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ÍNDICE

F I C H A T É C N I C A............................................................................................................. 1

1 RESUMEN EJECUTIVO.....................................................................................................2

2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO...........................................................................5

2.1 Ubicación.......................................................................................................................... 5
2.2 Antecedentes.................................................................................................................... 9
2.3 Objetivos, metas y actividades del proyecto................................................................10
2.4 Justificación del proyecto..............................................................................................10
2.5 Necesidad y conveniencia del proyecto.......................................................................11

3 ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN (EI - TESA).........................................11

3.1 Validación de información del Estudio de Identificación............................................11
3.2 Estudios básicos del Estudio de Identificación (EI)....................................................11
3.3 Actividades preparatorias con los beneficiarios.........................................................12

4 DISEÑO CONCEPTUAL DEL SISTEMA DE RIEGO.......................................................13

4.1 Descripción resumida del sistema futuro.....................................................................13
4.2 Gestión de riego futura..................................................................................................14
4.3 Balance hídrico actualizado...........................................................................................15
4.3.1 Cedula de cultivos...................................................................................................15
4.3.2 Información agro meteorológica e hidrológica.........................................................16
4.3.3 Registros Pluviométricos.........................................................................................16
4.3.4 Temperaturas..........................................................................................................17
4.3.5 Determinación de la oferta mensual de agua con proyecto.....................................17
4.3.6 Calculo de la demanda de agua con proyecto.........................................................18
4.3.7 Determinación del Área de Riego Incremental (Balance Hídrico)............................19

5 DISEÑO DE LAS OBRAS DE INGENIERIA A DETALLE...............................................21

5.1 Obra de Captación (Presa Tipo Arco)...........................................................................21
5.2 Calculo Hidráulico..........................................................................................................23
5.3 Infraestructura en la zona de riego...............................................................................25
5.4 Cómputos métricos........................................................................................................26

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5.5 Materiales de construcción locales (Bancos de Préstamo)........................................26

6 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO..........................................................26

6.1 La ejecución de las obras..............................................................................................26
6.2 Asistencia técnica integral a la ejecución y puesta en marcha del
sistema/acompañamiento.......................................................................................................27
6.2.1 Actividades de la Gestión para la Obtención de Estatutos y Reglamentos de
la Organización de Regantes y del Manual de O+M del Sistema de riego..............27
6.2.2 Actividades principales del servicio de acompañamiento........................................28
6.2.3 Estrategia de Ejecución de servicios Integrado de Gestión de Riego......................31
6.2.4 Asesoramiento en desarrollo agrícola.....................................................................35

7 PRESUPUESTO Y ESTRUCTURA FINANCIERA...........................................................37

7.1 Precios unitarios.............................................................................................................37
7.1.1 Costo de los Materiales...........................................................................................37
7.1.2 Costo de Mano de Obra..........................................................................................37
7.1.3 Costo de Herramientas y Equipo.............................................................................38
7.1.4 Gastos Generales....................................................................................................38
7.1.5 Utilidad.................................................................................................................... 38
7.1.6 Impuestos................................................................................................................38
7.2 Presupuesto de obras....................................................................................................38
7.3 Presupuesto de asistencia técnica integral y capacitación/acompañamiento..........40
7.4 Presupuesto de supervisión de obras..........................................................................41
7.5 Presupuesto consolidado del proyecto........................................................................42

8 ESTUDIO AMBIENTAL....................................................................................................42

9 ESPECIFICACIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO...................................43

9.1 Especificaciones técnicas de las obras........................................................................43
9.2 Cronograma global tentativo de la ejecución...............................................................44

10 EVALUACIÓN DEL PROYECTO.....................................................................................45

10.1 Análisis económico actualizado....................................................................................45
10.2 Gestión del riesgo y manejo de la cuenca de aporte...................................................46
10.2.1 Derecho de Agua..............................................................................................46
10.2.2 Gestión del sistema de riego.............................................................................47

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10.3 Conclusiones.................................................................................................................. 54

LISTA DE CUADROS

CUADRO 1.- PRECIPITACIÓN MENSUAL TOTAL ESTACIÓN TARABUCO....................17

CUADRO 2.- TEMPERATURAS PROMEDIO ESTACIÓN DE TARABUCO.......................17

CUADRO 3.- OFERTA ANUAL DE AGUA DE LA REPRESA MISKA MAYU.....................17

CUADRO 4.- DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO......................................................18

CUADRO 5.- EFICIENCIAS DEL AGUA DE RIEGO..........................................................19

CUADRO 6.- REQUERIMIENTO DE RIEGO......................................................................20

CUADRO 7.- DATOS PREDETERMINADOS PRESA EN ARCO.......................................22

CUADRO 8.- TEMAS Y CONTENIDOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN.................36

CUADRO 9.- PRESUPUESTO TOTAL POR MODULOS...................................................39

CUADRO 10.- ACOMPAÑAMIENTO A LA CONSTRUCCIÓN.............................................40

CUADRO 11.- PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN............................................................41

CUADRO 12.- PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO..................................................42

CUADRO 13.- IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ALTERACIONES AMBIENTALES...........43

CUADRO 14.- ROPUESTA DE MITIGACION AMBIENTAL.................................................43

CUADRO 15.- INDICADORES FINANCIEROS....................................................................45

CUADRO 16.- INDICADORES SOCIOECONOMICOS........................................................46

CUADRO 17.- INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA.....................................................46

ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRAFICO 1.- CHUQUISACA EN EL CONTEXTO NACIONAL........................................................6

GRAFICO 2.- MUNICIPIO DE TARABUCO EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL.....................7

GRAFICO 3.- MISK’A MAYU EN EL CONTEXTO MUNICIPAL.......................................................8

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GRAFICO 4.- RED VIAL COMUNIDAD MISK’A MAYU...................................................................9

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Estudio Integral Técnico, Económico, Social y Ambiental (TESA)

FICHA TÉCNICA

Nombre: Estudio a Diseño Final Proyecto: Construcción Represa

Misk’a Mayu
Ubicación Política: Municipio: Tarabuco, Segunda Sección de la Provincia
Yamparaez del Departamento de Chuquisaca
Ubicación Geográfica de las Coordenadas geográficas: Se encuentra localizado a
comunidad beneficiarios: 64º50'46,03" de longitud Oeste y 19º13'10,67" de latitud Sud
a una altura aproximada de 3049 m.s.n.m.
Familias beneficiarias: 79 Familias comunidad Misk’a Mayu
Área de Influencia Actual: 37,62 ha
Área Bajo Riego Optimo Futuro: 33,89 ha
Área de Riego Incremental: 33,89 ha
Objetivo del Proyecto: Mejorar el nivel de ingresos económicos de las familias de la
comunidad de Misk’a Mayu por medio de la construcción de
una represa y el manejo adecuado del agua de una
población capacitada para este efecto.
Objetivo Específico: Construcción de una Represa y el sistema de riego por
gravedad en la comunidad de Misk’a Mayu.
Posibilitar la diversificación agrícola e incrementar la
productividad de los principales cultivos y fomentar al
desarrollo de una agricultura de mercado.
Lograr la capacitación del comité de riego y los beneficiarios
en aspectos técnicos y organizativos con el fin de garantizar
la sostenibilidad del proyecto.
Metas: Alcanzar una cobertura bajo riego de 33,89 has beneficiando
a 79 familias de la comunidad de Misk’a Mayu.
Capacitar al 100% de los beneficiarios del proyecto por
medio de la capacitación o acompañamiento durante el
proceso de construcción de las obras de ingeniería del
proyecto.
Tiempo de ejecución 344 días calendario
Marco Institucional: Gobierno Municipal de Tarabuco
Organización de regantes de la comunidad de Misk’a Mayu
Costo de la Infraestructura: 6.073.660,89 Bs. 872.652,43 $us.
Costo Desarrollo comunitario 308.820,00 Bs. 44.370,69 $us.
Costo de la Supervisión 308.820,00 Bs. 44.370,69 $us.
Costo por Hectárea Incremental: 199.792,44 Bs. 28.705,81 $us.
Costo por familia beneficiada 85.708,43 Bs. 12.314,43 $us.
 
Evaluación en Bs.: VANP -1.177.636,30 VANS 970.413,18
TIRP 10% 10,02% TIRS 10% 15,32%
Tipo de cambio 1$us = 6.96 Bs.

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1 RESUMEN EJECUTIVO

Justificación

La zona del proyecto presenta características agroecológicas de manera favorables para el

desarrollo de la actividad agrícola, pese a su alta vulnerabilidad a factores climáticos
características de la zona de estudio tal como se muestra en la memoria fotográfica adjunta,
esto repercute en el ingreso de la producción agrícola que es extremadamente variable y
dependiente de factores climáticos.

Debido a la inexistencia de una adecuada infraestructura de micro riego en la zona, existen

encauses rústicos para sus parcelas donde el canal de tierra atraviesa sectores permeables
y deleznables, produciéndose pérdidas significativas de agua.

Las razones antes mencionadas conllevan a bajos ingresos de las familias en la comunidad
quienes progresivamente presentan una disminución de sus capacidades productivas.

En este sentido que, la justificación del proyecto responde a aspectos de orden económico
social y la población beneficiaria tienen pleno conocimiento de los alcances del proyecto, por
medio de reuniones llevadas a cabo en la comunidad en presencia de las Autoridades
locales, Municipales y representantes de la consultora, se adjunta las actas y listas de los
beneficiarios.

Identificación del Problema

La producción de la zona se ve limitada por la poca oferta de agua en la parcela, a pesar de

la existencia de agua proveniente del escurrimiento de la cuenca aguas arriba del rio Misk’a
Mayu y además de contar la comunidad con terrenos de cultivo potencialmente favorables
para la actividad agrícola.

Entonces, la poca oferta de agua en la parcela es a consecuencia de la falta de una

infraestructura adecuada de micro riego. La infraestructura rustica de micro riego que existe
en la comunidad no responde a las necesidades y requerimientos de los cultivos.

Por otra parte si bien existe caudal en el rio, este es variable en los diferentes periodos del
año, en este sentido se hace necesario una infraestructura que regule el caudal y su
aprovechamiento, es decir una presa de regulación y acumulación de agua.

La gestión del agua no cuenta con apoyo técnico adecuado. Actualmente realizan el riego en
pequeña escala, pues los terrenos regados están limitados al poco caudal existente en sus
canales debido a las perdidas por infiltración que se presenta en varios tramos del recorrido
hasta llegar a las parcelas de cultivo.

Objetivo principal

Mejorar el nivel de ingresos económicos de las familias de la comunidad de Misk’a Mayu por
medio de la construcción de una Presa y un Sistema de riego y el manejo adecuado del agua
de una población capacitada para este efecto.

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Objetivos específicos

 Construcción de una Presa tipo arco de 15 metros de altura.

 Construcción de un sistema de riego en la comunidad de Misk’a Mayu.
 Posibilitar la diversificación agrícola e incrementar la productividad de los principales
cultivos y fomentar al desarrollo de una agricultura de mercado.
 Lograr la capacitación del comité de riego y los beneficiarios en aspectos técnicos y
organizativos con el fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Alcance del proyecto

 Alcanzar un incremento de hectáreas bajo riego de 33.89 has beneficiando a 79

familias de la comunidad de Misk’a Mayu.
 Capacitar al 100% de los beneficiarios del proyecto por medio de la capacitación o
acompañamiento durante el proceso de construcción de las obras de ingeniería del
proyecto.

Propósito del proyecto

Captación de las aguas del quebrada Misk’a Mayu en un solo sector con una obra de
almacenamiento consistente en una Presa Tipo Arco segura, transportar el agua captada
mediante tuberías de distribución de PVC y FG hasta las Áreas de Riego y posterior
aplicación al terreno mediante aspersores de chorro giratorio dotadas de 50m de manguera.

Costos del proyecto

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
MONTO
Descripción módulo
No. Bs. $US
1 PRESUPUESTO ESTRUCTURAS 6.073.660,89 872.652,43
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 308.820,00 43.632,62
3 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL (ATI) 6% 388.484,98 55.816,81
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6.770.965,87 972.101,86

ESTRUCTURA FINANCIERA EN (Bs)

MONTO DE APORTE
Descripción módulo
No. FINANCIADOR (85 %) HAM (15 %)
1 EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 5.162.611,76 911.049,13
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 262.497,00 46.323,00
3 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL (ATI) 6% 330.212,23 58.272,75
    5.755.320,99 1.015.644,88

ESTRUCTURA FINANCIERA EN ($US)

MONTO DE APORTE
Descripción módulo
No. FINANCIADOR (85 %) HAM (15 %)
1 EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 741.754,56 130.897,86
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 37.087,73 6.544,89
3 DESARROLLO COMUNITARIO (DESCOM) 47.444,29 8.372,52
    826.286,58 145.815,28

Indicadores de Evaluación Financiera y Social:

Para la evaluación económica y social, se recurrió al método de flujo de caja y para el cálculo
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de los indicadores económicos se tomaron los índices de deflactación establecidas por el

VIPFE para proyectos de inversión pública, con lo que se determinó los siguientes
indicadores:

INDICADORES FINANCIEROS
VACP 8.709.262,11
VANP -1.177.636,30
CAEP 1.225.663,18
TIRP 10% 10,02%
RBC Privado 0,91
CAEP / Población Beneficiada 4.174,79
CAEP / Área Beneficiada 36.165,92
Costo de Inversión / Hectárea 199.792,44
Costo de Inversión / Familia 85.709,16

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS
VACS 6.998.737,12
VANS 970.413,18
CAES 976.596,44
TIRS 10% 15,32%
RBC Social 1,13
CAES / Población Beneficiada 3.326,43
CAES / Área Beneficiada 28.816,66

Conclusión del proyecto

Considerando los costos que general el proyecto a largo plazo esto demostrado por los
indicadores de eficiencia, con lo cual se garantiza la operación del proyecto a largo plazo y
mayor impacto económico social.

La construcción del sistema de micro riego, surge a partir de la demanda de los propios
comunarios, quienes incentivados por la necesidad de contar con mayores caudales de agua
para micro riego deciden mejorar el funcionamiento del canal principal, cuya necesidad será
atendida; ejecutándose construcción de: obra de toma directa, canal principal de hormigón,
con obras como pasos de quebrada y pasos de caminos, con tubería, además de obras
complementarias que faciliten la distribución de agua de riego como compuertas de
distribución de agua parcelaria.

La ejecución del presente proyecto de micro riego es viable desde el punto de vista técnico,
social, económico, ambiental e institucional, pues se cuenta con todos los recursos
necesarios para la implementación y posterior funcionamiento a cargo de los propios futuros
regantes.

Socialmente el proyecto se encuentra respaldado por las actas de conformidad de los

beneficiarios, en este sentido recomendamos su ejecución.

Los objetivos y la justificación del proyecto, así como los indicadores de elegibilidad
demuestran la factibilidad técnica, social y económica del proyecto.

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2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 Ubicación

Localización:
Departamento: Chuquisaca
Provincia: Yamparaez
Municipio: Tarabuco
Comunidad: Misk’a Mayu

Coordenadas geográficas: Se encuentra localizado a 64º50'46,03" de longitud Oeste y

19º13'10,67" de latitud Sud a una altura aproximada de 3049 m.s.n.m.

La Comunidad de Misk’a Mayu se encuentra en el municipio de Tarabuco, provincia

Yamparaez del departamento de Chuquisaca. El área del proyecto se encuentra contenida
en la carta topográfica del Instituto Geográfico Militar “IGM” Hoja denominada en escala
1:50.000

Límites Territoriales del proyecto

La sección Municipal Tarabuco se encuentra ubicada al este de la provincia Yamparaez del

Departamento de Chuquisaca, limitando al:

El Municipio de Tarabuco limita:

 Al Norte: Con la Sección Capital de Sucre de la provincia de Oropesa y la Segunda

Sección Municipal, Presto de la Provincia Zudáñez.
 Al Sur: Con el Departamento de Potosí y la Cuarta Sección Municipal, Icla de la
Provincia Zudáñez.
 Al Este: Con la Primera Sección Municipal, Zudáñez de la Provincia Zudáñez.
 Al Oeste: Con la Sección Capital de Sucre de la provincia de Oropesa y la Segunda
Sección Municipal, Yamparaez de la Provincia del mismo nombre.

Por su parte los límites de la comunidad de Misk’a Mayu son los siguientes:

 ESTE. Con la comunidad de Thayawaca

 OESTE Con la comunidad de Puka Puka
 NORTE Con la comunidad de Puka Puka
 SUD . Con la comunidad de San José del Paredón

Ver Gráficos de ubicación:

 Gráfico 1.- Chuquisaca en el Contexto Nacional.

 Gráfico 2.- Municipio de Tarabuco en el Contexto Departamental
 Gráfico 3.- Tarabuco en el contexto de la provincia (Área del proyecto)

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GRAFICO 1.- CHUQUISACA EN EL CONTEXTO NACIONAL

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GRAFICO 2.- MUNICIPIO DE TARABUCO EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL

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GRAFICO 3.- MISK’A MAYU EN EL CONTEXTO MUNICIPAL

MUNICIPIO TARABUCO
SUBCENTRALÍAS
Yuraj Pujyu

Trojas

MUNICIPIO
N
PRESTO
Tambo Atajo
Lampacillos
Moro Mark'a Yerba Buena

Subcentralía
PAJCHA CARRETERA A PRESTO

Pajcha

MUNICIPIO
SUCRE Suindiri Pajcha

Suindiri Morado K'asa San Antonio de Toca Surima Chica

Tarcani Baja

Fichuyoc
Tarcani Alta

Tipa Villque Puka Puka Surima

Surima Grande
Palamana

Khara Khara Molle Mayu

CARRETERA A ZUDAÑEZ
Puno Subcentralía Morado K'asa
MORADO K´ ASA Jacota
Salapampa
El Carmen
Cororo
Huma Walso Lamboyo
Kayambuco MUNICIPIO
Viscachani
Subcentralía Quirusillas ZUDAÑEZ
LA CIENEGA Jatun Quichani Vila Vila
Subcentralía
Molle Ork'o
CORORO
Labran Quichani
Sarufaya
Otorongo
Subcentralía
Kusi Wasi Wasi Wasi
SURUFAYA
Chiquero

Villistoca
Lajas Sijlla

La Cienega Subcentralía San Joaquin de

Quiscoli
Jumbate Khajka Pampa LAJAS
Jatun Mayu
Ichu Pampa Subcentralía
CARRETERA A SUCRE
ICHUPAMPA

Tunas Chillka Molle Wata

TARABUCO Quiscoli Grande

Higueras Chillka
Puka Puka

Yoroma San Miguel Thayawaca

MUNICIPIO
YAMPARAEZ Misk'a Mayu
Subcentralía
Sipuco
Pisili LUPIARA
San Jorge de Qollpa

REFERENCIAS San Jose de Paredon

Angola Collacamani
Límite de municipio Pampa Lupiara
Labran Mayu
Subcentralía
Comunidad Mauka Wasi
SAN JOSE DE PAREDON
Kollpa Pampa

SUBCENTRALÍAS Tola Mayu

Jatun K'asa
Yana Qollpa Rincon Lupiara

LA CIENEGA
Jatun Churicana
ICHUPAMPA CARRETERA A ICLA

PAJCHA Subcentralía
Jatun Rumi

CORORO PISILI
MUNICIPIO
MORADO K`ASA
ICLA DEPTO. COCHABAMBA P ANDO

SURUFAYA
RE PU BL ICA
BRAS IL

REP UBLICA
P ERU BENI

LAJAS
LA PAZ

C OCHABAMBA

S ANTA
CRUZ
ORURO

RE PU BL ICA

PISILI
CHILE
P OTOS I CHUQUIS ACA REP UBLICA
P ARAGUAY

TARIJA

RE PU BL ICA
ARG ENTINA

SAN JOSE DE PAREDON

DEPTO. POTOSI

LUPIARA DEPTO. SANTA CRUZ

DEPTO. POTOSI
Fuente: Elaboración propia
REPÚBLICA
Nota: Mapa ilustrativo de referencia, no valida para identificar limites territoriales PARAGUAY

DEPTO. TARIJA 8
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GRAFICO 4.- RED VIAL COMUNIDAD MISK’A MAYU

S
U
C
R
E

T
A
R
A
SUCR B
U

E C
O
MISK’A MAYU

2.2 Antecedentes

La comunidad de Misk’a Mayu se caracteriza por ser una población netamente agrícola y por
tener condiciones de suelo y clima favorables para la explotación agrícola. Sin embargo, la
producción de la zona se ve limitada por la poca oferta de agua en las parcelas.

La gestión del agua no cuenta con apoyo técnico adecuado. Actualmente realizan el riego en
pequeña escala, pues los terrenos regados están limitados al poco caudal existente en el
canal principal debido a las perdidas por infiltración que se presenta en varios tramos del
recorrido hasta llegar a las parcelas de cultivo.

Con respecto al sistema de riego existente, podemos mencionar que actualmente se

encuentra en funcionamiento, cuyo mantenimiento de obras precarias es realizada por los

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propios comunarios, con alta inversión de jornales para limpiar los canales que además
tienen fuertes pendientes hasta las áreas de cultivo.

Por otra parte, debemos indicar que esta comunidad beneficiada, se caracteriza por tener
tradición agrícola, condiciones de suelo y clima favorables para la explotación agrícola.

2.3 Objetivos, metas y actividades del proyecto

Objetivo general

Objetivo principal

Mejorar el nivel de ingresos económicos de las familias de la comunidad de Misk’a Mayu por
medio de la construcción de una Presa y un Sistema de riego y el manejo adecuado del agua
de una población capacitada para este efecto.

Objetivos específicos

 Construcción de una Presa tipo arco de 15 metros de altura.

 Construcción de un sistema de riego en la comunidad de Misk’a Mayu.
 Posibilitar la diversificación agrícola e incrementar la productividad de los principales
cultivos y fomentar al desarrollo de una agricultura de mercado.
 Lograr la capacitación del comité de riego y los beneficiarios en aspectos técnicos y
organizativos con el fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Alcance del proyecto

 Alcanzar un incremento de hectáreas bajo riego de 33.89 has beneficiando a 79

familias de la comunidad de Misk’a Mayu.
 Capacitar al 100% de los beneficiarios del proyecto por medio de la capacitación o
acompañamiento durante el proceso de construcción de las obras de ingeniería del
proyecto.

2.4 Justificación del proyecto

A través de la ejecución del presente proyecto se pretende alcanzar mejores niveles de

producción con la dotación de agua para riego de forma óptima y continua, motivando
además que las familias obtengan dos cosechas al año de algunos cultivos adecuados a la
zona, mejorando en este sentido el ingreso agrícola y reduciendo de alguna manera la
situación de pobreza en la que se encuentran la población en general.

Debido a la inexistencia de una adecuada infraestructura de micro riego en la zona, existen

encauses rústicos para sus parcelas donde el canal de tierra atraviesa sectores permeables
y deleznables, produciéndose pérdidas significativas de agua.

Las razones antes mencionadas conllevan a bajos ingresos de las familias en la comunidad
quienes progresivamente presentan una disminución de sus capacidades productivas.

Por otro lado se pretende fortalecer a los beneficiarios en el manejo y mantenimiento de las
obras hidráulicas, de tal manera de garantizar la preservación del sistema de riego. Con el
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sistema será necesario además adoptar nuevas tecnologías, incrementando la demanda por
insumos productivos, aspecto que dinamizará distintas actividades como el flujo comercial, la
asistencia técnica dirigida a la producción, etc.

En este sentido que, la justificación del proyecto responde a aspectos de orden económico
social y la población beneficiaria tienen pleno conocimiento de los alcances del proyecto, por
medio de reuniones llevadas a cabo en la comunidad en presencia de las Autoridades
locales, Municipales y representantes de la consultora, se adjunta las actas y listas de los
beneficiarios

2.5 Necesidad y conveniencia del proyecto

El proyecto además generará la creación de empleo temporal de mano de obra no calificada

(peones, cargadores, etc.), trabajos que pueden ser realizados por los pobladores del lugar
reduciendo de alguna manera la migración temporal y de esta manera percibir algún ingreso
económico que alivie las necesidades de las familias campesinas.

El presente proyecto cuenta con la aceptación plena de la población beneficiaria, por otra
parte se cuenta con la inscripción en el POA municipal.

3 ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN (EI - TESA)

3.1 Validación de información del Estudio de Identificación

El principal problema que se presenta en la superficie cultivable reducida teniéndose como

promedio ½ a 1 ha por familia a esto sumamos la falta de asistencia técnica agropecuaria la
ausencia de crédito, la falta de mercados e incentivo comercial deficiente infraestructura vial
ocasionan baja producción y productividad bajos rendimientos precios bajos e ingresos
reducidos desencadenándose un riesgo de seguridad alimentaria especialmente para las
familias más pobres.

Para la validación de la información del estudio de identificación, el equipo consultor realizo

un taller participativo de información del proyecto, donde los beneficiarios luego de un
análisis de la información han validado y priorizado la ejecución del proyecto.

El proyecto tendrá como beneficio permitir el desarrollo de actividades agrícolas con mejores
tecnologías y mayor seguridad en sus cosechas, evitando de esta manera la migración
campesina en busca de mejores condiciones de vida. Elevar el nivel de ingresos para las
familias a partir de la comercialización de sus excedentes, mediante el aumento de la
producción agrícola que hasta la fecha se halla condicionada a las fluctuaciones del tiempo.

Con la implementación del proyecto se obtendrá una producción no estacional(Independiente

de las lluvias) de mayor valor de venta en los mercados

3.2 Estudios básicos del Estudio de Identificación (EI)

La Construcción de las obras de arte en el sistema de riego que comprende la comunidad de

Misk’a Mayu, cuenta con los siguientes componentes:

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 Represa.
 Vertedor de excedencias.
 Obra de toma.
 Red de Aducción y Distribución
 Estructuras especiales.

Topografía

Se realizó mediante la utilización de una estación Total Marca SHOTH, Libreta Prismas
ópticos y GPS, e incluyen:

1) Croquis de ubicación de la comunidad con el detalle de accesos viales.

2) Levantamiento topográfico altimétrico de la obra de toma a detalle.
3) Levantamiento topográfico altimétrico del Área de Riego.
4) Planilla de coordenadas.

La planimetría, incluidas las curvas de nivel, se presenta simultáneamente con el diseño

de la obra de captación de agua, franja de las redes de aducción y distribución y las
parcelas del área de riego, en los planos. El área de estudio comprende al sector aguas
arriba de la población de Misk’a Mayu, las planillas de coordenadas se muestran en
Anexo.

Sin embargo por ser una zona con terreno duro no se pudo dejar estacas en el estudio, sin
embargo se colocaron marcas con pintura en rocas grandes del sector, la cual por el
transcurrir del tiempo (gestión 2014) sufren las inclemencias del tiempo y puedan sufrir el
despintado de estas. En tal sentido los planos de planimetría se encuentran sobre una
imagen satelital la cual está correctamente ubicada. También es posible ubicar el inicio
como los bms con un GPS.

3.3 Actividades preparatorias con los beneficiarios

El presente estudio es consecuencia de diferentes actividades efectuadas en la zona de

riego, con la finalidad de interpretar las necesidades de contar con un sistema de riego
permanente, valorar sus potencialidades y limitaciones para proyectar las obras, se ha
logrado involucrar a beneficiarios en actividades como:

 Reuniones comunales y de grupos, participativas para escuchar las demandas de los

usuarios.
 Reuniones de análisis y discusión de posibles alternativas de mejoramiento.
 Reconocimiento de campo por los distintos sectores de los sistemas de riego
acompañado de los usuarios y dialogo con las familias encontradas durante los
recorridos.
 Reuniones de análisis y discusión de posibles alternativas de mejoramiento.
 Participación de los usuarios durante la etapa de estudios y levantamiento
topográfico.
 Recorrido de campo, discusión y consenso de alternativas durante la presentación de
borrador del proyecto.
 Reconocimiento de campo por distintos sectores de los sistemas de riego
acompañado de los usuarios y dialogo con las familias encontradas durante los
recorridos
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4 DISEÑO CONCEPTUAL DEL SISTEMA DE RIEGO

4.1 Descripción resumida del sistema futuro

La Construcción de las obras de arte en el sistema de riego que comprende la comunidad de

Misk’a Mayu, cuenta con los siguientes componentes:

 Represa.
 Obra de toma.
 Cámaras de distribución.
 Red de distribución.
 Estructuras especiales.

a) Represa

Las presas o represas son estructuras civiles hidráulicas que se utilizan para embalsar o
almacenar agua para diferentes usos como ser dotación de agua potable, riego de
cultivos, generación de energía eléctrica, regulación general de la corriente de agua o río.
Estas construcciones se las realiza en cuencas de ríos.

En ingeniería se denomina presa o represa a una barrera fabricada con piedra, hormigón
o materiales sueltos, que se construye habitualmente en una cerrada o desfiladero sobre
un río o arroyo con la finalidad de embalsar el agua en el cauce fluvial para su posterior
aprovechamiento en abastecimiento o regadío.

b) Cámara de Distribución.

Son estructuras simples que se encargan del resguardo de llaves o válvulas destinadas a
la distribución de un fluido en este caso agua en diferentes direcciones.

Las cámaras de distribución deben colocarse, en los puntos en el que exista una
derivación o en área de riego intermedia entre la obra de toma y el área de riego objetivo,
de igual manera en ramales de la red de distribución si este existiera.

Las cámaras de distribución pueden ser simples o de doble distribución según se

presente el caso, los tipos y ubicaciones de estas se detallan en planos de construcción.

c) Sistema de Red de Distribución

Comprende el conjunto de tuberías destinado al suministro de agua a las áreas de riego.

La importancia del sistema de distribución radica en poder suministrar agua en forma
continua y eficiente durante todo el periodo de diseño.

d) Estructuras Especiales

Las estructuras especiales son obras civiles que garantizan el buen funcionamiento de
todo el sistema de red de distribución, estas estructuras pueden ser:

 Cámaras de distribución simple y doble, encargadas de realizar una buena

distribución de redes secundarias o ramales, están ubicadas en las
intersecciones.
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 Cámaras de purga, son obras empleadas para realizar la limpieza de la red,

generalmente están ubicadas en los puntos más bajos de la conducción o red
de distribución.
 Cámaras P/ventosas, ubicadas en los puntos altos esto para evitar los
bolsones de aire que se podrían generar, causando deficiencia en la red de
distribución.
 Puente Pasarela,Las estructuras de cruce, son obras mediante las cuales es
posible cruzar sin dificultad un rio o una depresión natural o artificial del
terreno. Para salvar el obstáculo se debe recurrir a una estructura de cruce,
que puede ser:
Puente canal
Sifón invertido
Alcantarilla
Túnel
Puente pasarela
En este caso se utilizó una estructura como es el puente pasarela, por su fácil
y rápida construcción. Los detalles se muestran en planos de construcción.

4.2 Gestión de riego futura

El sistema de riego será operado y mantenido por los usuarios, es decir que tendrá un
funcionamiento autogestionario. La organización de riego responderá específicamente a las
necesidades del sistema de riego, estará supeditada y coordinará con la organización
originaria de la zona.

a) Cargos y funciones

La organización de riego está compuesta por los miembros que seguidamente se indican,
cuyas funciones son como sigue:

Presidente:Organizar y dirigir las reuniones ordinarias y extraordinarias del directorio y

asambleas generales. Controlar el buen funcionamiento del sistema (presa y canal de
conducción). Solucionar los conflictos que se presenten.

Vicepresidente: Apoyar al presidente en las actividades indicadas o en su caso

reemplazarlo cuando éste se encuentre ausente.

Juez de aguas: Operar la presa, elaborar el rol de riego, entregar el agua a las comunidades
correspondientes según el rol de riego. Organizar el mantenimiento y controlar los aportes en
jornales. Solucionar los conflictos dentro de la zona de riego.

Secretaría de hacienda: La secretaría de hacienda será responsable de cobrar y recibir los

aportes de los usuarios para las actividades de mantenimiento. Hacer el balance de ingresos
y egresos y rendir cuentas en asamblea a los usuarios.

Vocal: Es responsable de hacer conocer las convocatorias para las reuniones y actividades
de mantenimiento.

Asamblea de usuarios: Está conformada por todos los usuarios con derechos al agua.
Tienen la obligación de participar en todas las reuniones, definir acuerdos y sanciones sobre
la distribución/operación y mantenimiento del sistema.

La organización de riegos a nivel comunal: será similar a la organización principal pero su

ámbito de función será la comunidad y otra actividad será la coordinación con la organización
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principal.

La futura gestión de riego, se desarrollará paulatinamente una vez que el proyecto sea
aprobado y se inicie su implementación. La gestión abarca las siguientes acciones
prioritarias que se ejecutarán paulatinamente y que fueron concertadas con los futuros
beneficiarios:

b) Elección de los miembros

La selección de las autoridades será por medio de elecciones internas a través del voto en
asamblea general de todos los usuarios del sistema, tomando en cuenta la responsabilidad
de los que van a ser elegidos. En el caso comunal será similar que la anterior pero
solamente a nivel comunal

4.3 Balance hídrico actualizado

4.3.1 Cedula de cultivos

Para este efecto se realizó un balance entre los volúmenes de agua disponibles y los que se
consideran necesarios, tomando en cuenta los datos estadísticos de precipitación,
evaporación, escurrimiento y parámetros locales, como velocidad de infiltración y las
características de los diferentes tipos de cultivo propuestos.

En este sentido se realizaron balances hídricos de los cultivos para un escenario tentativo de
cédulas de cultivo, utilizando el instrumento electrónico ABRO y la planilla de cálculo Excel,
ambos desarrollados por el PRONAR. De esta manera se estableció una cédula de cultivos
acorde a la demanda de los futuros beneficiarios, que permitirá una agricultura diversificada
y rentable.

Se pretende regar 33,89 hectáreas incrementales, incorporadas a la producción agrícola bajo

riego iniciando la siembra el me de Septiembre, para así mejorar y diversificar la
productividad agrícola, generando excedentes productivos y económicos que mejoren la
calidad de vida de los agricultores beneficiarios.

El cuadro anterior muestra la nueva cédula de producción agrícola, con el área incremental y
la diversificación de cultivos propuesta.

Se pueden observar tres grupos de cultivos, según las épocas de siembra; dentro de cada
grupo (época), existen de 3 ó 4 cultivos que se pueden sembrar o establecer en cada una de
ellas; la selección será efectuada en base a criterios de rotación de cultivos, estructurando el
sistema de cultivos bajo riego, armonizando las necesidades de consumo local y la
producción de excedentes para la oferta regional y/o para los mercados próximos al área de
riego.

Debido a la escasa superficie con posibilidades de riego que se confronta en la actualidad,

se pretende otorgar mayor importancia a los cultivos que ofrezcan mayor rentabilidad
económica y que constituyen buenas alternativas de diversificación por sus características
de adaptabilidad a la zona.

Se toma en cuenta los siguientes aspectos:

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Introducir cultivos que mejor respondan al riego, especialmente desde el punto de vista de su
"sensibilidad" fisiológica a la falta de agua.

Introducir en el sistema de rotación las "plantas que mejoran el suelo" (leguminosas anuales
como Haba, arvejas, etc.).

Considerar los sistemas de cultivos asociados (papa con arveja o haba), para mantener el
terreno cubierto de vegetación el mayor tiempo posible y evitar pérdidas de agua por
evaporación y que favorezcan eventuales problemas de salinidad secundaria.

Se proponen además, dos alternativas para la rotación secuencial de cultivos para 4 ó 5

años, que pueden ser implementados en cualquier momento (no necesariamente el año 1),
considerando la época actual (mes), y la situación del terreno (barbecho de uno o dos años).

Sin embargo, el sistema de rotación de cultivos debe ser ajustado, probado e implementado
como práctica agrícola con el fin de mantener y mejorar la calidad de los suelos, diversificar
la producción y evitar la proliferación de plagas y enfermedades que normalmente ocurren en
monocultivos o sistemas poco diversificados.

De esta manera se prevé que la producción a futuro, tendrá un incremento no solo en

rendimientos finales gracias a la aplicación del riego en épocas de sequía, sino también en
áreas a ser cultivadas.

La diversificación agrícola estará en función de las experiencias de producción con los

nuevos cultivos, siendo más aceptados aquellos cultivos con mejores resultados (menor
incidencia de plagas, mayor adaptabilidad a las condiciones de clima y suelo, y finalmente
mejores rendimientos que generarán mayores ingresos económicos). Se espera que las
primeras experiencias de cultivos bajo riego, se constituyan en un punto de partida o inicio
para cambiar los hábitos y costumbres actuales de los agricultores, ampliando su visión
productiva.

 El apoyo y asistencia técnica inicial, serán importantes en la fase de implementación

de nuevos cultivos y ampliación de áreas bajo riego

Sobre la base de las propuestas para la futura gestión y producción agrícola, se actualizó el
balance hídrico propuesto en el Estudio de Identificación (EI).

4.3.2 Información agro meteorológica e hidrológica

Con los datos agro meteorológicos e hidrológicos presentados en el Estudio de Identificación

(EI), que abarcó el análisis de precipitación media mensual, temperaturas mensuales,
evaporación media mensual, escurrimientos mensuales, caudales máximos, caudales
mínimos), que se detallan en los Anexos 3, 4 y 5, del presente estudio, se procedió a
efectuar los cálculos de la demanda de agua con el proyecto.

4.3.3 Registros Pluviométricos

La información pluviométrica utilizada, consiste de registros a nivel diario, provenientes de la

red del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI-Sucre), el pluviómetro
seleccionado en base a un criterio de proximidad al área de estudio es la de Tarabuco
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CUADRO 1.- PRECIPITACIÓN MENSUAL TOTAL ESTACIÓN TARABUCO

Parámetros AB
meteorológicos JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR R MAY JUN ANUAL
Precipitación
total (mm) 3.3 6.7 16.2 33.2 45.4 92.2 119.7 86.7 67.9 22.4 4.3 1.5 499.5
Fuente SENAMHI – Sucre 2013

4.3.4 Temperaturas

Los datos de temperatura utilizados, corresponden a las observaciones diarias efectuadas en

la estación de Tarabuco. Los valores de temperatura media mensual son presentados en el
Cuadro siguiente la temperatura media anual en Tarabuco es de 12.5oC.

CUADRO 2.- TEMPERATURAS PROMEDIO ESTACIÓN DE TARABUCO

Parámetros meteorológicos Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Anual
Temp. máxima absoluta (ºc) 28.7 28.5 29.0 33.0 30.5 28.5 29.8 30.0 29.5 29.0 29.4 27.5 33.0
Temp. mínima absoluta (ºc) -10.0 -9.0 -7.0 -8.0 -3.0 -2.5 -4.0 -2.0 0.0 -5.0 -5.0 -9.0 -10.0
Temp. máxima media (ºc) 18.3 19.3 19.9 20.2 20.0 19.2 18.1 18.2 18.5 19.0 19.6 18.6 19.1
Temp. mínima media (ºc) 2.8 4.0 5.0 6.2 7.2 7.4 7.6 7.6 7.5 6.5 4.9 3.8 5.9
Temp. media (ºc) 10.6 11.6 12.4 13.3 13.6 13.3 12.8 12.9 13.0 12.8 12.2 11.2 12.5
Fuente SENAMHI – Sucre 2013

4.3.5 Determinación de la oferta mensual de agua con proyecto

La oferta de agua para el proyecto será dela represa ubicada en el rio Misk’a Mayu con su
caudal base y de las precipitaciones pluviales que se acumulara en la futura represa a
construirse. Considerando la hidrología de la cuenca se demuestra que el aporte será
sufriente para cubrir los requerimientos de los cultivos propuestos en el proyecto.

La oferta mensual de agua de la cuenca se muestra en el cuadro siguiente, donde se

establece que existe un volumen anual escurrido de 29732.84m3de metros cúbicos anuales,
con una probabilidad de 75% de ocurrencia.

CUADRO 3.- OFERTA ANUAL DE AGUA DE LA REPRESA MISKA MAYU

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4.3.6 Calculo de la demanda de agua con proyecto

El análisis de la disponibilidad de agua para el área de riego, fue desarrollado utilizando

como herramienta el programa de Cálculo del Área Bajo Riego Óptimo (ABRO 02 v 3.1), que
considera para el análisis la ubicación del área productiva, la precipitación, la fuente o
fuentes de agua, la cantidad de superficie productiva por especie, los momentos de siembra
o plantación, el coeficiente de cultivo, la evapotranspiración en función a la temperatura,
humedad relativa, horas sol y velocidad del viento.

Existió la dificultad de conseguir información meteorológica de la zona de estudio, debido a

la no existencia de una estación meteorológica dentro el área del proyecto, sin embargo, se
tomaron como referencia para el estudio, los datos de precipitación y temperaturas (mínima y
máxima) proporcionados por el SENAMHI Sucre, correspondientes a la estación
meteorológica de Tarabuco.

Para el Cálculo de la demanda de agua para el proyecto se tomaron en cuenta los siguientes
criterios: Cedula de cultivos propuesto, Calendario agrícola (Siembra-Cosecha), Eficiencia
del Sistema (Captación, Conducción, Distribución y Aplicación) y Climatología del área del
Proyecto (Precipitaciones, Temperaturas, Vientos, Radiación Solar, etc.)

CUADRO 4.- DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO

PARÁMETRO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY TOTAL
Req. Bruto Total(mm) 42.10 68.98 84.96 44.52 28.23 33.92 13.31 0.14 0.79 24.66 59.47 47.88 448.95
Demanda Total (l/s) 1.29 0.64 0.79 1.21 1.90 2.93 1.34 0.02 0.09 1.78 3.43 2.68 18.10
3,355.3 1,724.4 2,123.9 3,125.2 5,086.3 7,604.9 3,580.0 209.0 4,777.3 7,168.0
Demanda Total (m3) 2 7 7 3 7 3 7 42.16 0 1 8,902.00 9 47,698.93
Caudal Unitario
Bruto(l/s/ha) 0.16 0.26 0.32 0.17 0.11 0.13 0.05 0.00 0.00 0.09 0.23 0.18 1.70

Estimación de las eficiencias de captación, conducción, distribución y aplicación.

 El Requerimiento de riego a nivel de las parcelas se obtiene del cociente entre la

necesidad de riego de los cultivos y la eficiencia de riego.

Eficiencia de Aplicación (Ea).-

En el área del proyecto se practicara el método de riego por inundación en surcos, se estima
para el proyecto una eficiencia de aplicación del 90%. (Rango aceptable para riego por
surcos)

Eficiencia de distribución (Ed.).-

La eficiencia de distribución es definida como el promedio entre la cantidad de agua que se

recibe en la entrada del campo y la cantidad que sale de la cabecera. En el proyecto se toma
la valoración de 95%, porque existe tramos de canal que son de tierra donde las pérdidas
por infiltración son altas.

Eficiencia de Conducción (Ec).-

La eficiencia de conducción está definida por la relación entre el volumen de agua entregado
a nivel de cabecera y el volumen de agua captado en la fuente.

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Para el proyecto se asume un valor de 97 % como eficiencia de conducción por que el

proyecto contempla el colocado de tubería

Eficiencia de Captación (Ecap).-

Para el proyecto asumiremos una eficiencia de Captación del 100%, por que la obra de
captación propuesta nos permitirá captar la totalidad del caudal que se pretende captar.
La eficiencia total de riego para el proyecto será:

Eriego = Ea*Ed*Ec*Ecap
Eriego = 0.90*0.95*0.98*1,00
Eriego = 0.8379

Las eficiencias de captación, conducción, distribución y aplicación del agua de riego, con
proyecto, fueron estimadas por comparación con otros proyectos de riego del Departamento
de Chuquisaca y en general del país, las cuales se presentan a continuación.

CUADRO 5.- EFICIENCIAS DEL AGUA DE RIEGO

EFICIENCIAS VALOR
Eficiencia de Captación 1.00
Eficiencia de Conducción 0.98
Eficiencia de Distribución 0.95
Eficiencia de Aplicación 0.90
Eficiencia total 0.8379

La eficiencia total del sistema es de 83,79%. Se han tomado estos valores debido a que en
la zona no tienen experiencia de riego. Estimamos que las eficiencias son conservadoras y
pensamos que en el sistema se tendrán eficiencias mayores una vez puesto en marcha el
proyecto

4.3.7 Determinación del Área de Riego Incremental (Balance Hídrico)

Cálculo de la Evapotranspiración potencial (ETo)

El concepto de evapotranspiración (ET) se refiere a la suma de agua evaporada de la

superficie del suelo y transpirada por la planta hacia la atmósfera. Según Terrier (1984), la
evapotranspiración es la pérdida total de agua de una cubierta vegetal bajo la forma de vapor
a través de la evaporación y transpiración durante un intervalo de tiempo dado.

Coeficientes de los cultivos Kc.

Coeficiente de cultivo (kc) y Evapotranspiración real (ETR).

El cálculo de evapotranspiración, ya sea por medio de métodos directos e indirectos,

constituye el primer paso para conocer y predecir los efectos del clima en la evaporación del
cultivo de referencia. Pero para tener en cuenta los efectos de las características del cultivo
sobre las necesidades de agua es necesario conocer los coeficientes de cultivo (kc) con
objeto de relacionar la evaporación del cultivo de referencia (ETo) con la evaporación del
cultivo (ETc).

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ETR = kc * ETo
Las condiciones de disponibilidad de agua, hacen que el proceso de producción se realice en
un permanente déficit hídrico, la falta de nutrientes en el suelo y la falta de incorporación de
fertilizantes acorde a los requerimientos es una constante en estos sistemas de producción.
Por otro lado, estas condiciones de cultivo retardan el ritmo de desarrollo de los cultivos y ni
siquiera en la etapa de pleno desarrollo se logra una cobertura total del área cultivada.

Estos factores, hacen que las familias campesinas logren cosechas por debajo del óptimo
pero con un mínimo de uso de agua. Los valores de requerimientos de riego de los cultivos,
calculado con el kc de la FAO siempre estarán por encima de los requerimientos por las
condiciones antes mencionadas.

Los valores de kc utilizados para la determinación de los cultivos se encuentran debidamente

clasificados en zonas en la planilla del cálculo de área bajo riego optimo (ABRO).

En el siguiente cuadro se muestra los cálculos realizados para la obtención de la

Precipitación efectiva, Evapotranspiración Potencial y el Requerimiento de Riego de los
cultivos.

CUADRO 6.- REQUERIMIENTO DE RIEGO

Parámetros Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Total
Temperatura (ºC) 11.2 10.5 11.6 12.2 13.2 13.4 13.2 12.7 12.7 12.9 12.7 12.2 12.40
Precipitación (mm) 0.7 3.1 7.0 17.7 33.4 48.5 91.5 117.0 89.2 67.1 20.9 3.6 494.3
Pp. efectiva (mm) 0.00 0.00 0.00 2.03 3.80 25.13 57.38 76.50 55.65 39.08 4.43 0.00 273.98
Eto 1.75 1.74 2.00 2.15 2.28 2.34 2.31 2.2 2.09 1,93 1.78 1.81
75.0 71.1 149.3 526.1 647.1 412.9 392.3 158.7
ETR (mm/mes) 5 57.80 9 8 322.27 0 6 611.28 5 8 214.29 2
Demanda total (l/s) 1.47 0.67 0.83 0.73 1.13 2.08 1.05 0.02 0.09 1.84 3.76 2.92
Fuente: Elaboración propia en base a información climatológica 2013

La ejecución y puesta en marcha del proyecto, proporcionará un conjunto de beneficios en

favor de los agricultores de la zona, al lograr ampliar la superficie cultivada con el
consiguiente incremento de la producción agropecuaria y de los ingresos netos de los
beneficiarios, también se incrementará aunque de manera reducida el empleo de la mano de
obra desocupada. Con la finalidad de establecer el efecto del proyecto, se determinó el área
Incremental bajo riego óptimo, como se explica a continuación:

En primer término se estimó el número de hectáreas de acuerdo a la cédula de cultivos

establecida y las condiciones de eficiencia del sistema y que pueden ser regadas en forma
óptima (sin déficit hídrico), en las situaciones “Sin” y “Con” proyecto. Una vez calculados los
balances hídricos para las situaciones Sin y Con proyecto mediante la utilización del
Software ABRO 3.1 preparada por el PRONAR, la misma que se muestra en Anexos y
establecidas las áreas regadas en forma óptima, por diferencia se obtuvieron el número de
hectáreas incrementales. Los resultados obtenidos se puede observar que: en la situación
actual (sin proyecto) se tiene riego (0,00 has.), y con las obras de construcción propuestas,
captando el caudal necesario de la Presa Miska Mayu, se espera regar óptimamente 33,89
has.

Dada las condiciones climáticas y la dotación de riego en forma óptima y oportuna se

pretende cultivar en dos épocas de siembra, es decir invierno y verano y en algunos casos
en una misma superficie obtener dos cosechas. El riego para los diferentes cultivos será
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complementario y suplementario.

5 DISEÑO DE LAS OBRAS DE INGENIERÍA A DETALLE

5.1 Obra de Captación (Presa Tipo Arco)

Para la selección del tipo de presa se han considerado distintos tipos de presa, optándose el
de presa en arco, principalmente por el aspecto económico y estratégico, ya que la
disponibilidad de los materiales de construcción principales (cemento, arena, grava y piedra)
es apropiada en el sector. También se han tomado en cuenta factores topográficos,
geológicos y geomorfológicos, pues el sector elegido para su emplazamiento presenta
afloramientos rocosos en ambos flancos del río.

La presa en arco está compuesto por el cuerpo de la presa en sí y distintas obras hidráulicas
adjuntas como el vertedero de excedencias para el control de avenidas máximas del río y el
sistema de desfogue que tiene el propósito de aliviar la sedimentación del vaso de
almacenamiento.

El emplazamiento de la presa se ubica a los 64º 51’ 40.4879’’ de longitud oeste y a los 19º
12’ 32.8557’’ de latitud sud, a una altitud de 3076.718 msnm, en un sector estrecho del río.

Este sector del emplazamiento presenta las siguientes características:

La longitud de la corona es la más corta de toda las alternativas estudiadas.

El sector que puede servir para el almacenamiento del agua es la de mayor capacidad.
En los flancos y la base del río aflora roca.

Existen yacimientos de bancos de préstamo de buena calidad y en abundancia en su

cercanía.

El diseño estructural de la presa en arco de radio constante se ha realizado por el método

del tubo o conocido también por el método del cilindro. Los parámetros que definen el diseño
de la presa son los siguientes:

Volumen total del embalse 45417.18 m3

Volumen útil 43703.49 m3
Volumen muerto 1743.952 m3
Altura máxima de la presa 16.50 m
Altura útil de la presa 9.58 m
Espesor del coronamiento 1.20 m
Espesor máximo al pie de la presa 5.20 m

Algunas de las recomendaciones más importantes que se han tomado en cuenta en el

diseño de la presa, son las siguientes:

El valor del radio de curvatura constante “R” de la presa de arco debe estar comprendido
entre los valores S/2 ≤ R ≤ S, donde “S” es la cuerda de arco en el coronamiento de la presa.

La relación de costo flecha/arco (f/S) debe ser mayor o igual a 0.15.

El espesor de cálculo de la presa debe ser mayor a 6 m.

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Los parámetros geométricos y propiedades mecánicas de la presa para el diseño

correspondiente, se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO 7.- DATOS PREDETERMINADOS PRESA EN ARCO

Altura vertedor de excedencias Hv = 1.500 m

Altura útil de la presa   Hu = 15.000 m
Altura fundación en los atraques T= 5.000 m
Cuerda de arco en el coronamiento: So = 64.21 m
Distancia horizontal del flanco izq. a la Hu Si = 41.600 m
Distancia horizontal del flanco der. a la Hu Sd = 21.708 m
Radio de curvatura presa de arco R= 50.000 m
Espesor de cálculo adoptado Dm = 5.000 m
Altura menor atraques   ha = 0.500 m
Ancho base del vertedor   Bv = 6.000 m
Talud paredes vertedero de excedencias zv = 0.000  
Peso específico del agua   gw = 1.000 ton/m3
Peso específico suelo   gs = 2.000 ton/m3
Angulo de rozamiento interno suelo rs = 30.000 º
Resistencia suelo de fundación ss = 20.000 kg/cm2
Variación de temperatura   Dt = 10.000 ºC
Peso específico Hº Cº   gh = 2.200 ton/m3
Resistencia a compresión Hº Cº fc = 175 kg/cm2
Módulo de elasticidad   Ec = 140 ton/cm2
Relación vacíos     Wt = 0.00001  

En el análisis de laboratorio se obtuvo el valor de 40 para el ángulo de rozamiento interno del

suelo, se adoptó el valor de 30, por motivos de seguridad, para garantizar la estabilidad, al
igual la resistencia del suelo.

El detalle de cálculo de la presa se presenta en anexos adjuntos.

Vertedero de excedencias

Para el diseño de la obra de excedencia se ha adoptado un vertedero tipo WES (Waterways

Experimental Station) ubicado en la parte lateral izquierda de la presa, que consta de una
sección de control y canal de descarga con lecho amortiguador tipo USBRII.

Se ha seleccionado este tipo de obra por la eficiencia que tiene en la descarga de las
excedencias y que además la topografía del lugar y el volumen de agua a desfogar
favorecen la construcción de este tipo de obra en la parte lateral izquierda. Para más detalle
ver plano constructivo.
En el diseño del vertedero de excedencias, para la selección del perfil adecuado del
vertedero, se ha considerado evitar las presiones negativas, obtener máxima eficiencia
hidráulica y practicidad, por lo que se ha adoptado un vertedero tipo WES.

Sobre la base de experimentos de Bazin y el de Bareau of Reclamation, el U.S Army Corps

of Engineers en su Waterways Experimental Station (WES), ha desarrollado varias formas
standard de vertederos representados por la siguiente fórmula:

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n n−1
X =K∗Hd ∗Y
Donde:

XeY = Coordenadas del perfil de la cresta en el origen, en el punto más alto de la cresta.
Hd = Es la altura de diseño excluyendo la altura de velocidad.
Kyn = Son parámetros que dependen de la pendiente de la cara aguas arriba. Para cara
vertical K = 2 y n = 1.85.

La descarga de vertederos del tipo WES, se calcula por la ecuación:

1. 5
Q= C∗L∗He
Donde:
Q = Caudal máximo (17.34 m3/seg)
C = Coeficiente de descarga (2.225)
L = Longitud efectiva vano del vertedero
He = Altura total de energía sobre la cresta incluyendo la velocidad.
Hv = Altura del vertedero (39.00 m)
Cuando la altura Hv del vertedero es más grande que 1.33Hd, como en el caso presente, la
velocidad de entrada es despreciable por lo que He = Hd.

La longitud efectiva del vertedero se la evalúa en consideración a las paredes laterales del
vertedero que tienen efecto por contracción del flujo en la descarga, con la siguiente relación:

L=Lv−K∗N∗He
Donde:
Lv = Ancho cresta del vertedero (6.00 m)
N = Número de contracciones (2)
K = Coeficiente de contracción (0.1) (gráfico 14-10 Ven Te Chow)

Resultando la ecuación final de descarga para el vertedero del proyecto:

1. 5
Q=C∗( Lv−0. 2∗Hd )∗Hd
De la ecuación anterior, por tanteo se determina Hd = 1.41 m, y con este parámetro se
determina la ecuación del perfil del vertedero al arranque:

Luego, a partir de las figuras 14-B (Ven The Chow), y con una relación H/Hd = 1 se ha
calculado el perfil de la napa superior del flujo, estos resultados y su representación gráfica
se encuentran en anexos adjuntos.

5.2 Calculo Hidráulico

a) Diámetro De La Tubería

Para realizar el diseño de la tubería de conducción, se asumió un diámetro de

tubería, con el cual se determina la velocidad, el cual debe de estar dentro de los
parámetros permitidos de cálculo, la velocidad min = 0.3 m/seg., velocidad max. = 5
m/seg., esto para garantizar su auto limpieza.

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Velocidades máximas recomendadas para el escurrimiento

del agua en los distintos tipos de tubería
Tuberías de: Velocidad máxima
Permisible (m/s)
Concreto simple hasta 0.45 m de diámetro 3.0
Concreto reforzado de 0.60 m de diámetro o mayor 3.5
Asbesto - Cemento 5.0
Acero galvanizado 5.0
Acero sin revestimiento 5.0
Acero con revestimiento 5.0
Polietileno de alta densidad 5.0
PVC (Poli cloruro de vinilo) 5.0

b) Profundidad de instalación

En cualquier caso la profundidad mínima para el tendido de la línea de aducción será

igual o mayor a 0.60 m, medida sobre la clave.

En áreas de cultivo y cruces de caminos, las líneas FF.CC. o aeropuertos, la

profundidad mínima será de 1.0 m, salvo que sean diseñados sistemas de protección

c) Calculo De Las Pérdidas de Carga en Tuberías

El cálculo de las pérdidas de carga en la tubería de conducción se lo realizo con el

paquete computacional Excel, en el cual se desarrollado una hoja electrónica, en
base a fórmulas hidráulicas determinadas para este fin.

Para resolver los problemas corrientes de flujos en conductos cerrados se dispone de

varias fórmulas empíricas. Entre las cuales podemos mencionar:

 Ecuación de Hazen Williams

Es una fórmula que puede ser satisfactoriamente que puede ser aplicada para
cualquier tipo de conducto y material. Sus límites de aplicación son los más amplios:
diámetros de 50 a 3500 m.m.

La pérdida de carga se determinó con la fórmula de Hazen Williams

1 . 85
Q
S=
( 0 . 2785∗C )1. 85∗D 4. 87 ; J =S∗Long .
Donde:
Q = Caudal de diseño (m3/seg)
C = Coeficiente de Hazen - Williams (tubo PVC)
D = Diámetro (pulg.)
S = Perdida de carga unitaria o pendiente de energía
J = Perdida de carga (m)

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Valores del coeficiente C de Hazem Williams

Descripción de la tubería Valor de C
Tubería recta muy lisa 140
Tubería de fundición lisa y nueva 130
Tubería de fundición usada y de acero roblonado nueva 110
Tubería de alcantarillado vitrificado 110
Tubería de fundición con algunos años de servicio 100
Tubería de fundición en malas condiciones 80
Tubería de concreto 120
Tuberías de plástico 150
Tuberías de asbesto-cemento 140

 Ecuación de Manning

Es otra alternativa para dar solución a problemas de flujos en conductos cerrados

(tuberías) y canales abiertos, esta es considerada exacta para tuberías de 1 metro de
diámetro, siendo muy fiable para la gama de diámetros comprendidos entre 0.40 y
1.30 m. La fórmula de Manning viene dada por:

2 1
1 hf
V = ∗R 3 ∗S 2 S=
n ; L
Donde:
V = Velocidad [m/s]
R = Radio hidráulico (D/4) [m]
n = Coeficiente de rugosidad de manning
S = Pendiente de carga de la línea de alturas piezométricas (perdida de carga por
unidad de longitud del conducto [m/m])
hf = Pedida de carga por fricción [m]
L = Longitud de la línea de conducción [m]

Valores medidos de n empleados en la fórmula de manning

TUBERÍAS DE: Coeficiente de rugosidad
de manning (n)
Concreto simple hasta 0.45 m de diámetro 0.011
Concreto reforzado de 0.60 m de diám. O mayor 0.011
Asbesto - Cemento 0.010
Acero galvanizado 0.014
Acero sin revestimiento 0.014
Acero con revestimiento 0.011
Polietileno de alta densidad 0.009
PVC (Poli cloruro de vinilo) 0.009

5.3 Infraestructura en la zona de riego

La infraestructura en la zona de riego será planteada mediante la aplicación de aspersores

de chorro giratorio provisto de 50 m de manguera y un pedestal metálico.

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5.4 Cómputos métricos

En Anexos, se detallan los cómputos métricos del proyecto de suministro de agua para
riego, organizados por módulos, en estrecha concordancia con las partes características
de un sistema de riego.
Las actividades agrupadas que componen las obras propuestas están organizadas en 6
módulos los mismos que a saber son:
 Presa en arco y vertedero de excedencias
 Obra de toma
 Red de distribución
 Estructuras especiales

5.5 Materiales de construcción locales (Bancos de Préstamo)

Los bancos de préstamo de piedra se encuentran en la comunidad de Misk’a Mayu

distante a 2 km de del lugar de obras en grandes cantidades.

Las indemnizaciones por concepto del uso de los materiales locales como arena, grava y
piedra, estarán implícitamente incluidos en los precios unitarios.

6 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

6.1 La ejecución de las obras

Para la etapa de la implementación del proyecto, el acceso a las obras del sistema se debe
realizar de la siguiente manera: El acceso vial hasta la comunidad de Misk’a Mayu es
garantizada

Los materiales no locales (cemento, madera de construcción, fierro de construcción, y otros)

se trasladaran de la ciudad de Sucre.

Necesidades de campamentos

Debido a que el sistema de riego, se encuentra muy cerca de la comunidad de Misk’a Mayu
no se hace necesario la instalación de campamentos puesto que las viviendas próximas a la
obra pueden ser utilizadas como centro de acopio de materiales; pero de ser muy necesario
se construirán campamentos.

Disponibilidad de equipo y mano de obra.

En lo que respecta al equipo necesario para la construcción de las obras, el mismo deberá
ser proporcionado por la empresa constructora que se adjudique la ejecución de las obras
del sistema de riego.

En lo referente a la mano de obra semicalificada (albañil) se dispone en la comunidad, en

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caso de no disponer en forma oportuna de la mano de obra, la misma deberá contratarse ya

sea en poblaciones próximas a Misk’a Mayu o en su caso a de Tarabuco o Sucre. La mano
de obra no calificada (peón y ayudante) se dispone en la comunidad para encarar este tipo
de trabajos.

La modalidad de ejecución del proyecto de riego en Misk’a Mayu será mediante licitación
pública a Empresas Constructoras legalmente establecidas, de acuerdo a las normas de
adjudicación vigentes en el país.Asimismo la contratación de la Supervisión y Asistencia
Técnica Integral será mediante licitación pública, de acuerdo a las normas de licitación
vigentes en nuestro país.

6.2 Asistencia técnica integral a la ejecución y puesta en marcha del

sistema/acompañamiento.

6.2.1 Actividades de la Gestión para la Obtención de Estatutos y Reglamentos de la

Organización de Regantes y del Manual de O+M del Sistema de riego

Durante la ejecución del proyecto se prevé la participación activa de una Entidad de apoyo a
la comunidad para el desarrollo comunitario la cual es de Acompañamiento a la fase de
ejecución del proyecto, que apoyara en todo momento a la comunidad beneficiaria.

El servicio de acompañamiento más allá de apoyar a la organización de los usuarios para

cumplir con los aportes de mano de obra no calificada comprometida al proyecto, deberá
trabajar intensamente con los usuarios para una propuesta de gestión del futuro sistema de
riego, respetando usos y costumbres e insertando otras, posteriormente incidir en la
operación y mantenimiento de la nueva infraestructura (distribución de los turnos, regulación
del caudal, aforos de caudales, largadas, etc.) y principalmente realizar prácticas en riego
parcelario (riego por surcos, inundación y riego presurizado) y proponiendo la siembra de
nuevos cultivos bajo riego.

Objetivo

Coadyuvar al fortalecimiento de la organización de riego, implementando mecanismos y

formas propias organizativas de las comunidades beneficiarias, para un uso adecuado de la
infraestructura y un manejo del agua según los derechos adquiridos por los usuarios,
dotando de agua en forma organizada a los beneficiarios y mejorar la producción
agropecuaria bajo riego con frecuencias y turnos adecuados para los cultivos de la eco
región y de esta forma mejorar el nivel de vida de los campesinos.

Metodología

La Entidad de Acompañamiento “EA” desarrollara el trabajo del servicio, basándose en una

interacción continua con las instituciones involucradas Empresa Constructora “EC”, Entidad
Financiadora “EF”, Alcaldía Municipal “HAM”, Supervisión de Obras “SO, Comunidad
Beneficiaria “CB”, etc., apoyando al desarrollo de capacidades de gestión de la organización
de riego y los beneficiarios.

En este contexto, plantea una metodología dinámica y horizontal de interacción de todos los
sujetos involucrados en el proceso, para ello se usarán instrumentos metodológicos como
ser: reuniones informales, charlas, cursos talleres donde exista amplia participación de los
usuarios, que le permitan hacer conocer sus inquietudes, sus ideas para el desarrollo y
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consolidación del proyecto, fortaleciendo a la organización de los usuarios, que tendrá a su

cargo tareas relativas a la organización de los turnos de riego, para cubrir las frecuencias
respectivas, la operación y mantenimiento del sistema de riego.

Así mismo se propone el viaje de intercambio de experiencias a un sistema de riego, con

características similares al de Miska Mayu, donde existan charlas entre comunarios y
puedan compartir y asimilar experiencias positivas y negativas para consolidar una
organización de riego fortificada y autogestionaria.

6.2.2 Actividades principales del servicio de acompañamiento.

La entidad de Acompañamiento trabajara bajo cuatro ejes fundamentales al obtener los

objetivos planteados, los cuales son:

Apoyo a la CB en, planificación, seguimiento, control y consolidación de aportes de

comprometidos.

En esta actividad se definirá una estrategia de implementación del proyecto concertada con
la comunidad, para lo cual la entidad de acompañamiento debe conocer el proyecto en su
generalidad, encargándose de planificar con todos los actores involucrados en el proyecto.

El aporte comunal se ha definido partiendo de las siguientes premisas:

 Los trabajos de la comunidad deben ser tales que no requieran especialización.
 Tratar de crear Ítems independientes para los aportes comunales.
 Organización de grupos de trabajo, según requerimiento del cronograma de trabajo de
la E.C.

La participación de la comunidad no solo se limitara a los aportes en mano de obra y

materiales locales, más importante es participar en la toma de decisiones de la obra, en la
planificación y organización para su puesta en marcha del proyecto. Se realizará talleres con
la comunidad para la planificación respectiva de la ejecución del proyecto en el que se
determinará la cantidad de jornales aportados por los usuarios, que consolidará los derechos
al agua para riego.

La programación de los trabajos en la ejecución estará relacionada con el cronograma de

ejecución de obras tomando en cuenta el calendario agrícola y fechas de costumbres y
tradiciones de la comunidad, lo cual garantizará el normal desarrollo de las actividades.

Apoyo a la CB en su interacción con relación a la Empresa Constructora, Municipio y

Entidad Financiadora; durante la fase de ejecución y post ejecución:

La entidad de acompañamiento adecuará su plan de trabajo a las formas de organización

existente y vigente en la comunidad, la cual tiene definidas realizar reuniones o asambleas
cada fin de mes o cuando las necesidades así los requieran.

Este dato se tomará en cuenta para no provocar cambios en sus actividades rutinarias.

De acuerdo a calendarios de reunión establecidos por la comunidad (mensual) y si las

actividades durante la ejecución requieren una amplia participación se realizaran reuniones
cada 15 días.

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El inicio de las reuniones será antes de la ejecución de las obras que consistirán en:
Reuniones explicativas de la concepción del proyecto hacia la CB y apoyar en el
cumplimiento de los acuerdos entre la CB, EC y E.F, para el cual se levantarán actas de
reuniones, archivos de contratos y convenios entre la CB y la EP; EP con el EF y EP con la
EC, dichas reuniones serán convocadas por la organización existente en la comunidad en
coordinación con la EA.

Las reuniones de la EA, EP, EC y EF serán llevados a cabo los primeros días de cada
semana, en el que se evaluará las diferentes actividades realizadas y por realizar; al mismo
tiempo se programara visitas en el transcurso de la ejecución de las obras para tener
conocimiento del avance y/o problemas que podrían surgir. Esta reunión será dirigida por la
entidad de acompañamiento para lo cual se pondrá en conocimiento a los miembros de las
entidades involucradas con la debida anticipación; pudiendo realizarse reuniones de carácter
extraordinario o de emergencia si el caso así lo aconseja, para lo cual los miembros
participantes serán informados oportunamente.

Apoyo a la Comunidad Beneficiaria en el desarrollo de capacidades para la gestión del

sistema de riego.

Para esta actividad la EA realizara un diagnóstico de la situación actual del proyecto, el cual
permitirá tener una visión de la organización comunal y sus actividades.

Otra actividad importante es el viaje de intercambio de experiencia, que serán programados

con los usuarios, la comunidad elegirá en una reunión general a representantes idóneos para
realizar el viaje, quienes a su retorno transmitirán las experiencias adquiridas al resto de los
componentes de las familias que no participaron del viaje y a comunidades aledañas.Los
objetivos principales de este intercambio de experiencias son:

 Motivar el intercambio de experiencia entre usuarios de diferentes comunidades,

relacionados con la organización comunal (riego).
 Conocer otras formas organizativas de usuarios en la Operación, Mantenimiento y
Distribución del agua en el o los sistemas de riego.
 Conocer y adaptar formas de organización (tareas, multas, aynis y etc.) de los usuarios
para el mantenimiento de la infraestructura física de riego.
 Buscar a través del intercambio de experiencia prácticas técnica campesinas para la
gestión de riego que lleven a la auto sostenibilidad del sistema.
 Adoptar formas de riego y producción, adecuadas a la zona del proyecto.

Los eventos de capacitación a los usuarios de la Represa Miska Mayu, tendrán continuidad
durante y después de la ejecución de las obras. Esta capacitación se realizará en períodos
donde los usuarios podrán disponer de tiempo, ajustándose al calendario agrícola,
garantizando así la asistencia de los usuarios sin mermar sus propias actividades.

Los cursos serán referidos al manejo de agua (riego parcelario) operación y mantenimiento
de la infraestructura hidráulica y las prácticas respectivas, para la sostenibilidad de la gestión
campesina, complementados con eventos teórico – prácticos, sobre aspectos productivos y
en coherencia con sus usos y costumbres, adecuados a cada sistema de producción. Los
talleres se llevaran a cabo en la comunidad, cuyo tiempo de duración dependerá del tema y
la aplicación de las mismas en la práctica de campo. Los objetivos que se persigue con la
realización de talleres es el siguiente:
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 Reflexión y auto evaluación con los usuarios sobre el sistema de riego, su operación y
sus posibles mejoras.
 Capacitar en conocimientos de prácticas que mejoren la operación y mantenimiento del
sistema.
 Reforzar la institucionalidad de la organización de regantes.
 Definir los derechos de acceso al agua.

a) Productos: Resultado de todo el proceso de acompañamiento.

La EA después de una dinámica interacción con los beneficiarios, durante el periodo de

ejecución y en base a consultas, consideraciones y acuerdos respetando usos y
costumbres en las formas organizativas y de manejo, distribución del agua y operación
de la infraestructura, debe dotar de instrumentos, prácticos, sencillos, de fácil
comprensión a los usuario para una gestión auto sostenible del sistema de riego, para
esto se plantea realizar lo siguiente:

Elaboración de Estatutos y Reglamentos de la gestión del sistema de riego.

Una organización para su funcionamiento debe contar con instrumentos de carácter

técnico- normativo que orienten y definan en forma clara y precisa las actividades y
tareas a desempeñar. La formulación y aprobación de un documento amplio y
consensuado en Asambleas Generales, que responda a la realidad de la comunidad,
plasmados en un Estatuto y reglamento interno de la organización de riego.

La elaboración de los estatutos y reglamentos de la CB estará basada en la organización

existente, que tiene un alto grado de flexibilidad, reciprocidad, acuerdos mutuos y etc., en
el que participarán activamente miembros de CB y EA. A demás dichos estatutos y
reglamentos serán aprobados en la asamblea general de CB con representación de las
organizaciones (sindicato) y de sus autoridades originarias que le den validez moral y
avalada por la EP en calidad de observador (garante y/o dirimidor en caso de
presentarse conflictos internos en la comunidad).

Elaboración del manual O+M (técnico y de usuarios)

El manual de O+M, hará referencia a todos los elementos introducidos con la

construcción del nuevo sistema (Obra de toma, compuertas, válvulas o llaves de paso,
tubería de conducción de PVC, estructuras de HºCº y HºAº y otras obras de
infraestructura hidráulica) detallando la forma de operar, distribuir y mantener los mismos;
este será de fácil entendimiento, con dibujos ilustrativos de la actividad planteada.

La elaboración de manual de O+M técnico reflejara las características de construcción de

las obras hidráulicas, formas de operación y distribución con todos los cálculos
necesarios y de fácil comprensión, para lo cual se considerará principalmente los
derechos al agua de riego, turnos, tiempo de riego, épocas de limpieza, etc. Es así que
en el manual se identificará los elementos introducidos describiendo su operación y
forma de mantenerlos para preservar la infraestructura de riego.

Cuando finalice la implementación de esta propuesta de acompañamiento en O+M se

espera que la comunidad tenga la capacidad de operar y mantener el sistema de riego en
su conjunto (infraestructura de riego aspectos organizativos, derechos, distribución, etc.)
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y que puedan aplicar el proceso de ajuste en sus diferentes componentes cuando fuera
necesario.
6.2.3 Estrategia de Ejecución de servicios Integrado de Gestión de Riego

a) Asistencia técnica en el proceso productivo

Realizar estudios de identificación, mapeo y análisis competitivo de la cadena productiva

para tres cultivos de importancia en el área del proyecto.

b) Apoyo a Asociación en el desarrollo de capacidades para la gestión del

sistema de riego.

El proyecto de represaMiska Mayu, por constituirse en un sistema nuevo y por las

características de las obras hidráulicas, demandará la mayor dedicación en tiempo y
calidad del servicio de acompañamiento, o sea que los beneficiarios del proyecto no
tienen experiencia alguna en aspectos de operación, distribución, formas de entrega y
sobre todo en el manejo de agua en la parcela. Para muchos de ellos todas las
actividades relacionadas sobre la gestión del agua serán lecciones de aprendizaje, donde
algunos podrán asimilar con facilidad, en cambio otros necesitarán procesos más largos
de enseñanza para entender la dinámica de la gestión de agua en un sistema de riego.

Todas las obras inherentes al proyecto, para una organización de riego de reciente
constitución son completamente nuevas, su participación en el diseño conceptual y
proceso de formulación del estudio posiblemente permitirá a los beneficiarios entender
sobre la ubicación de las obras en los lugares definidos, pero es evidente que
desconocen sobre el funcionamiento de cada uno de ellos. Para esta situación está
previsto el apoyo permanente de los Ingenieros en la etapa de construcción de las obras.

Las obras de tomas parcelarias a construirse, con sus respectivos estructuras de control
permitirá, al sistema de conducción la distribución del agua en caudales proporcionales
en función del número de usuarios y derechos obtenidos con la participación en el
proceso constructivo del proyecto, o sea que el riego será simultáneo pero a través de
tomas independientes para cada beneficiario y/o grupo de beneficiarios.

Por otro lado, las características de terrenos de franco arenosos a arenosos, que son
susceptibles a la erosión en comparación a suelos pesados, se debe tener el cuidado en
el diseño de caudales de riego en los surcos parcelarios, buscando un equilibrio entre el
frente de avance y la infiltración del agua en el suelo, para asegurar el área de mojado
para el desarrollo de los cultivos.

Con las actividades de acompañamiento, se pretende apoyar a que los derechos

obtenidos guarden relación con la cantidad de aportes efectuados, la definición de
derechos permitirá diseñar la operación y distribución del agua de manera que el
responsable de acompañamiento estará orientado a realizar actividades de capacitación
y asistencia técnica para la definición de los siguientes aspectos en la gestión del
sistema:

 Forma de organización y estructura administrativa

 Operación del sistema de riego, distribución y entrega de agua
 Organización de los usuarios y gestión del sistema de riego
 Mantenimiento de la infraestructura
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Para ello se plantea realizar eventos de capacitación a nivel de la Organización de

Regantes, considerando los bloques de riego y el sistema de conducción donde se
definan y tomen acuerdos sobre las formas de operación y distribución de agua entre las
zonas de riego y al interior de ellas. Así mismo, en cada uno de los bloques de riego se
realizarán actividades de organización que permita identificar responsabilidades por
bloques de riego en las condiciones de operación y distribución de agua del sistema de
riego.

Se realizarán talleres con la Organización, para analizar, compatibilizar y consolidar la

operación y mantenimiento del sistema, acorde a las decisiones asumidas respecto a la
modalidad de operación y mantenimiento del sistema.

c) Viaje de conocimientos e intercambio de experiencias

Para tomar puntos de referencia en los debates, talleres y acuerdos entre los usuarios de
la Organización de Regantes, acerca de cómo se puede implementar y mejorar la gestión
del sistema de riego, será necesario visitar algunos proyectos ya existentes para conocer
su funcionamiento y actividades productivas, así como intercambiar experiencias con
otros usuarios para observar formas de operación y constitución de sus derechos de
agua.

Se prevé efectuar visitas a Sistemas de Riego en funcionamiento en la región y/o en el

departamento de Cochabamba y/o Chuquisaca, afín de conocer los sistemas y las
características particulares de los mismos, para que los beneficiarios puedan sacar sus
propias conclusiones. Por lo tanto, se considera que el intercambio de experiencias entre
los usuarios de los sistemas visitados será importante para que conozcan y adopten
prácticas de gestión de riego orientada a la sostenibilidad y autogestión del sistema de
riego Misk’a Mayu

d) Productos a generar

Durante la ejecución del proyecto, el Consultor de Acompañamiento elaborará sobre la

base del trabajo desarrollado y con el respaldo de los acuerdos y actas firmadas por
todos los beneficiarios, los siguientes documentos:

e) Manual de Operación Mantenimiento a nivel técnico y para usuarios

Estos documentos se elaborarán sobre la base de los acuerdos logrados entre los
propios beneficiarios, acerca de la operación del sistema, respetando los alcances y
acuerdos establecidos por los usuarios.

Se establece la elaboración de dos tipos de manuales: un manual técnico y otro

destinado a los usuarios.

El manual técnico en su alcance deberá contener básicamente los siguientes aspectos:

 Descripción de las características de la infraestructura del sistema de riego.

 Descripción del esquema hidráulico para la operación y distribución del agua entre y
dentro del sistema de conducción en relación a los derechos al agua establecidos
(caudales, turnos, frecuencias, etc.).
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 Formas de mantenimiento establecidos según necesidades de la nueva

infraestructura (aportes en trabajo, cuotas en dinero, calendarios de mantenimiento y
formas de participación).
 Descripción de las formas organizativas asumidas por los usuarios para la gestión del
sistema, definiendo claramente aspectos relacionados con: estructura organizativa,
responsabilidades a nivel comunal y de sistema.

El manual para usuarios tiene un propósito de capacitación y difusión sobre la

importancia y responsabilidad de la participación del usuario para la gestión integral del
sistema, estos documentos deberán ser accesibles a la totalidad de los usuarios.

f) Estudios de identificación, mapeo y análisis competitivo de la cadena

productiva para tres cultivos de importancia en el área delproyecto.

En la etapa de funcionamiento del sistema de riego la institución responsable del

acompañamiento debe realizar estudios de identificación, mapeo y análisis competitivo
de las cadenas productivas al menos para tres cultivos de importancia en la zona en la
ámbito municipal y departamental, determinando los puntos críticos y temas prioritarios
de su factibilidad y proponiendo posibles cursos de acción y alternativas de solución
dirigidas a incrementar la competitividad dentro del marco de las políticas de desarrollo
departamental y las oportunidades de las cadenas en su conjunto.

Estos proyectos serán gestionados para buscar el financiamiento por la Organización de

Regantes y constituirá como mecanismo de fortalecimiento de la misma Organización.

g) Descripción del apoyo técnico en el proceso productivo

La asistencia técnica y la capacitación es parte de las actividades de la Entidad de

Acompañamiento, que deben acompañar la gestión de riego en los cultivos propuestos
con el proyecto, para el logro de los efectos e impactos en los plazos previstos en el
proceso de desarrollo agrícola bajo riego.

En un sistema de riego nuevo es eminente el asesoramiento técnico en el proceso

productivo, debido a que los beneficiarios solamente tienen prácticas agrícolas de
temporal y en cultivos tradicionales de la zona, con la dotación de riego los agricultores
necesariamente deben acceder a la tecnología para ser competitivos en aspectos
productivos en los mercados. Al hablar de tecnología no se considera solamente la
utilización de insumos, sino también están referidos al acceso a crédito que en
coordinación con la Organización de Regantes y la Comunidad, pueden estudiar
mecanismos para promover este servicio.

Este aspecto, muestra la necesidad del asesoramiento técnico en la producción agrícola

bajo riego, en coordinación con las entidades de desarrollo en la zona, para obtener un
desarrollo agrícola sostenible y lograr los objetivos planteados en el proyecto, por lo que
se espera una asistencia técnica especializada y preparación de material divulgativo a
nivel de agricultores, en los siguientes aspectos:

 Preparación adecuada del terreno y siembra en curvas de nivel

 Utilización de semillas mejoradas para el incremento de rendimientos esperados.
 Empleo correcto de fertilizantes químicos y/o orgánicos de acuerdo a los niveles
exigidos por cultivo
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 Uso y manejo adecuado de productos fitosanitarios debido a su alta toxicidad para la

salud
 Control oportuno de plagas y enfermedades
 Adecuado rotación de cultivos
 Uso eficiente del agua de riego a nivel de parcela, distribución y conducción
 Asesoramiento en todo el proceso de la cadena productiva desde proveedor hasta el
consumidor
 Realizar estudios de identificación, mapeo y análisis competitivo de la cadena
productiva para los cultivos de importancia en el área del proyecto.
 Efectuar una identificación de las cadenas, a través de la determinación de su
ubicación geográfica, los eslabones de la cadena y los distintos actores y servicios.
 Establecer la situación actual de las cadenas principales, en sus aspectos
socioeconómicos, productivos, tecnológicos, comerciales, ambientales y de género.
 Establecer las condiciones de los factores de producción, la estrategia, estructura y
competitividad
 Las condiciones de la cadena
 El papel del Gobierno Municipal
 Identificar los puntos críticos que limitan la competitividad y determinar los problemas
prioritarios dentro los eslabones de la cadena, enfatizando en las necesidades de
innovación tecnológica de los actores, tomando en cuenta los requerimientos de
mercado para cada uno de los eslabones incluyendo la oferta tecnológica actual y la
que estuviese en procesos de investigación o validación.
 Conocer la estructura de la agregación de los costos de las cadenas
 Proponer las posibles soluciones y líneas de acción para los problemas detectados
en las cadenas productivas de los cultivos de importancia en la zona del proyecto,
estos cultivos de preferencia deben ser aquellos que están considerados en los
programas o proyectos de apoyo por las instituciones de desarrollo departamental o
nacional.

h) Características de la Entidad de acompañamiento

La entidad de acompañamiento preferiblemente debe cumplir con las siguientes

características:

 Experiencia probada en proyectos de desarrollo rural

 Experiencia en diseño y ejecución de proyectos de riego bajo el enfoque de diseño
conceptual y participativo
 Conocimiento del desarrollo local y alta predisposición de coordinación con las
instituciones de desarrollo en el Municipio de Tarabuco.
 Equipo técnico, con formación y conocimiento probada, sobre la gestión de agua en
sistemas de riego con características similares a la de Misk’a Mayu y el enfoques de
cadenas productivas
 Equipo técnico con alta sensibilidad sobre el manejo de agricultores que no tienen
conocimiento sobre la gestión de agua de riego
 Marco teórico y metodológico para el diagnóstico y análisis de la gestión de sistemas
de riego campesinas y que hayan sido intervenidas
 Capacidad probada sobre eventos de capacitación (talleres, cursillos, grupos focales,
viajes de intercambio de experiencias, etc.)
 Predisposición para el trabajo en el área del proyecto

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 Capacidad de sistematización de experiencias

 Habilidades de comunicación e interlocución en idioma nativo.

6.2.4 Asesoramiento en desarrollo agrícola

Fortalecimiento de las capacidades de los beneficiarios y del comité de riegos

Se fortalecerán las potencialidades de la comunidad identificadas en la línea de Acción.

Movilización de la Comunidad para que cumplan con sus responsabilidades y acciones en
el Sistema de micro riego, para ello se contará con un plan de capacitación a partir del
diagnóstico efectuado.

Por lo tanto esta línea de acción se constituirá fundamentalmente en una línea de diseño del
plan de capacitación a la organización comunitaria y de fortalecimiento a las capacidades
del Comité de Regantes.

Fortalecimiento de las potencialidades de la comunidad

El fortalecimiento a las potencialidades de la comunidad tiene como propósito el

cumplimiento de sus responsabilidades y acciones al interior del proyecto por parte de los
beneficiarios.

Este fortalecimiento se realizará en dos ámbitos:

o A la organización comunitaria
o Al Comité de Regantes

A la organización comunitaria, a través de un plan de capacitación para los usuarios y

usuarias identificadas en asambleas de beneficiarios.

El Plan de Capacitación será elaborado por el Consultor de Desarrollo Comunitario y será

consensuado con los beneficiarios del Proyecto.

La planificación de la intervención educativa se realizará a partir de los hallazgos

encontrados en el autodiagnóstico de la comunidad. Los eventos de capacitación serán
planificados, para lo cual se utilizarán matrices de planificación de la intervención educativa.

Al comité de Regantes. El fortalecimiento de las capacidades del Comité de Regantes

estará dado por la capacitación y por el apoyo a la gestión.

En esta actividad se fortalecerá el Comité Impulsor del proyecto de Riego, denominándose a

partir de la ejecución del Proyecto, "Comité de Regantes", agrupando a todos los usuarios y
usuarias del sistema, con funciones específicas como la legalización de los derechos de uso
de la fuente, actualización de los derechos de los usuarios, definir y controlar el pago de
tarifas por el uso del riego, planificar y ejecutar la operación y mantenimiento del sistema. En
esta estructura organizativa debe incluirse al Juez de aguas, cuya nominación y funciones
serán definidas por la organización previa a la entrega de obras.

La Entidad de Acompañamiento en forma conjunta con los usuarios deberá identificar los
problemas que se advierten en el manejo del agua al nivel terciario, vale decir distribución y

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aplicación a escala predial, así como el apoyo a la producción; mediante los talleres,
seminarios y eventos programados en el Plan General de trabajo.

Durante las reuniones y talleres de concertación así como del diseño participativo
desarrollados en forma conjunta entre la comunidad y equipo técnico del estudio, se han
identificado preliminarmente algunos problemas que aquejan a los pobladores de los cuales
se han priorizado para que la Entidad de Acompañamiento priorice en sus acciones de
apoyo a la comunidad beneficiaria.

o Uso manejo de los suelos.

o Laboreo de suelos.
o Uso y manejo de los recursos naturales relacionados con el medio ambiente.
o Uso y manejo de agroquímicos y fertilizantes químicos.
o Adopción y uso de semillas mejoradas.
o Control de plagas, enfermedades y malezas.
o Manejo de agua al nivel de parcela.
o Tecnología de cosecha y pos cosecha.
o Mercadeo de productos.
o Aspectos organizacionales.
o Aspectos de operación y mantenimiento de los componentes del sistema.
o Aspectos de género y generacionales.
o Tecnología de control de la erosión y la pérdida de la fertilidad de los suelos.
o Tecnología de control de los fenómenos climatéricos (granizo, heladas y vientos).

En el siguiente cuadro se muestra las necesidades de capacitación, temas y contenidos, que

será ejecutado por el servicio de acompañamiento previsto en el proyecto.

CUADRO 8.- TEMAS Y CONTENIDOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN

Componente Temas Contenidos

Preparación de suelos, siembra, labores
Manejo de cultivos
Producción culturales, tratamientos fitosanitarios, cosecha
tradicionales y hortalizas
y post cosecha
Requerimiento de
Funciones del sol, nutrientes y agua, con el
Producción nutrientes en el suelo para
desarrollo de los cultivos
los cultivos agrícolas.
Producción Hortícola Almacigado, siembra directa en camellones y
Producción melgas, e indirecta; trasplante, labores
Almácigos y trasplante.
culturales, cosechas, modos de consumo.
Sistemas de riego, inundación de melgas y
Producción Técnicas de riego
camellones; riego por aspersión.
Control de plagas y enfermedades con
Producción Control integral de plagas
controles biológicos y convencionales.
Producción de hortalizas Almacigado, siembra directa en camellones y
Producción menores en carpas melgas, e indirecta; trasplante, labores
solares culturales, cosechas, modos de consumo.
Estudio de mercados favorables para la
Comercialización Mercados de productos comercialización de los excedentes de
producción, oferta y demanda.
Comercialización Técnicas de mercadeo Comercialización Organizada, Cadenas de
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Componente Temas Contenidos

valor y Plan de negocios.
Habilitación de suelos agrícolas, manejo
sostenible de los suelos, abonado orgánico
Manejo de suelos Manejo de suelos
del suelo, rotación de cultivos, prácticas
agronómicas y labores culturales.
Fertilizaciones inorgánicas y orgánicas.
Manejo de suelos Fertilidad de suelos (Guanuchado, abonos verdes, siembra de
leguminosas.)
Ventajas y formas de realizar construcción de
zanjas, terrazas formación lenta, de banco
Manejo de suelos Conservación de suelos. control de cárcavas y curvas de nivel con nivel
tipo A, construcción de reparos, su
importancia.
Funcionamiento Funciones de la organización comunal,
Organización
organización Carteras, liderazgo.
Funcionamiento del comité, gestión de riego,
Funcionamiento del comité dotación de agua por turnos, operación y
Gestión
de regantes mantenimiento, tareas de los regantes,
comercialización organizada
Fuente: Elaboración Propia en base 2014

7 PRESUPUESTO Y ESTRUCTURA FINANCIERA

7.1 Precios unitarios

El precio unitario, está compuesto por la suma de los siguientes rubros, cuyo detalle se
presenta en el Anexo respectivo.

 Costo de materiales
 Costo de mano de obra
 Desgaste de herramientas y equipos
 Gastos generales
 Utilidades
 Impuestos de ley
 Beneficios Sociales

7.1.1 Costo de los Materiales.

El costo de los materiales que serán utilizados en la elaboración del proyecto, son un
aspecto muy importante dentro del análisis del costo total del mismo, debiendo considerar la
actualización de los mismos, la disponibilidad, el precio en el mercado y la predisponibilidad
del traslado o puesta en obra de los mismos.

7.1.2 Costo de Mano de Obra.

Un aspecto importante dentro de la mano de obra, es el rendimiento promedio que los

obreros puedan realizar, en función a la experiencia de los mismos en obras similares, dicho
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factor es muy importante, puesto que nos brinda la posibilidad de establecer el tiempo
adecuado de la duración del proyecto.

7.1.3 Costo de Herramientas y Equipo.

Para la determinación del costo de herramientas y equipo, se requiere considerar el costo

horario de la maquinaria y equipo, y su respectivo rendimiento, además del porcentaje sobre
el costo total de la mano de obra correspondiente a las herramientas y equipo menor.

7.1.4 Gastos Generales.

Los gastos generales están representados por un porcentaje sobre el valor total de la obra,
el mismo que está en función a diversos factores como la localización del proyecto, las
garantías requeridas, el costo de propuestas y contrato, gastos administrativos y
profesionales, riesgos, etc. en nuestro caso según lo señalado adoptaremos un porcentaje
de gastos generales de 10 % sobre el costo total del proyecto.

7.1.5 Utilidad.

La determinación del porcentaje de utilidad que percibe una Empresa, es atribución de los
responsables de la misma. De acuerdo a las condiciones y grado de dificultad de la obra este
porcentaje varía entre el 10% al 20 %, en el caso particular del proyecto adoptaremos 10 %.

7.1.6 Impuestos.

Como en todo tipo de contratos que signifiquen ganancias económicas, la construcción de

una obra debe considerar el Impuesto a las Transacciones ( I.T. ) que es del 3.09 % según
disposición de leyes vigentes.

7.2 Presupuesto de obras

El listado de los precios unitarios se confeccionó en base a las actividades que se identifican
en el desarrollo del proyecto que son necesarios para su ejecución, los cuales multiplicados
por los cómputos métricos realizados se expresan en precios de cada actividad, sumados los
resultados dan lugar al presupuesto y a la inversión necesaria para su ejecución.

El detalle del análisis y los cálculos pormenorizados de los ítems, se concluye el mismo en
un Presupuesto General, denominado costo de ejecución como base de cálculo de la
estructura de financiamiento.Establecido el volumen de acuerdo a hoja de cálculo y el precio
unitario, el monto total de cada ítem establecido en proyecto.

En el siguiente cuadro se presenta el costo de inversión desglosado por obras, que alcanza
a la suma de 5.551.150,62 Bs. El detalle desglosado de los costos se puede encontrar en el
Anexo de presupuesto.

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CUADRO 9.- PRESUPUESTO TOTAL POR MÓDULOS

Proyecto: CONSTRUCCIÓN REPRESA MISKA MAYU        

Cliente: G. A. M. DE TARABUCO        
Lugar: COMUNIDAD MISKA MAYU        
Nº Descripción Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)
M01 - PRESA EN ARCO Y VERTEDERO DE
> EXCEDENCIAS       3.962.056,99
1 INSTALACIÓN DE FAENAS Glb 1,00 7.745,92 7.745,92
2 LETRERO DE OBRAS (SEGÚN DISEÑO) Pza. 1,00 2.080,22 2.080,22
3 REPLANTEO Y TRAZADO DE ESTRUCTURAS (PRESAS) m² 369,63 2,53 933,69
4 EXCAVACIÓN EN TERRENO COMÚN m³ 2.889,36 87,50 252.827,67
5 EXCAVACIÓN EN ROCA (S/AGOTAMIENTO S/VOLADURA) M3 1.602,23 145,84 233.667,62
6 PERFORACIÓN A DIAMANTINA ML 176,00 1.379,87 242.857,65
Prue
7 ENSAYO DE LUGEON b 35,00 158,75 5.556,39
8 INYECCIONES EN ROCA TON 30,00 4.471,52 134.145,51
9 HORMIGÓNCICLÓPEO P/FUNDACIONES 60% P.D. m³ 1.602,23 588,81 943.402,64
10 HORMIGÓNCICLÓPEO P/ELEVACIONES 50% P.D. m³ 2.222,45 912,65 2.028.314,55
11 LOSA BASE HºAº m³ 1,89 4.448,56 8.407,78
12 MURO DE HºAº M3 2,27 4.080,33 9.262,35
13 LOSA TAPA DE HºAº m³ 1,42 4.605,23 6.539,43
PROV. Y COLOC. DE COMPUERTA METÁLICA
14 P/DEZOLVE glb 1,00 55.573,05 55.573,04
15 BARANDADO METÁLICO DE TUBO F.G. Ø2" m 68,23 450,57 30.742,53
> M02 - OBRA DE TOMA       13.901,35
16 REPLANTEO Y TRAZADO DE OBRAS m² 2,83 1,14 3,24
17 EXCAVACIÓN EN TERRENO COMÚN m³ 3,77 87,50 329,89
18 HORMIGÓNCICLÓPEO P/FUNDACIONES 60% P.D. m³ 0,38 588,81 223,75
19 HORMIGÓNCICLÓPEO P/ELEVACIONES 50% P.D. m³ 1,13 912,65 1.031,29
20 ACCESORIOS P/ OBRA DE TOMA (PRESA) D=6" Glb 1,00 11.769,80 11.769,80
21 ENLUCIDO DE CEMENTO Y ACABADO VISTO m² 5,89 92,25 543,38
> M03 - RED DE DISTRIBUCIÓN       1.317.907,33
22 REPLANTEO Y CONTROL LÍNEAS DE TUBERÍA m ####### 0,48 4.987,63
23 EXCAVACIÓN DE ZANJA SUELO DURO (0-2 m) m³ 1.795,97 87,50 157.152,76
24 RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA m³ 448,99 58,34 26.192,28
25 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=6" CLASE-9 m 3.959,74 119,38 472.705,84
26 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=6" CLASE-15 m 1.639,68 232,45 381.143,62
27 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=2 1/2" CLASE-9 m 979,43 35,33 34.602,28
28 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=2 1/2" CLASE-15 m 1.278,15 50,17 64.123,51
29 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=2" CLASE-9 m 997,47 27,47 27.401,50
30 PROV. Y TEND. TUBERÍA PVC D=2" CLASE 15 m 1.123,13 52,42 58.869,98
31 RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMÚN m³ 1.346,98 43,75 58.933,07
32 PRUEBA HIDRAULICA-TUBERIAS DE 6'-8'-10' m ####### 3,08 31.794,86
> M04 - ESTRUCTURAS ESPECIALES       545.690,19
33 PASO DE QUEBRADA L=6 M FG D = 6" glb 4,00 2.893,10 11.572,42
34 PTE PASARELA L=10 M FG D = 6" glb 2,00 8.943,45 17.886,90
35 PTE PASARELA L=12 M FG D = 6" glb 2,00 11.022,28 22.044,56
36 PTE PASARELA L=15 M FG D = 6" glb 4,00 14.437,79 57.751,17
37 PTE PASARELA L=18 M FG D = 6" glb 2,00 20.127,21 40.254,43
38 PTE PASARELA L=20 M FG D = 6" glb 1,00 21.654,64 21.654,64
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Nº Descripción Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)

39 PTE PASARELA L=25 M FG D = 6" glb 1,00 25.261,52 25.261,52
40 PTE PASARELA L=35 M FG D = 6" glb 2,00 33.516,01 67.032,02
41 PTE PASARELA L=80 M FG D = 2.5" glb 1,00 40.865,26 40.865,26
42 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6" - Ø = 6"+ACC. glb 1,00 5.249,34 5.249,34
43 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6" - Ø = 2"+ACC. glb 9,00 1.993,66 17.942,90
44 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6"-Ø = 2.5"+ACC. glb 12,00 1.948,25 23.379,01
45 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2.5"-Ø = 2" +ACC glb 3,00 2.269,58 6.808,74
CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2.5"-Ø=2-
46 2"+ACC. glb 1,00 2.154,57 2.154,57
47 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2" - Ø = 2"+ACC. glb 3,00 1.998,65 5.995,94
48 HIDRANTE D=2" glb 117,00 1.487,20 174.002,28
49 PROVISIÓN DE ASPERSOR glb 30,00 194,48 5.834,49
> M05 - MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL       10.062,91
50 LETRERO DE SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL Pza. 3,00 436,59 1.309,76
51 LETRINA SECA Pza. 2,00 2.421,84 4.843,67
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS (PROV. DE
52 BASUREROS) Pza. 4,00 81,08 324,32
53 CONTENEDOR ES TEMP. RESIDUOS SOLIDOS Pza. 1,00 3.118,47 3.118,47
54 LIMPIEZA GENERAL glb 1,00 466,69 466,69
> M06 - MANEJO DE CUENCAS       224.042,12
CERRAMIENTO C/POSTES DE MADERA Y ALAMBRE DE
55 PÚAS m 621,24 107,909 67037,39
56 BARRERAS VIVAS (REFORESTACIÓN) UND 4180 35,571 148686,78
57 MURO SECO DE PIEDRA BRUTA m³ 27,75 299,746 8317,95
Total presupuesto:       6073660,89
Son: Seis Millón(es) Setenta y Tres Mil Seiscientos Sesenta con 89/100 Bolivianos

7.3 Presupuesto de asistencia técnica integral y capacitación/acompañamiento

Es el presupuesto en caso de optar por la alternativa de delegar este servicio a un tercero

(Empresa Consultora), sin embargo la HAM también debe realizar un seguimiento a la
empresa en el periodo ejecución del acompañamiento

CUADRO 10.- ACOMPAÑAMIENTO A LA CONSTRUCCIÓN

ÍTE P. U. COSTO COSTO

Descripción Unidad Cantidad
M ($US) ($US) (Bs.)
1 PERSONAL       44.000,00 306.240,00
1,1 Ing. Riego y Gestión mes 13,00 1.400,00 18.200,00 126.672,00
1,2 Consultor en ejecución mes 8,00 1.400,00 11.200,00 77.952,00
Consultor en producción y
1,3 comercialización mes 6,00 1.400,00 8.400,00 58.464,00
Tec. De campo (producción a
1,4 riego) mes 8,00 600,00 4.800,00 33.408,00
1,5 Abogado mes 2,00 700,00 1.400,00 9.744,00
2 EQUIPOS Y MATERIALES       6.439,81 44.821,06
2,1 Talleres y otros global 1,00 3.500,00 3.500,00 24.360,00
2,2 Papelería e Informes global 1,00 500,00 500,00 3.480,00
2,3 Material de escritorio global 1,00 349,81 349,81 2.434,66
2,4 Computadora día 100,00 10,00 1.000,00 6.960,00
2,5 Impresora día 100,00 10,00 1.000,00 6.960,00
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ÍTE P. U. COSTO COSTO

Descripción Unidad Cantidad
M ($US) ($US) (Bs.)
2,6 Fotografías foto 360,00 0,25 90,00 626,40
3 LOGÍSTICA y SERVICIOS       5.377,00 37.423,92
3,1 Transporte téc. Asist. Tec. (*) global 150,00 7,00 1.050,00 7.308,00
3,2 Transporte viaje intercambio viaje 5,00 60,00 300,00 2.088,00
3,3 Alquiler motocicleta mes 7,50 350,00 2.625,00 18.270,00
3,4 Vivienda mes 13,00 70,00 910,00 6.333,60
persona/dí
3,5 Alimentación viaje intercambio a 60,00 3,00 180,00 1.252,80
3,6 Teléfono y correo mes 12,00 13,00 156,00 1.085,76
3,7 Seguros mes 12,00 13,00 156,00 1.085,76
  TOTAL       32.840,00 388.484,98

7.4 Presupuesto de supervisión de obras

CUADRO 11.- PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN

ÍTE P.U. COSTO

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
M (Bs) (Bs)

1,0 PERSONAL       251.200,00

1,1 Ing. Civil - Gerencia Supervisión Mes 11,00 8.000,00 88.000,00
1,2 Ing. Civil Supervisión Presa Mes 6,00 7.000,00 42.000,00
1,3 Ing. Civil Sup. Infraestructura de Riego Mes 6,00 7.000,00 42.000,00
1,4 Ing. Ambiental Mes 2,50 7.000,00 17.500,00
1,5 Ing. Geólogo Mes 2,00 7.000,00 14.000,00
1,6 Ing. Geotecnista y Laboratorio Mes 2,00 7.000,00 14.000,00
1,7 Topógrafo Mes 4,00 3.000,00 12.000,00
1,8 Técnico Ayudante Mes 7,00 1.000,00 7.000,00
1,9 Dibujante Mes 7,00 1.000,00 7.000,00
1,10. Personal Administrativo Mes 7,00 1.100,00 7.700,00

2,0 EQUIPOS Y MATERIALES       17.000,00

2,1 Papelería e Informes Unid 1,00 7.000,00 7.000,00
2,2 Material de escritorio Mes 10,00 500,00 5.000,00
2,3 Computadoras Mes 10,00 100,00 1.000,00
2,4 Impresores Mes 10,00 100,00 1.000,00
2,5 Fotografías Global 1,00 3.000,00 3.000,00

3,0 LOGÍSTICA Y SERVICIOS       40.620,00

3,1 Transporte Mes 10,00 500,00 5.000,00
3,2 Alojamiento Mes 1,00 2.120,00 2.120,00
3,3 Alimentación Mes 30,00 450,00 13.500,00
3,4 Comunicaciones Mes 10,00 500,00 5.000,00
3,5 Seguros Mes 10,00 500,00 5.000,00
10.000,0
3,6 Misceláneos Global 1,00 0 10.000,00

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TOTAL       308.820,00

7.5 Presupuesto consolidado del proyecto

CUADRO 12.- PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

MONTO
Descripción módulo
No. Bs. $US
1 PRESUPUESTO ESTRUCTURAS 6.073.660,89 872.652,43
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 308.820,00 43.632,62
3 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL (ATI) 6% 388.484,98 55.816,81
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6.770.965,87 972.101,86

ESTRUCTURA FINANCIERA EN (Bs)

MONTO DE APORTE
Descripción módulo
No. FINANCIADOR (85 %) HAM (15 %)
1 EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 5.162.611,76 911.049,13
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 262.497,00 46.323,00
3 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL (ATI) 6% 330.212,23 58.272,75
    5.755.320,99 1.015.644,88

ESTRUCTURA FINANCIERA EN ($US)

MONTO DE APORTE
Descripción módulo
No. FINANCIADOR (85 %) HAM (15 %)
1 EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA 741.754,56 130.897,86
2 SUPERVISIÓN TÉCNICA 37.087,73 6.544,89
3 DESARROLLO COMUNITARIO (DESCOM) 47.444,29 8.372,52
    826.286,58 145.815,28

8 ESTUDIO AMBIENTAL

Es cierto que durante el proceso de construcción de las obras se utilizarán bancos de

acuerdo al análisis de conductividad eléctrica de los suelos se demuestra que no existe
peligro de salinización, por efectos del agua. Así mismo por encontrarse los suelos a irrigarse
en pendientes mayores a 25 % existe peligro de erosión, salvo por la aplicación de una
buena técnica de riego que en estos casos se podría solucionar con una asistencia técnica
de acuerdo al presupuesto de acompañamiento.

Es cierto que durante el proceso de construcción de las obras se utilizarán bancos de

agregados del río, que serán repuestos de forma natural por el cauce del mismo río, respecto
a la utilización de cemento en las obras (toma y estanque) será lo necesario de acuerdo a
dosificación con el propósito de impermeabilizar los lugares de las obras. La acción antrópica
del hombre, principalmente en las excavaciones generará terreno suelto en el lugar del trazo
del canal, que traerá como consecuencia un ablandamiento (derrumbes de la roca) en
pendientes a mayores a 65° o donde la geomorfología del suelo es inestable.

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CUADRO 13.- IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ALTERACIONES AMBIENTALES

FASE ACCIONES DEL ALTERACIONES

PROYECTO
Localización - Análisis y - Modificación a la tenencia de tierra del área del
y selección del sitio proyecto(caminos de acceso)
preparación - Campamento - Modificación de la característica del drenaje por la
del sitio construcción de obstáculos.
- Caminos de - Aumento de la erosión por la construcción del camino de
acceso acceso.
- Los canales de tendido de tubería podrán servir de
interceptores de escurrimientos modificando las características
Construcción - Estructuras de drenaje.
Hidráulicas - Los canales significan nuevas fronteras a los habitad
terrestres.
- Modifican la composición paisajista.
- El abandono de las zonas de cultivo, puede conllevar a un
acelerado proceso de erosión y degradación de la zona.
- Deterioro estético de la composición paisajística.
- Abandono de la
- Actividades Daños de consideración a la economía nacional y a los centros
infraestructura
futuras abastecidos con los productos agrícolas aquí producidos
relacionadas - Pérdida de empleo
Deterioro de la infraestructura básica de la región.
- Uso del área al - Este inducir al uso indeseable del suelo.
concluir la obra
Fuente: Elaboración propia 2014

Medidas de mitigación ambiental

Con el propósito de atenuar las alteraciones que provocará el proyecto especialmente en el
suelo se plantea medidas de mitigación ambiental, como se puede observación en el
siguiente cuadro, en este caso las acciones deberán ser consensuadas entre ejecutores y
beneficiarios en función de sus posibilidades técnicas y económicas.

CUADRO 14.- PROPUESTA DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

TIPO DE OBRA LINEAMIENTOS DE MANEJO

Localización y preparación del - Destrucción y limpieza del campamento.
sitio - Alquilar depósitos para los materiales.
- Alquilar habitaciones para la mano de obra
Construcción - Construcción de torrenteras.
- Construcción de defensivos
Actividades futuras relacionadas - Siembra de pastos para evitar erosión.
Fuente: Elaboración propia 2014

9 ESPECIFICACIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

9.1 Especificaciones técnicas de las obras

Las unidades y cantidades de cómputos métricos y detalles de construcción se encuentran

descritos en los anexos de planos de construcción y presupuesto general del proyecto.

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9.2 Cronograma global tentativo de la ejecución

Id Nombre de tarea Duración trimestre 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 5 trimestre 6 trimestre 7 trimestre 8 trimestre 9
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 M21 M22 M23 M24 M25 M26
0 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 343 días
1 MOD. 01 PRESA EN ARCO Y VERTEDERO DE EXCEDENCIAS 333 días
2 INSTALACION DE FAENAS 2 días
3 LETRERO DE OBRAS (SEGUN DISEÑO) 1 día
4 REPLANTEO Y TRAZADO DE ESTRUCTURAS (PRESAS) 1 día
5 EXCAVACION EN TERRENO COMUN 109 días
6 EXCAVACION EN ROCA (S/AGOTAMIENTO S/VOLADURA) 101 días
7 PERFORACION A DIAMANTINA 44 días
8 ENSAYO DE LUGEON 16 días
9 INYECCIONES EN ROCA 11 días
10 HORMIGON CICLOPEO P/FUNDACIONES 60% P.D. 55 días
11 HORMIGON CICLOPEO P/ELEVACIONES 50% P.D. 90 días
12 LOSA BASE HºAº 2 días
13 MURO DE HºAº 2 días
14 LOSA TAPA DE HºAº 2 días
15 PROV. Y COLOC. DE COMPUERTA METALICA P/DEZOLVE 2 días
16 BARANDADO METALICO DE TUBO F.G. Ø2 " 4 días
17 MOD. 02 OBRA DE TOMA 8 días
18 REPLANTEO Y TRAZADO DE OBRAS 1 día
19 EXCAVACION EN TERRENO COMUN 2 días
20 HORMIGON CICLOPEO P/FUNDACIONES 60% P.D. 1 día
21 HORMIGON CICLOPEO P/ELEVACIONES 50% P.D. 1 día
22 ACCESORIOS P/ OBRA DE TOMA (PRESA) D=6 " 3 días
23 ENLUCIDO DE CEMENTO Y ACABADO VISTO 1 día
24 MOD. 03 RED DE DISTRIBUCION 124 días
25 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA 6 días
26 EXCAVACIÓN DE ZANJA SUELO DURO (0-2 m) 45 días
27 RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA 12 días
28 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=6 " CLASE-9 10 días
29 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=6 " CLASE-15 5 días
30 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=2 1/2 " CLASE-9 3 días
31 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=2 1/2 " CLASE-15 4 días
32 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=2 " CLASE-9 3 días
33 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=2 " CLASE 15 3 días
34 RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN 26 días
35 PRUEBA HIDRAULICA-TUBERIAS DE 6'-8'-10' 7 días
36 MOD. 04 ESTRUCTURAS ESPECIALES 98 días
37 PASO DE QUEBRADA L=6 M FG D = 6 " 2 días
38 PTE PASARELA L=10, L=12, L=15, L=18, L=20, L=25, L=35 M 56 días
FG D = 6 "
39 PTE PASARELA L=80 M FG D = 2.5 " 6 días
40 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6 " - Ø = 6 " +ACC. 1 día
41 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6 " - Ø = 2 " +ACC. 6 días
42 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 6 " -Ø = 2.5 " +ACC. 4 días
43 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2.5 " -Ø = 2 " +ACC 2 días
44 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2.5 " -Ø=2-2 " +ACC. 1 día
45 CÁMARA DE DISTRIBUCIÓN SIMPLE Ø = 2 " - Ø = 2 " +ACC. 2 días
46 HIDRANTE D=2 " 17 días
47 PROVICIÓN DE ASPERSOR 1 día
48 MOD. 05. MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 341 días
49 LETRERO DE SEÑALIZACION AMBIENTAL 1 día
50 LETRINA SECA 4 días
51 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS (PROV. DE BASUREROS) 1 día
52 CONTENEDOR ES TEMP. RESIDUOS SOLIDOS 1 día
53 LIMPIEZA GENERAL 2 días
54 MOD. 06. MANEJO DE CUENCAS 24 días
55 CERRAMIENTO C/POSTES DE MADERA Y ALAMBRE DE PUAS 20 días
56 BARRERAS VIVAS (REFORESTACION) 24 días
57 MURO SECO DE PIEDRA BRUTA 9 días

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10 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

10.1 Análisis económico actualizado

Se ha visto que el proyecto es factible técnica, social, económica, ambiental e

institucionalmente, en virtud a que estos manifiestan su viabilidad, y que además el proyecto
ha sido socializado y convenientemente consensuado con las autoridades de la Comunidad
de Misk’a Mayu y nivel de la instituciones como el Municipio de Tarabuco.

El proyecto se constituye en una de las alternativas productivas más importantes para el

desarrollo de la zona y por ende Municipio de Tarabuco.

Por otra parte, de acuerdo a las potencialidades del municipio de Tarabuco, la cédula de
cultivos propuesto responde a las expectativas de la zona.

EVALUACIÓN PRIVADA – FINANCIERA

La naturaleza de estos proyectos pretende realizar un traspaso de los beneficios financieros

del proyecto directamente a los beneficiarios al subsidiar la mayor parte de la inversión. Es
por esta razón que ésta evaluación se la realiza desde el punto de vista de la inversión,
dejando de lado el financiamiento de la misma y cual el destino de los beneficios del
proyecto.

CUADRO 15.- INDICADORES FINANCIEROS

Indicador Valor
VACP 8.709.262,11
VANP -1.177.636,30
CAEP 1.225.663,18
TIRP 10% 10,02%
RBC Privado 0,91

Observando la anterior tabla producto de la evaluación financiera privada, con un Valor

Actual Neto Privado NEGATIVO, el proyecto le genera al operador o inversionista privado si
lo hubiera, -1.177.636,30 Bs. más que en alguna otra alternativa en el área de influencia del
proyecto. Sin embargo el monto en valor absoluto es menor al monto de la inversión de
manera que cumple las exigencias de elegibilidad establecidos por el Vice Ministerio de
Inversión Pública y Financiamiento Externo.

Por lo dicho anteriormente, la evaluación financiera no es un instrumento que nos permita

verificar el interés del sector privado en proyectos productivos de estas características y en
especial de la construcción de puentes.

Sin embargo es necesario hacerlo a efectos de demostrar que el proyecto es sostenible

durante el periodo de análisis, ya que demuestra tener capacidad para poder financiar los
fondos suficientes por parte de los beneficiarios para la operación y mantenimiento de la
infraestructura.

EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA

Los indicadores que mostramos a continuación han sido calculados a partir de la información
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de ingresos y costos a precios de mercado contenidos en la evaluación privada de la Planilla

Parametrizada, previamente ajustados a través de los factores de conversión para poder
tener valores a precio cuenta o sociales, que mitiguen cualquier externalidad y de esta forma
se pueda ver un impacto real en la economía del área de influencia del proyecto.

CUADRO 16.- INDICADORES SOCIOECONÓMICOS

Indicador Valor
VACS 6.998.737,12
VANS 970.413,18
CAES 976.596,44
TIRS 10% 15,32%
RBC Social 1,13

De la misma forma el Valor Actual Neto Social (VANS), nos permite demostrar que el
proyecto rinde 970.413,18 Bs. de lo que la inversión se la podría haber realizado en otra
prioridad o alternativa. Rendimiento positivo que va a favor del bienestar económico de la
sociedad del sector de influencia del proyecto

CUADRO 17.- INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA

Indicador Valor
CAEP / Población Beneficiada 4.174,79
CAEP / Área Beneficiada 36.165,92
Costo de Inversión / Hectárea 199.792,44
Costo de Inversión / Familia 85.709,16

De acuerdo a la evaluación socioeconómica realizada por medio de las planillas

parametrizadas, los indicadores de eficiencia muestran un costo de inversión por hectárea
igual a 199.792,44 Bs. Y el costo por familia igual a 85.709,16 Bs.

10.2 Gestión del riesgo y manejo de la cuenca de aporte

10.2.1 Derecho de Agua

El derecho al agua de riego es definido como el reclamo de los agricultores para usufructuar
del agua que se conseguirá ingresar a las obras de riego. Los agricultores deben conseguir
el derecho de agua con los trabajos a realizar durante la construcción del mejoramiento y
ampliación de la infraestructura de riego, pudiendo realizarse el aporte en mano de obra no
calificada o dinero en efectivo, equivalente al trabajo que debe cumplir.

Para el presente proyecto, se plantea que los agricultores adquieran derechos, de acuerdo a
la superficie de terreno que cuenten o que requieran incorporar al riego; cuidando que la
superficie total no sobre pase las 33.89 ha.

Se ha definido un monto total de contraparte comunal, que estará definido en las actividades
de excavación y relleno en suelo común. Esta contraparte deberá ser definida de manera
más exacta y validada por el servicio de acompañamiento durante la ejecución.

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10.2.2 Gestión del sistema de riego

 La infraestructura propuesta: La misma fue concertada conjuntamente los comunarios y

personeros de la H. Alcaldía de Tarabuco, con participación activa de los futuros
beneficiarios, en las dos etapas de los estudios

 La concordancia entre la oferta y demanda, de agua de riego para los cultivos (cédulas):
Las cédulas de cultivos fueron reiteradamente evaluadas en base a los recorridos de
campo y entrevistas con los agricultores. En reuniones conjuntas, Consultores y
Agricultores, definieron la pertinencia de establecer cultivos tradicionales y en base a las
propias experiencias de algunos “innovadores”, se adoptó la pertinencia de incrementar
la producción de hortalizas (cebolla), además de incrementar la superficie de cultivos
hortalizas y frutales en la perspectiva de atender una demanda siempre creciente de éste
producto en los diferentes mercados.

 La experiencia de algunos agricultores que aplican riego, permitió que los comunarios sin
ningún conocimiento en el tema, puedan comprender la importancia del manejo del
sistema de riego a ser construido, la participación en todas y cada una de las etapas de
la elaboración del proyecto y principalmente el comprometer su plena participación en la
construcción del mismo mediante el aporte en jornales y la conformación de una
organización sostenible desde el inicio, para garantizar un manejo sostenible.

 Como consecuencia de lo anterior, se estableció en reuniones efectuadas con la

comunidad, que todo el sistema de riego deberá ser operable y con total conocimiento de
los regantes; además de que el mismo logre ser funcional y principalmente alcance un
manejo transparente posibilitando que todos los usuarios conozcan a detalle su
funcionamiento y que permita su flexibilidad cuando así se requiera.

 Los derechos de agua estarán definidos y/o concertados, en base al apoyo que se reciba
del servicio de acompañamiento, en base a los acuerdos y participación activa de todos
los beneficiarios en el proceso de gestación, implementación y construcción de las obras
hasta su conclusión, mediante el uso de instrumentos internos de registros, actas y otros
que así se establezcan en las reuniones y/o asambleas generales.

 Reconocimiento colectivo de los usuarios hacia cada uno de los regantes. Una vez se
consolide el funcionamiento de la organización de regantes, se elaborará el padrón de
usuarios a partir de la primer usuario ubicado en la cabecera del sistema de riego, hasta
el último ubicado en el extremo opuesto, al final, del sistema. Mediante el Libro de Actas
debidamente notariado, abierto por los dirigentes y autoridades comunales, se procederá
al reconocimiento tácito de los derechos de todos los usuarios del sistema de riego.

 Participación en todas y cada una de las actividades programadas en conjunto.

Asimismo, permitirá que los usuarios se comprometan a cumplir con sus obligaciones de
participar en todas y cada una de las actividades tendientes a desarrollar el manejo
sostenible del sistema.

 Aportes en jornales y en efectivo si es necesario. Para cumplir las actividades, los

aportes serán necesarios consensuarlos y establecerlos en el libro de actas, para que los
usuarios se obliguen a su cumplimiento pleno, concertando además las normas y
reglamentos internos, para prever que en caso de incumplimiento, sancionar, mediante

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multas y/o trabajos extraordinarios a desarrollar.

 Derecho a recibir un caudal definido en turno de riego. Todos y cada uno de los
beneficiarios, en base al padrón y acuerdos previstos, adquirirán el “derecho” pleno al
uso del agua en caudales y turnos fijados.

 Extensión aproximada que le permitirá regar en “su turno” con el Q definido. Este
aspecto, será definido una vez se hayan efectuado las pruebas de avance de riego en las
parcelas tipo en cada sector, a fin de garantizar que el agua disponible, permita el riego
de los cultivos oportuna y eficientemente.

 Organización estable que les permita definir los mismos derechos y obligaciones a todos
y cada uno de los beneficiarios. La conformación de una organización sólida, dependerá
del grado de participación comunal y del apoyo que prestará el servicio de
acompañamiento en la primera etapa de la construcción del sistema de riego. Se prevé
que existe plena predisposición en todos y cada uno de los beneficiarios.

 Aportes de contraparte y/o en efectivo. Para la construcción del sistema, se ha previsto

que los usuarios, se comprometan mediante la suscripción de las actas respectivas,
asentadas en el Libro de Actas de la Organización, a cumplir de forma gradual con el
aporte de su Mano de Obra (jornales) y si se requiere, inclusive con sus aportes en
efectivo para lograr la conclusión de las obras en los plazos establecidos.

 Adquisición de los derechos de agua, a partir de la participación en todas las actividades

del proceso de gestión, consensuados con la Alcaldía. Los “derechos” al agua, serán
plenamente reconocidos por todos y cada uno de los beneficiarios mediante la
elaboración del padrón de usuarios, una vez se hayan completado todos los aportes en
Mano de Obra y/o en Efectivo, que hayan sido establecidos a partir del inicio de las
gestiones.

 Porcentajes de participación en los costos de la infraestructura. La elaboración del

estudio TESA ha previsto los montos que demandará el aporte de los beneficiarios, el
apoyo que se recibirá de la H. Alcaldía de Tarabuco y de otros organismos de
financiamiento que se logren concretar, para la ejecución del proyecto, además de las
actividades previstas para su ejecución como el Servicio de Acompañamiento y otras.

 Definición de forma de adquisición de derechos al agua de riego: aportes en dinero de los

beneficiarios y lo que significa en términos de agua. Estableciendo la expresión de
derecho en una cantidad de agua relacionada directamente al volumen a utilizar en cada
ciclo hidrológico.

 En situaciones en las cuales el usuario no pueda efectuar aportes en efectivo, se deberá

prever, en coordinación con la Alcaldía y la Empresa Constructora, la Organización de
regantes, la modalidad en que la E.C. pueda contratar a los mismos y establecer un
mecanismo de que los recursos generados por concepto de jornales, puedan ser
depositados directamente a una cuenta especial que disponga la Organización

Distribución del agua

Es preciso aclarar que el diseño de la distribución/operación si bien es analizada durante la

presente fase de diseño, las particularidades será detallada en gran medida durante la fase

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de ejecución y operación del sistema de riego. Esto se debe a que por lo general los
usuarios no tienen práctica de abstraer, interpretar planos y en general para imbuirse en el
“esquema” del proyecto y por lo tanto sus aportes pueden verse limitados en la fase de
estudio, pero se hacen manifiestos en el terreno sobre aspectos objetivos a medida que el
diseño se materializa.

Con este antecedente, a continuación se presenta la distribución/operación futura del

sistema de riego Miska Mayu, cuyas características son las siguientes:

a) Distribución o reparto de agua

Nivel presa

 La presa operará durante todo el año pero con mayor intensidad en los meses de agosto
a abril (años normales), en los meses de lluvias la presa no operara en forma
permanente, sino cuando las precipitaciones se suspendan por un periodo largo.
 La distribución de agua será por largadas, lo que significa que la presa será abierta y
posteriormente cerrada una vez concluido el riego de todos los usuarios de la comunidad
de Miska Mayu
 Cada largada tendrá una duración aproximada de 10 días.
 El caudal que desfogará la presa será entre 190 l/s en el margen derecho y 325 l/s en el
margen izquierdo
 El número de largadas por año dependerá del volumen de almacenamiento/regulación en
la presa y el resto del periodo anterior.

Nivel zona de riego

Los siguientes aspectos permiten aclarar la entrega de agua en la zona de riego:

 La área del proyecto presenta 2 márgenes de riego a lo largo del rio Miska Mayu, es
decir margen derecho y margen izquierdo, cada cual por diferentes bloques
determinados por la topografía del lugar.
 La gestión el sistema esta compatibilizada con la infraestructura, debido a que se han
diseñado tres tipos de repartidores para las Pampas de Miska Mayu, los cuales
cuentan con compuertas y aforadores tipo RBC que permitirán distribuir agua con el
caudal, la duración y oportunidad establecidos por la Organización de regantes.

Dentro de cada comunidad se plantea que internamente roten de la siguiente manera: en

una primera largada que empiecen a regar los que están ubicados arriba y en la siguiente los
de abajo, así se evitará que sean los mismos los que riegan de día o de noche. Asimismo, se
compartirá las ventajas de regar último (se aprovecha las descorreduras) y desventajas de
regar primero (normalmente el caudal tarda un tiempo en estabilizarse). De esta manera el
reparto de agua será equitativo.

Nivel usuario

 El turno de referencia será de 6 horas por hectárea según el derecho adquirido.

 El caudal por usuario será aproximadamente de 40 l/s tomando en cuenta las
características de los suelos y la topografía de la zona de riego y es un caudal
manejable por una persona.
 El método de riego será por surcos o melgas dependiendo del tipo de cultivo.
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 La entrega de agua será por rotación, recibirán al mismo tiempo dos a cinco usuarios
un caudal de 40 l/s, el número de usuarios varía de acuerdo al caudal desfogado
(multifujo).

b) Operación de la infraestructura

La operación de la infraestructura hidráulica está en relación a la forma de distribución que

se adopte, cuyas características son las siguientes:

Nivel presa

La modalidad de operación de la presa está condicionada por las dos épocas:

almacenamiento y funcionamiento.

Época de almacenamiento: (diciembre a marzo, cuando se presentas las lluvias)

Las tareas a realizarse en esta época son:

o Control de volumen almacenado: tarea que debe ser realizada una vez al mes bajo la
responsabilidad de la directiva de la organización de riego.
o Control de funcionamiento de vertedero de excedencias: tarea que debe ser realizada
durante la época de lluvias bajo la responsabilidad de la directiva de la organización de
riego.

Época de riego: (todo el año)

Las tareas a realizarse durante esta época son las siguientes:

o Control del volumen con el que se inicia la largada, a través de la regla altura/volumen.
Esta actividad debe ser realizada por el directorio de la organización de riego y por los
jueces de agua.
o Apertura de la compuerta principal de salida de la presa y regulación de la misma hasta
lograr el caudal definido en reunión. El caudal será controlado a través del aforador
ubicado a la salida de la presa. Esta tarea será realizada por el juez de agua y un
representante por cada bloque de riego.
o Apertura de la toma secundaría controlando que el caudal desfogado sea 40 l/s.
o Control del caudal durante la largada. Esta tarea debe realizarse cuando se observa que
el caudal en la zona de riego disminuye. Esta tarea es responsabilidad del juez de agua,
quien podrá delegar a cualquiera de los jueces de aguas de la comunidad.
o Cierre de la compuerta de salida de la presa. La presa deberá ser cerrada una vez que
se entregue el agua a todos los usuarios de las comunidades. El momento en que se
deberá cerrar se tendrá que calcular, tomando en cuenta el tiempo de descorredura, para
evitar pérdidas de agua. Establecido este tiempo después de las primeras prácticas, ya
se conocerá con exactitud en que momento deberá cerrarse la compuerta. Esta también
es una tarea que debe realizar la organización de riegos.

Nivel zona de riego

o Cierre de compuertas, una vez concluido el turno del bloque, cerraran las compuertas
correspondientes.

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La zona de riego presenta 4 puntos principales de reparto o entrega de agua,

correspondiendo cada uno de las comunidades. Las tareas específicas de operación son las
siguientes:

o Regulación de la compuerta principal posterior a la salida del túnel para dividir el flujo en
dos para los canales principales de la margen derecha e izquierda, a través de los
aforadores ubicados en ambos canales. Esta actividad es responsabilidad del juez de
aguas principal y los jueces de aguas de cada una de las comunidades
o Regulación de compuertas en los puntos de entrega para dividir el flujo en dos dentro de
cada uno de los canales principales de las márgenes, a través de los aforadores
ubicados en los canales. Esta será responsabilidad de los jueces de aguas de cada una
de la comunidad.

Nivel comunidad

Dentro de cada comunidad cada usuario que se encuentre con el turno tomará el agua del
canal que le corresponde para regar su parcela.

c) Organización para el reparto de agua y operación de las obras

Las actividades de distribución y operación serán realizadas por los propios usuarios del
sistema. Los niveles de responsabilidad son los siguientes:

Nivel presa

Directorio de organización de riego: Operación de la presa durante la época de

almacenamiento y control de volúmenes utilizados por largada durante la época de riego.

Juez de aguas principal: Apertura y cierre de compuerta, control de caudal de salida,

registro de tiempo de largada.

Nivel zona de riego

Jueces de aguas: Apertura y cierre de compuertas en puntos de entrega de agua en la

comunidad. Control del turno de la comunidad a través de registro de inicio y fin del turno.
Elaboración del rol de turnos. Recibir el agua correspondiente a su comunidad a la hora
fijada de llegada. Controla la entrega de agua dentro la comunidad. Elaborará el turno de
riego dentro de la comunidad.

Nivel familiar

Cada familia es responsable de recibir el agua que le corresponde según el turno de agua y
controlar que le llegue todo el caudal.

Organización

Es necesario que la comunidad beneficiaria esté organizada en torno al riego, pudiendo

conformar una Asociación de Regantes del sistema Misk’a Mayu o simplemente un Comité
de Regantes, o en último caso simplemente como Juez de Aguas, instancia que deberá guiar
a los futuros regantes en las diferentes actividades de operación, mantenimiento, producción
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agrícola y otros aspectos que pudiesen beneficiar a los usuarios del sistema.

Los principales objetivos de la organización deberán ser:

 Siendo las aguas en el territorio de la República de dominio originario del Estado, con
el propósito del desarrollo rural y las necesidades socioeconómicas, tramitar la
concesión y adjudicación por tiempo determinado o indefinido el uso,
aprovechamiento y dominio de las agua.
 Brindar a los usuarios servicios para la distribución (operación) y mantenimiento de su
sistema de riego, la administración de los derechos de agua y el fortalecimiento
organizacional.
 Incentivar y promover la generación de nuevos proyectos de riego, complementarios
al sistema construido
 Promover por todos los medios para la conservación de obras y el mejoramiento del
sistema de riego.
 Respetar y hacer respetar los derechos de vía establecidos por Ley para la
protección, distribución operación y mantenimiento de las obras hidráulicas.
 Promover, establecer y mantener relaciones con instituciones nacionales e
internacionales para canalizar y lograr todo tipo de colaboración y ayuda en beneficio
del sistema de riego, así como de sus usuarios.
 Ofrecer y canalizar a sus asociados, asistencia técnica y financiera para su
mejoramiento socioeconómico, introduciendo nuevas técnicas en la explotación
agropecuaria, aumentando la productividad en las áreas bajo riego, mejorando así el
nivel de vida de la población rural.
 Establecer la unidad y entendimiento de los usuarios, comprometiéndolos a una
correcta utilización y mantenimiento de los sistemas de riego.
 En suma, llevar a cabo todo acto o gestión, operación y contratos relacionados
directa e indirectamente con el objetivo social, así como de cualquier naturaleza
relacionada con los sistemas de riego y la agropecuaria sin limitación alguna dentro
las relaciones humanas permitidas.

Mantenimiento

Objetivos y consideraciones teóricas del mantenimiento del sistema de riego

El objetivo fundamental del mantenimiento es el de prevenir y evitar interrupciones en la

operación del sistema de riego, estableciendo acciones que permita un funcionamiento
eficiente a un costo mínimo posible asegurando la distribución del agua a los usuarios en el
momento que se necesita. El cumplimiento de este objetivo, puede sintetizarse de la
siguiente manera:
 Maximizar la vida útil de las obras e instalaciones de riego
 Minimizar los costos de las reparaciones

Por lo señalado el mantenimiento tiene como punto de partida la anticipación que supone
una toma de decisiones y ejecución de actividades antes de que ocurran eventualidades no
deseadas. Esto supone que deben realizarse acciones sustentadas en el pronóstico o en la
predicción de posibles hechos futuros.

El mantenimiento del sistema de riego, considera actividades como la limpieza de canales,

limpieza de la obra de toma y desarenador principal y secundario, limpieza de cámaras,

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engrase y limpieza de compuertas, cámaras de ingreso y repartidores, donde intervienen los

usuarios que utilizan la infraestructura construida.
Los factores que definen los ciclos de mantenimiento de los sistemas de riego pueden
agruparse en dos aspectos:

La calidad en la construcción (concepción diseño y construcción), por una parte y los

calendarios agrícolas (clima, estaciones, periodo de operación y ciclos vegetativos por otra.

Calidad de la construcción. El tipo y nivel de mantenimiento requerido en el sistema de riego

está estrechamente relacionado con el diseño, la calidad de construcción y la forma de
utilización y manejo. Por ello, es de gran importancia que el diseño y componentes técnicos
tengan estrecha relación con los usuarios, que son los encargados del manejo del sistema.

La calidad del diseño y la construcción son aspectos esenciales, puesto que en base a ellos
quedará establecida la magnitud de los futuros requerimientos de mantenimiento de las
obras de riego. Consecuentemente, al planificar y construir cualquier tipo de obra es
fundamental dimensionar y conocer anticipadamente las necesidades de mantenimiento que
emergerán de ellas.

Calendario agrícola y riego. El calendario agrícola se establece de manera muy diversa

principalmente en función a la iniciación de las épocas de lluvias que son las que dan inicio a
grandes temporadas de siembra.

La agricultura bajo riego implica el incremento en la demanda de mano de obra en las

parcelas, particularmente en aquellas regiones que por sus condiciones climáticas permiten
realizar más de una cosecha. Consecuentemente, deberán revisarse y dimensionarse los
posibles ciclos o periodos y requerimiento para realizar el mantenimiento

El mantenimiento del sistema estará dividido en dos niveles:

a) Primer nivel: Comprende el mantenimiento de la represa, canal de conducción y túnel,

trabajo que será realizado en forma conjunta. Las actividades correspondientes a este nivel
son:

 Pintado y engrasado de compuertas

 Limpieza de aforador
 Limpieza del canal

b) Segundo nivel: Los canales de conducción (margen derecha, margen izquierda) serán
mantenidos por “tramos o suyos” en forma alternada (5 metros por usuarios) de acuerdo a la
superficie que cada uno disponga bajo riego.

El número de jornales necesarios para mantener la infraestructura será de aproximadamente

de 4 por hectárea bajo riego/año. Debido a que el proyecto prevé la construcción de canales
revestidos y obras de arte, se requerirá aportes económicos para realizar el mantenimiento,
los mismos que serán del orden de $US 10 por hectárea bajo riego.

El mantenimiento de los canales laterales y parcelarios dentro de la zona de riego será

realizado por los usuarios que tengan sus parcelas bajo la influencia de dichos canales. Este
trabajo será independiente al mantenimiento que realizarán en la represa, canal de
conducción, túnel y canales principales hacia las comunidades.
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Por las características de la infraestructura será necesario incorporar las siguientes

modalidades de mantenimiento:

Tipos de mantenimiento

Mantenimiento rutinario, es aquel que realizan los regantes en forma periódica, para la
limpieza de sus canales, cuyas tareas demandan el concurso de todos los usuarios del
sistema.

Mantenimiento preventivo, es aquel que se realiza con anticipación a una posible falla o
daño en el sistema

Mantenimiento de emergencia, que es una práctica regular en los sistemas de riego

campesinos, puesto que se realiza toda vez que se producen daños inesperados en las
obras y afectan el funcionamiento durante la operación.

Responsabilidades de la organización de Regantes

Es responsabilidad de la organización de regantes el mantenimiento de los canales
principales, desde la toma hasta los puntos de entrega de agua a los grupos de riego del
sistema.

Responsabilidades de los usuarios

Es responsabilidad de los usuarios el buen uso de toda infraestructura de riego construida
dentro de su ámbito territorial. Toda obra de riego construida y por construirse a cuya
conclusión serán entregados a los niveles organizativos correspondientes, hecho que implica
directamente asumir las responsabilidades de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego entregada.

Conforme a las responsabilidades establecidas, las actividades de mantenimiento desde la

organización de regantes deben orientarse al mantenimiento de la infraestructura principal
del área de influencia del sistema.

La futura gestión de riego, se desarrollará paulatinamente una vez que el proyecto sea
aprobado y se inicie su implementación. La gestión abarca las siguientes acciones
prioritarias que se ejecutarán paulatinamente y que fueron concertadas con los futuros
beneficiarios:

10.3 Conclusiones

La justificación del proyecto responde a aspectos de orden económico social y la población

beneficiaria tienen pleno conocimiento de los alcances del proyecto, por medio de reuniones
llevadas a cabo en la comunidad en presencia de las Autoridades locales, Municipales y
representantes de la consultora.

La construcción del sistema de riego, surge a partir de la demanda de los propios

comunarios, quienes incentivados por la necesidad de contar con mayores caudales de agua
para riego deciden mejorar el funcionamiento del canal principal, cuya necesidad será
atendida; ejecutándose construcción de: obra de toma directa, canal principal de hormigón,
con obras como pasos de quebrada y pasos de caminos, con tubería, además de obras
complementarias que faciliten la distribución de agua de riego como compuertas de
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distribución de agua parcelaria.

Marco Lógico Del Proyecto

Indicadores Fuentes de
Objetivos Supuestos
Sin proyecto Con proyecto verificación
Objetivo general:
Aumentar los ingresos de 79 familias 79 familias incrementan Evaluación ex- Se establece una
los pobladores de Misk’a campesinas sus ingresos anuales post. organización de
Mayu, mediante el perciben un netos a Bs. 12.780,33 Entrevistas a usuarios
incremento de la ingreso anual neto por familia. usuarios. autogestionaria
producción agrícola a promedio de Bs. 0 Encuestas de en torno al
través de la dotación de por familia con producción sistema de riego.
agua para riego en forma producción bajo agrícola.
continua con la riego.
construcción de un
sistema de riego.
Objetivos específicos: El derecho
Mejorar las condiciones La producción Con el sistema de Informes de propietario de los
para la actividad agrícola es a riego, se habilitan 34 evaluación de usuarios sobre la
productiva agrícola. secano. has cultivables. la Alcaldía de fuente de agua
Asegurar la producción Se logra un ciclo Se logra dos cosechas Tarabuco y se encuentra
anual de cultivos productivo al año al año. Viceministerio. consolidado.
tradicionales e Encuestas a Se mantiene la
introducidos gracias al usuarios. actual política de
nuevo sistema de riego. financiamiento a
Promover el desarrollo proyectos de
organizacional de la riego.
asociación de regantes.
PRODUCTO:
ÁREA ECONÓMICO – En 2014 se tienen Al cabo de los primeros Análisis El
PRODUCTIVO rendimientos bajos dos años de comparativo de comportamiento
Garantizar e incrementar en la actividad intervención en la registros. de los factores
la producción agrícola de agrícola en la zona comunidad se tienen Estudio de climáticos se
la comunidad mediante el del proyecto: los siguientes caso mantiene
sistema de riego. rendimientos por efecto Entrevistas y relativamente
de la incorporación del registros. estable.
sistema bajo riego Actas de
optimo entrega
Visitas a zona
Actividades: Costo Total del La empresa
Construcción de un Proyecto en Bs. Informes de contratista
sistema de riego con todas Inversión 6.073.660,89 supervisión. cumple con el
las obras necesarias. Informes de cronograma de
Acompañamiento en la Supervisión ejecución ejecución física.
etapa de construcción y 308.820,00 presupuestaria. La entidad
para la operación y Capacitación Visitas de financiadora
mantenimiento del sistema 388.484,98 campo desembolsa
de riego. recursos
Total 6.770.965,87 oportunamente.
ÁREA CAPACITACIÓN.
Cursos de capacitación para hombres y mujeres de la comunidad meta en temas de producción, nutrición,
higiene y calidad de alimentos.
Fortalecimiento organizacional agropecuarios
Talleres de capacitación en manejo y administración de sistema de riego
Espacios de capacitación en manejo y conservación de suelos ligado a manejo integral de plagas y

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enfermedades

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