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Fuentes y Medios de Reclutamiento Laboral

Este documento describe los conceptos clave de la gestión de talento humano y el proceso de reclutamiento. Explica la diferencia entre fuentes y medios de reclutamiento, con las fuentes siendo lugares donde se obtiene el talento y los medios siendo las herramientas utilizadas. También analiza las ventajas y desventajas de diferentes medios como periódicos, agencias de empleo e internet. Concluye destacando la importancia de la selección de personal y cómo las fuentes internas pueden ser ideales para el reclutamiento
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Temas abordados

  • mapa mental,
  • recursos humanos,
  • métodos de selección,
  • desventajas del reclutamiento,
  • productividad,
  • análisis de necesidades,
  • análisis de mercado laboral,
  • tendencias en gestión de talen…,
  • satisfacción laboral,
  • tendencias de reclutamiento
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Fuentes y Medios de Reclutamiento Laboral

Este documento describe los conceptos clave de la gestión de talento humano y el proceso de reclutamiento. Explica la diferencia entre fuentes y medios de reclutamiento, con las fuentes siendo lugares donde se obtiene el talento y los medios siendo las herramientas utilizadas. También analiza las ventajas y desventajas de diferentes medios como periódicos, agencias de empleo e internet. Concluye destacando la importancia de la selección de personal y cómo las fuentes internas pueden ser ideales para el reclutamiento
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  • análisis de necesidades,
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  • tendencias en gestión de talen…,
  • satisfacción laboral,
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“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.


Gutiérrez Hernández Román.

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO


LICENCIATURA DE GESTION Y ADMINISTRACIÓN
DE PYMES
Administración de Capital Humano

ACTIVIDAD 1. Las fuentes y los medios de reclutamiento.

ALUMNO(A): Gutiérrez Hernández Román.


FACILITADOR: LIC. ESPERANZA FARFAN PONS.

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Administración de Capital Humano. Mayo de 2020. Pág. 1
“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.”
Gutiérrez Hernández Román.

Introducción:
En este trabajo identificaremos los conceptos del área de recursos humanos (gestión de talento humano) y la diferencia entre fuente y
medio de reclutamiento a través de la realización de un mapa mental donde se incluirán los principales conceptos del reclutamiento y
finalmente visualizaremos la diferencia entre fuentes y medios de reclutamiento.

Fuente: Técnicas de reclutamiento de personal que marcarán el 2019. (2020). Retrieved 4 Mayo 2020, de [Link]
que-marcaran-el-2019?target=_self

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Administración de Capital Humano. Mayo de 2020. Pág. 2
“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.”
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Desarrollo:
a) Realiza un mapa mental con los procesos clave del departamento de gestión de talento humano.

Fuente: Gutiérrez Hernández, Roman, mayo de 2020.

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Administración de Capital Humano. Mayo de 2020. Pág. 3
“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.”
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b) Identificar la diferencia entre fuente y medio de reclutamiento y deberás de mencionar la diferencia.


Las fuentes son las personas o lugares de donde se van obtener el talento humano, es decir es cuando las empresas optan por hacer
dicha selección apoyándose de opciones internas o externas a la institución y los medios son las herramientas que se van utilizar para
lograr dicha recopilación, estas pueden ser organizaciones que su actividad es el suministro de personal o medios de comunicación.

Fuente: DianaDC1019. (2020). Reclutamiento de personal. Retrieved 4 mayo 2020, de [Link]

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Administración de Capital Humano. Mayo de 2020. Pág. 4
“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.”
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c) Explica las ventajas y desventajas de los distintos medios de reclutamiento. Periódico, agencia de empleo, internet, etc.
Básicamente las ventajas de los medios de comunicación es que no son muy costosos, pero si hablamos del internet nos resulta sin
costo alguno al utilizar las redes sociales, aunque también nos exponemos a que el reclutamiento sea muy extenso y aunque no haya
gasto económico, éste recae en recurso humano y pérdida de tiempo, el periódico si tiene costo, pero es un medio de comunicación el
cual se encuentra en vías de extinción y corremos peligro de que no se encuentre el talento humano buscado y finalmente la agencia de
empleo le quita de muchos problemas a los empleadores, pero resulta costosa y además muchas de estas empresas incumplen con la
normatividad laboral y por ende hacen que la empresa principal sea desprestigiada.
Esto último es un tema que se encuentra de moda, ya que las razones sociales dedicadas a esta actividad en la mayoría de los casos
abusan de los trabajadores y por ende engañan a los patrones al no mencionar que los trabajadores que subcontratan no tienen las
condiciones generales de trabajo adecuadas.
Conclusión:
El tema del Talento Humano es de suma importancia para el éxito de una organización, en especial el de la selección de personal que
es la base de cualquier organización dado que es un proceso a donde los empleadores buscan encontrar a los trabajadores adecuados
para cada puesto de la empresa y que ésta sea exitosa y pueda alcanzar sus objetivos y metas, además de que puede conocer las fuentes
y medios en los que se puede apoyar para dicho proceso.
Es de destacar, que en lo personal al tener una capacitación y adiestramiento adecuado en la organización las fuentes internas son las
idóneas para el reclutamiento ya que los colaboradores al sentirse valorados son altamente productivos y más si visualizan que en la
empresa hay posibilidades del crecimiento, esto no quiere decir que las fuentes externas sean malas solamente que no debemos abusar
de éstas, creo que si unimos las ventajas de ambas podríamos tener un reclutamiento adecuado.

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“Evidencia de aprendizaje, el contrato laboral en las empresas privadas.”
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FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. Chiavenato, Idalberto. Gestión del Talento humano. Mc Graw Hill. 2004.


2. Chiavenato, Idalberto. Administración Recursos Humanos. Mc GrawHill. 2007.
3. Alles, Martha. Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Gestión por competencias. Casos. Editorial [Link] Aires
2010.
4. L. Dolan, Simon; Valle Cabrera, Ramón; E. Jackson, Susan; S. Schuler, Randall (2003). La gestión de los recursos humanos:
Preparando profesionales para el siglo XXI (2da edición). McGraw-Hill Interamericana.

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