Plan Operativo 2019 Hospital Mujer
Plan Operativo 2019 Hospital Mujer
MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL NACIONAL DE LA MUJER
“DRA. MARÍA ISABEL RODRÍGUEZ”.
INDICE
INTRODUCCION.......................................................................................................................... 7
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL............................................................................................ 8
1.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA............................................................................................................. 8
1.1.1 Características de la Población. (año 2019 - Fuente: DIGESTYC)............................................... 8
1.1.2 Situación de Salud.......................................................................................................................... 13
[Link] PRIMERAS 10 CAUSAS DE EGRESO............................................................................... 13
[Link] PRIMERAS 10 CAUSAS DE CONSULTA EXTERNA....................................................... 19
[Link] Enfermedades cronicas no transmisibles 2013-2018........................................................ 26
[Link] Tiempo de espera durante el año 2018................................................................................27
1.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE SALUD........................................................................................ 28
1.2.1 Análisis de la Capacidad Residual del año 2018................................................................... 29
1.2.2 Capacidad instalada para el año 2019.................................................................................... 33
1.2.3 Estructura del Talento Humano................................................................................................ 34
1.3 ANALISIS COMPARATIVO DE METAS....................................................................................... 39
1.4 ANÁLISIS DE FODA......................................................................................................................... 46
1.5 PROBLEMAS DE OFERTA Y DEMANDA..................................................................................... 47
1.6 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE GESTION 2019.......................................................49
1.7 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ASISTENCIALES 2019............................................69
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Teléfono/Fax: 2206-3239
E-mail: camaya@[Link]
INTRODUCCION
El Hospital Nacional de la Mujer “Dra. María Isabel Rodríguez”, para 2019, enfrenta nuevos retos ante las
nuevas tendencias demográficas y epidemiológicas en la población femenina en los diferentes ciclos de
vida con una mayor carga de enfermedades crónicas y pluripatología que determinan el pronóstico y la
salud materna y perinatal.
En la actualidad existen diversos factores que en la gestión sistémica de los servicios deben
considerarse en el dia a día: la articulación de los hospitales en redes integradas de servicios
diversificados, la predominancia del paciente crónico y los cuadros quirúrgicos agudos, el desarrollo de
las tecnologías de información y comunicación (TIC) para facilitar la gestión oportuna de los servicios
dentro y fuera del hospital, el trabajo de equipos multidisciplinarios, la interconsulta remota, la referencia
y la telemedicina, específicamente con la telefonía celular.
Para atender adecuadamente a los pacientes crónicos y con pluripatología en la mujer y el recién nacido,
se requiere de mayor continuidad de los cuidados, con la participación proactiva de diferentes disciplinas,
una mayor integración con los servicios socio-sanitarios y una atención primaria fortalecida en todos los
niveles de atención.
“Las tendencias de la mortalidad materna y la mortalidad infantil sugieren la necesidad de
mejorar la calidad de los cuidados obstétricos y perinatales con mejoras en la formación y
disponibilidad de personal competente en la red de servicios desde el primer nivel para prevenir
las complicaciones de actualidad en la mujer y la niñez, y en el segundo y tercer nivel para
intervenir con mayor efectividad la demanda asistencial actual. “
La especialización de la oferta en nuestro hospital, es crucial para atender los casos complejos que
requieren intervenciones médico-quirúrgicas más sofisticadas, lo cual precisa que el recurso humano
especializado del segundo nivel, también responda con eficacia para cubrir a las personas con cuadros
agudos con menor riesgo, otras con padecimientos crónicos en condiciones estables, así como con los
cuidados paliativos cerca del domicilio y de la familia.
Las fuerzas de cambio están transformando al hospital convencional en un establecimiento aún más
especializado y la evaluación de la gestión hospitalaria debe adecuarse y centrarse en la actividad
productiva y los resultados positivos generada por la red de prestadores en que se encuentra articulado
el hospital y que agregan valor a la vida familiar y la salud de las personas.
Lo anterior pasa por mejorar sustancialmente la medicina basada en la evidencia científica para ofrecer
las mejores alternativas; pero sobre todo, bajo los principios superiores de la bioética asistencial,
promover una medicina basada en valores como la plataforma para la formación y supervisión del
personal de salud en todos los niveles, priorizando el derecho humano a la vida y al bienestar con
equidad y justicia social, principalmente con la población más vulnerable que busca nuestro sistema
público de salud.
Finalmente la consecución de la mejora continua de los resultados y los avances del futuro, demandan
ingentes compromisos estatales en la asignación de recursos financieros en la red pública de servicios
de salud, basados en las necesidades, intereses y la situación de vulnerabilidad social de la población.
5
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
6
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
En esta tabla podemos evidenciar que la población estimada para el 2019 dividida
entre hombres y mujeres, el 53% será del sexo femenino y de entre ellas el 63%
estarán en edad reproductiva (10-49 años) por lo que nuestra gestión será enfocada en
la atención materna, perinatal y neonatal, incluyendo a la poblacion de mujeres adultas
con padecimientos crónicos, principalmente tumores y neoplasias que, en su mayoría,
representan el 22%. (Gráfico 1).
Grafico 1
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Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Limitaciones estructurales
No obstante la evolución ascendente de las asignaciones presupuestarias de 2015 a
2019, se tiene un déficit que aumenta la brecha histórica presupuestaria de
aproximadamente US$ 6 millones, que impide la pronta solución de los problemas,
como insuficiente recursos humano especializado en las diferentes áreas de atención,
fallas de las máquinas y equipos en instalaciones e infraestructura para su pronta
puesta en funcionamiento por falta de mantenimiento, y toda la dificultad para cubrir de
inmediato todas las necesidades prioritarias, como medicamentos, insumos médicos,
reactivos y otros de uso crítico para brindar una atención de calidad a las pacientes y
recién nacidos que son atendidos en el hospital.
1La población masculina se excluye del análisis sin embargo se aclara que existen algunos servicios dirigidos a la
atención de este grupo poblacional, como es el caso de las consultas de Infertilidad, Infectología, Planificación
Familiar y los recién nacidos que se atienden en el Hospital,entre otros servicios.
8
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TABLA II
PROPORCIONES DE POBLACIÓN A CUBRIR POR INSTITUCIONES PÚBLICAS DE
SALUD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
9
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TABLA IV
Capítulo XV. Embarazo, parto y puerperio (O00-O99)
Total
Días
Código Diagnóstico Egresos estancia
Parto único espontáneo, sin otra
O80.9 especificación 1,058 2,267
Diabetes mellitus que se origina con el
O24.4 embarazo 760 2,469
Trabajo de Parto Prematuro con Parto
O60.1 Prematuro 628 2,696
O14.1 Preeclampsia severa 524 2,464
Ruptura prematura de las membranas, e
inicio del trabajo de parto dentro de las 24
O42.0 horas 466 1,182
O16 Hipertensión materna, no especificada 291 804
Infección no especificada de las vías
O23.4 urinarias en el embarazo 213 729
Infección de la bolsa amniótica o de las
O41.1 membranas 209 955
O60.0 Trabajo de Parto Prematuro sin Parto 200 668
O14.0 Preeclampsia moderada 187 616
Fuente: SIMMOW, Egresos por 10 primeras causas específicas.
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TABLA V
CAPITULO XVI. Ciertas afecciones originadas en el período
perinatal (P00-P96)
Total
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TABLA VI
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TABLA VII
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TABLA VIII
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1 Capítulo XIV Enfermedades del sistema genitourinario (N00-N99) 5,629 20,778 26,407 2,594 596
8 Capítulo IX Enfermedades del sistema circulatorio (I00-I99) 622 727 1,349 91 173
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias (A00-
9 Capítulo I B99) 228 960 1,188 55 15
Malformaciones congénitas, deformidades y
10 Capítulo XVII anomalías cromosómicas (Q00-Q99) 177 325 502 96 9
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TABLA X
CONSULTA EXTERNA
Capítulo XIV. Enfermedades del sistema genitourinario (N00-
N99)
Código Diagnóstico Consultas Tasa
1 N87.0 Displasia cervical leve 7,454 212
2 N63 Masa no especificada en la mama 4,086 116.2
Displasia cervical severa, no
N87.2 1,597 45.42
3 clasificada en otra parte
Hiperplasia de glándula del
N85.0 1,407 40.02
4 endometrio:
Infertilidad femenina asociada con
N97.0 1,166 33.16
5 falta de ovulación
Fuente: [Link]/consulta externa/causas especificas
TABLA XI
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TABLA XII
Capítulo XXI. Factores que influyen en el estado de salud y
contacto con los servicios de salud (Z00-Z99)
Código Diagnóstico Consultas Tasa
Examen para comparación y control
Z00.6 normales en programa de 3,255 92.58
1 investigación clínica
2 Z00.0 Examen médico general 2,442 69.45
Examen de seguimiento consecutivo
Z09.0 2,246 63.88
3 a cirugía por otras afecciones
Examen y observación por razones
Z04.9 819 23.29
4 no especificadas
Examen y observación por otras
Z04.8 658 18.71
5 razones especificadas
Fuente: [Link]/consulta externa/causas especificas
TABLA XIII
Capítulo XV. Embarazo, parto y puerperio (O00-O99)
Código Diagnóstico Consultas Tasa
Diabetes mellitus que se origina con
O24.4 503 14.31
1 el embarazo
Diabetes mellitus no especificada, en
O24.9 455 12.94
2 el embarazo
Atención materna por cicatriz uterina
O34.2 201 5.72
3 debida a cirugía previa
4 O30.0 Embarazo doble 184 5.23
Atención del embarazo en una
O26.2 170 4.84
5 abortadora habitual
Fuente: [Link]/consulta externa/causas especificas
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TABLA XIV
Capítulo IV. Enfermedades endocrinas,nutricionales y
metabolicos (E00-E90)
Código Diagnóstico Consultas Tasa
1 E66.8 Otros tipos de obesidad 2,284 64.96
Diabetes mellitus no
E11.9 insulinodependiente, sin mención de 1,835 52.19
2 complicación
3 E28.2 Síndrome de ovario poliquístico 935 26.59
4 E03.9 Hipotiroidismo, no especificado 785 22.33
5 E66.9 Obesidad, no especificada 623 17.72
Fuente: [Link]/consulta externa/causas especificas
4 Capítulo XIV Enfermedades del sistema genitourinario (N00-N99) 2,036 409 136
Enfermedades endocrinas, nutricionales y
5 Capítulo IV metabólicas (E00-E90) 986 337 35
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TABLA XVI
CONSULTA DE EMERGENCIA
Capítulo XV. Embarazo, parto y puerperio (O00-O99)
TABLA XVII
Capítulo XXI. Factores que influyen en el estado de salud y
contacto con los servicios de salud (Z00-Z99)
21
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TABLA XVIII
Capítulo II. Tumores (neoplasias) (C00-D48)
TABLA XIX
Capítulo XIV. Enfermedades del sistema genitourinario (N00-
N99)
Código Diagnóstico Consultas Tasa
22
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
TABLA XX
Capítulo IV. Enfermedades endocrinas,nutricionales y
metabolicos (E00-E90)
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Año HNM MINSAL HNM MINSAL HNM MINSAL HNM MINSAL HNM MINSAL
24
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10 6
Consulta por Emergencia (horas, MINUTOS MINUTOS
-40%
minutos)
Ingreso a Hospitalización
1 HORA
desde la Emergencia (horas, 20 1 HORA -25%
minutos) MINUTOS
25
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Dirección
Sub-Dirección
Consejo Estratégico de
Unidad de Desarrollo Profesional Unidad de Informática Gestión
Unidad de Unidad de
Departamento Departamento Unidad de Anatomía Unidad de Trabajo
Recursos Servicios
Quirúrgico deOncologia Patológica Social
Humanos Generales
Servicio de Servicio de
Perinatologia Ginecología
26
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TABLA XXV
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TABLA XXVI
CAPACIDAD RESIDUAL DE CAMAS 2017
No Capacidad No de
camas Según Estandares máxima egresos
censabl Promedio de Días de egresos al realizad
es días laborales año os 2017 Capacid
% ad
Información 2017 de estancia Ocupación al año residual
Cama Censable
Especialidades Básicas
Ginecología 14 2.70 Días 85% 365 Días 1,609 1,172 437
Obstetricia 6 7.90 Días 85% 365 Días 236 189 47
Sub Especialidades
Sub Especialidad de Medicina Interna
Infectologia /
Aislamiento 19 6.50 Días 85% 365 Días 907 889 18
Sub Especialidades de Pediatría
Neonatologia 50 9.60 Días 85% 365 Días 1,616 4,943 -3,327
Sub Especialidades de Ginecología
Oncologia 19 3.00 Días 85% 365 Días 1,965 1,754 211
Sub Especialidades de Obstetricia
Cirugía Obstétrica 26 3.20 Días 85% 365 Días 2,521 2,888 -367
Patología del
Embarazo 48 3.20 Días 85% 365 Días 4,654 1,882 2,772
Puerperio 36 2.60 Días 85% 365 Días 4,296 5,320 -1,024
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TABLA XXVII
CAPACIDAD RESIDUAL DE CAMAS 2018 SEGUN % DE OCUPACION PROMEDIO Y 240 DIAS HABILES
No Capacidad No de
Según Estandares
camas máxima egresos
Capacid
Información 2018 censabl Promedio de Días de egresos al realizad ad
es días % laborales año os 2018
Ocupación residual
de estancia al año
Cama Censable
Especialidades Básicas
29
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TABLA XXVIII
Quirófano de Gineco
obstetricia
Bottom of Form 2017 2018
Numero de quirófanos
disponibles para cirugía
electiva 3 3
Promedio de horas de
funcionamiento por día 8 8
Durante 2017 y 2018 se funcionó 8 horas diarias con 3 quirófanos para cirugía electiva
los 240 días hábiles del año, 2 quirófanos de emergencia las 24 horas por 365 días.
Para 2019 se incluirán 5 quirófanos para cirugía electiva y se mantienen 2 para
emergencia. El promedio de horas de funcionamiento por día está determinado por la
carga de cirugías por especialidad, principalmente en cirugía oncológica que puede
durar en promedio 4 horas por intervención.
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1 ALMACEN 8 - - - - -
ANATOMIA
2 2 6 - 10 1 -
PATOLOGICA
ATENCION DE
GINECOLOGIA
3 - - 1 - - -
E
INFECTOLOGIA
ATENCION EN
4 CENTRO - - 1 - - -
OBSTETRICO
ATENCION EN
5 - - 1 - - -
EMERGENCIAS
ATENCION EN
ESTERILIZACIO
6 - - 1 - - -
N,
ABASTECIMIEN
ATENCION EN
7 - - 1 - - -
ONCOLOGIA
ATENCION EN
8 PERINATOLOGI - - 1 - - -
A
ATENCION EN
9 - - 1 - - -
UCIA-UCE
ATENCIÓN
10 - - 1 - - -
NEONATALES
ATENCION
11 - - 1 - - -
PUERPERIO
ATENCION
12 - - 1 - - -
QUIRURGICA
BANCO DE
13 1 13 - - - -
SANGRE
CENTRAL DE
14 ESTERILIZACIO - 27 - - -
N
COMITE DE
INFECCIONES
15 - - - 1 -
NOSOCOMIALE
S
DEPARTAMENT
O DE
16 1 - - 21 8 -
NEONATOLOGI
A
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CATEGORIAS
MEDICOS
UNIDAD MEDICOS
ADMINISTRATIVOS TECNICOS ENFERMERIA MEDICOS PRACTICANTES
ORGANIZATIVA RESIDENTES
INTERNOS
DEPARTAMENTO DE
17 1 - 2 - - -
ENFERMERIA
DEPARTAMENTO DE
18 ESTADISTICA Y DOC - 24 - - - -
MEDICO
DEPARTAMENTO DE
19 - - - 1 - -
GINECOLOGIA
DEPARTAMENTO DE
20 - - - 2 - -
OBSTETRICIA
DEPARTAMENTO
21 - - - 4 - -
QUIRURGICO
22 DIRECCION 5 - - 2 - -
DIVISION
23 3 - - - - -
ADMINISTRATIVA
DIVISION DE
24 SERVICIOS DE - - - 5 - -
DIAGNOSTICO Y A
25 DIVISION MEDICA 2 1 1 15 6 40
DOCENCIA E
26 - - 1 - - -
INVESTIGACION
27 EQUIPO BASICO 13 - - - - -
28 EQUIPO BIOMEDICO 4 - - - - -
29 FARMACIA 1 9 - - - -
30 FISIOTERAPIA 5 - - - -
31 IMPRESOS 1 - - - - -
LABORATORIO
32 3 25 - - - -
CLINICO
LAVANDERIA Y
33 24 - - - - -
COSTURERIA
MEDICINA
34 - - - 4 1 -
REPRODUCTIVA
33
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CATEGORIAS
MEDICOS
UNIDAD MEDICOS
ADMINISTRATIVOS TECNICOS ENFERMERIA MEDICOS PRACTICANTES
ORGANIZATIVA RESIDENTES
INTERNOS
35 NUTRICION - 7 - - - -
RADIOLOGIA E
36 3 9 - - - -
IMAGENES
RESIDENTES DE
37 GINECOLOGIA Y - - - - 17 -
OBSTETRICIA
RESIDENTES EN
38 - - - - 7 -
SUBESPECIALIDAD
SECCION DE
39 - 2 - - - -
OXIGENO
SERVICIO DE
40 - 33 - 4 - -
ANESTESIA
SERVICIO DE
41 CENTRO - - 47 4 4 -
OBSTETRICO
SERVICIO DE
42 CENTRO - - 28 - - -
QUIRURGICO
SERVICIO DE
43 CIRUGIA - - 14 2 - -
OBSTETRICA
SERVICIO DE
44 CONSULTA 1 2 19 11 - -
EXTERNA
SERVICIO DE
45 CUIDADOS - - 40 - - -
INTENSIVOS NIÑOS
SERVICIO DE
46 CUIDADOS - - 46 - - -
INTERMEDIOS
SERVICIO DE
47 - - 31 - - -
CUIDADOS MINIMOS
SERVICIO DE
48 - - 34 5 2 -
EMERGENCIA
SERVICIO DE
49 - - 13 3 - -
GINECOLOGIA
SERVICIO DE
50 - - 10 3 - -
INFECTOLOGIA
34
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CATEGORIAS
MEDICOS
UNIDAD MEDICOS
ADMINISTRATIVOS TECNICOS ENFERMERIA MEDICOS PRACTICANTES
ORGANIZATIVA RESIDENTES
INTERNOS
SERVICIO DE
51 - - 17 7 2 -
ONCOLOGIA
SERVICIO DE
52 - - 18 8 2 -
PERINATOLOGIA
SERVICIO DE
53 - - 12 4 1 -
PUERPERIO
54 SERVICIO UCIA-UCE - - 18 1 1 -
55 SUBDIRECCION 1 - - 1 - -
SUBJEFATURA DE
56 - - 4 - - -
ENFERMERIA
57 TELEFONIA 1 - - - - -
58 TRABAJO SOCIAL - 6 - - - -
59 TRANSPORTE 6 - - - - -
60 ULTRASONOGRAFIA 3 - - 8 - -
UNIDAD
61 - - 1 - - -
AMBULATORIA
UNIDAD DE
62 ADQUISICIONES Y 7 - - - - -
CONTRAT INSTIT
UNIDAD DE
63 5 - - - - -
ASESORIA JURIDICA
UNIDAD DE
64 AUDITORIA 1 - - - - -
INTERNA
UNIDAD DE
65 - - - 4 - -
COLPOSCOPIA
35
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CATEGORIAS
MEDICOS
UNIDAD MEDICOS
ADMINISTRATIVOS TECNICOS ENFERMERIA MEDICOS PRACTICANTES
ORGANIZATIVA RESIDENTES
INTERNOS
UNIDAD DE
66 DESARROLLO 2 - - 2 - -
PROFESIONAL
UNIDAD DE
67 1 1 - 2 - -
EPIDEMIOLOGIA
UNIDAD DE
68 5 - - - - -
INFORMATICA
UNIDAD DE
69 3 - - - - -
MANTENIMIENTO
UNIDAD DE
PATOLOGIA
70 - - - 2 1 -
BENIGNA DE LA
MAMA
UNIDAD DE
71 3 - - - - -
PATRIMONIO
UNIDAD DE
72 - - - 2 - -
PLANIFICACION
UNIDAD DE
73 RECURSOS 9 - - - - -
HUMANOS
UNIDAD DE
74 SERVICIOS 4 - - - - -
GENERALES
UNIDAD
75 FINANCIERA 8 - - - - -
INSTITUCIONAL
UNIDAD
76 ORGANIZATIVA 2 1 1 1 - -
DE CALIDAD
36
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TABLA XXXI
ANALISIS COMPARATIVO DE METAS DE ATENCION AMBULATORIA 2017-2018
2017 2018
Actividades Prog. Realiz. %Cumpl. Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Finales
Consulta Externa Médica 94,392 98,019 104% 95,086 83,325 88%
Especialidades 57,312 61,475 107% 59,526 54,021 91%
Especialidades Básicas 17,620 16,670 95% 17,550 16,355 93%
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TABLA XXXII
Alcance Cód. Fortalezas Cód. Debilidades
Infraestructura nueva Deficiente formación teórico práctica del residente
F1 D1
Liderazgo y apoyo gerencial Recurso humano insuficiente/ Alto porcentaje de
F2 D2 ausentismo
Deficiente comunicación y clima laboral
F3 Normativa técnica D3
Insuficiente trabajo en equipo/ comités con bajo
F4 Profesional Staff especializado y tecnificado D4 rendimiento
Evaluación continua de producción y resultados Baja promoción de la salud emocional en el
F5 D5 recurso humano.
del POA
F6 Programas de educación continua D6 Deficiente monitoreo y supervisión
Falta de programas que aseguren la
Análisis F7 Docencia certificada D7 sensibilización para optimización de los recursos
Interno hospitalarios.
Falta de planes de inducción (acogida) por áreas
F8 Tecnología e informática contemporáneas D8
de trabajo.
Intersectorialidad con ONG Nacionales e Falta de un plan de incentivos laborales
F9 D9
internacionales
El abastecimiento de los suministros es deficiente
F10 Gestión con enfoque de resultados D10 debido a las dificultades de los procesos de
adquisición y financiamiento
La Unidad de Epidemiología incluye la salud No se incluyen objetivos de salud ambiental en el
F 11 D11 PAO del hospital
ambiental en su perfil de desarrollo.
Se cuenta con especialista en Promoción para No se incluyen objetivos sbre promoción de la
F 12 D12 salud en el PAO del hospital.
la Salud
Retroalimentación clínica permanente de Recursos insuficientes de funcionamiento e
F 11 D13 inversión.
jefaturas de servicios de hospitalización.
Oportunidades Amenazas
Apoyo institucional (CAPRES, INS, MINSA, Inseguridad pública y violencia
O1 MH) A1
Políticas y planes estratégicos en salud Alta incidencia de enfermedades crónicas no
O2 A2 transmisibles en la mujer en edad reproductiva.
Unidad de Gestión Clínica Materno Infantil Condiciones de vida de asentamientos precarios
O3 integrada en Red con primero y segundo nivel A3 urbanos con altos niveles de desigualdad y
de atención. violencia.
Mejora de la capacidad instalada de las Insuficiente cobertura de atención médica
O4 maternidades y la referencia médica nacional. A4 especializada en primero y segundo nivel de
atención.
Análisis El fortalecimiento de maternidades periféricas Baja adhesión a los lineamientos del sistema
Externo O5 disminuirá la demanda de menor complejidad A5 referencia/retorno/interconsulta por algunos
usuarios de la RIISS.
Búsqueda de la contratación de recurso Alta incidencia de muy bajo peso al nacer
humano con conocimientos certificados. asociada a infecciones maternas y baja cobertura
O6 A6
de control prenatal de calidad en comunidades
excluidas por el sistema nacional de salud.
Facilidades para investigación científica Incertidumbre fiscal para la sustentabilidad
O7 A7 financiera de la salud
Convenios educativos y en salud nacionales e Insuficiente asignación de financiamiento en
O8 internacionales A8 presupuesto anual por parte del Ministerio de
Hacienda y MINSAL.
44
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
TABLA XXXIII
45
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
46
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
TABLA XXXIV
Objetivo : Fundamentar las bases para un hospital propio de tercer nivel en la atencion especializada a la mujer y al recién
1
nacido .
49
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Meta Medio de Condicionantes para el éxito en
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación el cumplimiento de los
resultados esperados o metas
Objetivo : Fundamentar las bases para un hospital propio de tercer nivel en la atencion especializada a la mujer y al recién
1
nacido .
50
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Meta Medio de Condicionantes para el éxito en el
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación cumplimiento de los resultados
esperados o metas
2 Objetivo : Brindar un manejo integral a la mujer y al recién nacido para contribuir a reducir la mortalidad materna y neonatal.
Unidad de
Monitoreo mensual de la muerte
2.1.7 12 No. SIMMOW Epidemiología/U. De
materna
Planificación
51
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
2 Objetivo : Brindar un manejo integral a la mujer y al recién nacido para contribuir a reducir la mortalidad materna y neonatal.
2.2 RESULTADO: Supervivencia neonatal con atención especializada a los recién nacidos
Atención especializada a recién U.
2.2.1 4,488 % SPME Planificación
nacidos Personal especializado y
Monitoreo de la prematurez y sus multidisciplinario comprometido
2.2.2 12 % de variación Informes
complicaciones con la calidad de la atencion del
Monitoreo de las muertes recién nacido.
2.2.3 12 % de variación Informes Depto.
perinatales y neonatales
Neonatología
Referir recien nacidos para
2.2.4 programa madre canguro a nivel 100% % Informes
nacional
Se cuenta con recurso humano
Implementar programa de especializado para mejorar la
% de variación
humanización de la atención al calidad de la cobertura de cunas
estancia hospitalaria
prematuro basado en el Programa Depto. hospitalarias en el servicio de
2.2.5 12 por Unidad de Informes
de Evaluación y Cuidado Neonatología Neonatología.
Servicio de
Individualizado del Desarrollo del
Neonatología
Recién Nacido
52
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Meta Medio de Condicionantes para el éxito en el
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación cumplimiento de los resultados
esperados o metas
53
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Condicionantes para el éxito
Meta Medio de
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables en el cumplimiento de los
anual Verificación
resultados esperados o
metas
OBJETIVO: Entregar a la sociedad médicos especialistas en Ginecologia/ obstetricia y en Neonatologia con alta calidad técnico
4
científica y con un perfil firme en principios ético y morales
Resultado: Médicos especialistas en Ginecologia/ obstetricia, Neonatologia y Oncología con alta calidad técnico científica y con
4.1
un perfil firme en principios ético y morales
54
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Meta Medio de Condicionantes para el éxito en el
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación cumplimiento de los resultados
esperados o metas
5 Objetivo: Respeto irrestricto a los derechos humanos de los trabajadores del Hospital Nacional de la Mujer
Unidad de
Resultado: Personal del hospital satisfecho
5.1 1 No. Informes Organizativa de
con el clima laboral
la Calidad
Dirección
Implementar estrategias para la dotación,
/Consejo
5.1.1 administración, desarrollo y bienestar laboral 1 No. Informes
Estratégico de
efectivo del personal del hospital
Gestión Se implementa una gestión
Velar por el mantenimiento de un ambiente integral del talento humano,
Unidad de según el Manual de
laboral satisfactorio que motive e induzca al
5.1.2 4 No. Informes Organizativa de Organización y
personal a desarrollar sus funciones con
la Calidad Funcionamiento del Hospital.
eficiencia
Unidad de
Realizar un diagnostico de las necesidades
5.1.3 1 No. Informes Organizativa de
de capacitación institucional
la Calidad
Unidad de
Evaluación del desempeño de personal del
5.1.4 2 No. Informes Recursos
hospital
Humanos
55
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Meta Medio de Condicionantes para el éxito en
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación el cumplimiento de los
resultados esperados o metas
6
Objetivo: Incrementar la pertinencia de las Referencias de 1ero y 2do nivel hacia el HNM
Unidad de
Resultado: Sistema de referencia y retorno
1 No. Informes Organizativa de la
mejorado
6.1 Calidad
Incrementar el Retorno
6.1.7 % 100 Informes Comité del PRRI
según condición de salud al nivel adecuado
56
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Supuestos/Factores
Condicionantes para
Meta Medio de el éxito en el
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación cumplimiento de los
resultados esperados
o metas
7 Objetivo: Controlar los factores de riesgo que impactan la salud de la mujer y el recién nacido desde la gestión de la salud ambiental dentro del
57
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Numero de
Supervisión a las áreas que almacenan Saneamiento
7.1.7 4 supervisiones Informes
sustancias químicas. programadas Ambiental
Supuestos/Factores
Condicionantes para
Meta Medio de el éxito en el
No. Objetivo, Resultados, Actividades Indicador Responsables
anual Verificación cumplimiento de los
resultados esperados
o metas
8 Objetivo: Fortalecer la Promoción de la Salud, para mejorar el conocimiento y el fomento del autocuidado de la salud y el medio
ambiente por parte de la población usuaria y el personal del hospital.
Educación para
8.1.1 Brindar información sobre salud reproductiva 5 No. Lista de asistencia
la salud
58
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Educación para
8.1.6 Promoción estilos de vida saludable. 5 No. Lista de asistencia
la salud
59
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
TABLA XXXVIII
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Especialidades 60,465
60
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Sub Especialidades de Ginecología 25,353
Clínica de Mamas 790 790 790 790 790 790 790 790 790 790 790 795 9,485
Infertilidad 471 471 471 471 471 471 471 471 471 471 471 473 5,654
Oncologia 851 851 851 851 851 851 851 851 851 851 851 853 10,214
61
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
Servicios especializados de hospitalización Hospitalarios (egresos, partos, cirugía mayor y medicina crítica) 39,033
Egresos Hospitalarios 17,596
Especialidades Básicas 1,499
Ginecología 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 116 1,337
Obstetricia 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 19 162
Sub Especialidades 16,097
Sub Especialidad de
Medicina Interna
Infectologia / Aislamiento 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 82 874
Sub Especialidades de
Pediatría
Neonatologia 374 374 374 374 374 374 374 374 374 374 374 374 4,488
Sub Especialidades de
Ginecología
Oncologia 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 144 1,629
Sub Especialidades de
Obstetricia 9,106
Cirugía Obstétrica 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 219 225 2,634
Patología del Embarazo 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 164 1,924
Puerperio 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379 4,548
62
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Partos 7,322
Partos vaginales 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 392 4,682
Partos por Cesáreas 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 2,640
Cirugía Mayor 8,021
Electivas para Hospitalización 296 296 296 296 296 296 296 296 296 296 296 307 3,563
Electivas Ambulatorias 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 62 656
De Emergencia para
Hospitalización 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 313 314 3,757
De Emergencia Ambulatoria 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 12 45
63
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Servicios Intermedios
Diagnostico 401,022
Imagenología 91173
Fluoroscopias 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180
Radiografías 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,666 3,674 44,000
Ultrasonografías 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,416 3,417 40,993
Mamografías Diagnósticas 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400
Mamografías de Tamisaje 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3,600
Anatomía Patológica 19,700
64
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Otros Procedimientos Diagnósticos 5,090
Colposcopias 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 408 4,808
Ecocardiogramas 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 26 213
Electrocardiogramas 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 14 69
Tratamiento y Rehabilitación
Cirugía Menor 367 367 367 367 367 367 367 367 367 367 367 368 4,405
Conos Loop 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 432
Crioterapias 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 68 717
Fisioterapia (Total de
sesiones brindadas) 979 979 979 979 979 979 979 979 979 979 979 988 11,757
Hemodiálisis 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 18 150
Inhaloterapias 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 34 331
Receta Dispensada de
Consulta Ambulatoria 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,222 4,223 50,665
Recetas Dispensadas de
Hospitalización 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,145 15,154 181,749
Terapias Respiratorias 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 228
Trabajo Social
Casos Atendidos 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,885 2,890 34,625
65
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Laboratorio Clínico y Banco de Sangre 482,000
Hematología 117,918
Consulta Externa 958 958 958 958 958 958 958 958 958 958 958 961 11,499
Hospitalización 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,655 6,657 79,862
Emergencia 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,858 22,186
Referido / Otros 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 367 4,371
Inmunología 32,602
Consulta Externa 423 423 423 423 423 423 423 423 423 423 423 427 5,080
Hospitalización 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,659 19,897
Emergencia 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 387 4,600
Referido / Otros 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 252 253 3,025
Bacteriología 29,086
Consulta Externa 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 146 1,686
Hospitalización 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 1,869 22,428
Emergencia 308 308 308 308 308 308 308 308 308 308 308 313 3,701
Referido / Otros 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 116 1,271
Parasitología 1,089
Consulta Externa 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 564
Hospitalización 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 36 344
Emergencia 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 18 139
Referido / Otros 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 9 42
66
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2019
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Bioquímica 140,619
Consulta Externa 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,609 1,611 19,310
Hospitalización 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,946 6,957 83,363
Emergencia 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,125 2,135 25,510
Referido / Otros 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,036 1,040 12,436
Banco de Sangre 142,696
Consulta Externa 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,541 3,549 42,500
Hospitalización 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,391 7,399 88,700
Emergencia 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 5,400
Referido / Otros 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 6,096
Urianálisis 17,990
Consulta Externa 437 437 437 437 437 437 437 437 437 437 437 448 5,255
Hospitalización 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508 510 6,098
Emergencia 544 544 544 544 544 544 544 544 544 544 544 554 6,538
Referido / Otros 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 11 99
67
Plan Operativo Anual 2019 Hospital Nacional de la Mujer “[Link]ía Isabel Rodríguez”
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Actividades Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog. Prog.
Servicios Generales 2,130,551
Alimención y Dietas
Hospitalización 502,804
Medicina 498 498 498 498 498 498 498 498 498 498 498 500 5,978
Ginecología 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 625 629 7,504
Obstetricia 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,363 2,367 28,360
Neonatología 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,413 38,419 460,962
Lavandería 1,587,088
Hospitalización 1,491,198
Medicina 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 6,421 77,052
Ginecología 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,862 31,865 382,347
Obstetricia 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,492 59,502 713,914
Neonatología 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,490 26,495 317,885
Consulta
Consulta Médica Especializada 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 1,945 23,340
Emergencias
Emergencias 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,045 6,055 72,550
Mantenimiento Preventivo
Números de Orden 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 576
Transporte
Kilómetros Recorridos 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,340 3,343 40,083
68