q 4,000,000.00 1 Escuela Q 4,000,000.00 1 Escuela Q 4,000,000.00 Municipalidad MINEDUC 3 Escuelas Q 12,000,000.00 Q 4,000,000.00 Q - Q 4,000,000.00 Q - Q 4,000,000.00 Q -
Equipamiento de centros personas Prim arias
(de 47.3% en 2014 a 59.3%
educativos de educación
en 2019)
pre prim aria, Contratacion
de Docentes
Para el 2019, se ha
incrementado la tasa de
Equipamiento de centros
finalización en primaria en
educativos de educación 19000 Fortalecim iento a la
5 7.1 puntos porcentuales 1 Proyecto Q 2,500,000.00 1 Proyecto Q 2,500,000.00 1 Proyecto Q 2,500,000.00 1 Proyecto Q 2,500,000.00 1 Proyecto Q 2,500,000.00 1 Proyecto Q 2,500,000.00 Municipalidad MINEDUC 6 Proyectos Q 15,000,000.00 Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00
pre prim aria, Contratacion personas Educacion
(de 71.7 en 2013 a 78.8%
de Docentes
en 2019)
 47
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Construccion Salones de
3 salones Q 8,000,000.00 1 salon Q 2,500,000.00 1 salon Q 2,500,000.00 Municipalidad MINGOB 5 salones Q 13,000,000.00 Q 8,000,000.00 Q - Q 2,500,000.00 Q 2,500,000.00 Q - Q -
Para el 2019, se ha Usos Multiples
Alumbrado público;
disminuido la tasa de
cámaras de vigilancia;
homicidios en 6 puntos (de 95500
6 espacios públicos para
29.5 en 2015 a 23.5 en personas Construccion Instalaciones
actividades recreativas, 3 polideportivos Q 5,500,000.00 1 polideportivo Q 3,000,000.00 Municipalidad MINGOB 4 polideportivos Q 8,500,000.00 Q 5,500,000.00 Q - Q - Q 3,000,000.00 Q - Q -
2019) Deportivas y Recreativas
deportivas y culturales

En 2020, los gobiernos

locales cuentan con
mecanismos e 6 mejoramientos 7 mejoramientos 3 mejoramientos 3 mejoramientos 3 mejoramientos 3 mejoramientos 25 mejoramientos de
instrumentos de gestión Q 25,000,000.00 Q 24,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 25,000,000.00 Municipalidad Mejoramiento Calle Q 134,000,000.00 Q 25,000,000.00 Q 24,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 20,000,000.00 Q 25,000,000.00
de calles de calles de calles de calles de calles de calles calles
que les permiten abordar
situaciones comunes en
Áreas con ordenamiento 92500
7 las aglomeraciones
vial (Municipalidad) personas
urbanas, principalmente en
la prestación de servicios
básicos, la movilidad 2 tramos de 1 tramo de 2 tramos de 2 tramos de 2 tramos de 2 tramos de 11 tramos de
Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Municipalidad Construccion Banquetas Q 9,000,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00 Q 1,500,000.00
social, el transporte, la banquetas banquetas banquetas banquetas banquetas banquetas banquetas
vivienda y el espacio
público.

Estudiantes del Ciclo

12500 1 Construccion 1 Construccion 1 Construccion 3 Construccion
Básico atendidos en el Q 9,400,000.00 Q 8,000,000.00 Q 8,000,000.00 Municipalidad Construccion Institutos Q 25,400,000.00 Q 9,400,000.00 Q - Q - Q 8,000,000.00 Q - Q 8,000,000.00
En el año 2032 la población personas Instituto Instituto Instituto Institutos
Sistema Escolar (Mineduc)
en edad escolar (0 a 18
años) ha completado con
8| éxito cada uno de los
niveles educativos que le
corresponde, de acuerdo
Estudiantes del Ciclo 1 Mejoramiento 1 Mejoramiento 1 Mejoramiento
con su edad. 10000 Ampliacion Institutos 3 Mejoramiento
Diversificado atendidos con Instituto Q 600,000.00 Instituto Q 750,000.00 Instituto Q 750,000.00 Municipalidad Q 2,100,000.00 Q - Q 600,000.00 Q - Q 750,000.00 Q 750,000.00 Q -
personas Diversificado Instituto Diversificado
Gratuidad (Mineduc) Diversificado Diversificado Diversificado
 48
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

VIII. PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2018

MATRIZ DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA

BASE LEGAL -CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA ART. 134,256,255 -CODIGO MUNICIPAL ART. 9,10,35(E),53(D,T),68-
70,96(B,C,D,E,F),103,111,113,119,121,125-129,131-133,135,142 -LEY ORGANICA DEL PRESUPUESTO ART. 2,4,8,12,17
BIS,21,40,43,46,47,51
DESCRIPCIÓN El Plan Operativo Anual -Poa 2018-, Constituye una invaluable herramienta de planeación, organización y control de las
funciones que mejoran la toma de decisiones, transparencia y rendición de cuentas.

VISIÓN Hacer de Santa Catarina Pínula un municipio más justo, equitativo, sostenible, en un ambiente de paz y respeto,
promoviendo el desarrollo integral, impulsando programas de desarrollo comunitario, que contribuya a mejorar el nivel de
vida de la sociedad pinulteca.

MISIÓN Somos un gobierno municipal responsable que tiene como fin primordial prestar y administrar los servicios básicos,
promover e impulsar proyectos de desarrollo comunitario para los habitantes bajo su jurisdicción territorial, garantizando
su funcionamiento y mantenimiento de una forma eficiente, segura y continua para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

VIII.1 MATRIZ ESTRATÉGICA

A continuación se muestra la matriz de Planificación Operativa correspondiente al año 2018

 49
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Plan Operativo Anual (POA)

13) Programación cuatrimestral de las
PRODUCTO INTERVENCIONES / INSUMOS intervenciones: proyectos y/o actividades
2) Resultado Estatégico de 7) Responsable de 11) Responsable del
1) No. País (REP) 4) Meta Municipal
5) Meta del 6) Monto Q. del cumplimiento de meta del 8) Intervenciones (proyectos, 9) Meta de la 10) Monto Q. de la cumplimiento de la 13.1)Primer 13.2) Segundo 13.3) Tercer
3) Productos del Producto, 12) Actividad/Insumos
producto (año 2018) producto (año 2018) producto (Municipalidad o actividades) intervención intervención intervención relacionada cuatrimestre cuatrimestre cuatrimestre
período
ente rector) al producto

Ampliacion sistema de agua

potable con perforacion de
Ampliacion de linea de agua potable y perforacion de pozo
pozo en aldea San Jose el 488 metros Q 4,000,000.00 Municipalidad / Obras 0 0 1
mecanico
Manzano, Santa Catarina
Pinula
2 Sistemas de
Agua

Familias con servicios de Ampliacion sistema de agua

Para el 2019, se ha agua apta para consumo 95000 personas Q 31,642,300.00 Municipalidad potable con perforacion de Ampliacion de linea de agua potable y perforacion de pozo
488 metros Q 4,700,000.00 Municipalidad / Obras 0 0 1
disminuido la prevalencia humano pozo, aldea Don Justo, mecanico
de desnutrición crónica en Santa Catarina Pinula
niños menores de dos
1
años, en 10 puntos
porcentuales (de 41.7% en
2015 a 31.7% en 2019) Fortalecimiento Al Agua Y
Municipalidad / Agua y
1 Proyecto Saneamiento Del Municipio 18000 metros Q 22,942,300.00 Hipoclorito, Mantenimiento de Pozos 1 1 1
Saneamiento
De Santa Catarina Pinula

Construccion sistema de
aguas pluviales en
Familias con servicios de 1 sistema de
75000 personas Q 750,000.00 Municipalidad residencial Lomas de Santa 90 metros Q 750,000.00 Municipalidad / Obras Construccion Sistemas de Alcantarillado 0 0 1
alcantarillado alcantarillado
Catarina, aldea El Carmen,
Santa Catarina Pinula
 50
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Construccion sistema de
alcantarillado sanitario y
Planta de Tratamiento En Construccion Sistema de Alcantarillado y Construccion de
1200 metros Q 6,000,000.00 Municipalidad / Obras 0 0 1
Sector La Comunidad, zona Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
2 de Cabecera Municipal,
Santa Catarina Pinula

Construcción sistema de
alcantarillado sanitario y Consejo
planta de tratamiento en la Departamental de Construccion Sistema de Alcantarillado y Construccion de
Q 10,500,000.00 0 1 1
Bendición, sector central 3, Desarrollo / Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
4 sistemas de aldea el Carmen, Santa Municipalidad
Para el 2019, se ha alcantarillado y Catarina Pinula
disminuido la prevalencia plantas de
Familias con servicios de tratamiento
de desnutrición crónica en
recolección, tratamiento y Construcción sistema de
niños menores de dos
1 disposición final de 63500 personas Q 37,800,000.00 Municipalidad alcantarillado sanitario y Consejo
años, en 10 puntos
desechos y residuos planta de tratamiento en Departamental de Construccion Sistema de Alcantarillado y Construccion de
porcentuales (de 41.7% en 751.54 metros cuadrados Q 5,500,000.00 0 1 1
sólidos cantón San Luis, aldea Desarrollo / Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
2015 a 31.7% en 2019)
Laguna Bermeja, Santa Municipalidad
Catarina Pinula

Construccion sistema de
alcantarillado sanitario y
planta de tratamiento en Construccion Sistema de Alcantarillado y Construccion de
2250 metros Q 12,000,000.00 Municipalidad / Obras 0 1 1
sector la frontera, aldea el Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
Pajon, Santa Catarina
Pinula

Mejoramiento sistema de
tratamiento aguas
1 Planta de Mejoramiento de Planta de Tratamiento de Aguas
residuales en sector Joya 270 metros cuadrados Q 3,800,000.00 Municipalidad / Obras 0 0 1
Tratamiento Residuales
del Mora, aldea el Pajon,
Santa Catarina Pinula
 51
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Ampliacion cementerio
(construccion de nichos y
Para el 2019, se ha Construccion Modulo de Nichos y Muro Perimetral del
muro perimetral), aldea la 480 metros cuadrados Q 1,500,000.00 Municipalidad / Obras 0 0 1
disminuido la prevalencia Cementerio
Salvadora I, Santa Catarina
de desnutrición crónica en Familias que reciben otros
Pinula
niños menores de dos servicios de saneamiento
1 65000 personas 2 cementerios Q 2,250,000.00 Municipalidad
años, en 10 puntos (mercados, rastros,
porcentuales (de 41.7% en cementerios) Ampliacion cementerio
2015 a 31.7% en 2019) (construccion de nichos) en
aldea Piedra Parada el 480 metros cuadrados Q 750,000.00 Municipalidad / Obras Construccion Modulo de Nichos 0 1 1
Rosario, Santa Catarina
Pinula

Infraestructura para Construccion Puesto de

Para el 2019, se ha
servicios de salud 1 puesto de salud salud en aldea la Salvadora 180 metros cuadrados Q 750,000.00 Municipalidad / Obras Construccion Pyesto de Salud 0 0 1
disminuido la razón de
(Centros, puestos de I, Santa Catarina Pinula
mortalidad materna en 20
salud, CAIMI u otros)
puntos (de 113 muertes
equipamiento,
2 por cada cien mil nacidos 85000 personas Q 2,293,000.00 Municipalidad
ambulancias, medicinas,
vivos en 2013 a 93
combustible para Fortalecimiento A La Salud Compra de medicameto para farmacias municipales,
muertes por cada cien mil
ambulancias, pago de Municipalidad /
nacidos vivos en 2019) De La Población Del Equipamiento de las Ambulancia Municipales,
RRHH para servicios de 1 Proyecto 64 eventos Q 1,543,000.00 Desarrollo Social y 1 1 1
Municipio De Santa Equipamiento de Puestos de Salud Fortalecidos, Jornadas
salud, capacitaciones. Economico
Catarina Pínula Medicas

Para el 2019, se ha
incrementado la tasa de
Equipamiento de centros Fortalecimiento A La
finalización en primaria en Municipalidad /
educativos de educación Educación De La Población
3 7.1 puntos porcentuales 19000 personas 1 Proyecto Q 3,473,450.00 Municipalidad 80 eventos Q 3,473,450.00 Desarrollo Social y Becas y Contratacion de Docentes 1 1 1
pre primaria, Contratacion Del Municipio De Santa
(de 71.7 en 2013 a 78.8% Economico
de Docentes Catarina Pínula
en 2019)
 52
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Mejoramiento calle del

periferico de la Cabecera
15700 metros cuadrados Q 4,500,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 0 1
Municipal, Santa Catarina
Pinula

Mejoramiento calle (via

exclusiva) Santa Catarina 2400 metros cuadrados Q 1,200,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 0 1
Pinula

Mejoramiento calle hacia El

Caminero, en Sector 1 de
9800 metros cuadrados Q 4,500,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 0 1
aldea el Carmen, Santa
Catarina Pinula

En 2020, los gobiernos

locales cuentan con Ampliacion calle (carril
mecanismos e 7 mejoramientos auxiliar) de km 13.4 - 14.5
instrumentos de gestión 3300 metros cuadrados Q 900,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 0 1
de calles de la CA-1 oriente, Santa
que les permiten abordar
Catarina Pinula
situaciones comunes en
Áreas con ordenamiento
4 las aglomeraciones 92500 personas Q 24,911,888.57 Municipalidad
vial (Municipalidad)
urbanas, principalmente
en la prestación de Mejoramiento calle que
servicios básicos, la conduce hacia colegio
2900 metros cuadrados Q 3,000,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 0 1
movilidad social, el Discovery, aldea Don Justo,
transporte, la vivienda y el Santa Catarina Pinula
espacio público.

Mejoramiento Calle y
Callejones con Asfalto en el
10000 metros cuadrados Q 3,000,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 1 1 1
Municipio de Santa
Catarina Pinula

Mejoramiento Calle En
Sectores Del Municipio De 1725 metros cubicos Q 6,811,888.57 Municipalidad / Obras Mejoramiento Calle 0 1 1
Santa Catarina Pinula

Construccion banqueta
1 tramo de peatonal del tajin hacia San
1200 metros Q 1,000,000.00 Municipalidad / Obras Construccion Banqueta 0 1 1
banquetas Antonio, los Cipreses, Santa
Catarina Pinula
 53
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

En el año 2032 la
población en edad escolar Ampliacion instituto
(0 a 18 años) ha diversificado (construccion
Estudiantes del Ciclo 1 Mejoramiento
completado con éxito de salon de computo y aula
5 Diversificado atendidos 10000 personas Instituto Q 600,000.00 Municipalidad 50 metros cuadrados Q 600,000.00 Municipalidad / Obras Mejoramiento Instituto 0 0 1
cada uno de los niveles para carrera de turismo) en
con Gratuidad (Mineduc) Diversificado
educativos que le aldea Cuchilla del Carmen,
corresponde, de acuerdo Santa Catarina Pinula
con su edad.
 54
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

MATRIZ DE PROYECTOS DE FUNCIONAMIENTO 2018

Meta Programada Tiempo
Ubicación de Acción, proyecto, Unidad de Población a Anual O
Producto Acciones, proyectos, Actividades u obras Costo Estimado estimado de
actividad, servicio U obra Medida Beneficiar Multianual
Cantidad Ejecución

COMPRA DE AGUA EN BLOQUE PARA USO DE ALDEA CUCHILLA ALDEA CUCHILLA DEL CARMEN, SANTA
1 GLOBAL 1.00 Q 2,000,000.00 5387 10 MESES ANUAL
DEL CARMEN DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA CATARINA PINULA

SUMINISTRO DE HIPOCLORITO DE SODIO Y MANTENIMIENTO DE

2 LOS CLORINADORES DE LOS TANQUES Y POZOS MECANICOS MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 875,000.00 103288 12 MESES ANUAL
DE AGUA DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE POZOS

3 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 2,000,000.00 103288 12 MESES ANUAL
MECANICOS DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

SUMINISTRO E INSTALACION DE CIELO FALSO PARA SALON

CABECERA MUNICIPAL DE SANTA
4 NUEVO UBICADO EN CABECERA MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE GLOBAL 1.00 Q 228,000.00 19913 3 MESES ANUAL
CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

MANTENIMIENTO DE PARQUES Y AREAS RECREATIVAS DEL

5 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 100,000.00 103288 6 MESES ANUAL
MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

SUMINISTRO DE MATERIALES Y ACCESORIOS ELECTRICOS PARA

6 EL ALUMBRADO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 900,000.00 103288 3 MESES ANUAL
PINULA

SUMINISTRO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA EL

7 MANTENIMIENTO VIAL DE PROYECTOS Y EDIFICIOS DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 2,440,000.00 103288 12 MESES ANUAL
MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CALLES DEL MUNICIPIO DE

8 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 220,000.00 103288 6 MESES ANUAL
SANTA CATARINA PINULA

SISTEMATIZACION DE LA GESTION CATASTRAL EN EL MUNICIPIO

9 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 10,000,000.00 103288 6 MESES ANUAL
DE SANTA CATARINA PINULA

ARRENDAMIENTO DE RADIO TRANSMISORES PARA USO DE LA

10 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 450,000.00 103288 12 MESES ANUAL
MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA
 55
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

CONTRATACION DE SEGURO CON COBERTURA TOTAL PARA

11 FLOTILLA DE VEHICULOS PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 1,000,000.00 103288 12 MESES ANUAL
SANTA CATARINA PINULA

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA USO DE LOS VEHICULOS Y

12 MAQUINARIA UTILIZADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE SANTA MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 2,000,000.00 103288 12 MESES ANUAL
CATARINA PINULA

COMPRA E INSTALACION DE EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO EDIFICIO MUNICIPAL, CABECERA

13 GLOBAL 1.00 Q 900,000.00 650 3 MESES ANUAL
PARA EL EDIFICIO MUNICIPAL DE SANTA CATARINA PINULA MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA

SISTEMA DE GESTION PARA USO DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA EDIFICIO MUNICIPAL, CABECERA

14 GLOBAL 1.00 Q 100,000.00 650 2 MESES ANUAL
CATARINA PINULA MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA

RENOVACION DE LICENCIAS PARA SOFTWARE UTILIZADOS POR EDIFICIO MUNICIPAL, CABECERA

15 GLOBAL 1.00 Q 450,000.00 650 12 MESES ANUAL
LA MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA

COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTO Y SERVIDOR PARA

EDIFICIO MUNICIPAL, CABECERA
16 ALMACENIMIENTO DE DATOS IMPORTANTES PARA LA GLOBAL 1.00 Q 1,339,750.00 650 12 MESES ANUAL
MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA
MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

COMPRA DE PANTALLAS PARA USO DE LA POLICIA MUNICIPAL DE

17 MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 400,000.00 103288 6 MESES ANUAL
TRANSITO DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

CONTRATACION DE SERVICIOS PARA ELABORACION DE

18 ESTUDIOS GEOFISICOS PARA LA PERFORACION DE POZOS EN EL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 150,000.00 103288 3 MESES ANUAL
MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

CONTRATACION DE SERVICIOS PARA LA ELABORACION DE

19 ESTUDIOS TECNICOS DE PROYECTOS A REALIZARSE EN EL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 450,000.00 103288 6 MESES ANUAL
MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA

CONTRATACION DE SERVICIOS PARA ELABORACION DE

20 ESTUDIOS GEOTECNICOS PARA PROYECTOS DEL MUNICIPIO DE MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA GLOBAL 1.00 Q 450,000.00 103288 3 MESES ANUAL
SANTA CATARINA PINULA
 56
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

ANEXOS
 57
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

MATRIZ DE ALCANCES Y LIMITACIONES

 58
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Alcances y Limitaciones en la Programación y Ejecución del POA 2016

Municipalidad de _______Santa Catarina Pinula________Departamento______Guatemala_____

(12) Beneficiarios directos
(1) Resultado (3) Acciones / Hombres Mujeres Área Procedencia étnica (14) Observaciones (Anotar los
(13) Estado del (15) Institución
Municipal (según POA (2) Productos proyectos, actividades alcances o limitaciones en la
Proyecto Responsable
2016) u obras 15 a 49 de 50 en 15 a 49 de 50 en No ejecución)
0 a 15 años
años adelante
Total 0 a 15 años
años adelante
Total Urbana Rural Indígena
Indígena

Ampliación Calle
Principal de Cabecera
Proyecto con
Calle(s) Ampliada(s) Municipal hacia Aldea 3908 5974 1604 11486 3898 6523 2020 12441 X X Ejecutado
financiamiento municipal
El Pueblito, Santa
Catarina Pinula

Proyecto con
GUATEMALA URBANA Y RURAL

Mejoramiento Calle
financiamiento del
Sectores 3 y 6 de Aldea
1905 2529 827 5261 1982 2632 861 5475 X X No ejecutado Consejo Departamental
El Carmen, Santa
de Desarrollo y
Catarina Pinula
Municipalidad

Mejoramiento Calle en
Sector 6 de Aldea El Proyecto con
Carmen, Santa Catarina 313 415 136 864 326 433 141 900 X X No ejecutado financiamiento municipal
Pinula

Mejoramiento Calle
Principal, Aldea Cuchilla Proyecto con
939 1246 408 2593 977 1297 424 2698 X X No ejecutado
del Carmen, Santa financiamiento municipal
Calle(s) Mejoradas(s) Catarina Pinula

Proyecto con
Mejoramiento Calle
financiamiento del
Principal Aldea San José
368 563 151 1082 367 614 190 1171 X X Ejecutado Consejo Departamental
El Manzano, Santa
de Desarrollo y
Catarina Pinula
Municipalidad

Mejoramiento Calle en
Zona 1 de Cabecera
Municipal, Aldeas
Proyecto con
Puerta Parada, Piedra 17150 22767 7445 47362 17849 23696 7749 49294 X X Ejecutado
financiamiento municipal
Parada Cristo Rey y el
Canchón, Santa
Catarina Pinula
 59
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Mejoramiento Calle en
Proyecto con
San Miguel Buena Vista, 39 59 16 114 38 64 20 122 X X No ejecutado financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula

Mejoramiento Calle en
Calle(s) Mejoradas(s) Sector La Laguneta, Proyecto con
43 58 19 120 45 60 19 124 X X En Ejecucion
Aldea Don Justo, Santa financiamiento municipal
Catarina Pinula
GUATEMALA URBANA Y RURAL

Mejoramiento Calle en
Proyecto con
Aldeas del Municipio de 475 630 206 1311 494 656 214 1364 X X Ejecutado
financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula

Construccion Banqueta
Peatonal en Aldea Proyecto con
102 136 44 282 106 141 47 294 X X Ejecutado
Nueva Concepcion, financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula

Construccion Banqueta
Banqueta(s) Peatonal en Aldea Proyecto con
Construída(s) 382 507 166 1055 397 527 172 1096 X X Ejecutado
Laguna Bermeja, Santa financiamiento municipal
Catarina Pinula

Construccion Banqueta
Peatonal en Aldea
Proyecto con
Piedra Parada Cristo 106 141 47 294 382 507 166 1055 X X No ejecutado
financiamiento municipal
Rey, Santa Catarina
Pinula

Mejoramiento Sistema
de Aguas Pluviales en
Aguas Pluviales Proyecto con
Sector Sur VI de Aldea 1949 2587 846 5382 2028 2693 881 5602 X X No ejecutado
Mejorado(s) financiamiento municipal
El Carmen, Santa
Catarina Pinula

Construcción Sistema
de Aguas Pluviales
Aguas Pluviales (Colector), Colonia Proyecto con
Construído(s) Santa Barbara,
31315 11789 3087 46191 32593 12254 3372 48219 X X No ejecutado financiamiento municipal
Cabecera Municipal,
Santa Catarina Pinula
 60
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Conservación al Agua y
Sistema(s) de Agua Saneamiento del Proyecto con
17150 22767 7445 47362 17849 23696 7749 49294 X X Ejecutado
Potable Fortalecido(s) Municipio de Santa financiamiento municipal
Catarina Pinula
Proyecto con
Construcción Pozo(s) La
financiamiento del
Ceiba en Cabecera
3045 4655 1250 8950 3037 5082 1574 9693 X X Ejecutado Consejo Departamental
Municipal, Santa
de Desarrollo y
Catarina Pinula
RECURSOS NATURALES HOY Y PARA EL FUTURO

Municipalidad
Proyecto con
Construcción Pozo(s)
financiamiento del
en Aldea Cuchilla del
894 1187 389 2470 931 1236 404 2571 X X En Ejecucion Consejo Departamental
Carmen, Santa Catarina
de Desarrollo y
Pinula
Municipalidad 2017
Pozo(s) Construido(s) Proyecto con
Construcción Pozo(s)
financiamiento del
en Aldea Puerta
242 322 105 669 251 334 109 694 X X En Ejecucion Consejo Departamental
Parada, Santa Catarina
de Desarrollo y
Pinula
Municipalidad

Construcción Pozo(s)
en el Jordan, Sector II Proyecto con
de Aldea El Carmen, 1905 2529 827 5261 1982 2632 861 5475 X X No ejecutado financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula

Construcción Sistema
Proyecto con
de Alcantarillado
financiamiento del
Sanitario y Planta de
218 290 95 603 227 301 99 627 X X En Ejecucion Consejo Departamental
Tratamiento en Callejón
de Desarrollo y
El Riito, Aldea El Pajón,
Municipalidad
Santa Catarina Pinula

Construcción de
Sistema de
Sistema de
Alcantarillado Sanitario Proyecto con
Alcantarillado Sanitario 204 271 89 564 212 282 92 586 X X No ejecutado
en Aldea Puerta financiamiento municipal
Construido(s)
Parada, Santa Catarina
Pinula

Construccion Sistema
de Alcantarillado
Sanitario y
Proyecto con
Pavimentacion de 17150 22767 7445 47362 17849 23696 7749 49294 X X Ejecutado financiamiento municipal
Calles en el Municipio
de Santa Catarina
Pinula
 61
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Mejoramiento
Instalaciones
Instalaciones
Deportivas y
Deportivas y Proyecto con
Recreativas (Estadio 3458 4591 1502 9551 3599 4778 1563 9940 X X No ejecutado
Recreativas financiamiento municipal
Municipal) en Cabecera
Mejorada(s)
Municipal, Santa
Catarina Pinula
Mejoramiento Cancha
Cancha Polideportiva Polideportiva en Aldea Proyecto con
915 1215 397 2527 953 1265 413 2631 X X No ejecutado
Mejorada(s) Cuchilla del Carmen, financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula
RIQUEZA PARA TODAS Y TODOS

Construcción
Instalaciones
Deportivas y Proyecto con
242 322 105 669 251 334 109 694 X X En Ejecucion
Recreativas en Aldea financiamiento municipal
Puerta Parada, Santa
Catarina Pinula
Construcción
Proyecto con
Instalaciones
financiamiento del
Deportivas y
1905 2529 827 5261 1982 2632 861 5475 X X No ejecutado Consejo Departamental
Recreativas Aldea el
de Desarrollo y
Carmen, Santa Catarina
Municipalidad
Pinula
Construcción
Instalaciones
Instalaciones
Deportivas y
Deportivas y
Recreativas Proyecto con
Recreativas en Colonia 3307 4390 1435 9132 3441 4568 1494 9503 X X No ejecutado
Construida(s) financiamiento municipal
Santa Barbara,
Cabecera Municipal,
Santa Catarina Pinula
Construcción
Instalaciones
Deportivas y Proyecto con
1154 1532 501 3187 1201 1594 522 3317 X X No ejecutado
Recreativas en Aldea El financiamiento municipal
Pajon, Santa Catarina
Pinula
Mejoramiento Parque
en Aldea Piedra Parada Proyecto con
1056 1402 459 2917 1099 1458 477 3034 X X No ejecutado
Cristo Rey, Santa financiamiento municipal
Catarina Pinula
Construcción Mercado
Mercado(s) en Aldea Cuchilla del Proyecto con
1246 408 1654 977 1297 424 2698 4419 X X No ejecutado
Construido(s) Carmen, Santa Catarina financiamiento municipal
Pinula
 62
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Ampliación Cementerio
(Construcción de
Cementerio Proyecto con
Nichos) en Aldea El 1949 2587 846 5382 2028 2693 881 5602 X X No ejecutado
Ampliado(s) financiamiento municipal
Carmen, Santa Catarina
Pinula
RIQUEZA PARA TODAS Y TODOS

Ampliación Cementerio
(Construcción de
Cementerio Proyecto con
Nichos en zona 1) 5974 1604 7578 3898 6523 2020 12441 20984 X X No ejecutado
Ampliado(s) financiamiento municipal
Cabecera Municipal,
Santa Catarina Pinula

Mejoramiento Salón de
Salón(s) de Usos Usos Múltiples, Aldea Proyecto con
102 136 44 282 106 141 47 294 X X Ejecutado
Múltiples Mejorado(s) Nueva Concepción, financiamiento municipal
Santa Catarina Pinula

Construcción Salón de
Usos Múltiples Aldea
Salón(s) de Usos Proyecto con
Piedra Parada El 1056 1402 459 2917 1099 1458 477 3034 X X Ejecutado
Múltiples Construido financiamiento municipal
Rosario, Santa Catarina
Pinula
Construcción Salón de
Usos Múltiples Aldea
Salón(s) de Usos Proyecto con
Piedra Parada Cristo 399 530 174 1103 415 551 181 1147 X X No ejecutado
Múltiples Construido financiamiento municipal
Rey, Santa Catarina
Pinula

Construcción Salón de
Salón(s) de Usos Usos Múltiples Aldea Proyecto con
Múltiples Construido Laguna Bermeja, Santa
399 530 174 1103 415 551 181 1147 X X No ejecutado financiamiento municipal
Catarina Pinula
 63
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Conservación a la Salud
Medicamentos Proyecto con
del Municipio de Santa 17150 22767 7445 47362 17849 23696 7749 49294 X X Ejecutado
Fortalecidos(s) financiamiento municipal
Catarina Pinula
Conservación a la
Centro de Capacitación Educación del Proyecto con
3905 5183 1695 10783 4064 5395 1764 11223 X X Ejecutado
Fortalecido(s) Municipio de Santa financiamiento municipal
Catarina Pinula
BIENESTAR PARA LA GENTE

Proyecto con
Construcción Escuela
financiamiento del
Escuela Preprimaria Preprimaria en Aldea El
53 70 22 145 55 73 23 151 X X En Ejecucion Consejo Departamental
Construida(s) Carmen, Santa Catarina
de Desarrollo y
Pinula
Municipalidad 2017
Construcción Instituto
Instituto Básico Básico en Aldea El Proyecto con
1655 1532 0 3187 1723 1594 0 3317 X X En Ejecucion
Construido(s) Pajón, Santa Catarina financiamiento municipal
Pinula
Construcción Escuela
Primaria en Colonia
Escuela Preprimaria Santo Domingo, Aldea Proyecto con
230 306 100 636 239 318 104 661 X X No ejecutado
Construida(s) Piedra Parada Cristo financiamiento municipal
Rey, Santa Catarina
Pinula
Mejoramiento Escuela
Primaria (Instalación
Escuela Primaria Proyecto con
de Domo) en Aldea 177 0 0 177 184 0 0 184 X X No ejecutado
Mejorada(s) financiamiento municipal
Manzano La Libertad,
Santa Catarina Pinula
Ampliación Escuela
Primaria Santa Anita,
Escuela Primaria Proyecto con
Aldea Cuchilla del 204 0 0 204 212 0 0 212 X X No ejecutado
Ampliada(s) financiamiento municipal
Carmen, Santa Catarina
Pinula
 64
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Alcances y Limitaciones en la Ejecución y Programación del Primer Cuatrimestre POA 2017

Municipalidad de _______Santa Catarina Pinula________Departamento______Guatemala_____

En el proceso de revisión de estos instrumentos de planificación en los meses subsiguientes, se tendrán más elementos para esta evaluación

(12) Beneficiarios directos

(1) Resultado Hombres Mujeres Área Procedencia étnica (14) Observaciones (Anotar los
(3) Acciones / proyectos, (13) Estado del (15) Institución
Municipal (según POA (2) Productos alcances o limitaciones en la
actividades u obras Proyecto Responsable
2017) ejecución)
15 a 49 de 50 en 15 a 49 de 50 en No
0 a 15 años
años adelante
Total 0 a 15 años
años adelante
Total Urbana Rural Indígena
Indígena

Fortalecimiento A La
Becas, Programas de Educación De La Población Muni ci pa l i da d /
1715 1715 1785 1785 X X En Ejecucion De s a rrol l o Soci a l
Alfabetización Del Municipio De Santa
Catarina Pínula

Fortalecimiento Al Agua Y
Saneamiento Del Muni ci pa l i da d / Agua y
Cloracion del Agua 8871 11777 3852 24500 9234 12258 4008 25500 X X En Ejecucion Sa ne a mi e nto
Municipio De Santa
Catarina Pinula

Ampliacion Si stema De
Agua Potable (Línea De
Conducción) En Aldea El 697 926 303 1926 726 963 315 2004 X X No ejecutado
Carmen, Santa Catarina
Pinula
BIENESTAR PARA LA GENTE

Ampliacion Si stema De
Agua Potable Con
Muni ci pa l i da d / Obra s
Perforacion De Pozo En 408 542 177 1127 425 564 184 1173 X X No ejecutado
Aldea El Pueblito, Santa
Catarina Pinula

Ampliacion Si stema De
Agua Potable Con
Perforacion De Pozo En 1104 1465 479 3048 1149 1525 498 3172 X X No ejecutado
Aldea Piedra Parada Cristo
Rey, Santa Catarina Pinula

Familias con servicios Ampliacion Si stema de

de agua apta para Agua Potable con
Cons e jo De pa rta me nta l
consumo humano Perforacion de Pozo en
0 0 X X No ejecutado de De s a rrol l o /
Zona 2 de Cabecera
Muni ci pa l i da d
Municipal, Santa Catarina
Pinula
Construccion Pozo(s)
Cons e jo De pa rta me nta l
Sector los Olivos Aldea el
0 0 X X No ejecutado de De s a rrol l o /
Carmen, Santa Catarina
Muni ci pa l i da d
Pinula
Ampliacion Si stema de
Agua Potable con
Cons e jo De pa rta me nta l
Perforacion de Pozo en
0 0 X X No ejecutado de De s a rrol l o /
Sector I de aldea el
Muni ci pa l i da d
Carmen, Santa Catarina
Pinula
Ampliacion Si stema de
Agua Potable con Cons e jo De pa rta me nta l
Perforacion de Pozo en 0 0 X X No ejecutado de De s a rrol l o /
aldea Laguna Bermeja, Muni ci pa l i da d
Santa Catarina Pinula
 65
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Construccion Sistema de
Alcantarillado Sanitario y
Planta de Tratamiento en 1207 1602 523 3332 1256 1667 545 3468 X X No ejecutado Municipalidad / Obras
Cabecera Municipal, Santa
Catarina Pinula

Mejoramiento Sistema De
Tratamiento Aguas
Municipalidad /
Residuales En Aldea La 133 177 58 368 138 184 60 382 X X No ejecutado Servicios Publicos
Salvadora I, Santa Catarina
Pinula
BIENESTAR PARA LA GENTE

Construccion Sistema De
Alcantarillado Sanitario En
204 271 89 564 212 282 92 586 X X No ejecutado
Aldea Puerta Parada, Santa
Catarina Pinula
Familias con servicios
de recolección,
Construccion Sistema De
tratamiento y
Alcantarillado Sanitario Y
disposición final de
Planta De Tratamiento En 266 353 116 735 277 368 120 765 X X No ejecutado
desechos y residuos
Aldea Manzano La Libertad,
sólidos
Santa Catarina Pinula

Construccion Sistema De Municipalidad / Obras

Alcantarillado Sanitario En
Sector Cuesta Grande, 266 353 116 735 277 368 120 765 X X No ejecutado
Aldea Piedra Parada Cristo
Rey, Santa Catarina Pinula

Construccion Sistema De
Alcantarillado Sanitario Y
Planta De Tratamiento En
116 153 50 319 120 159 52 331 X X No ejecutado
Colonia Santo Domingo,
Aldea Piedra Parada Cristo
Rey, Santa Catarina Pinula
 66
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Construccion Sistema De
Aguas Pluviales En Colonia
Santa Barbara De Cabecera 291 386 127 804 303 402 131 836 X X No ejecutado
Municipal, Santa Catarina
Pinula
Ampliacion Sistema De
Familias con servicios Aguas Pluviales (Colector)
Municipalidad / Obras
de alcantarillado En Zona 2 De Cabecera 1730 2297 751 4778 1800 2390 782 4972 X X No ejecutado
Municipal, Santa Catarina
Pínula
BIENESTAR PARA LA GENTE

Mejoramiento Sistema De
Aguas Pluviales En Sector
1949 2587 846 5382 2028 2693 881 5602 X X No ejecutado
Sur VI De Aldea El Carmen,
Santa Catarina Pinula
Construccion Mercado En
Aldea El Carmen, Santa 1992 2645 865 5502 2074 2753 900 5727 X X No ejecutado
Catarina Pinula
Ampliacion Cementerio
Familias que reciben (Construcción De Nichos)
otros servicios de En Aldea Piedra Parada 1344 1785 584 3713 1399 1857 608 3864 X X No ejecutado
saneamiento Cristo Rey, Santa Catarina Municipalidad / Obras
(mercados, rastros, Pinula
cementerios)
Mejoramiento Cementerio
(Muro Perimetral) En Aldea
408 542 178 1128 425 564 185 1174 X X No ejecutado
San Jose El Manzano, Santa
Catarina Pínula

Medicinas,
Equipamiento Fortalecimiento A La Salud
Ambulancias, De La Población Del Municipalidad /
1703 2261 740 4704 1773 2354 769 4896 X X En Ejecucion
Equipamiento Puestos Municipio De Santa Desarrollo Social
de Salud Fortalecidos, Catarina Pínula
Jornadas
 67
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Mejoramiento
Instalaciones Deportivas Y
Estado garante de los derechos humanos y

Recreativas En Aldea La 242 322 105 669 252 335 109 696 X X No ejecutado
Salvadora I, Santa Catarina
Pínula
Mejoramiento
Instalaciones Deportivas Y
conductor del desarrollo

Recreativas En Aldea La 52 69 22 143 54 72 23 149 X X No ejecutado

Salvadora II, Santa
Catarina Pinula

Areas Recreativas, Mejoramiento

Deportivas y Instalaciones Deportivas Y Municipalidad / Obras
Culturales Recreativas En Aldea Don 382 507 165 1054 397 527 172 1096 X X No ejecutado
Justo, Santa Catarina
Pínula

Construccion Salon De
Usos Multiples En Aldea
399 530 174 1103 415 551 181 1147 X X No ejecutado
Laguna Bermeja, Santa
Catarina Pinula

Construccion Salon De
Usos Multiples En Aldea El
1207 1602 524 3333 1256 1668 546 3470 X X No ejecutado
Pajon, Santa Catarina
Pinula
 68
-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Mejoramiento Calle En
Sector Las Palmeras, Zona
45 59 19 123 46 61 20 127 X X No ejecutado
2 De Cabecera Municipal,
Santa Catarina Pinula

Mejoramiento Calle
Principal, Aldea Cuchilla
939 1246 408 2593 977 1297 424 2698 X X No ejecutado
Del Carmen, Santa Catarina
Pinula
Mejoramiento Calle En
Caserio Buena Esperanza
GUATEMALA URBANA Y RURAL

648 860 281 1789 674 895 292 1861 X X No ejecutado

De Aldea Don Justo, Santa
Catarina Pinula

Mejoramiento Calle
Principal En La Aldea
566 751 246 1563 589 782 256 1627 X X No ejecutado
Piedra Parada El Rosario,
Santa Catarina Pinula
Areas con
Municipalidad / Obras
Ordenamiento Vial
Mejoramiento Calle En
Montebello II, Zona 4 Del
18 24 7 49 18 25 8 51 X X No ejecutado
Municipio De Santa
Catarina Pinula

Construccion Banqueta
Peatonal En Aldea Piedra
1104 1466 480 3050 1149 1526 499 3174 X X No ejecutado
Parada Cristo Rey, Santa
Catarina Pínula

Construccion Banqueta
Peatonal En Sector 4
160 212 69 441 166 221 72 459 X X No ejecutado
Caminos De Aldea El Pajon,
Santa Catarina Pínula

Construccion Paso A
Desnivel Final 20 Calle, 13307 17666 5777 36750 13850 18387 6013 38250 X X No ejecutado
Santa Catarina Pinula
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

MATRIZ DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA

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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

Disponibilidad financiera para el Plan Operativo Anual 2018

Municipalidad de :_______Santa Catarina Pinula_______Departamento:____Guatemala___
3) Monto 5) Monto
2) Disponibilidad financiera
1) Procedencia del financiamiento a nivel municipal para el año destinado a 4) % de destinado a 6) % de
para el año 2018
2018 Inversión Inversión funcionamiento funcionamiento
Q.
Q. Q.

Situado constitucional Q 29,910,000.00 Q 26,919,000.00 90% Q 2,991,000.00 10%

IVA-PAZ Q 30,500,000.00 Q 22,875,000.00 75% Q 7,625,000.00 25%
Regalías Q - Q - Q -
Impuesto de Petroleo y sus derivados Q 1,205,000.00 Q 1,205,000.00 100% Q -
Cooperación Internacional no reembolsable (técnica, financiera,
especie) Q - Q - 70% Q - 30%
Recursos de CODEDE Q 9,560,210.00 Q 9,560,210.00 100% Q -
Ingresos propios Q 140,124,790.00 Q 70,062,395.00 50% Q 70,062,395.00 50%
Impuesto a circulación de vehículos terrestres Q 3,700,000.00 Q 3,607,500.00 97.5% Q 92,500.00 2.5%
Otras
…
7) Total financiamiento para el año fiscal 2018 Q 215,000,000.00

8) Recursos comprometidos para el año fiscal 2018 Monto comprometido

Proyectos de arrastre Q 27,960,750.00
Deuda (monto a pagar en el año) Q -
Otros (Especificar)
…
…
9) Total comprometido Q 27,960,750.00

10) Total Disponible para el año fiscal 2018 Q 187,039,250.00

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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PRESUPUESTO

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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

DIRECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO / DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL / SEGEPLAN

Planificación Presupuesto
Nivel Descripción Nivel Pgr Subp Proy Act ob Descripción
PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA
RESULTADO PREVALENCIA DE DESNUTRICION CR?NICA EN
ESTRATEGICO DEL NI?OS MENORES DE DOS A?OS, EN 10 PUNTOS PROGRAMA 11 00 SIN SUBPROGRAMA
PAIS PORCENTUALES (DE 41.7% EN 2015 A 31.7% EN
2019)

FAMILIAS QUE RECIBEN OTROS SERVICIOS DE

PRODUCTOS SANEAMIENTO (MERCADOS, RASTROS, PROYECTO 11 00 001 OTROS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
CEMENTERIOS)

AMPLIACION CEMENTERIO
AMPLIACION CEMENTERIO (CONSTRUCCION DE
(CONSTRUCCION DE NICHOS) EN
INTERVENCIONES NICHOS) EN ALDEA PIEDRA PARADA EL ROSARIO, OBRA 11 00 001 000 001
ALDEA PIEDRA PARADA EL ROSARIO,
SANTA CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

AMPLIACION CEMENTERIO
AMPLIACION CEMENTERIO (CONSTRUCCION DE
(CONSTRUCCION DE NICHOS Y MURO
INTERVENCIONES NICHOS Y MURO PERIMETRAL), ALDEA LA OBRA 11 00 001 000 002
PERIMETRAL), ALDEA LA SALVADORA I,
SALVADORA I, SANTA CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

FAMILIAS CON SERVICIOS DE RECOLECCI?N,

SERVICIOS DE MANEJO DE DESECHOS
PRODUCTOS TRATAMIENTO Y DISPOSICI?N FINAL DE PROYECTO 11 00 002
SÓLIDOS
DESECHOS Y RESIDUOS S?LIDOS

MEJORAMIENTO SISTEMA DE
MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES EN
INTERVENCIONES AGUAS RESIDUALES EN SECTOR JOYA DEL MORA, OBRA 11 00 002 000 001
SECTOR JOYA DEL MORA, ALDEA EL
ALDEA EL PAJON, SANTA CATARINA PINULA
PAJON, SANTA CATARINA PINULA
CONSTRUCCION SISTEMA DE
CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA
SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN
INTERVENCIONES OBRA 11 00 002 000 002 DE TRATAMIENTO EN SECTOR LA
SECTOR LA FRONTERA, ALDEA EL PAJON, SANTA
FRONTERA, ALDEA EL PAJON, SANTA
CATARINA PINULA
CATARINA PINULA
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

CONSTRUCCION SISTEMA DE
CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA
SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN
INTERVENCIONES OBRA 11 00 002 000 003 DE TRATAMIENTO EN CANTON SAN
CANTON SAN LUIS, ALDEA LAGUNA BERMEJA,
LUIS, ALDEA LAGUNA BERMEJA, SANTA
SANTA CATARINA PINULA
CATARINA PINULA
CONSTRUCCION SISTEMA DE
CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA
SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA
INTERVENCIONES OBRA 11 00 002 000 004 DE TRATAMIENTO EN LA BENDICION,
BENDICION, SECTOR CENTRAL 3, ALDEA EL
SECTOR CENTRAL 3, ALDEA EL
CARMEN, SANTA CATARINA PINULA
CARMEN, SANTA CATARINA PINULA
CONSTRUCCION SISTEMA DE
CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA
SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN
INTERVENCIONES OBRA 11 00 002 000 005 DE TRATAMIENTO EN SECTOR LA
SECTOR LA COMUNIDAD, ZONA 2 DE CABECERA
COMUNIDAD, ZONA 2 DE CABECERA
MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA
MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA

PRODUCTOS FAMILIAS CON SERVICIOS DE ALCANTARILLADO PROYECTO 11 00 003 SERVICIOS DE ALCANTARILLADO

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUAS

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES
PLUVIALES EN RESIDENCIAL LOMAS DE
INTERVENCIONES EN RESIDENCIAL LOMAS DE SANTA CATARINA, OBRA 11 00 003 000 001
SANTA CATARINA, ALDEA EL CARMEN,
ALDEA EL CARMEN, SANTA CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

FAMILIAS CON SERVICIOS DE AGUA APTA PARA SERVICIOS DE AGUA APTA PARA
PRODUCTOS PROYECTO 11 00 004
CONSUMO HUMANO CONSUMO HUMANO

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
POTABLE CON PERFORACION DE POZO
INTERVENCIONES PERFORACION DE POZO EN ALDEA SAN JOSE EL OBRA 11 00 004 000 001
EN ALDEA SAN JOSE EL MANZANO,
MANZANO, SANTA CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA

AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CON
POTABLE CON PERFORACION DE POZO
INTERVENCIONES PERFORACION DE POZO , ALDEA DON JUSTO, OBRA 11 00 004 000 002
, ALDEA DON JUSTO, SANTA CATARINA
SANTA CATARINA PINULA
PINULA
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

FORTALECIMIENTO AL AGUA Y
FORTALECIMIENTO AL AGUA Y SANEAMIENTO
INTERVENCIONES PROYECTO 11 00 004 001 000 SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE
DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA
SANTA CATARINA PINULA

PARA EL 2019, SE HA DISMINUIDO LA RAZ?N DE

RESULTADO MORTALIDAD MATERNA EN 20 PUNTOS (DE 113
PREVENCIÓN DE LA MORTALIDAD
ESTRATEGICO DEL MUERTES POR CADA CIEN MIL NACIDOS VIVOS EN PROGRAMA 13 02
MATERNA
PAIS 2013 A 93 MUERTES POR CADA CIEN MIL
NACIDOS VIVOS EN 2019)

PRODUCTO ENTE RECTOR (MSPAS, MCIV)

CONSTRUCCI?N DE CENTROS DE SALUD,
CARRETERAS, ADQUISICI?N DE EQUIPO
INTERVENCI?N DE LA MUNICIPALIDAD:
INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOS DE SALUD
SUB INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOS DE
PRODUCTOS (CENTROS, PUESTOS DE SALUD, CAIMI U OTROS) 13 02 001
PROGRAMA SALUD
EQUIPAMIENTO, MEDICINAS, COMBUSTIBLE PARA
AMBULANCIAS, PAGO DE RRHH PARA SERVICIOS
DE SALUD, CAPACITACIONES. ESTAS
INTERVENCIONES NO SE REFLEJAN EN ESTA
MATRIZ SINO EN EL POM Y POA

CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD EN

CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD EN ALDEA LA
INTERVENCIONES PROYECTO 13 02 001 000 001 ALDEA LA SALVADORA I, SANTA
SALVADORA I, SANTA CATARINA PINULA
CATARINA PINULA

FORTALECIMIENTO A LA SALUD DE LA FORTALECIMIENTO A LA SALUD DE LA

INTERVENCIONES POBLACION DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PROYECTO 13 02 001 001 000 POBLACION DEL MUNICIPIO DE SANTA
PINULA CATARINA PINULA

PARA EL 2019, SE HA INCREMENTADO LA TASA DE

RESULTADO
FINALIZACI?N EN PRIMARIA EN 7.1 PUNTOS GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN LOCAL DE
ESTRATEGICO DEL PROGRAMA 14
PORCENTUALES (DE 71.7 EN 2013 A 78.8% EN CALIDAD
PAIS
2019)

PRODUCTO DEL ENTE RECTOR PROGRAMA DE

ACOMPA?AMIENTO (MINEDUC) INTERVENCI?N DE SUB ACOMPAÑAMINENTO A LA EDUCACIÓN
PRODUCTOS 14 03 001
LA MUNICIPALIDAD: REFACCI?N ESCOLAR, BECAS, PROGRAMA PRIMARIA
A POYO A LOS PROGRAMAS DE ALFABETIZACI?N

FORTALECIMIENTO A LA EDUCACION DE LA FORTALECIMIENTO A LA EDUCACION

INTERVENCIONES POBLACION DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PROYECTO 14 03 001 001 000 DE LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE
PINULA SANTA CATARINA PINULA
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

EN EL A?O 2032 LA POBLACI?N EN EDAD ESCOLAR

RESULTADO
(0 A 18 A?OS) HA COMPLETADO CON ?XITO CADA SUB COBERTURA DE EDUCACIÓN BÁSICA Y
ESTRATEGICO DEL 14 05
UNO DE LOS NIVELES EDUCATIVOS QUE LE PROGRAMA DIVERSIFICADA
PAIS
CORRESPONDE, DE ACUERDO CON SU EDAD.
ESTUDIANTES DEL CICLO DIVERSIFICADO
ATENDIDOS CON GRATUIDAD (MINEDUC).
SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CICLO
PRODUCTOS INTERVENCION MUNICIPAL: INTERVENCIONES DE PROYECTO 14 05 001
DIVERSIFICADO
APOYO A LA EDUCACION DIVERSIFICADA: BECAS
ESCOLARES, INSTITUTOS TECNOLOGICOS
AMPLIACION INSTITUTO
AMPLIACION INSTITUTO DIVERSIFICADO DIVERSIFICADO (CONSTRUCCION DE
(CONSTRUCCION DE SALON DE COMPUTO Y AULA SALON DE COMPUTO Y AULA PARA
INTERVENCIONES OBRA 14 05 001 000 001
PARA CARRERA DE TURISMO) EN ALDEA CARRERA DE TURISMO) EN ALDEA
CUCHILLA DEL CARMEN, SANTA CATARINA PINULA CUCHILLA DEL CARMEN, SANTA
CATARINA PINULA

EN 2020, LOS GOBIERNOS LOCALES CUENTAN

CON MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE GESTI?N
RESULTADO QUE LES PERMITEN ABORDAR SITUACIONES
ESTRATEGICO DEL COMUNES EN LAS AGLOMERACIONES URBANAS, PROGRAMA 19 00 SIN SUBPROGRAMA
PAIS PRINCIPALMENTE EN LA PRESTACI?N DE
SERVICIOS B?SICOS, LA MOVILIDAD SOCIAL, EL
TRANSPORTE, LA VIVIENDA Y EL ESPACIO P?BLICO.
?REAS CON ORDENAMIENTO VIAL
(MUNICIPALIDAD). INTERVENCI?N MUNICIPAL:
RED VIAL (SE EXCLUYEN CAMINOS RURALES)
PRODUCTOS PROYECTO 19 00 001 ÁREAS CON ORDENAMIENTO VIAL
ORDENAMIENTO VIAL: SEMAFORIZACI?N,
SE?ALIZACI?N, NOMENCLATURA (CALLES,
AVENIDAS, DOMICILIAR)

MEJORAMIENTO CALLE EN SECTORES

MEJORAMIENTO CALLE EN SECTORES DEL
INTERVENCIONES OBRA 19 00 001 000 001 DEL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA
MUNICIPIO DE SANTA CATARINA PINULA
PINULA

MEJORAMIENTO CALLE Y CALLEJONES CON MEJORAMIENTO CALLE Y CALLEJONES

INTERVENCIONES ASFALTO EN EL MUNICIPIO DE SANTA CATARINA OBRA 19 00 001 000 002 CON ASFALTO EN EL MUNICIPIO DE
PINULA SANTA CATARINA PINULA
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-PEI-, -POM- POA 2,018 MUNICIPALIDAD DE SANTA CATARINA PINULA

CONSTRUCCION BANQUETA PEATONAL DEL TAJIN CONSTRUCCION BANQUETA PEATONAL

INTERVENCIONES HACIA SAN ANTONIO, LOS CIPRESES, SANTA OBRA 19 00 001 000 003 DEL TAJIN HACIA SAN ANTONIO, LOS
CATARINA PINULA CIPRESES, SANTA CATARINA PINULA

MEJORAMIENTO CALLE QUE CONDUCE HACIA MEJORAMIENTO CALLE QUE CONDUCE

INTERVENCIONES COLEGIO DISCOVERY, ALDEA DON JUSTO, SANTA OBRA 19 00 001 000 004 HACIA COLEGIO DISCOVERY, ALDEA
CATARINA PINULA DON JUSTO, SANTA CATARINA PINULA

AMPLIACION CALLE (CARRIL AUXILIAR)

INTERVENCIONES AMPLIACION CALLE (CARRIL AUXILIAR) DE KM 13.4 OBRA 19 00 001 000 005
DE KM 13.4

MEJORAMIENTO CALLE HACIA EL CAMINERO, EN MEJORAMIENTO CALLE HACIA EL

INTERVENCIONES SECTOR 1 DE ALDEA EL CARMEN, SANTA OBRA 19 00 001 000 006 CAMINERO, EN SECTOR 1 DE ALDEA EL
CATARINA PINULA CARMEN, SANTA CATARINA PINULA

MEJORAMIENTO CALLE (VIA EXCLUSIVA) SANTA MEJORAMIENTO CALLE (VIA

INTERVENCIONES OBRA 19 00 001 000 007
CATARINA PINULA EXCLUSIVA) SANTA CATARINA PINULA

MEJORAMIENTO CALLE DEL

MEJORAMIENTO CALLE DEL PERIFERICO DE LA
INTERVENCIONES OBRA 19 00 001 000 008 PERIFERICO DE LA CABECERA
CABECERA MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA
MUNICIPAL, SANTA CATARINA PINULA
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DTP1
“ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS Y OPERATIVAS
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DTP2
“DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA, PROYECTO
CENTRAL O COMÚN”
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DTP3
“DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD CENTRAL”
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DTP4
“PRODUCCIÓN TERMINAL”
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NOTIFICACIÓN DE PROYECTO POA

VINCULADO EN SICOIN GL
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