En este foro discutiremos Liderazgo versus Gestión, veremos el coliderazgo, el
liderazgo compartido, los elementos clave del liderazgo, las cualidades del líder (las seis
CS), las características del líder, sus áreas de influencia, el comportamiento de un líder.
La planificación y sus etapas, fijar objetivos, la comunicación, la motivación, gestionar
el cambio.
Participación # 1
Comenzare definiendo que es liderazgo y gestión, entendemos por liderazgo a la
capacidad de una persona para guiar a un grupo de subordinados y más, siendo capaz de
crear una buena relación líder/subordinado, está claro que no todos los gerentes son
buenos líderes, pero esta es una habilidad que cualquier persona puede desarrollar.
Algunos Ejemplos De Líderes Empresariales Son Los Siguientes:
Henry Ford (1863 – 1947): fundador de la compañía Ford Motor Company. Se
caracterizó por sus grandes estudios y aportes a la motivación y liderazgo de los
empleados de una organización.
Steve Jobs (1955 – 2011): uno de los líderes empresariales más reconocidos, quien
ayudó a que se fundara la empresa Apple y es conocido como uno de los 10 mejores
líderes de los tiempos modernos.
Fred Smith (1944): fundador de la compañía FedEx. Gran incentivador del liderazgo
democrático.
Jack Welch (1935): trabajó en la directiva de General Electric Co. Durante su mandato
como CEO, logró incrementar los beneficios de la compañía en más de 400 millones de
dólares. Gran impulsor del liderazgo transaccional.
Mientras tanto la gestión es lograr una estructuración de la manera que se desarrollarán
las cosas con un proceso mucho más formal para gestionar proyectos, bienes
económicos o cualquier actividad que tenga relación con el mundo corporativo. Los
pasos de la gestión son: planificación: se fijan los objetivos a largo y corto plazo,
organización: se determinan los pasos a seguir para lograr los objetivos previamente
planteados, dirección: es poner en funcionamiento lo ya planificado designando un
líder para que guie a un grupo de personas y así todos trabajan en un solo sentido. y
control: es el resultado final de los resultados obtenidos con lo planificado
anteriormente.
Participación # 2
El coliderazgo: es cuando un líder cuenta con apoyo de una o más personas a quienes
se les delega poder para liderar sin trabas en la organización, es alguien capaz de ayudar
a liderar en la empresa, pero siempre rindiendo cuentas al líder.
Liderazgo compartido: Peter Senge dice: “Nuestra concepción tradicional de los
líderes, personas especiales que fijan la dirección a seguir, toman las decisiones clave e
infunden energía, tiene sus raíces en una visión del mundo no sistémica e individualista.
Especialmente en Occidente, los líderes son héroes, grandes personajes que ocupan el
centro de la escena. En la medida en que sigan prevaleciendo estos mitos, se acentuará
la focalización de la atención en los hechos inmediatos y en los héroes carismáticos más
que en las fuerzas sistemáticas y en el aprendizaje colectivo”. (La nueva tarea del líder,
crear organizaciones abiertas al aprendizaje — Sloan Management Review, otoño de
1993.)
Con esto nos quiere decir que mientras sigamos pensando que un buen líder es aquel
que trabaja solo estamos mal, el trabajo colectivo es el nuevo camino del liderazgo, un
líder debe aprender a trabajar en equipo con diversas personas liderando de formas
distintas. Al compartir liderazgo con los demás se le da la oportunidad al trabajador que
desarrolle otras áreas que con un liderazgo tradicional no puede ya que solo se limita a
cumplir con sus obligaciones y las decisiones solo son tomadas por el jefe.
Elementos clave del liderazgo:
Influencia: es comunicar las ideas por parte del líder, y motivar a sus seguidores a
llevarlas a cabo.
Objetivos de la organización: el líder debe enseñar a los colaboradores que se debe
trabajar en conjunto para logara los objetivos de la organización y no los propios.
Cambio: la mejora continua nos dice que siempre debemos estar innovando ya que
vivimos en un mundo muy cambiante, esto es tarea de un buen líder; influir y establecer
los objetivos que lleven a la organización a el cambio.
Gente: tal vez cuando decimos liderar o liderazgo no lo relacionamos con personas,
pero liderazgo prácticamente es sinónimo de dirigir individuos.
Líderes – seguidores: esta es una relación que depende una de la otra ya que comparten
propósitos y deben trabajar en conjunto para logar estos mismos.
PARTICIPACION #3
Las cualidades del líder son seis Cs que describen las cualidades que un buen líder debe
tener comenzamos con competencia ya que el líder debe ser capaz de realizar sus tareas
y deberes que le son asignados, en segundo lugar, tenemos el carácter; el líder debe ser
esa persona que da el ejemplo y como dicen por ahí: se predica con el ejemplo, y así sus
seguidores seguirán sus pasos y trabajarán en conjunto; luego tenemos que el líder debe
ser concernido por lo que les sucede a los demás: esto no es más que estar
comprometido y pendiente de las situaciones que rodean a las demás personas que están
en su entorno, es mostrar interés por lo que les pasa y en cómo puede ayudarles. En
cuarto lugar, está la comunicación; un buen líder debe ser capaz de comunicar la
información tanto a sus jefes como a sus colegas y subordinados, la clave del éxito está
en saber comunicarse con las personas de nuestro entorno. Igualmente, el líder debe
tener coraje para afrontar todas estas responsabilidades y tareas que mantiene, también
debe mostrar coraje para afrontar de manera correcta cualquier disputa que se pueda
llevar a cabo bajo su liderazgo. Finalmente tenemos el cambio; siempre este tipo de
personas (lideres) están intentado cambiar y hacer que las personas cambien para bien.
Áreas de influencia: un líder mantiene 3 áreas de influencia que lo ayudan a logara los
objetivos de la organización, la primera área en la que un líder tiene influencia es en la
elaboración de estrategias deben ser conscientes de las estrategias que va seguir para
lograr las metas de la empresa y al mismo tiempo saber cómo lograr involucrar a todas
las personas. También deben tener una táctica para las estrategias, deben saber qué es lo
que hay que hacer y cómo hacerlo para así poder logara los objetivos. Y finalmente
debe ser un líder interpersonal que puede logara que toda su gente en un equipo
motivado y comprometido a logara todos los objetivos que se han propuesto.
PARTICIPACION #4
Comentario a un compañero: muy acertado su comentario compañero, liderar un grupo
necesita de mucha dedicación y compromiso ya que un buen líder guía a los demás a
creer, entender y hacer suyos los objetivos que se quieren alcanzar mientras que la
gestión se trata de la forma que se harán las cosas para poder lograr esos objetivos que
mantienen en común todo el grupo de trabajo.
En conclusión, un líder es aquella persona capaz de convertir su visión en la visión de
todos los miembros del equipo y mantener un carácter y comportamiento que inspire a
los demás a seguirle en el camino al éxito.
La planificación y sus etapas, fijar objetivos, la comunicación, la motivación, gestionar
el cambio.
PARTICIPACION #4
La planificación es una herramienta muy importante que nos ayuda a planear los
lineamientos de acción para lograr un objetivo o meta. Cuenta con 8 etapas: Fijar
objetivos, Valorar la situación actual, Considerar alternativas y elegir un plan, Redactar
un plan de acción, Prever seguimiento, Plan de implementación, Seguimiento, Acciones
correctoras si es necesario
Fijar objetivos: los objetivos son una manera de fijarnos una meta y también nos ayuda
a medir nuestros avances para llegar a dicha meta. Los objetivos deben ser específicos,
medibles, alcanzables y realistas. Ya que por lo general son metas a alcanzar en un corto
tiempo.
La comunicación: la comunicación en cualquier ámbito de nuestras vidas es muy
importante, ya que nos ayuda a mantener una relación estable con los demás y de ella
dependerá el éxito o el fracaso de nuestros proyectos.
Gestionar el cambio: por naturaleza los seres humanos rechazamos el cambio aun
sabiendo que es algo inevitable, en lo personal me gusta planificar mi semana, tengo
clasificadas todas las actividades que voy hacer todos los días de todas las semanas, y
cuando surge un cambio por lo general me cuesta una semana volver a crear mi rutina y
por lo tanto adaptarme.
