UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

“GUIA DE PROCEDIMIENTOS Y POLITICAS CONTABLES PARA LA

DETERMINACION DE LOS COSTOS Y CICLOS DE OPERACIÓNES DE LAS

ASOCIACIONES PRODUCTORAS DE LOROCO DE EL SALVADOR”.

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO POR:

SILVIA ESMERALDA FUENTES BARRERA

JULIA LUZDARY SAMAYOA VILLEDA

SANTOS BENIGNO PONCE VASQUEZ

PARA OPTAR AL GRADO DE:

LICENCIADO EN CONTADURIA PÚBLICA

JUNIO 2007

SAN SALVADOR EL SALVADOR CENTROAMERICA

 CULTIVO CICLICO DE EL LOROCO

CENTRO DE COSTOS EN LA FASE DE FORMACION FLORICULTURA O CULTIVO DE

LOROCO.

El tiempo de formación del cultivo de loroco oscila entre los 3 a 5 meses, en el cual se
identifican las siguientes fases agronómicas:

a) Limpia
Se debe chapodar el terreno a fin de que quede limpio, retirar la maleza, raíces, piedras y
efectuar labores de control de insectos.

b) Sub-suelado
Una vez seleccionado el terreno, se procede a tomar muestras de suelo para su respectivo
análisis, muestreo de las plagas y determinar si hay necesidad de efectuar un control sobre
éstas. Hay que tomar en cuenta que las labores de preparación del suelo serán diferentes de
un terreno a otro, ya que dependerá de factores como la topografía del terreno, presencia del
piso de arado, contenido de humedad y capacidad económica del agricultor. Además si
existieran problemas de compactación en el suelo se debe pasar un subsuelador, uno o dos
pasos de rastra, hasta conseguir un suelo bien mullido y nivelado.

c) Siembra
Cuando existe un sistema de riego se puede sembrar loroco en cualquier época del año, pero
si no se cuenta se recomienda efectuar la siembra a inicios de la estación lluviosa. Se deben
colocar fertilizantes y posteriormente sembrar; a su vez debe construirse un sistema de
conducción ya que por ser una planta trepadora necesita de la construcción de estructuras que
permitan su desarrollo y una mejor distribución de las guías alejándolas del suelo.
CENTRO DE COSTOS EN LA FASE DE EXPLOTACIÓN FLORICULTURA O CULTIVO
DE LOROCO.

Una plantación de loroco rinde su primera cosecha a los 3 meses posteriores a la

siembra, dentro de los cuales se identifican las siguientes fases agronómicas:

a) Cosecha
A medida que la planta va creciendo se deben efectuar periódicamente labores de
mantenimiento tales como fertilizaciones, control de malezas, un buen sistema de riego,
control y prevención de plagas permanente. Se considera que esta lista para rendir
cosecha cuando la flor ha alcanzado su máximo desarrollo, el botón floral ha tomado
coloración verde claro o tiene una flor próxima a abrirse. Se pueden esperar
rendimientos de 47.25 quintales por manzana14.

b) Recolección
La recolección se hace cada 2 o 3 días, porque el desarrollo de las flores es gradual;
para esta labor se utilizan sacos de tela o de malla de nylon y depósitos rígidos como
canastos y jabas protegidos interiormente con mantas o con hojas de musáceas, para
evitar daños físicos, como abrasiones que se traducirán en pérdidas de calidad por
oscurecimiento (oxidación) de las flores. Cualquiera que sea el tipo de recipiente para
cosechar debe estar completamente limpio y los cosechadores deben poner en práctica
buenos hábitos higiénicos, se debe trasladar el producto en horas frescas, contar con
transporte refrigerado para evitar deshidratación y pérdida de peso.
CENTROS DE COSTOS EN LA FASE DE COMERCIALIZACIÓN FLORICULTURA O
CULTIVO DE LOROCO.

Los centros de costos reconocidos en ésta fase que se acumulan una vez reconocidos
dentro del inventario de productos agrícolas para su comercialización se presentan
junto con los elementos del costo que lo conforman en el cuadro No. 3, y se definen de
la siguiente manera:

a) Limpieza

La selección consiste en eliminar las flores abiertas, ya que estas se deterioran

rápidamente creando un exceso de humedad que provocaría la descomposición del
resto de las flores, asimismo se debe desechar aquellas flores dañadas por insectos,
hojas y cualquier otro material extraño.

b) Empaque

Después de haber separado las hojas en mal estado y efectuado el lavado se escurre y
empaca en bolsas plásticas ó bandejas térmicas dosificadas en libras y se procede a
etiquetarse sobre su respectivo envoltorio según el tipo de empaque.

104
3.3. APLICACIÓN CONTABLE DE CENTRO DE COSTOS

La aplicación contable de los centros de costos se ejemplificará bajo el entorno de un

negocio que se encuentre en marcha, constituido bajo la figura jurídica de Asociación
Cooperativa, desarrollando un ejemplo hipotético por el cultivo de loroco
respectivamente, recalcando que se determinará el costo de explotación agrícola, costo
de venta y la utilidad por cosecha y no por año fiscal, siendo entonces que los períodos
de tiempo mencionados en cada partida constituyen únicamente un aproximado al
tiempo real. El sistema contable que se utiliza en los ejercicios se presenta en el anexo.

3.3.1. CULTIVOS DE LOROCO

FASE DE FORMACIÓN

LIMPIA

FASE DE FORMACION SUBSUELADO

SIEMBRA

La Cooperativa APLORES DE R.L. decide empezar a cultivar un producto nostálgico

para miles de salvadoreños en el exterior, pero su nueva experiencia en este cultivo y el
poco capital con el que cuenta decide a corto plazo introducirse al mercado local y
posteriormente abrirse el mercado extranjero .
El 05 de abril de 2006 se procede a incurrir en gastos por la preparación del terreno
para la plantación de loroco; deciden contratar a 3 empleados eventuales para realizar
las actividades de la preparación del suelo que consisten en chapodar, control de
plagas a un costo de $59.50 cada uno, asimismo por las condiciones del terreno se
procede a descargar del inventario 9 galones de

105
herbicidas a un valor de $12.35 cada uno, 5 galones de insecticidas cuyo precio es
$12.40 cada uno, para dejar el terreno libre de plagas y en optimas condiciones para su
siembra.

Se pagan honorarios el 28 de abril de $180.00 al Ing. Rosales en concepto de pruebas

de suelo obteniendo resultados favorables para llevar a cabo las actividades.

El 5 de mayo se pagan $180.00 en jornales especializados en subsuelar y la aplicación

de abono al terreno. Se compran y aplican 12 quintales de abono orgánico ya que no
se contaba existencias dentro del inventario lo que hace un total de $105.50

Se contrata el día 12 de mayo a Constructora, S.A. De C.V. por la construcción de una

espaldera vertical para el mantenimiento del cultivo ascendiendo a un monto de
$700.00

Se manda a construir el 18 de mayo un sistema de riego para ser utilizado en la

plantación de loroco, se contratan a la empresa Riegos Actuales S.A. de C.V, los cuales
cobran $3,500.00 más IVA por la construcción.

El 22 de mayo se siembra 2,380 semillas de loroco a un costo de $452.20, se

descargan 10 galones de fertilizantes por $120.64, se compra abono para enriquecer el
suelo por un costo de $40.65 asimismo se cancela $275.00 por la colocación de la
semilla y la aplicación de fertilizante y abonos.

El 27 de mayo se cancela al caporal $180.40 en concepto de salario, efectuando las

retenciones legales correspondientes, asimismo se registra la aportación patronal.
106
El 30 de mayo se cancelan recibos de agua, energía y teléfono los cuales asciende $37.20,
$60.44, $90.65 respectivamente signando el 50% a los costos de los cultivos y el resto al
departamento de administración.

El 01 de junio el Ing. Rosales inspecciono la plantación de loroco sembrado y dictamino que

ya esta listo para rendir su primera cosecha por lo cual todos los costos acumulados en la
fase de formación son trasladados a la fase de explotación

CODIGO DE SUB
CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER
CUENTA PARCIAL

PARTID
05/04/06 A No.1

Costos de Explotación 351.6

4102 Agrícola $ 5
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
410201030101 Limpia
Insumos, materiales y 173.1
41020103010101 suministro $ 5
41020103010101 111.1
02 Herbicidas $ 5
41020103010101
01 Pesticidas $ 62.00
178.5
41020103010102 Mano de Obra $ 0
41020103010102
01 Chapoda $ 89.25
41020103010102
03 Aplicación de Herbicidas $ 89.25
178.5
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuentas corriente
1101020102 Banco Agrícola
1105 Inventarios $ 173.1
 5
Insumo, Materiales y
110501
Suministros
V /preparación y limpieza de
suelos

28/04/06 PARTIDA No.2

Costos de Explotación 180.0
4102 Agrícola $ 0
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
410201030102 Subsuelado
Costos Indirectos de 180.0
explotación $ 0
41020103010203
Agrícola
41020103010203 180.0
08 Honorario $ 0
1104 Crédito fiscal IVA $ 23.4
110401 crédito fiscal IVA

185.4
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuenta corriente
1101020101 Banco Agrícola

2107 Otras Retenciones $ 18.00

Retenciones por
servicios
210701
eventuales
v/pago de análisis de suelo

107
CODIGO DE SUB
PARCIA
CONCEPTO L DEBE HABER
CUENTA PARCIAL

05/05/06 PARTIDA No.3

Costos de Explotación
4102 Agrícola $ 285.50
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
41020103010
2 Subsuelado
41020103010 Insumos materiales y 105.5
201 suministro $ 0
41020103010 Abono 105.
20101 orgánico $ 50

41020103010 180.0
202 Mano de Obra $ 0
41020103010 100.
20201 Subsuelado $ 00
41020103010 80.0
20202 Aplicación de abono orgánico $ 0
Crédito Fiscal
1104 IVA $ 13.72
Crédito fiscal
110401 IVA
1101 Efectivo y equivalente $ 299.22
11010201 Cuentas corriente

1101020101 Banco Agrícola

Pago subsuelado y
aplicación de abono
Abono
orgánico
PART
10/05/06 IDA No. 4
Costos de Explotación
4102 Agrícola $ 700.00
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
41020103010
3 Siembra
Costos indirectos de 700.0
41020103010 explotación $ 0
303
agrícola
41020203010 Cercas y 700.
314 Espaldaderas $ 00
Crédito Fiscal
1104 IVA $ 91.00
Crédito fiscal
110401 IVA $ 91.00

1101 Efectivo y equivalente $ 791.00

11010201 Cuentas corriente
1101020101 Banco Agrícola
V/Pago de construcción
espalderas
verticales
PART
18/05/06 IDA No. 5
Crédito Fiscal-
1104 IVA $ 455.00
Crédito fiscal- 455.0
110401 IVA $ 0
$
1201 Propiedad, planta y equipo 3,500.00
120104 Instalaciones de Riego
3,955.
1101 Efectivo y Equivalentes $ 00
11010201 Cuenta Corriente
1101020102 Banco Salvadoreño

v/ Pago de construcción de
sistema de
riego.

22/05/06 PARTIDA No.6

Costos de Explotación $
4102 Agrícola 888.79
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
 41020103010
3 Siembra
613.7
41020103010 Insumos materiales y
$ 9
301 suministros

41020103010 Abono 40.6

30103 orgánico $ 5

41020103010 Semillas 452.

30101 certificadas $ 50
41020103010 120.
30102 Fertilizantes $ 64
41020103010 275.0
302 Mano de Obra $ 0
41020103010 96.2
30201 Aplicación de fertilizantes $ 5
41020103010 178.
30202 Siembra $ 75

108
CODIGO DE SUB
PARCIA
CONCEPTO L DEBE HABER
CUENTA PARCIAL

1104 Credito Fiscal IVA $ 64.04

110401 Credito fiscal-IVA $ 64.04
1101 Efectivo y equivalente
$
11010201 Cuentas corriente 832.19
1101020101 Banco Agrícola

$
1105 Inventarios 120.64
Insumos, Materiales y
110501
Suministros
120.6
11050102 Fertilizantes $ 4
V/ Insumos y aplicación de
Mano de obra

27/05/06 PARTIDA No.7

Costos de Explotación 206.1
4102 Agrícola $ 1
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
41020103010
3 Siembra
Costos indirectos de 206.1
41020103010 explotación $ 1
303
agrícola
41020103010 180.4
30301 Sueldo de Caporal $ 0

41020103010
30302 Cuota patronal ISSS $ 13.53
41020103010
30303 Cuota patronal AFP $ 12.18
1101 Efectivo y equivalente $ 163.72
1101020101 Banco Agrícola
 Gastos acumulados
2105 por pagar $ 25.71
210501 ISSS $ 13.53
210502 AFP $ 12.18
Provisiones y
retenciones a $ 16.68
2106
empleados
210601 ISSS $ 5.41
210602 AFP $ 11.27
V/ Pago de sueldo a caporal

30/05/06 PARTIDA No.8

Costos de Explotación
4102 Agrícola $ 94.14
410201 Cultivo Cíclico en Formación
41020103 Floricultura
4102010301 Loroco
41020103010
3 Siembra
Costos indirectos de
41020103010 explotación $ 94.14
303
agrícola
41020103010
30304 Agua potable $ 18.60
41020103010
30305 Energía Eléctrica $ 30.22
41020103010
30306 Teléfono $ 45.32
4201 Gastos de administración $ 94.15
420111 Agua potable $ 18.60
420112 Energía Eléctrica $ 30.22

420113 Comunicaciones $ 45.33

1101 Efectivo y equivalente $ 188.29
11010201 Cuentas corriente
1101020101 Banco Agrícola

V/ pago de servicios básicos

01/06/06 PARTIDA No.9

4102 Costos de Explotación $

 Agrícola 2,706.19
410202 Cultivo Cíclico en Explotación
41020203 Floricultura
4102020301 Loroco
Costos de Explotación $
4102 Agrícola 2,706.19
Cultivo Cíclico en
410201 Formación

109
 CODIGO DE SUB
CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER
CUENTA PARCIAL

41020103 Floricultura

4102010301 Loroco

41020103010
1 Limpia $ 351.65
41020103010
2 Subsuelado $ 465.50

41020103010 1889.0
3 Siembra $ 4
v/ Traslado de los costo de
formación a
Los de explotación

3.3.2. FASE DE EXPLOTACIÓN

COSECHA

FASE DE EXPLOTACION

RECOLECCIÓN

El día 07 de junio Se efectúa mantenimiento de la plantación del cultivo como poda,

fertilización, control de maleza, prevención de plagas como el gusano desfoliador por un
valor $400.00 y se adquiere 25 galones de fertilizantes y fungicidas preventivos contra
hongos enfermedad común del loroco por $50.00 y $40.00 respectivamente, los cuales son
descargados del inventario.

El 12 de junio Se adquieren 3 gabachas de manta y 3 pares de guantes para los jornales a

un costo de $3.80 cada una y $2.80 cada uno para evitar el contacto del sudor con el cultivo
ya que es una flor susceptible de marchitarse.

Al 5 de septiembre Han transcurridos 4 meses desde la plantación y mantenimiento hasta el

punto optimo de su recolección por lo que contrata a jornales para que lleven a cabo la
labor de la corta por $ 200.00.

Recolectado el loroco se trasladan los costos de la fase de explotación al inventario de

producto agrícolas para la comercialización.

110
CODIGO DE SUB
CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER
CUENTA PARCIAL

07/06/06 PARTIDA No.10

4102 Costos de Explotación Agrícola $ 490.00

410202 Cultivo Cíclico en Explotación

41020203 Floricultura
4102020301 Loroco
41020203010
1 Cosecha 2006
41020203010
101 Insumos materiales y suministros $ 90.00
41020203010
10101 Pesticidas $ 50.00

41020203010
10102 Fungicidas $ 40.00
41020203010 Costos indirectos de explotación 400.0
103 agrícola $ 0
41020203010 400.0
10304 Mantenimiento del cultivo $ 0
400.0
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuentas corriente
1101020101 Banco Agrícola

1105 Inventario $ 90.00

Insumos, Materiales y
110501
Suministros

11050105 Pesticidas $ 50.00

11050106 Fungicidas $ 40.00
V/ pago de mantenimiento de
cultivo

12/06/06 PARTIDA No.11

4102 Costos de Explotación Agrícola $ 19.80
410202 Cultivo Cíclico en Explotación
41020203 Floricultura
4102020301 Loroco
41020203010 Cosecha 2006
1
41020203010 Costos indirectos de explotación
103 agrícola $ 19.80
41020203010
10305 Atenciones de seguridad $ 19.80
1104 Crédito fiscal IVA $ 2.57
110401 Crédito fiscal-IVA $ 2.57
1101 Efectivo y equivalente $ 22.37
11010201 Cuentas corriente

1101020101 Banco Agrícola

V/ pago de gabachas y
mascarilla de cultivo

05/09/06 PARTIDA No.12

4102 Costos de Explotación Agrícola $ 300.00

410202 Cultivo Cíclico en Explotación
41020203 Floricultura
4102020301 Loroco
41020203010 300.0
2 Recolección $ 0
41020203010 300.0
202 Mano de Obra $ 0
41020203010
20201 Corta

300.0
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuentas corriente
1101020101 Banco Agrícola

V/ Pago de recolección de
cosecha de loroco
2006

05/09/05 PARTIDA No.13

Inventario de producto agrícola $
para la 3,515.99
110503 comercialización cultivos
cíclicos
11050303 Floricultura
1105030301 Loroco
4102 Costos de Explotación $
 Agrícola 3,515.99
Cultivo Cíclico en
410202 Explotación
41020203 Floricultura
4102020301 Loroco

111
 41020203010
1 Cosecha 2006
V/ Traslado al inventario el loroco
recolectado

3.3.3. FASE DE COMERCIALIZACIÓN

LIMPIEZA

FASE DE COMERCIALIZACION

EMPAQUE

12 de septiembre se procede a la limpieza, selección y empaquetado del cultivo lo cual se cancela

$250.00 de mano de obra. Asimismo se cancela $100.00 en concepto de mantenimiento del cuarto
de refrigeración para mantener el cultivo con la calidad y exigencias de los clientes.

El 18 de septiembre se compraron etiquetas del producto la cual tuvieron un costo de $50.75,

asimismo el valor de las bandejas térmicas se adquirieron a un costo de $60.75 con el objeto de
ofrecer una mejor presentación del cultivo. la mano de esta labor fue de $100.00.

El 20 de septiembre Se paga fletes a transporte agrícolas, S.A. de C.V. para trasladar el producto
a los clientes por $175.00.
Se vende el 30 de septiembre la producción del loroco que equivale a 57.8 quintales a un precio
de venta de $100.00 cada quintal debidamente procesado para su comercialización al Súper
Mercado CULTIVO EL BARATAZO, S.A. de C.V.

112
CODIGO DE SUB
PARCIA
PARCIA
CONCEPTO L DEBE HABER
CUENTA L

12/09/06 PARTIDA No.14

Inventario de producto 350.0
agrícola para la $ 0
110503 comercialización cultivos
cíclicos
11050303 Floricultura
1105030301 Loroco
11050303010
1 Limpia
11050303010 250.0
102 Mano de Obra $ 0
11050303010 100.0
10201 Lavado $ 0
11050303010 125.0
10203 Control de calidad $ 0
1105030301 Loroco
Costos indirectos de 100.0
11050303010 explotación $ 0
103
agrícola
11050303010 100.0
10307 Mantenimiento de cuarto frió $ 0

1104 Crédito fiscal IVA $ 13.00

110401 Crédito fiscal-IVA $ 13.00
363.0
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuentas corriente

1101020101 Banco Agrícola

V/pago de labores de
limpieza

18/09/06 PARTIDA No.15

Inventario de producto
agrícola para la $
110503 comercialización cultivos 211.5
cíclicos 0
11050303 Floricultura
1105030301 Loroco
11050303010
2 Empaque
11050303010 Insumos materiales y 111.5
201 suministros $ 0
11050303010
20102 Bandejas térmicas $ 50.75
11050303010
20103 Etiquetas $ 60.75
11050303010 100.0
202 Mano de Obra $ 0
11050303010 100.0
20202 Empaquetado $ 0
100.0
1101 Efectivo y equivalente $ 0
11010201 Cuentas corriente
111.5
1105 Inventarios $ 0
Insumos, Materiales y
110501
Suministros
110501016 Bandejas térmicas $ 45.50
110501017 Etiquetas $ 65.75
V/ pago de empaquetado del
producto

20/09/06 PARTIDA No.16

Inventario de producto 175.0
agrícola para la $ 0
110503 comercialización cultivos
cíclicos
11050303 Floricultura
1105030301 Loroco
11050303010
2 Empaque
Costos indirectos de
11050303010 explotación 175.0
203 $ 0
agrícola
11050303010 175.0
20307 Flete y Transporte $ 0
 1104 Crédito fiscal IVA $ 22.75
110401 Crédito fiscal-IVA

197.7
1101 Efectivo y equivalente $ 5
11010201 Cuentas corriente
1101020101 Banco Agrícola
V/pago de transporte

30/09/05 PARTIDA No.17

$6,181.1
1101 Efectivo y equivalente 0
11010201 Cuentas corriente

113
 1101020101 Banco Agrícola

CODIGO DE SUB
CONCEPTO PARCIA PARCIALDEBE HABER
CUENTA L

2109 Debito fiscal IVA $ 711.10

210902 Debito fiscal-IVA
Venta de producto $
5101 agrícola 5,470.00
510102 Productos cíclicos
51010203 Floricultura
5101020301 Loroco

V/ por ventas a Súper

mercado cultivos
El Baratazo, S.A. DE C.V.
30/09/05 PARTIDA No.18
$
4101 Costo de Ventas 4251.69
410102 Cultivos cíclicos
41010203 Floricultura
4101020301 Loroco
41010203010
1 Cosecha 2006
Inventario de producto
110503 agrícola para la $ 4251.69

comercialización
11050303 Floricultura
1105030301 Loroco
V/ por el costo de venta de
las ventas
realizadas a la empresa
mercado
nostálgico

COSTO DE VENTAS
ASOCIACION COOPERATIVA APLORES DE R.L.

DETERMINACIÓN DEL COSTO DE VENTA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2006

CORRESPONDIENTE A COSECHA 2006 LOROCO

Costos de Venta $4,251.69

Fase de formación $ 2,706.19
Limpia $ 351.65

Subsuelado $ 465.50

Siembra $ 1,889.04

Fase de $ 809.00
explotación
Cosecha $ 509.80

Recolección $ 300.00

Fase de $ 736.50
comercialización
Limpieza $ 350.00

Empaque $ 386.50

Unidades 57.80 qq
producidas

Costo unitario por

$73.56
loroco vendido

114
3.4. Determinación de Resultados

ASOCIACION COOPERATIVA APLORES DE R.L. ESTADO DE RESULTADO AL 30

DE SEPTIEMBRE DE 2006 CORRESPONDIENTE A COSECHA 2006 LOROCO

Ventas netas $ 5,780.00

(-)Costo de ventas $ 4,251.69

Utilidad bruta cosecha 2006 $ 1,528.31

(-) Gastos de operación

Administración $ 94.15

Utilidad cosecha 2006 $ 1,434.16

115
3.5 CICLOS DE OPERACIÓN

3.5.1. CICLOS DE OPERACIÓN

En todas las transacciones contables por complejas que sean, deben ser planeadas y
controladas para alcanzar los objetivos de la empresa. Para este fin las transacciones
pueden agruparse en un número limitado de ciclos ya sea por cuentas que tengan
relación entre sí o que intervengan para llevar a cabo una transacción, con objetivos y
técnicas de control similares.

Clasificación de los ciclos de operación

Los ciclos principales de operación son:

[Link]. CICLOS DE INGRESOS

El ciclo de ingresos de una empresa, incluye todas aquellas funciones que se requieren
llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los clientes, sus productos o servicios.
Estas funciones incluyen la toma de pedidos de los clientes, el embarque de los
productos terminados, mantener y cobrar a clientes y recibir de éstos el efectivo.

Las funciones típicas de un ciclo de ingresos podrían ser: otorgamiento de crédito,

facturación, cuentas por cobrar, notas de crédito.
116
CICLO DE OPERACIÓN DE VENTAS

BANCOS

EFECTIVO COMPRAS
VENTAS

CUENTAS POR
COBRAR
INVENTARIOS

CICLO DE OPERACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR

BANCOS

CUENTAS POR
EFECTIVO COBRAR COMPRAS

VENTAS INVENTARIOS

117
[Link]. CICLO DE COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

El ciclo de compras de una empresa incluye todas aquellas funciones que se requieren
llevar a cabo para: la adquisición de bienes, mercancías, Semillas y fertilizantes para la
producción, el pago de las adquisiciones anteriores, clasificar, resumir e informar lo que
se adquirió y lo que se pagó.

El ciclo de compras contiene la adquisición y el pago de inventarios, activo fijo, semillas,

fertilizantes, suministros o abastecimientos.

CICLO DE OPERACIÓN COMPRAS

INVENTARIO DE

MERCANCIAS
CUENTAS POR

PAGAR

EFECTIVO
 CONTAD
O
VENTAS
COMPRAS

AL
CREDITO

BANCOS

118
CICLO DE OPERACIÓN DE CUENTAS POR PAGAR

PROVEEDORES

CUENTAS POR
COMPRAS PAGAR INVENTARIOS

BANCOS VENTAS

CICLO DE OPERACIÓN DE EFECTIVO

PROVEEDORES
 EFECTIVO INVENTARIOS
COMPRAS

CUENTAS POR VENTAS

COBAR

119
[Link]. CICLO DE INVENTARIOS

El inventario representa una inversión mayor en activos circulantes por parte de la

mayoría de las empresas tanto agrícolas, como las que se dedican a manufactura y
compra venta; además es muy necesario en el proceso de producción. Debe haber un
inventario de artículos terminados disponible que represente las existencias para que la
empresa pueda satisfacer las demandas de ventas a medida que se presenten.

Son los bienes de una empresa destinados a la producción para su posterior venta
como: Insumos, materiales y suministros, Productos agrícolas en proceso, Inventario de
productos terminados y otros materiales que se utilicen para el empaque, además,
cuando se compran mercaderías con tal de volverlas a vender la compra se registra al
costo; a este se le incluyen los gastos de fletes pagados por el comprador.

CICLO DE OPERACIÓN INVENTARIOS.

BANCOS

COMPRAS
CUENTAS POR INVENTARIOS

COBRAR
PROVEEDORES

VENTAS

120
[Link]. CICLO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

La función del ciclo de producción es manejar recursos tales como: inventarios,

recursos naturales existentes, y mantenimiento para la siembra de la semilla, control de
malezas y plagas y recolección del producto.

Ciclos de contabilidad de costos de producción agrícola

El flujo de los costos de producción siguen el movimiento físico de la producción a

medida que se prepara la tierra, se reciban almacenan la semilla para luego ser
sembrada y darle el debido mantenimiento hasta obtener el producto a la venta, el flujo
de los costos de producción da lugar a estados de resultados, de costos de ventas y de
costos de artículos producidos.

3.6 GUIA DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS CICLOS DE OPERACIÓN

3.6.1. CICLOS DE INGRESOS

3.6.2. CICLO DE INVENTARIOS

3.6.3. CICLO DE COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

121
3.6.1. Ciclo de Ingresos y Cuentas por Cobrar

APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Departamento de Ventas y Créditos

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los departamentos encargados los

requisitos mínimos a investigar al realizar una venta.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las transacciones de ventas

realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Los pedidos de venta, sólo se aceptan si cumplen los criterios autorizados por la
administración

Procedimientos:

Criterios para la aceptación de los pedidos de venta

La política de aceptación de un pedido debe estar bien definida y haberse comunicado

claramente al personal de ventas y al de recepción de pedidos. Cuando se recibe un
pedido pueden surgir dudas acerca del nivel de crédito del cliente, de la existencia de
mercaderías y, en caso afirmativo, de si deben emitirse instrucciones de envío a
bodega, del precio y condiciones y de los medios de transporte.

Procedimiento de aceptación de los pedidos con los criterios establecidos

La Administración debe considerar la necesidad de fijar criterios específicos para la
venta al exterior y ventas locales, ya sean entidades vinculadas con la asociación o
entidades públicas. El pedido del cliente debe pasar por los departamentos de ventas,
crédito, luego se debe emitir la orden de envío.

Deben examinarse los procedimientos aplicables a los pedidos y a su aprobación final.

Esta investigación revelara el grado de interdependencia del trabajo de las distintas
personas y la eficacia o ineficiencia de los procedimientos en orden a la adecuada
protección contra los errores involuntarios, la negligencia o los fraudes.

122
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Departamento de Ventas y Créditos

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los departamentos encargados los

requisitos mínimos a investigar al realizar una venta.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las transacciones de ventas

realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Los pedidos son aprobados en forma adecuada para aceptar el riesgo del crédito

Procedimientos:

Procedimiento de crédito y su cumplimiento de condiciones

Si la política de crédito no esta bien definida y claramente comunicada al personal de

crédito y al de ventas, aumentara el riesgo de perdidas en los cobros. Este riesgo será
mínimo cuando las ventas sean a clientes grandes y prestigiosos. Por el contrario,
aumentara si venden a un gran número de clientes relativamente desconocidos.
Actividades de envío y facturación de pedidos aprobados adecuadamente

Los procedimientos para la aceptación de un pedido deben exigir la aprobación, desde

el punto de vista de los riesgos del crédito, antes del envío de las mercaderías.
Deberán exigir una investigación del crédito para los nuevos clientes, la confrontación
manual o por computador de los limites de crédito, tanto individualmente por cada
pedido como en conjunto para los clientes incluidos en la lista aprobada de clientes y la
identificación de los clientes al por menor, mediante una tarjeta de crédito especifica.

123
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Encargados de Envío

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de enviar la mercadería,

una vez que los departamentos de ventas y créditos han autorizado dicha venta.
ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las transacciones de ventas
realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Las Mercancías enviadas o servicios prestados han sido autorizados.

Procedimientos:

Procedimientos y dispositivos de protección para que las mercancías no se entreguen o

se retiren sin autorización

Las mercaderías destinadas a la venta están físicamente protegidas para impedir su

movimiento sin autorización y que su movimiento solo se permita con previa
autorización. La protección física puede lograrse con cercas, almacenes cerrados o
cámaras que restrinjan el acceso sólo al personal autorizado. La naturaleza y alcance
de la protección física y la limitación de acceso depende de la naturaleza de la
mercadería.
Procedimiento de envío para que las mercancías sean enviadas correctamente en la
cantidad y calidad correcta.

Los procedimientos del encargado de envío deben dar la seguridad de que las
cantidades de la mercadería entregada son correctas, que la calidad de esta es la
indicada en la orden de envío y que no se hacen envíos sin la autorización debida. Las
órdenes de envío complementadas que deben acreditar que en dicho departamento se
han cumplido los procedimientos prescritos, deben remitirse para la facturación
directamente a empleados que no tengan intervención en el mantenimiento de las
cuentas por cobrar.

124
APLORES DE R.L.
FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Encargados de Envío y Facturación

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de enviar la mercadería,

una vez que los departamentos de ventas y créditos han autorizado dicha venta.
ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las transacciones de ventas
realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Todos los envíos se facturan a los precios y condiciones autorizados, los ajustes en las
facturas por rebajas, descuentos y devolución de mercaderías han sido autorizados.

Procedimientos:

Control de órdenes de envío para asegurar su facturación

Debe haber técnicas de control que den la seguridad de que todos los envíos hechos
han sido facturados por las cantidades realmente expedidas y a los precios autorizados.
Puede obtenerse un control básico mediante el empleo de documentos de envío
prenumerados. El departamento de contabilidad debe revisar la secuencia numérica de
estos documentos, o un informe preparado por computador de los números no usados,
para comprobar que todos ellos se contabilizan y cotejan con las facturas.
Listas de precios autorizados para hacer constar en las facturas

Los precios utilizados en las facturas deben estar de acuerdo con las listas de precios
autorizadas. Los precios y condiciones de venta autorizados por la administración
deben ser explícitamente comunicados al personal de ventas y facturación de la
empresa. Se necesitan, en todo caso, procedimientos de control para actualizar con
prontitud la lista de precios autorizada y para permitir solo los cambios autorizados.
Revisión de Facturas para comprobar los precios, condiciones, fletes y otros cargos

y errores administrativos.

La factura de venta es el documento oficial del cargo de la empresa a sus clientes y la

base según la cual hará éstos el pago. Por lo tanto, es importante comprobar todas las
facturas para detectar posibles errores y corregirlos antes de su envío.

125
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Encargados de Cobros y Contabilidad

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de cobros, para evitar
inconvenientes con las remesas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de cobros

realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Todos los cobros son identificados adecuadamente, se preparan totales de control y las
cantidades cobradas se ingresan en el Banco y con prontitud.

Procedimientos:

Custodia de las remesas desde que se reciben hasta el de su ingreso en el banco.

Debe dirigirse al departamento de contabilidad una lista o informe resumiendo los

cobros recibidos para su posterior comparación con los ingresos bancarios y como
control del total de los asientos de cobros.

Responsabilidad de Totales de las remesas al departamento de contabilidad

Todas las cantidades recibidas deben ser ingresadas en el banco, intactas y con
prontitud. La práctica de utilizarlas para hacer efectivos cheques puede dar la
oportunidad de uso no autorizado de fondos, por medio de la situación con cheques
personales o de otro tipo y debe ser prohibido.

Se deben dar instrucciones a los bancos para que todos los documentos de cobro que
den lugar a abonos y posteriormente resulten devueltos por falta de fondos o por otras
razones, sean enviados a empleados distintos de los responsables del proceso o
registro de cobros. Así se reduce la oportunidad de disimular, temporal o
continuamente, una irregularidad depositando cheques sin fondos para cubrir faltantes.

126
APLORES DE R.L.
FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: INGRESOS Y CUENTAS POR COBRAR

DIRIGIDO A: Encargados de Cobros y Contabilidad

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de cobros, para

evitar

inconvenientes con las remesas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las

operaciones de cobros

realizadas por las asociaciones cooperativas.

Política:

Las facturas, ajustes y cobros se registran adecuadamente en las cuentas individuales

de

clientes.

Procedimientos:

Los registros en las cuentas por cobrar, sólo a partir de las copias de las facturas de
ventas, las notas de abono y demás medios debidamente autorizados.

Este procedimiento debe garantizar que sólo emplean documentos originales

autorizados para hacer registros en las cuentas individuales de clientes.

Control. De las facturas y notas de abono para asegurar que todas se registran en las
cuentas de clientes, de control de cuentas por cobrar.
De la misma forma que se asegura la facturación de todos los envíos, también debe
haber técnicas de control que aseguren que se registran todas las facturas. Se deben
usar impresos con varias copias, el control puede conseguirse enviando una copia
directamente a contabilidad para su cotejo con las copias de los envíos y de las
facturas, como parte del proceso de registro. A falta de controles obtenidos por el
sistema de impresos con varias copias o de totales de control diarios, contabilidad
puede repasar la secuencia numérica de las facturas emitidas, para determinar si todas
han sido recibidas para su anotación en las cuentas de detalle y de control. Las notas
de abono deben ser controladas asimismo para comprobar que todas quedan
registradas.

Envío a los clientes estados de cuenta

El envío de estados mensuales a los clientes puede ayudar a determinar

periódicamente la corrección de las cantidades registradas. Como estos estados son
una prueba del trabajo de los empleados que tienen a su cargo la cuenta de caja y la
de las cuentas por cobrar, es evidente que deben ser comprobados y enviados por
empleados distintos a estos.

127
3.6.2. Ciclo de Costos e Inventarios

APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COSTOS E INVENTARIOS

DIRIGIDO A: Encargados de Bodega

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de bodega, para que
despachen el productos en cantidades adecuadas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de inventario de

las asociaciones cooperativas.

Política:

Toda actividad de inventario o existencias se mantienen en los niveles establecidos y

adecuados de existencia.

Procedimientos:

Actividades de ventas debidamente autorizadas y aprobadas

Es necesario comunicar los niveles autorizados de existencias a los responsables de

las compras y de la programación de inventarios. Se debe generar la información
necesaria sobre la utilización y los niveles de existencias, de modo que el personal
autorizado pueda realizar las compras o actividades de ventas correspondientes.
También se debe proporcionar información para detectar el exceso de existencias o la
presencia de mercancía obsoleta.

128
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COSTOS E INVENTARIOS

DIRIGIDO A: Encargados de Bodega

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de bodega, para que
despachen el productos en cantidades adecuadas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de inventario de

las asociaciones cooperativas.

Política:

Todas las partidas de existencias están sometidas a procedimientos eficaces de control

contable y de salvaguarda.

Procedimientos:

Respaldo de todas las retiradas de existencias por documentos justificativos.

Para garantizar que todas las retiradas de inventario son autorizadas y establecer
responsabilidades de custodia, la documentación (solicitudes, órdenes de venta, envíos
de mercancías) debe ser aprobada por persona responsable que este familiarizado con
las cantidades y tipos de inventario requerido. Si las solicitudes las aprueban
empleados que no están familiarizados con los materiales, el procedimiento de
aprobación no aporta protección alguna contra las salidas excesivas o indebidas.

Control de todos los documentos justificativos

Debe enviarse una copia del documento justificativo directamente al departamento de
contabilidad lo antes posible. Si los registros de los costos y de las existencias se llevan
tanto por cantidades como por importes monetarios, controlándose estos en las cuentas
del mayor general, el método de reflejar cada documento en registro detallados de
costos o existencias debe sincronizarse con el sistema utilizado para contabilizar y
transferir los costos entre las cuentas del mayor general.

Protección Física de los Inventarios Una protección física adecuada contribuye a un

control más eficaz de las existencias. La protección física ayuda a evitar tanto la
entrega injustificada de existencias en producción como las perdidas por robo.

129
APLORES DE R.L.
FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COSTOS E INVENTARIOS

DIRIGIDO A: Encargados de Bodega

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de bodega, para que
despachen el productos en cantidades adecuadas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de inventario de

las asociaciones cooperativas.

Política:

Todas las entradas y salidas de inventario se reflejan adecuadamente; por lo tanto, los
registros reflejan las cantidades realmente disponibles.

Procedimientos:

Registros permanentes y detallados de las existencias

Las compras, ventas e importación de mercadería, deben estar ingresados en las

tarjetas de inventario, para garantizar que todo el movimiento de inventarios se anota
en las tarjetas.

Informe sobre los movimientos de existencias a los responsables de los registros.

Si no se lleva un control de inventario, ya sea manualmente o por un sistema

electrónico de datos, es probable que sólo se pueda obtener información sobre la
situación actual o el movimiento de cada una de las partidas de existencias mediante el
recuento físico o la inspección. El uso de kardex y los registros permanentes,
proporcionan datos que permitan al personal encargado, planificar y controlar las
necesidades de inventarios en niveles óptimos sin tener que realizar frecuentes y
costosos inventarios físicos, permiten asimismo, el control contable de dichos activos.

Recuento de inventario físico por lo menos una vez al año.

Los saldos de las cuentas de inventarios, ya se trate de cuentas de control o de

cuentas de detalle, son simples cifras monetarias que indican la cantidad de existencia
de inventario de que teóricamente se dispone. A intervalos regulares (por lo menos una
vez al año) debe comprobarse la exactitud de los saldos, realizando un recuento físico
de las existencias.

130
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COSTOS E INVENTARIOS

DIRIGIDO A: Encargados de Bodega

OBJETIVO: Fijar los lineamientos adecuados a los encargados de bodega, para que
despachen el productos en cantidades adecuadas.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de inventario de

las asociaciones cooperativas.

Política:

La información sobre el costo y las existencias se mantiene en registros de costos

apropiados, actualizados y exactos.

Procedimientos:

Los costos se registran y clasifican regularmente a los inventarios.

Un objetivo y una responsabilidad fundamental de la función de contabilidad son de

registrar y clasificar todos los costos y relacionarlos a los inventarios de mercaderías.

Procedimientos de control para compensar la falta de registros detallados de

existencias.

Los materiales y suministros de bajo costo se cargan directamente a gastos.

Los materiales y suministros de bajo costo a menudo se cargan directamente a gastos,
debido a que el costo de mantenimiento de registros detallados supera las ventajas de
información y control. Respecto a las partidas tratadas de este modo, especialmente las
que suponen un importe anual considerable, debe revisarse cuidadosamente las
técnicas de revisión de los gastos presupuestados.

Las variaciones importantes se informan a la Administración

Todos los procedimientos deben garantizar que las bases utilizadas para determinar los
costos de producción se revisen de modo regular.

131
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COSTOS E INVENTARIOS

DIRIGIDO A: Departamento de Contabilidad

OBJETIVO: Establecer lineamientos contables, para registrar y clasificar los inventarios

en las cuentas apropiadas. Y reflejarlos en los Estados Financieros.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para las operaciones de inventario de

las asociaciones cooperativas.

Política:

Todas las operaciones relativas a las existencias se registran, clasifican y resumen

adecuadamente en las cuentas.

Procedimientos

Controles de procedimientos y registro para la contabilización de las existencias que se

encuentran en las asociaciones.
Los procedimientos de control comprendidos los registros e informes adecuados, deben
facilitar la determinación de la situación real de las mercancías entregadas o recibidas,
de forma que la contabilización de dichas partidas sea adecuada.

Procedimiento para identificar existencias excesivas u obsoletas.

Las existencias excesivas u obsoletas o de escaso índice de rotación deben ser

evaluadas por personas capacitadas que estén en situación de calcular de modo
realista los respectivos valores de realización de los inventarios.

132
3.6.3. Ciclo de Compras y Cuentas por Cobrar

APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

DIRIGIDO A: Departamento de Compras

OBJETIVO: Establecer lineamientos administrativos, para realizar las compras de

acuerdo a los requisitos mínimos de autorización..

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para realizar las compras de

mercadería necesarias en las asociaciones cooperativas.

Política:

Todas las solicitudes de mercaderías y servicios las inician y aprueban personas

autorizadas
Procedimientos:

Compra de mercaderías y servicios mediante solicitudes de compra debidamente

autorizadas.

La autoridad para iniciar solicitudes de compra de mercadería y servicios suele

conferirse a los empleados responsables de los departamentos de pagos y compras.

El control sobre la circulación de documentos puede mejorarse mediante el uso de

impresos de ordenes de compra prenumerados, siempre que el sistema de proceso
electrónico de datos o un empleado sean responsables de comprobar la secuencia
numérica de los impresos.

133
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

DIRIGIDO A: Departamento de Compras

OBJETIVO: Establecer lineamientos administrativos, para realizar las compras de

acuerdo a los requisitos mínimos de autorización.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para realizar las compras de

mercadería necesarias en las asociaciones cooperativas.

Política:

Todos los pedidos de compra se basan en solicitudes validas y debidamente aprobadas

y se ejecutan correctamente en cuanto a precio, calidad y proveedor.

Procedimientos:

Procedimiento de preparación y aprobación de los pedidos de compra

Si la responsabilidad y la autoridad de la preparación de los pedidos de compra están

claramente establecidas, hay menos riesgo de que se realicen compras no autorizadas.

Revisión de precios de las compras por un empleado responsable e independiente

La comprobación periódica de las compras por un empleado competente y bien

informado es un modo de asegurarse de que las mercancías adquiridas se han
obtenido a los mejores precios posibles. La necesidad de una revisión independiente de
las compras varía con el tipo y el volumen de las operaciones de compra.

Ofertas Competitivas

Muchas empresas exigen ofertas por escrito para las compras que sobrepasen
determinada cantidad. Las técnicas empleadas para la obtención de ofertas pueden ir
desde los presupuestos dados por teléfono para los pequeños pedidos hasta las
propuestas en cotizaciones. La necesidad de obtener presupuestos u ofertas depende
de la naturaleza de las compras.

134
APLORES DE R.L.
FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

DIRIGIDO A: Recepción y Departamento de Compras

OBJETIVO: Establecer lineamientos administrativos, para recibir de manera adecuada

las mercaderías a recibir.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para recibir la mercadería solicitada

mediante Nota de envío o requisición de compras en las asociaciones cooperativas.

Política:

Todos los materiales y servicios recibidos concuerdan con los pedidos originales.

Procedimientos:

Notas de recepción para mercadería compradas

A la hora de recibir un pedido en recepción, las mercaderías se cuenten, pesen o se

midan independientemente y que los resultados se anoten en las notas de recepción.
Esto, para la subsiguiente comparación de estos datos con el pedido y la factura
correspondiente, se requiere una exacta descripción de las mercancías recibidas.

Procedimiento para reclamaciones contra los transportistas o los proveedores por los
materiales faltantes o dañados.
Los informes de recepción deberán indicar el estado en que se han recibido las
mercaderías. Si se pone de manifiesto que falta materiales o los mismos están
dañados. Los informes de recepción deberán indicar claramente las cantidades
recibidas de menos y las partidas dañadas o de inferior calidad, para evitar que sean
procesadas las correspondientes facturas y para que puedan efectuarse las oportunas
reclamaciones contra el proveedor.

3.3 Procedimiento para la exactitud en el conteo de mercancías recibidas

Un modo de asegurarse de la realización de un recuento riguroso de las mercancías

recibidas consiste en procurar que la persona que realiza el conteo no conozca
previamente las cantidades que han de recibirse. La seguridad de que se hacen
recuentos exactos depende de la capacitación y supervisión adecuada de los
empleados que efectúen el recuento.

135
APLORES DE R.L.
FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

DIRIGIDO A: Encargado de Pagos

OBJETIVO: Establecer lineamientos administrativos, para recibir de manera adecuada

las mercaderías a recibir.

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para recibir la mercadería solicitada

mediante Nota de envío o requisición de compras en las asociaciones cooperativas.

Política:

Todas las facturas procesadas para su pago corresponden a mercancías y servicios

recibidos y son exactas en lo que se refiere a condiciones, cantidades, precios y
cálculos, la distribución entre las cuentas es correcta y concuerda con la clasificación
de cuentas establecida.

Procedimientos:

Procedimiento de proceso de factura

De los departamentos emisores se obtienen copias de las ordene de compra y de los

informes de recepción. La comparación de las cantidades recibidas según los informes
de recepción con las facturas de los proveedores permite comprobar si las cantidades
por las que hay que pagar se han recibido verdaderamente. Así también se debe
comprobar matemáticamente los cálculos de las facturas y los comprueben.

Procedimiento para que el sistema de cuentas por pagar refleje correctamente los
informes de recepción y las facturas cuando no corresponden unos con otros.
Para reflejar correctamente la contabilización de las mercaderías compradas, los
procedimientos deberán garantizar que las facturas y los informes de recepción no
corresponden, serán revisados al final del periodo y que se realicen los registros
contables para tener el control adecuado.

Tramite de mercancías devueltas a los proveedores

Cuando se devuelven mercadería a los proveedores, se necesita documentar las

devoluciones y para efectuar los cargos apropiados a los proveedores. El cargo al
proveedor puede realizarse automáticamente en los sistemas de cuentas por pagar.

136
APLORES DE R.L.

FECHA DE APROBACION

CICLO DE OPERACIÓN: COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR

DIRIGIDO A: Encargado de Elaborar Cheques

OBJETIVO: Establecer lineamientos administrativos, para elaborar los cheques en las

fechas indicadas y por cantidades adecuadas

ALCANCE: Este procedimiento es de aplicación para controlar los pagos a realizarse a

los proveedores en las asociaciones cooperativas.

Política:

Todos los cheques se preparan basándose en documentos adecuados y debidamente

aprobados, se cotejan con los documentos y se aprueban debidamente.

Procedimientos:

Procedimiento para la aprobación de desembolsos y la firma de los cheques.

La firma de los cheques puede constituir la aprobación definitiva del proceso de

desembolso del banco. El firmante de los cheques deberá comparar el importe total de
los cheques emitidos con el total de desembolsos y facturas, obtenidas de las cuentas
por pagar. Para completar el proceso de aprobación de los desembolsos, toda la
documentación que respalde las operaciones aprobadas deberán se “canceladas” o
marcadas indicando que son facturas ya canceladas.

Autorización de firmas para cheques

De las cuentas bancarias solo podrá retirar dinero con la firma de personas designadas
por la Administración. Deberán implementarse procedimientos para notificar
inmediatamente a los bancos el cese en la empresa de todo empleados que estuviera
autorizado para firmar cheques

137
CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

4.1 CONCLUSIONES

El contador público no tiene el suficiente conocimiento en el área de contabilidad

agrícola; de tal forma que no puede identificar fácilmente los de costos y en
consecuencia la información presentada en los estados financieros no es fidedigna para
la toma de decisiones.

La mayoría de asociaciones cooperativas aplican principios y reglas de contabilidad que

adquieren por experiencia como productores para determinar sus costos, y no las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las cuales tienen un área
especifica para aplicación que es la NIC 41; por consiguiente no se cuenta con los
parámetros básicos aplicables a la contabilidad agrícola.

Las asociaciones cooperativas tienen operaciones financieras importantes debido a la

producción del cultivo de loroco que explotan, sin embargo la información y estados
financieros que emiten no son razonables, confiables ni medibles para la toma de
decisiones, ya que ésta carece de políticas y procedimientos contables que permitan el
reconocimiento oportuno de costos y ciclos de operación en las diferentes fases de
formación y explotación de cultivos.
138
Las Asociaciones no cuentan con un sistema contable que les permita tener los
registros básicos en cuanto a registro, valuación y presentación de los estados
financieros; consecuentemente no existen políticas y procedimientos para la
contabilización de los costos agrícolas.

Las asociaciones cooperativas si bien es cierto conocen e identifican las fases de los
cultivos no clasifican las erogaciones en concepto de costos en forma adecuada por lo
que es necesario que éstos cuenten con un documento que les permita implementar
políticas y procedimientos para identificar y clasificar adecuadamente los costos y
elementos del costo que tienen impacto en la situación financiera y económica de sus
operaciones.
139
4.2 RECOMENDACIONES

Que el profesional en la contaduría pública se capacite de tal forma que la aplicación de

la contabilidad agrícola en las asociaciones cooperativas sea efectuada de manera
eficiente, por medio de la identificación plena de los costos y ciclos de operación.

Que las asociaciones cooperativas del cultivo del loroco asocien sus operaciones
contables con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) ya que éstas
les permitirán reconocer adecuadamente bajo la normativa específica las diferentes
erogaciones en los cultivos a fin de presentar razonablemente la información de los
cultivos.

Que las asociaciones cooperativas reconozcan oportunamente las diferentes fases de

los cultivos, así como los costos y ciclos de operación que interactúan en éstas, a fin de
poder medir de forma eficaz la rentabilidad de la compañía presentada en los estados
financieros.

Que implementen una guía de políticas y procedimientos contables que permita

registrar las diferentes operaciones de las asociaciones cooperativas, con el propósito
de que la información financiera y económica presentada sea fiable y oportuna para la
toma de decisiones gerenciales.

140
Que entidades gubernamentales tales como el MAG, Escuela Nacional de Agricultura
(ENA), Centro de Tecnología Agropecuaria (CENTA), universidades, profesionales en
contaduría pública entre otros utilicen el presente documento

como de orientación para la implementación de una guía contable

modelo que
contenga definida estructura para la determinación de costos y
una ciclos de

operación para las asociaciones cooperativas.

141
BIBLIOGRAFIA

Agricultura Enfoque Técnico Contable y Administrativo Gálvez Azcanio 2003.

Asociación Cooperativa de Productores Orgánicos de Responsabilidad Limitada,

Vegetales Orgánicos. 2004.

Ayala Montes, Julián Enrique, Alvarado Alvarado, Margarita Estela, Ramírez

Henríquez, Ana Lourdes. Diseño de Centro de Costo para las empresas que se
Dedican a la Producción y Exportación. UES. 1999.

Burgos, Boris Efraín. Desarrollo del Sector Agrícola en El Salvador. 2005.

Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal, Programa de frutales. El

cultivo del loroco. 2004.

Código Civil.
Código de Comercio.

Código de Trabajo.

Código Tributario y su Reglamento.

Comité de Normas Internacionales de Contabilidad (IASC). Normas Internacionales de

Información Financiera. 2004

ii
Contabilidad y Control de Explotaciones Agrícolas Jon A. Hopkins, Earl O.

Heady

Contabilidad Agraria 3° edición Enrique Ballesteros. 2001

Guía para trabajos de investigación, 3° edición R. Muñoz Campos

Hernández Sampieri, Roberto y otros. Metodología de la Investigación. Tercera edición.

Mc Graw Hill. México. 2003.

Ley Agraria.

Ley de Asociaciones Agropecuarias.

Ley de Emergencia para la Reactivación de las Actividades Productivas.

Ley de Fomento Agropecuario.

Ley del Impuesto sobre la Renta y su Reglamento.

Ley sobre el Control de Pesticidas, Fertilizantes y Productos para Uso Agropecuario.

Manual Técnico para el cultivo del loroco CENTA

Ministerio de Agricultura y Ganadería, Programa de frutales. Boletín de mercado: oferta

frutícola de El Salvador. 2004.

Ministerio de Agricultura y Ganadería. Costos de producción 2003-2004. 2004.

Ministerio de Agricultura y Ganadería. Directorio de productores agropecuarios. 2005.

Ordenanzas Municipales.

Rojas Soriano, Raúl. Guía para la Realización de Investigaciones Sociales. UNAM.

México. 1987.

iii
ANEXOS
ANEXO 1

RESULTADO DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO:

Recolectar información que será necesaria para diseñar una guía de procedimientos y

políticas contables para la determinación de los costos y ciclos de operaciones de las

Asociaciones productoras de Loroco de El Salvador, y su posterior evaluación de los

resultados.

INDICACIONES

Complete subrayar o marque con una “X” según corresponda en forma objetiva las
preguntas que a continuación se le presentan.

De antemano se agradece su colaboración. Toda la información que nos proporcione

será de uso confidencial para fines exclusivamente académicos.

Cuestionario dirigido a los productores del cultivo del loroco (APLORES DE R.L.)

Como productor cuales son las actividades principales que realiza para cultivar el
loroco:

Condición Frecuencia %
Vivero, Trasplante, cuido y
28
cultivo 100.00
Otros 0 0.00
 Total 28 100.00

Vivero,
0%
Trasplante, cuido

100% cultivo

Otros

Comentario:

Como muestra el gráfico el 100% de los productores las actividades principales que

realizan son: Vivero, Trasplante, cuido y cultivo.

2. Para la obtención de una plántula de loroco? Usted:

Siembra la semilla a granel

Directamente en bolsita

Condición Frecuencia %
Siembra de semilla a granel 6 21.43
Directamente en bolsita 22 78.57
28 100.00

21% Siembra de
semilla a
granel
Directamente
en
79% bolsita

Comentario:
Como muestra el gráfico el 79% de los productores siembra directamente la semilla en

bolsitas y el 21% realiza la siembra de semilla en granel.

3. Para que la semilla germine en el menor tiempo posible, usted como productor
que insumos utiliza.

Pesticida y Abono

Abono caseros

Insectos para nutrir la tierra

Condición Frecuencia %
Pesticida y abono 23 82.14
Abono caseros 4 14.29
Insectos para nutrir la tierra 1 3.57
28 100.00
 Pesticida y abono
4%
14%
Abono caseros
Insectos para
nutrir
82%
la tierra

Comentario:

Como muestra el gráfico el 82% de los productores para que la semilla germine en
menor tiempo utilizan pesticida y abono, el 14% de los productores utilizan abono
casero y el 4% de los productores utilizan insectos para nutrir la tierra.

4. Teniendo las plántulas que tipo de mantenimiento se lleva a cabo?

a) Riego
b) Limpia
c) Otros

Condición Frecuencia %
Riego 21 75.00
Limpia 6 21.43
Otros 1 3.57
 Total 28 100.00

4%
21%
Riego
Limpia
Otros
75%
Comentario:

Como muestra el gráfico el 75% de los productores el tipo de mantenimiento que llevan
a

cabo es el Riego, el 21% el mantenimiento que realizan es la limpia y el 4% utilizan otro

tipo de mantenimiento.

Una vez obtenida la plántula siempre permanece en el mismo lugar que se ubicó la
semilla, pasa a otra fase o actividad:

Si________________No__________________

Cual______________________________________________________

Condición Frecuencia %
Si 11 39.29
No 17 60.71
Total 28 100
39%

Si

No

61%

Comentario:

Como muestra el gráfico el 61% de los productores la plántula si pasan a otra fase
llamada

transplante y el 39% la plántula permanece en el mismo lugar.

Cuando la plántula obtiene el crecimiento adecuado en la bolsita, que actividad realiza
usted como productor?

Condición Frecuencia %
Realizar el ahoyado, preparar la ramada, abono y
27
pesticida 96.43
No contestaron 1 3.57
Total 28 100

4%

Realizar el ahoyado, preparar la

ramada, abono y pesticida

No contestaron

96%

Comentario:
Como muestra el gráfico el 96% de los productores obtienen el crecimiento adecuado
de la plántula Realizar las siguientes actividades el ahoyado, preparar la ramada,
abono y pesticida y el 4% de los productores no contestaron.

Usted como productor que tipo de cuido realiza para obtener de las plantas de loroco,
una mayor producción:

Tutoreado (Limpia, fertilización, nutrición, riego) 25 89.29

Otros 2 7.14
No contestaron 1 3.57
Total 28 100
7% 4%
Tutoreo (Limpia,

fertilización, nutrición,

riego)

89% Otros

No contestaron

Comentario:

Como muestra el gráfico el 89% de los productores el tipo de cuido que realizan es el
Tutoriado (Limpia, fertilización, nutrición), el 7% de los productores utilizan otro tipo de
cuido y el 4% de los productores no contestaron.

8. Ya obtenido el cultivo del loroco que actividad realiza:

 Condición Frecuencia %
Se recolecta, se clasifica, se pesa y se distribuye 26 92.86
Control de maleza y plaga 1 3.57
No contestaron 1 3.57
Total 28 100.000

4% 4%

Se recolecta, se clasifica, se

pesa y se distribuye

Control de maleza y plaga

No contestaron

92%
Comentario:

Como muestra el gráfico el 92% de los productores una vez obtenido el cultivo
las

actividades que realizan es recolección, clasificación, pesado y distribuirlo, el 4%

la

actividad que realiza es control de maleza y plaga y el 4% de los

productores no

contestaron.

9. Cuales son los gastos en los que incurren para cultivar el loroco:

Mano de obra

Construcción de ramada

Ubicación de las guías

Abono y pesticida

Riego

Todas las anteriores

Condición Frecuencia %
Mano de obra 0 0.00
 Construcción de ramada 0 0.00
Ubicación de las guías 0 0.00
Abono y pesticida 0 0.00
Riego 1 3.57
Todas las anteriores 27 96.43
Total 28 100

0%4%
Mano de obra

Construcción de ramada

Ubicación de las guias

Abono y pesticida

Riego

Todas las anteriores

96%
Comentario:

Como muestra el gráfico el 96% de los productores incurren en los siguientes gastos
para

cultivar el loroco Mano de obra, construcción de ramada, ubicación de las guías, abono
y

pesticidas y riego y el 4% de los productores los gastos en que incurren es en riego.

10. Como determina el costo de la producción del loroco:

Por plantas

Por costo mantenimiento

Por manzana producida

Por precios que circulan en el mercado

Condición Frecuencia %
Por plantas 1 3.57
Por costo de mantenimiento 9 32.14
Por manzana producida 13 46.43
Por precios que circulan en el mercado 5 17.86
Total 28 100
 Por plantas
4%
18%
Por costo de
32% mantenimiento
Por manzana
producida
Por precios que
46% circulan en el
mercado

Comentario:

Como muestra el gráfico el 46% de los productores determinan su costo de producción

por

manzana producida, el 32% de los productores lo determina por costo de

mantenimiento, el
18% de los productores por precios que circulan en el mercado y el 4% determinan el
costo

por plantas.

11. Cuentan con una guía de Políticas y Procedimientos para determinar sus costos y
ciclos de operación en el periodo de producción de loroco hasta llevarlo a sus punto de
venta?

Si__________________ No__________________

Condición Frecuencia %
Si 5 17.86
No 23 82.14
Total 28 100

18%

Si

No

82%
Comentario:

Como muestra el gráfico el 82% de los productores no

cuentan con una guía de

procedimientos y políticas contables para determinar sus costos y ciclos de operación y

el

18% de los productores cuentan con la guía de procedimientos y políticas.

12. Si su repuesta es si, en base a que se implementaron esa guía?

A su experiencia

Asesoria de otras empresas

Condición Frecuencia %
A su experiencia 5 17.86
Asesoria de otras empresas 0 0.00
No contestaron 23 82.14
Total 28 100

18
% A su experiencia
0%
Asesoria de ot ras
empresas
No cont est aron

82%
Comentario:

Como muestra el gráfico el 17.86% de los productores que cuentan con la guía
de

procedimientos y políticas las implementaron en base a su experiencia.

13. Usted como productor del cultivo del loroco, reciben de otras instituciones asesoria

o capacitaciones sobre la producción y cuido del cultivo:

Si_________________ No_______________

Condición Frecuencia %
Si 14 50.00
No 14 50.00
Total 28 100
 Si

50% 50% No

Comentario:

Como muestra el gráfico el 50% de los productores reciben asesoria de otras

instituciones sobre la producción y cuido del cultivo y el otro 50% no reciben asesorias.

Elaboran registro contables durante la Formación y Cosecha del cultivo

Si_____________ No_________________

Condición Frecuencia %
Si 6 21.43
No 22 78.57
Total 28 100
21%

Si

No

79%

Comentario:

Como muestra el gráfico el 79% de los productores no elaboran registros contables

durante la cosecha y el 21% si los elabora.
15. ¿Poseen políticas contables que sirvan como base para el registro y valuación de
sus operaciones?

Condición Frecuencia %
Si 15 53.57
No 13 46.43

Total 28 100

Frecuencia

Si

No

Total

Cuentan con manuales o catálogos contables que le proporcionan a las Asociaciones

Cooperativas.

Condición Frecuencia %
Si 24 85.71
 No 4 14.29
Total 28 100

Frecuencia

Si

No

Total
17- Que tipo de asesoramiento les brinda el MAG a las Asociaciones Cooperativas para
la producción de sus cultivos y determinar sus costos.
Condición Frecuencia %
Si 18 64.29
No 10 35.71
Total 28 100

Frecuencia

Si

No

Total

En base a que, realizan los registros contables.

NIIF

PCGA

Experiencia del contador 60%

Condición Frecuencia%
NIIF 7 25.00
PCGA 4 14.29
EXPERIENCIA 17 60.71
Total 28 100.00
Frecuencia

NIIF

PCGA

EXPERIENCIA

Total

En base a que, elaboran sus estados financieros al final del periodo

NIIF15%

PCGA25%

Experiencia del contador 60%

 Condición Frecuencia%
NIIF 4 14.29
PCGA 7 25.00
EXPERIENCIA 17 60.71
Total 28 100.00

Frecuencia

NIIF

PCGA

EXPERIENCIA

Total
Que tipo de libros contables están obligados a presentar. a) Libro Diario 33%

b) Libro Diario Mayor 17%

c) Libros de Estados Financieros 20%

d) Balanza de Comprobación Mensual 30%

Condición Frecuencia %
L. DIARIO 11 39.29
L. DIARIO
2
MAYOR 7.14
L. E/F 5 17.86
BALANZA
COMP. 10 35.71
Total 28 100.00

Frecuencia

L. DIARIO

L. DIARIO MAYOR

L. E/F

BALANZA COMP.

Total
21 Consideró necesario contar con una guía que sirva de modelo para determinar los
costos

y ciclos de operación.

SI NO

Condición Frecuencia %
SI 27 96.43
NO 1 3.57
Total 28 100.00
Frecuencia

SI

NO

Total
ANEXO 2

GLOSARIO

Agricultura: es un medio en el que se trabaja la tierra, con el objeto de cultivar

alimentos básicos generados para consumo propio y fuentes de ingreso.

Agroindustria: es un sistema dinámico que implica la combinación de los procesos

productivos, el agrícola y el industrial, para transformar de manera rentable los
productos provenientes del campo.

Arancel: derecho, tarifa o impuesto que se aplica a los bienes transportados de un país
a otro.

Existen aranceles a la importación y exportación.

Asimetría: concepto que caracteriza los compromisos de mayores concesiones por

parte de los países de mayor desarrollo económico con respecto a los de menor
desarrollo.

Capital de trabajo: Activo disponible y realizable de una empresa generalmente.

Concesión Arancelaria: otorgamiento de un arancel preferencial a las importaciones
procedentes de determinados países a los cuales se desee otorgar mayores facilidades
de acceso al mercado que las que se otorgan a los productos procedentes del resto del
mundo.

Derecho arancelario: es el arancel percibido en la frontera sobre mercancías que van

de un territorio aduanero a otro, aplicado sobre un bien determinado.
Desarrollo Agrícola: son las etapas en las que el sistema de trabajar la tierra ha venido
evolucionando a través de nuevas políticas, reformas, etc, con la visión de alcanzar un
máximo desarrollo

Fertilización Orgánica: son practicas y métodos tendientes a la recuperación de y/o

conservación de los suelos.

Globalización de mercado: intercambio acelerado de bienes económicos a través de las

barreras regionales y nacionales. Este intercambio incluye personas, productos y por
sobre todo, las formas tangibles e intangibles de capital. Incrementando, de este modo,
las dimensiones de los mercados y la interdependencia económica.

Producto Interno Bruto (PIB): es el nivel de ingresos obtenido en un país.

Reforma Agraria: es la intervención del estado en todo proceso agrícola, la reforma

agraria puede definirse como una medida redistributiva de la tierra

S
Semilla certificada: la progenie de la semilla de fundación o de semilla registrada, que
ha sido producida y manejada de manera que posea satisfactoria identidad genética y
pureza.

Semilla original o básica: la que permanece bajo control de quienes la forman o

mejoran, y origina la semilla de fundación.
Semilla: todo material vegetal destinado a la reproducción.

Subvención: beneficio económico que un gobierno otorga a los productores de ciertos

bienes o servicios o a los consumidores, a menudo para fortalecer la posición
competitiva de esas empresas o la capacidad adquisitiva de los consumidores.

Tratado de Libre Comercio (TLC): instrumento jurídico internacional que permite a los
países negociar la eliminación y/o reducción de los obstáculos al comercio recíproco de
bienes, de servicios y de flujo de inversiones, conservando cada uno de ellos la
independencia de su política comercial frente a terceros países.
ANEXO 3

MODELO DE SISTEMA CONTABLE PARA UNA ASOCIACION

COOPERATIVA.

I. DESCRIPCION DEL SISTEMA CONTABLE

DATOS GENERALES:

Activo en giro: $ 20,000.00

Actividad Económica principal: producción y comercialización de cultivos agrícolas.

Nombre y número de registro del auditor externo: Jorge García.

DATOS DEL SISTEMA:

Período contable: Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de cada año.

Método para valuar los inventarios: Costo de Adquisición

Sistema de registro de Inventarios: permanente o perpetuo por proceso.

Tipo de costeo: Mixto escalonado

DE LOS REGISTROS CONTABLES Y OTROS:

Los registros contables se llevaran en hojas sueltas a excepción de los registros de

control de la cosecha, los cuáles se llevaran en libros empastados y foliados.

Los libros a legalizar de acuerdo a los estatutos son:

Libro diario mayor de contabilidad

Libro de Estados Financieros

Libro de Actas de Asamblea General de Asociados

Libro de Registro de Asociados

5. Libros de Actas de Consejo de Administración y Junta de Vigilancia

Los registros contables y otros se asentaran de la forma siguiente:

Libro Diario Mayor de Contabilidad: Se anotaran las operaciones diariamente en forma

cronológica, haciendo un cierre mensual a nivel de cuentas de mayor, para determinar
movimientos y saldos de balance de cada mes.

Libro de Estados Financieros: Se anotará el balance general, estado de resultados,

estado de flujo de efectivo y estado de cambios en el patrimonio al 31 de diciembre de
cada año.

Libro de Actas de Asamblea General de Asociados: Se asentarán anualmente los

acuerdos tomados por los asociados.

Libro de Registro de Asociados: Servirá para llevar un registro de las inscripciones de

asociados junto con la aportación entregada a la Cooperativa.

Los libros de Actas de los organismos de dirección estipulados en los estatutos de la

Cooperativa se deben asentar los acuerdos tomados en las reuniones efectuadas.

COMPROBANTES FUNDAMENTALES, INGRESOS, EGRESOS, DIARIO Y OTROS:

Justificantes de ingresos: facturas y comprobantes de crédito fiscal, documentos de

liquidación de ingresos diarios y todo lo que signifique un ingreso para la Asociación.
Justificantes de Egresos: comprobantes de cheques, y documentación soporte tales
como créditos fiscales, facturas por compras al contado ó al crédito.

Justificantes de Diario: se elaboraran partidas de diario por provisiones,

amortizaciones, depreciaciones, ajustes, correcciones, reclasificaciones, etc.
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES

5.1 Unidad monetaria: Las transacciones se registrarán en dólares de los Estados

Unidos de América.

5.2Inversiones temporales: Se reconocerán las inversiones de fácil colocación en el

mercado tales como operaciones de reporto, bonos, a plazo fijo, etc., con vencimiento
máximo de tres meses después de la fecha del balance.

5.3Estimación de cuentas incobrables: Se constituirá una estimación para aquellas

cuentas que tengan un año de morosidad siempre y cuando se haya efectuado los
mecanismos legales para su recuperación y no se han obtenido resultados.

5.4Inventarios de Insumos, Materiales y Suministros: Para valuar las existencias se

utilizará el método de costo promedio por aquellos materiales utilizados en el proceso
de formación y explotación de los cultivos y para los destinados a la venta. Al cierre
contable se deben ajustar al costo ó valor neto realizable el menor.

5.5Inventario de productos agrícola para la comercialización cultivo semipermanentes:

Se valúan al costo acumulado dentro de las fases de explotación y comercialización.

5.6Inventarios de productos agrícola para la comercialización cultivos cíclicos: Cuando

los frutos técnicamente son comestibles y consumibles se tiene que traspasar el monto
acumulado en la cuenta “costos de explotación agrícola” hacia las existencias para
luego registrar dentro de ésta los costos de comercialización de los productos agrícolas
y su salida se valuará bajo el método primeras entradas primeras salidas.
 Propiedad, planta y equipo: Se reconocerán las inversiones que son
5.7 adquiridas o
construidas para uso propio en el desarrollo normal de las operaciones,
que son de larga
duración o cuando menos mayores a un año calendario y su costo sea
relevante.
Calificaran para ésta partida las adquisiciones mayores a $ 100.00
Cuando se adquiera
un activo fijo, adicional al costo de compra se incluirán los impuestos,
derechos,
instalación, costos de las
honorarios, fletes, diseños, costos de mejoras, etc.,
siempre y sean necesarios tenerlos en condiciones de uso.
cuando para En el
caso de las construcciones financiadas por medio préstamos
de (financiamiento
externo) se utilizará el
método alternativo permitido establecido en NIC 23
COSTOS POR INTERESES, que consiste en capitalizar los
costos por intereses
pagados. Las mediciones posteriores reconocimiento inicial el monto
a su informado
adquisició menos depreciación acumulada practicada
será su costo de n la y el
importe acumulado de cualesquier perdidas por deterioro
delvalor que hayan
sufrido a lo largo de su vida
útil

Depreciación acumulada: El los activos

5.8 método a utilizar para todos poseídos

será el de línea recta.

5.9 Revaluaciones de propiedades planta y equipo: Las revaluaciones deben ser
hechas con suficiente regularidad, de manera que el importe en libro en todo momento
no difiera significativamente del valor razonable en la fecha del balance.

5.10 Propiedades en inversión: Las inversiones inmobiliarias se deben reconocer en

forma separada del resto de los inmuebles y ser valoradas inicialmente al costo de
adquisición y los desembolsos posteriores que estén asociados con beneficios
económicos futuros deberán agregarse al valor en libros y valuarse al valor razonable.
 Activos biológicos en formación cultivos semipermanentes: Se
5.11 capitalizaran todos
aquellos costos relacionados directamente con la formación de la planta,
arbusto o
plántula de la que se espera genere beneficios económicos futuros a
través de su
cosecha; en esta fase el Impuesto al Valor Agregado (IVA) será imputable
al costo de
formación del activo biológico, por lo que los costos formación
incurridos en la se
trasladan a la cuenta activo
biológico en explotación – plantaciones

semipermanentes.

Activo biológico en explotación: Una vez el biológico s

5.12 activo esté listo pararendiru
costo relacionado a la
primer cosecha se registran todos los s s cosecha y
liquidar esta
recolección. Una vez terminada la recolección se debe cuenta
contra el inventario de productos
agrícola para la comercialización cultivos
semipermanente
s.

5.13 Depreciación de activos biológicos: Para los cultivos semipermanentes en el caso

particular del limón pérsico se hará por línea recta con respecto a la vida potencial de la
plantación determinada por un técnico especialista en la materia.

5.14 Activos biológicos para la venta: Cuando un activo biológico en explotación

registrado como cultivo semipermanentes ó técnicamente deja de ser productivo o si se
decide vender la plantación se debe liquidar su saldo traspasándolo a ésta cuenta.
 Deterioro del valor de los activos: En cada cierre contable se debe revisar
5.15 la situación
de los activos para identificar indicios de deterioro en su valor en función
del cambio
que pueden sufrir antes que termine la vida útil determinada
previamente. Si se
encuentran, se debe calcular el importe recuperable y la pérdida
determinada debe
reconocerse cuando su valor contable exceda de su importe recuperable
en el mercado.
El reconocimiento del deterioro se debe registrar en una cuenta de gastos en el estado
de resultados.

5.16 Indemnizaciones: se regirá tomando en consideración lo estipulado en las leyes

laborales es decir, lo correspondiente a la cancelación de un mes por año laborado y
cuyo monto no excederá de cuatro salario mínimos.

5.17 Costos pendientes de liquidar: en esta cuenta se registra el diferimiento

específico de la cuenta de resultados costos de explotación agrícola debido a que aún
no se han devengado los ingresos relativos a la venta de la cosecha. Al cierre del año
agrícola debe liquidarse su saldo en proporción a los ingresos percibidos y a la
cantidad recolectada. Para el caso de los cultivos cíclicos si al finalizar el ejercicio
contable aun no se han obtenido la cosecha se debe utilizar esta cuenta registrando el
saldo acumulado en los costos de explotación.

II. CATALOGO DE CUENTAS

El presente catalogo de cuentas detalla el sistema contable que se adapta al particular

proceso de producción y comercialización de Cultivos Agrícolas, y ha sido diseñado
para un sistema de registro tanto manual como computarizado. Además, es la
herramienta que proporciona las bases para la presentación de los estados financieros.

En cuanto a la codificación contable existen diversos sistemas, pero el que mejor se

adapta a las necesidades de registro de las operaciones e informática requerida por el
tipo de entidad, es el “decimal por grupos”, el que se estructura de la forma siguiente
 ESTRUCTURA DE
CUENTAS

Cuenta Cuenta
Cuenta Sub Sub-Sub Cuenta
Mayor Cuenta Cuenta Detalle
ReferenciaAnalítica

Codificación 0000 00 00 00 0000 00

Tipo de Secundario
Registros Primarios Primarios Secundarios s Terciarios Terciarios

El cuadro que precede se interpreta que los primeros seis dígitos constituyen las
cuentas principales, los cuatro siguientes las cuentas secundarias y los seis restantes,
las cuentas terciarias o auxiliares, así:

Un digito : Clasificaciones principales

Dos dígitos : Rubros de agrupación

Cuatro dígitos : Cuentas de mayor

Seis dígitos : Sub-cuentas

Ocho dígitos : Sub-sub-cuenta

Diez dígitos : Cuenta de detalle

Doce dígitos : Cuenta referencia

Catorce dígitos : Cuenta analítica

Dieciséis dígitos : Cuenta sub-analítica

Grupos principales

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

CUENTAS DE RESULTADO DEUDORAS

CUENTAS DE RESULTADO ACREEDORAS

CUENTAS DE LIQUIDACION
Rubros principales

1. ACTIVO
1.
1 CORRIENTE
1.
2 NO CORRIENTE

2 PASIVO
2.
1 CORRIENTE
2.
2 NO CORRIENTE

PATRIMONIO

3.1CAPITAL

3.2RESERVAS Y SUPERAVIT

3.3EXCEDENTES

3.4 DEFICIT

CUENTAS DE RESULTADO DEUDORAS

4.1COSTOS

4.2GASTOS DE OPERACIÓN

4.3GASTOS DE NO OPERACIÓN

CUENTAS DE RESULTADO ACREEDORAS

5.1INGRESOS DE OPERACIÓN

5.2INGRESOS DE NO OPERACIÓN

CUENTAS LIQUIDADORAS

6.1 PERDIDAS Y GANANCIAS

III. MANUAL DE APLICACIÓN DE CUENTAS

1 ACTIVO
ACTIVO
11 CORRIENTE

1101 EFECTIVO Y EQUIVALENTES

Dinero en efectivo, disponible para los fines ordinarios de operación de la Cooperativa y

sobre los cuales no existen instrucciones especiales para su uso. En esta cuenta se
abrirán las subcuentas de caja para manejo del efectivo y los fondos fijos, cajas,
cuentas corrientes, de ahorro y a plazos fijos manejados en la Cooperativa y sobre el
cual no hay restricciones para su uso normal.

SE CARGA: con los valores recibidos en efectivo para cuenta en caja y bancos que
provienen de la Cooperativa ordinario de la Cooperativa

SE ABONA: con los valores erogados en efectivo, pagos mediante cheques, retiros de
cuenta de

ahorro, transferencias entre cuentas bancarias

SU SALDO: Deudor

1102 INVERSIONES TEMPORALES

Representa el saldo de títulos valores tales como acciones, bonos, cédula

hipotecarias, etc.

adquiridos de forma temporal a un año plazo.

SE CARGA: con el costo de los títulos valores adquiridos de manera directa ó a través
de la bolsa de valores
SE ABONA: con el valor de los títulos redimidos ó cancelados

SU SALDO: deudor

1103 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR

Son las cantidades a cargo de un deudor, derivado de ventas al crédito por cualquier
producto agrícola y por operaciones especiales generados por préstamos de dinero a
empleados y funcionarios.
SE CARGA: con los valores entregados a los clientes por concepto de ventas y otros
cargos por manejo de cuentas previamente pactados; y por prestamos otorgados a
empleados y funcionarios. SE ABONA: con las recuperaciones en efectivo o de otra
clase de bien, por los abonos efectuados por los clientes y por cualquier ajuste
debidamente autorizado para su cancelación o disminución de saldo
SU SALDO: deudor

1104 CREDITO FISCAL IVA

Se registra el valor del impuesto pagado en las compras de bienes y servicios SE

CARGA: con los valores pagados en las compras de bienes y servicios

SE ABONA: con la liquidación del impuesto al presentar las declaraciones mensuales

de IVA

SALDO: deudor

1105 INVENTARIOS

INVENTARIOS DE INSUMOS, MATERIALES Y SUMINISTROS

Se registraran los valores de las adquisiciones de insumos y materiales que serán

utilizados en los cultivos de explotación agrícola y ganadera, así como también por
aquellos que serán vendidos a terceros

INVENTARIOS DE PRODUCTOS AGRICOLA PARA COMERCIALIZACION

CULTIVOS SEMIPERMANENTES
Se registra el traslado de los costos provenientes de la fase de explotación y todos los
incurridos para comercializarlos.

INVENTARIOS DE PRODUCTOS AGRICOLA PARA COMERCIALIZACION

CULTIVOS CICLICOS
Representan los costos acumulados y trasladados durante la formación y explotación
de los cultivos, más todos los costos incurridos en limpieza y empaque para que
puedan ser comercializados.

SE CARGA: por el costo de adquisición de los insumos, materiales y suministros, para

el caso de los productos agrícolas semipermanentes por el valor de los costos
acumulados en la fase de explotación y por los productos cíclicos los costos incurridos
en las fases de formación y explotación

SE ABONA: por el consumo de insumos materiales y suministros utilizados en las

cosechas, así como también por los que fueron vendidos a terceros. Para los productos
agrícolas, por las ventas efectuadas, trasladando el saldo total ó parcialmente a la
cuenta costo de ventas. SU SALDO: deudor

1106R ESTIMACIÓN POR OBSOLESCENCIA DE INVENTARIOS

Se registran en esta cuenta los valores que se calculan como parte de la pérdida en
inventarios derivada por la obsolescencia de los materiales, suministros y productos
agrícolas a vender. SE CARGA: con los valores que se liquidan como parte de la
estimación para obsolescencia

SE ABONA: con los valores calculados como estimación

SU SALDO: acreedor

1107 GASTOS ANTICIPADOS

Se registraran todas aquellas erogaciones efectuadas anticipadamente y que deberán
ser liquidadas en un periodo no mayor de un año

SE CARGA: con los valores pagados anticipadamente

SE ABONA: con la liquidación total o parcial de los anticipos, con la aplicación a gastos
respectivos

SU SALDO: deudor
1108 COSTOS PENDIENTES DE LIQUIDAR

En esta cuenta se registra el diferimiento específico de la cuenta de resultados costos

de explotación agrícola debido a que aún no se han devengado los ingresos relativos a
la venta de la cosecha. Al cierre del año agrícola debe liquidarse su saldo en
proporción a los ingresos percibidos y a la cantidad recolectada. Para el caso de los
cultivos cíclicos si al finalizar el ejercicio contable aun no se han obtenido la cosecha se
debe utilizar esta cuenta registrando el saldo acumulado en los costos de explotación.

SE CARGA: con los valores del diferimiento de la cuenta de resultado de explotación

agrícola al finalizar el ejercicio contable al 31 de diciembre.

SE ABONA: con el traslado de costos de explotación agrícola al iniciar el nuevo periodo

contable.

SU SALDO: deudor

1109 PRODUCTOS POR LIQUIDAR

En esta cuenta se registran los valores de entregar total ó parcialmente

anticipadamente la cosecha de productos agrícolas a determinado cliente esto se mide
en términos monetarios mediante la valuación a un precio parámetro de entrega
establecido previamente en las políticas contables de cada tonelada, quintales ó
cientos de producción.

SE CARGA: con los valores de la entrega de los productos agrícolas a determinados

clientes.

SE ABONA: con la liquidación de valores entregados anticipadamente

SU SALDO: deudor
1110 GASTOS DE ADMINISTRACION PENDIENTES LIQUIDAR

En esta cuenta se registran el diferimiento de los gastos de administración que quedan

pendientes por la cosecha que no se ha recolectado.
SE CARGA: con los valores del diferimiento de los gastos de administración al cierre
contable.

SE ABONA: con el traslado a inicio del periodo contable de gastos de administración.

SU SALDO: deudor
12 ACTIVO NO CORRIENTE

1201 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Son los activos tangibles que posee una entidad para su uso en la producción ó
suministro de bienes y servicios para arrendarlos ó para propósitos administrativos y se
esperan usarlos durante más de un ejercicio.

Se carga: con el valor de los muebles e inmuebles en existencia al inicio de las

operaciones de la Cooperativa y con las adquisiciones de éstos.

Se abona: el valor de los retiros de los bienes de la Cooperativa por venta o por
haber caído en

desuso, pérdida, destrucción, etc.

SALDO: deudor

1202R DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Cuenta complementaria de activo que representa la acumulación de la depreciación ó

pérdidas del valor de los bienes muebles e inmuebles (excepto terrenos) basadas en la
duración limitada de los bienes

SE CARGA: con el total de depreciación acumulada de un bien vendido ó retirado por

cualquier causa

SE ABONA: con las depreciaciones calculadas para cada bien de acuerdo a los
porcentajes
establecidos en las políticas contables

SU SALDO: acreedor

1203 REVALUACIONES DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

En esta cuenta se registran los nuevos valores actualizados de mercado para reflejar
las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda, con el objeto de reflejar el valor
actual del costo histórico de las edificaciones y terrenos y categorías de activos fijos
según informe de perito valuador
SE CARGA: por el importe positivo obtenido de la diferencia de restar al valor actual
según valúo de perito el costo histórico y por cualquier ajuste necesario

SE ABONA: cuando el importe de restar al valor actual según valúo de perito el costo
histórico

resulte negativo y por cualquier ajuste necesario

SALDO: deudor o Acreedor según el caso

1204R DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE REVALUACION DE PROPIEDAD, PLANTA

Y EQUIPO

Cuenta complementaria de activo que representa la acumulación de la depreciación de

las revaluaciones efectuadas basados en la duración establecida previamente para los
mismos

SE CARGA: con el total de depreciación acumulada de un bien vendido o retirado por

cualquier causa

SE ABONA: con las depreciaciones calculadas para cada bien, de acuerdo a los
porcentajes

establecidos en las políticas contables

SU SALDO: acreedor

1205 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO

En esta cuenta se registran los activos que se poseen en concepto de arrendamiento
financiero en donde se ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios
inherentes al activo y la propiedad puede ser adquirida al final del contrato.

SE CARGA: Con el valor de los contratos de arrendamiento de los bienes

SE ABONA: Con la compra de los arrendamientos, ó con la disolución de los mismos.

SU SALDO: Deudor

1206 PROPIEDADES EN INVERSION

En esta cuenta se registran los inmuebles que se tienen para obtener rentas, plusvalías
ó ambas en lugar de su uso en la producción ó suministro de bienes o servicios, ó para
fines administrativos
SE CARGA: con la adquisición de este tipo de inmuebles

SE ABONA: por la venta de los inmuebles

SU SALDO: deudor

1207 ACTIVOS BIOLÓGICOS CULTIVOS SEMIPERMANENTES ACTIVOS

BIOLOGICOS EN FORMACION
Cuenta que representa saldo único y exclusivamente cuando los cultivos
semipermanentes están en formación y consiste en ir acumulando los costos de una
serie de operaciones para la formación del activo biológico.

ACTIVO BIOLOGICO EN EXPLOTACION

Se utiliza exclusivamente para las plantaciones semipermanentes en donde se

registran los costos provenientes de la fase de formación, y cuyo costo total
representará la plantación formada sujeta a depreciación, a su vez se debe crear una
subcuenta para acumular todos los costos relacionados al mantenimiento de las
cosechas y recolección.

SE CARGA: Por las erogaciones (costos) efectuadas hasta concluir cada fase asignada
y una vez que el activo biológico esté en condiciones de rendir su primera cosecha

SE ABONA: Por la venta ó destrucción de la plantación en explotación; por el traslado

de los costos al inventario de producto de agrícolas para la comercialización cultivos
semipermanentes. SU SALDO: deudor

1108 ACTIVOS BIOLÓGICOS PARA LA VENTA

Representa el saldo de las plantaciones que se espera vender en el transcurso normal
de la Cooperativa debido a que ya no se espera beneficios económicos futuros porque
no rendirán ninguna cosecha

SE CARGA: Por el traspaso de la cuenta de activos biológicos en explotación

SE ABONA: Por su venta ó cualquier ajuste ó reclasificación

SU SALDO: Deudor

1209R DEPRECIACION ACUMULADA DE ACTIVOS BIOLOGICOS

Cuenta complementaria de activo que se aplica única y exclusivamente a las

plantaciones semipermanentes y representan la acumulación de las depreciaciones de
la plantación que se encuentra en el subsuelo de la cual surgen los frutos (productos
agrícolas)

SE CARGA: con el total de depreciación acumulada de la plantación vendida ó retirada

por cualquier causa

SE ABONA: con las depreciaciones calculadas para cada plantación, de acuerdo a los
porcentajes

establecidos en las políticas contables

SU SALDO: acreedor

1210 ACTIVOS INTANGIBLES

Representan el conjunto de bienes inmateriales, representados en derechos, privilegios

ó ventajas de competencia que son valiosos porque contribuyen a un aumento en
ingresos ó utilidades por medio de su empleo en el ente económico; estos derechos se
compran ó se desarrollan en el curso normal de los negocios

SE CARGA: con todos los costos en que incurra la Cooperativa para obtener las
patentes incluyendo honorarios legales y gastos de desarrollo, así como las marcas
agrícolas SE ABONA: con su valor al término de su utilización
SU SALDO: deudor

1211R AMORTIZACION DE ACTIVOS INTANGIBLES

En esta cuenta se registrara la distribución sistemática del importe amortizable de un

activo intangible durante los años de su vida útil

SE CARGA: con el total de cuotas de amortización acumulada por retiros ó bajas de

activos intangibles
SE ABONA: con las cuotas de amortización calculadas de acuerdo a los porcentajes
establecidos a

cada activo intangible

SU SALDO: acreedor

1212R DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS

En esta cuenta se registrara las cantidades que exceden el importe en libros de un

activo a causa del deterioro en el valor del importe recuperable

SE CARGA: con el total de deterioro por retiro ó por cualquier causa del activo

SE ABONA: con las cuotas establecidas de deterioro

SU SALDO: acreedor

1213 DEPOSITOS EN GARANTIA

Está constituida por los contratos mediante los cuales se amparan las cantidades que
se dejan en guarda para garantizar valores ó servicios que la Cooperativa espera
recibir y el derecho a exigir le sean devueltas

SE CARGA: cuando se dejan en guarda dinero ó valores

SE ABONA: conforme nos devuelvan el importe de los depósitos por haber finalizado el
plazo del

contrato ó por la cancelación del mismo

SU SALDO: deudor

2 PASIVO

21 PASIVOS CORRIENTES

2101 CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

Son obligaciones contraídas con proveedores que constituyen el principal rubro de la

Cooperativa y también se registran otras obligaciones con terceros por productos,
servicios, fondos y otros recibidos y que se utilizaran en el curso normal de los
negocios

SE CARGA: con los pagos y cancelaciones efectuadas a favor del proveedor.

SE ABONA: con los valores recibidos en concepto de pasivo a favor de terceros y por
el valor de los materiales y suministros mediante los comprobantes respectivos SU
SALDO: acreedor

2102 DOCUMENTOS POR PAGAR

Son obligaciones contractuales contraídas con proveedores de mercadería que

constituyen el principal rubro de la Cooperativa y también se registran otras
obligaciones con terceros por productos, servicios, fondos y otros recibidos y que se
utilizaran en el curso normal de los negocios garantizados por documentos cuyo
vencimiento es 1 año ó menos tales como letras de cambio, contratos etc.

SE CARGA: con los pagos y cancelaciones de los documentos contractuales

SE ABONA: con los valores recibidos en concepto de pasivo a favor de terceros y por
el valor de los materiales y suministros mediante los comprobantes respectivos SU
SALDO: acreedor

2103 ACREEDORES VARIOS

Representa el financiamiento de carácter económico que la Cooperativa recibe por

parte de tercero a corto plazo o sea menor a un año.

SE CARGA: con el cumplimiento del pago parcial o total de dichas obligaciones

SE ABONA: con el valor total del financiamiento recibido por terceros.

SU SALDO: acreedor

2104 PRESTAMOS A CORTO PLAZO

Son obligaciones contraídas con instituciones bancarias o financieras, que se

encuentran respaldados con documentos a plazo de un año o menos ya sea a través
de sobregiro en cuenta corriente o préstamos decrecientes
SE CARGA: mediante las cancelaciones y abonos al principal de la deuda, por
correcciones o ajustes

SE ABONA: con los valores recibidos, incluyendo gastos involucrados por correcciones
y/o ajustes

SU SALDO: acreedor

2105 GASTOS ACUMULADOS POR PAGAR

Representan el valor de cuotas patronales que por mandato de leyes respectiva deben
hacerse ante el ente publico.

SE CARGA: por los montos pagados en concepto de cuotas patronales

SE ABONA: por las provisiones de las cuotas patronales

SALDO: acreedor

2106 PROVISIONES Y RETENCIONES A EMPLEADOS

Se reconocen aquellas retenciones y descuentos realizados a terceros que por

mandato de las leyes respectivas deben de hacerse, ó bien, por mandato judicial, las
cuales se tiene la obligación de pagarse al ente público ó privado correspondiente

SE CARGA: Por los montos pagados retenidos y descontados previamente

SE ABONA: Por los montos retenidos y descontados a empleados

SALDO: Acreedor
2107 OTRAS RETENCIONES

Se reconocen aquellas retenciones por concepto de servicios eventuales ó por la

adquisición de programas informáticos.
SE CARGA: por los montos pagados retenidos y descontados previamente

SE ABONA: por los montos retenidos.

SALDO: acreedor
2108 IMPUESTO POR PAGAR

En esta cuenta se registra el valor de los impuestos que deben pagarse según leyes
tributarias al ente público

SE CARGA: por el pago de los diferentes impuestos

SE ABONA: por la provisión de los impuestos calculados

SALDO: acreedor

2109 IVA DEBITO FISCAL

Con los valores que se reciben como parte del impuesto cobrado en los precios de
venta en las transacciones gravadas

SE CARGA: con la liquidación mensual y establecimiento del valor a pagar del

impuesto o para su diferimiento al próximo periodo tributario

SE ABONA: con los valores cobrados en las ventas afectas al impuesto así como lo
establece la ley.

SU SALDO: acreedor

2110 IMPUESTO IVA RETENIDO

Con la retención 1% de las compras de los pequeños y medianos contribuyentes

SE CARGA: con la liquidación mensual de la retención.

SE ABONA: con los valores retenidos en las compras.

SU SALDO: acreedor

2111 OBLIGACIONES BAJO ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Es la porción a largo plazo que representa las obligaciones en concepto de cuotas por
arrendamiento de bienes bajo el concepto de arrendamiento financiero. SE CARGA:
Por las cuotas pagadas

SE ABONA: Por el monto total que se difiere del arrendamiento financiero

SU SALDO: Acreedor

2112 INGRESOS POR PERCIBIR

Cuenta de control utilizada como contrapartida de la cuenta productos pendientes de

liquidar que registra los ingresos devengados y aun no percibidos por las entregas de
productos agrícolas del cultivo semipermanentes

SE CARGA: Cuando se haya percibido el pago y liquidación total ó parcial de las

entregas al cliente

SE ABONA: Por el monto de las entregas de productos agrícolas valuados a precio

establecido en

las políticas contables

SU SALDO: Acreedor

22 PASIVO NO CORRIENTE

2201 CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO

Son obligaciones constituidas por el principal rubro de negocio y también se registran

otras obligaciones con terceros por productos, servicios, fondos u otros recibidos y que
se utilizaran en el curso normal la empresa siendo exigibles a un plazo mayor de un
año SE CARGA: con los pagos y cancelaciones de las obligaciones

SE ABONA: con los valores recibidos en concepto de pasivo a favor de terceros y por
el valor de los materiales y suministros mediante los comprobantes respectivos SU
SALDO: acreedor
2202 PRESTAMOS BANCARIOS A LARGO PLAZO

Se registran los valores recibidos en concepto de préstamos efectuados a instituciones

financieras que se sustentan con documentos formales tales como contratos
hipotecarios, con garantía de fiador

prendarios, etc. y son pagaderos a más de un año plazo SE CARGA: por el abono a
capital
SE ABONA: por las adquisiciones de las deudas

SU SALDO: acreedor

2203 OBLIGACIONES BAJO ARRENDAMIENTO FINANCIERO Representan las

obligaciones adquiridas en concepto de arrendamiento financiero SE CARGA: por las
cuotas pagadas

SE ABONA: por el monto total del arrendamiento financiero

SU SALDO: acreedor

2204 DONACIONES GUBERNAMENTALES CONDICIONADAS

Se contabilizaran todas las transferencias de recursos provenientes del sector gobierno

en contrapartida del cumplimiento de condiciones.

SE CARGA: terminación de los contratos de donaciones ó cumplimiento de condiciones

para la

entrega de la donación trasladándose a ingresos

SE ABONA: con el valor de las donaciones

SU SALDO: acreedor

2205 OTRAS CUENTAS DE PASIVO

Este rubro agrupa cuentas de pasivo no clasificadas anteriormente, por no presentar
las características propias de deudas de la Cooperativa.
SE CARGA: con la liquidación de las cuenta parcial ó totalmente

SE ABONA: con el valor de los importe de estas cuentas

SU SALDO: acreedor

PATRIMONIO

CAPITAL

3101 APORTACIONES
Es la inversión inicial ó posterior de las personas que constituyen la asociación
cooperativa.

SE CARGA: con las disminuciones de las aportaciones que acuerde la Asamblea

General de Asociados en pleno ó al liquidarse la cooperativa.

SE ABONA: con el valor de las aportaciones suscritas y con los aumentos autorizados

SU SALDO: acreedor

3102 CAPITAL DONADO

Monto en concepto de donaciones incondicionales conferidas por el Estado para el

fomento de las actividades de la Cooperativa

SE CARGA: Con las disminuciones de capital donado

SE ABONA: Con el valor del capital recibido y con los aumentos autorizados

SE ABONA: Con el valor del capital escriturado y con los aumentos autorizados

SU SALDO: acreedor

3201 RESERVAS

Esta cuenta contiene las reservas establecidas en los Estatutos autorizados de la

Cooperativa
SE CARGA: por ajustes si hubiera disminución, y por liquidación y disolución de la
Cooperativa SE ABONA: con la proporción de los porcentajes determinados sobre los
excedentes anuales obtenidos

SU SALDO: acreedor

3202 SUPERAVIT POR REVALUACIÓN DE ACTIVO

Esta cuenta representa el valor de los revalúo de la propiedad, planta y equipo

SE CARGA: cuando la propiedad, planta y equipo es revaluada y el efecto es negativo,

es vendida ó dada de baja y por cualquier ajuste a su saldo por una nueva revaluación.

SE ABONA: por el exceso del valor de mercado calculado por un perito valuador sobre
el costo histórico.

SU SALDO: acreedor
3301 EXCEDENTES DE EJERCICIOS ANTERIORES

Excedentes obtenidos por la Cooperativa en los ejercicios anteriores que se encuentran

pendientes de distribuir a los asociados

SE CARGA: con la aplicación a excedentes por pagar u otro destino que la Asamblea
General de Asociados determine

SE ABONA: con el valor de las ganancias establecidas al cierre del ejercicio contable
fiscal

SU SALDO: acreedor

3302 UTILIDADES PRESENTE EJERCIOS

Excedentes obtenidos por la Cooperativa en el giro normal de sus operaciones en el

presente ejercicio

SE CARGA: Con la aplicación a excedentes por pagar u otro destino que la Asamblea
General de Asociados determine

SE ABONA: Con el valor de las ganancias establecidas al cierre del ejercicio contable
fiscal

SU SALDO: Acreedor

3401 DEFICIT EJERCICIOS ANTERIORES

Son las perdidas económicas obtenidas de ejercicios anteriores derivadas del giro
normal de la Cooperativa
SE CARGA: con el valor establecido por pérdidas de años anteriores

SE ABONA: con la liquidación de las pérdidas contra los excedentes acumulados ó del
presente ejercicio

SU SALDO: deudor

3402 DEFICIT DEL PRESENTE EJERCICIO

Son las perdidas económicas obtenidas durante el presente ejercicio derivadas del giro
normal de la Cooperativa
SE CARGA: con el valor establecido como pérdida del presente ejercicio

SE ABONA: con la liquidación de las pérdidas contra las ganancias acumuladas ó del
presente ejercicio

SU SALDO: deudor

4 CUENTAS DE RESULTADO DEUDORAS

41 COSTOS

4101 COSTOS DE VENTAS

Representa el costo de las existencias vendidas acumulado durante las fases de

formación, explotación y comercialización.

SE CARGA: por el costo de las ventas efectuadas

SE ABONA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: deudor

4102 COSTOS DE EXPLOTACION AGRICOLA - CULTIVOS CICLICOS

Representa las erogaciones necesarias efectuadas para la formación, mantenimiento y

recolección de los cultivos cíclicos.
SE CARGA: Por todos los costos incurridos en las fases de formación y explotación

SE ABONA: Al cierre contable anual trasladando el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias; asimismo por el diferimiento de los costos que no han sido
confrontados con los ingresos.

SU SALDO: deudor

42 GASTOS DE OPERACION

4201 GASTOS DE ADMINISTRACION

Erogaciones relacionadas con la dirección y administración general de la Cooperativa
en su conjunto, las cuales no pueden tipificarse directamente a los costos de las
actividades agrícolas.

SE CARGA: con el valor de los gastos que corresponden al desarrollo de la función

administrativa y de supervisión de las labores agrícolas.

SE ABONA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: deudor

4202 GASTOS DE VENTAS

Bajo esta cuenta se registran todos los gastos que sean necesarios para la
comercialización de los productos agrícolas.

SE CARGA: Con el valor de los gastos que corresponden al desarrollo de las funciones
de venta y distribución

SE ABONA: Al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: Deudor

43 GASTOS DE NO OPERACION

4301 GASTOS FINANCIEROS

Erogaciones efectuadas relacionadas al financiamiento bancario y no bancario recibido
para ser utilizado en el mejoramiento del capital de trabajo agrícola ó para
adquisiciones de propiedad, planta y equipo

SE CARGA: por los gastos reconocidos como intereses, comisiones resultantes de

préstamos u otras erogaciones sobre obligaciones financieras contraídas por la
Cooperativa.

SE ABONA: al final del ejercicio económico para trasladar su saldo a la cuenta

liquidadora de pérdidas y ganancias.
SU SALDO: deudor

4302 PERDIDA EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPO

Representa el valor de las pérdidas ocasionadas por la venta de bienes de las

propiedades planta y equipo.

SE CARGA: por el importe de la pérdida computada resultante de la venta del la

propiedades planta y equipo.

SE ABONA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: deudor

4303 PERDIDA EN VENTA DE ACTIVOS BIOLOGICOS SEMIPERMANENTES

Representa el valor de las pérdidas ocasionadas por la venta de plantaciones
semipermanentes. SE CARGA: por el importe de la pérdida computada resultante de la
venta de la plantación.

SE ABONA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: deudor

4304 OTROS

Esta cuenta agrupa los gastos no operativos no clasificados anteriormente.

SE CARGA: por el importe de los gastos no operativos incurridos durante el ejercicio.

SE ABONA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SU SALDO: deudor

5 CUENTAS DE RESULTADO ACREEDORAS

5101 INGRESO DE OPERACIÓN

5101 VENTA DE PRODUCTOS AGRICOLAS

Dentro de esta cuenta se registran las ventas efectuadas a clientes

SE CARGA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SE ABONA: por la venta de productos agrícolas ya sea al crédito ó al contado.

SU SALDO: acreedor

5102 INGRESOS POR VENTA DE SUBPRODUCTOS

Cuenta que registra la venta efectuada de otros productos agrícolas adyacentes

derivados de los productos agrícolas principales.

SE CARGA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de

pérdidas y ganancias.

SE ABONA: cuando se efectúen los ingresos por ventas al crédito ó al contado de

subproductos agrícolas.

SU SALDO: acreedor

52 INGRESOS DE NO OPERACION

5201 PRODUCTOS BANCARIOS

Representa los valores ganados por concepto de rendimiento de capital depositado en
instituciones financieras ó invertido en títulos valores.
SE CARGA: al cierre del período contable para su liquidación.

SE ABONA: por los montos devengados por las inversiones, cuentas bancarias,
depósitos a plazos fijos y similares.

SU SALDO: acreedor

5202 OTROS

Esta cuenta agrupa los ingresos no operativos no clasificados anteriormente.

SE CARGA: al cierre contable para trasladar el saldo a la cuenta liquidadora de
pérdidas y ganancias.

SE ABONA: por el importe de los ingresos no operativos incurridos durante el ejercicio.

SU SALDO: acreedor

CUENTA LIQUIDADORAS – CIERRE CONTABLE

PÉRDIDAS Y GANANCIAS 6101 PÉRDIDAS Y GANANCIAS

Es la cuenta liquidadora para establecer los resultados al cierre contable.

SE CARGA: Con el saldo de las cuentas de resultado deudoras a fin de liquidarlo

contra los ingresos y determinar una pérdida ó una ganancia de determinado período
contable.

SE ABONA: Con el saldo de las cuentas de resultado acreedoras, con el fin de liquidar
estos saldos contra los costos y gastos para determinar así una ganancia o pérdida de
determinado período contable.

SU SALDO: Después de lo anterior si resulta un saldo acreedor se carga para trasladar

la utilidad hacia la cuenta patrimonial asignada, y si el saldo es deudor se abona para
trasladar la pérdida resultante hacia la cuenta patrimonial asignada para tal efecto.
 ANEXO 4

ASOCIACIÓN COOPERATIVA DE APLORES DE R.L.

CATALOGO DE CUENTAS

1 ACTIVO
11 ACTIVO CORRIENTE
11 0 1 EFECTIVO Y EQUIVALENTES
11 0 1 0 1 Caja
11 0 1 0 1 0 1 Caja General
11 0 1 0 1 0 2 Caja Chica
11 0 1 0 2 Bancos
11 0 1 0 2 0 1 Cuentas corriente
11 0 1 0 2 0 1 0 1 Banco Agrícola
11 0 1 0 2 0 1 0 2 Banco Salvadoreño
11 0 1 0 2 0 2 Cuentas de ahorro
11 0 1 0 2 0 2 0 1 Banco Agrícola
11 0 1 0 2 0 2 0 2 Banco Salvadoreño
11 0 1 0 2 0 3 Depósitos a Plazos 90 días
11 0 1 0 2 0 3 0 1 Banco Agrícola
11 0 1 0 2 0 3 0 2 Banco Salvadoreño
11 0 1 0 2 0 4 Depósitos a Plazos 120 días
11 0 1 0 2 0 4 0 1 Banco Agrícola
11 0 1 0 2 0 4 0 2 Banco Salvadoreño
11 0 2 INVERSIONES TEMPORALES
11 0 2 0 1 Acciones
11 0 2 0 2 Bonos
11 0 3 CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR
11 0 3 0 1 Clientes
11 0 3 0 1 0 1 Clientes locales
11 0 3 0 1 0 2 Clientes del exterior
11 0 3 0 2 Documentos por cobrar
11 0 3 0 2 0 1 Letras de cambio
11 0 3 0 2 0 2 Pagares
11 0 3 0 2 0 3 Contratos
11 0 3 0 2 0 4 Otros
11 0 3 0 3 Deudores Varios
11 0 3 0 3 0 1 Prestamos a empleados
11 0 3 0 3 0 2 Prestamos a socios
11 0 3 0 3 0 3 Remanente de Impuesto sobre la renta
11 0 4 CREDITO FISCAL IVA
11 0 4 0 1 Credito Fiscal 13%
11 0 4 0 2 Retención IVA 1%
11 0 4 0 3 Anticipo a cuenta IVA 1%
11 0 5 INVENTARIOS
11 0 5 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 1 0 1 Semillas certificadas
11 0 5 0 1 0 2 Fertilizantes
11 0 5 0 1 0 3 Abono Orgánico
11 0 5 0 1 0 4 Insecticidas
11 0 5 0 1 0 5 Pesticidas
11 0 5 0 1 0 6 Fungicidas
11 0 5 0 1 0 7 Herbicidas
11 0 5 0 1 0 8 Cloro
11 0 5 0 1 0 9 Aceite de Oliva
11 0 5 0 1 0 1 0 Sacos de Lona
11 0 5 0 1 0 1 1 Jabas Plásticas
11 0 5 0 1 0 1 2 Pita Nylon
11 0 5 0 1 0 1 3 Cordel
11 0 5 0 1 0 1 4 Alambre Galvanizado
11 0 5 0 1 0 1 5 Plástico Termo encojible
11 0 5 0 1 0 1 6 Bandejas térmicas
11 0 5 0 1 0 1 7 Etiquetas
11 0 5 0 1 0 1 8 Bolsas de Polietileno
11 0 5 0 1 0 1 9 Cajas de madera
11 0 5 0 1 0 2 0 Otros
11 0 5 0 2 Inventarios de producto agrícola para
comercialización cultivo semipermanente
11 0 5 0 2 0 1 Fruticultura
11 0 5 0 2 0 1 0 1 Limón Pérsico
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 Limpieza
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Cloros
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Aceite de Oliva
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 Trapos
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 Parafina
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Lavado
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Cepillado
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Secado
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 4 Encerado
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 5 Control de calidad
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Seguros
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Combustible y lubricante
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 6 Depreciación
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 7 Otros
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 Empaque
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Cajas de madera
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 Bandejas térmicas
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 3 Etiquetas
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 4 Bolsas de Polietileno
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 5 Cinta adhesiva
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 6 Cordel
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 7 Sacos de Lona
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Control de calidad
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 2 Etiquetado
11 0 5 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 3 Sellado
11 0 5 0 3 Inventarios de producto agrícola para
 comercialización cultivos cíclicos
11 0 5 0 3 0 1 Fruticultura
11 0 5 0 3 0 1 0 1 Maracuyá
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 Limpieza
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Cloros
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Trapos
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Lavado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Cepillado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Secado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 0 4 Encerado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 0 5 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Agua potable
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Seguros
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Combustible y lubricante
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 0 6 Depreciación
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 Empaque
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Cajas de madera
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 Bandejas térmicas
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 3 Etiquetas
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 4 Bolsas de Polietileno
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 5 Cinta adhesiva
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 6 Sacos de Lona
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 7 Cordel
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 2 Empaquetado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 3 Etiquetado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 4 Sellado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 0 5 Rotulado
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 4 Telefono
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 5 Alquiler
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 6 Seguros
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 7 Flete y transporte
11 0 5 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 0 8 Refrigeracion
11 0 5 0 3 0 2 Horticultura
11 0 5 0 3 0 2 0 1 tomate
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 Limpieza
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Cloro
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Trapos
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Lavado
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Secado
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 4 Combustible y lubricante
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 5 Depreciación
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 1 0 3 0 6 Seguros
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 Empaque
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 Cajas de madera
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 Bandejas térmicas
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 Etiquetas
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 Bolsas de Polietileno
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 1 0 5 Cinta adhesiva
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 2 0 1 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 2 0 2 Empaquetado
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 2 0 3 Etiquetado
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 2 0 4 Sellado
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 4 Telefono
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 5 Alquiler
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 6 Seguros
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 7 Flete y transporte
11 0 5 0 3 0 2 0 1 0 2 0 3 0 8 Depreciación
11 0 5 0 3 0 3 Floricultura
11 0 5 0 3 0 3 0 1 Loroco
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 Limpieza
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 Cloro
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 Lavado
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 Secado
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 2 0 3 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 4 Seguros
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 5 Combustible y lubricante
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 6 Depreciación
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 1 0 3 0 7 Mantenimiento de cuarto frio
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 Empaque
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 0 1 Cajas de madera
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 0 2 Bandejas térmicas
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 0 3 Etiquetas
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 0 4 Bolsas de Polietileno
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 1 0 5 Cinta adhesiva
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 2 0 1 Control de calidad
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 2 0 2 Empaquetado
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 2 0 3 Etiquetado
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 2 0 4 Sellado
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 Costos indirectos de explotación agrícolas
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de supervisor
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 3 Energia electrica
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 Telefono
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 5 Alquiler
11 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 6 Seguros
1 1 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 7 Flete y transporte
1 1 0 5 0 3 0 3 0 1 0 2 0 3 0 8 Depreciación
11 0 6 R Estimación por obsolescencia de inventarios
11 0 7 GASTOS ANTICIPADOS
11 0 7 0 1 Seguros
11 0 7 0 2 Rentas anticipadas
11 0 7 0 3 Papelería y útiles
11 0 7 0 4 Proveedores
11 0 7 0 5 otros
11 0 8 COSTOS PENDIENTES DE LIQUIDAR
11 0 8 0 1 Plantación semipermanente
11 0 8 0 1 0 1 Fruticultura
11 0 8 0 1 0 1 0 1 limón pérsico
11 0 8 0 1 0 1 0 1 0 1 Cosecha 200x
11 0 8 0 2 Cultivo cíclico
11 0 8 0 2 0 1 Fruticultura
11 0 8 0 2 0 1 0 1 Maracuyá
11 0 8 0 2 0 2 Horticultura
11 0 8 0 2 0 2 0 1 Tomate
11 0 8 0 2 0 3 Floricultura
11 0 8 0 2 0 3 0 2 Loroco
11 0 9 PRODUCTOS POR LIQUIDAR
11 0 9 0 1 Plantación semipermanente
11 0 9 0 1 0 1 fruticultura
11 0 9 0 1 0 1 0 1 limón pérsico
11 0 9 0 1 0 1 0 1 0 1 Cosecha 200x/200y
11 0 9 0 2 Cultivo cíclico
11 0 9 0 2 0 1 Fruticultura
11 0 9 0 2 0 1 0 1 Maracuyá
11 0 9 0 2 0 2 Horticultura
11 0 9 0 2 0 2 0 1 Tomate
11 0 9 0 2 0 3 Floricultura
11 0 9 0 2 0 3 0 2 Loroco
GASTOS DE ADMÓN. PENDIENTES
11 1 0 LIQUIDAR
11 1 0 0 1 Plantación semipermanente
11 1 0 0 1 0 1 fruticultura
11 1 0 0 1 0 1 0 1 limón pérsico
11 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 Cosecha 200x/200y
11 1 0 0 2 Cultivo cíclico
11 1 0 0 2 0 1 Fruticultura
11 1 0 0 2 0 1 0 1 Maracuyá
11 1 0 0 2 0 2 Horticultura
11 1 0 0 2 0 2 0 1 Tomate
11 1 0 0 2 0 3 Floricultura
11 1 0 0 2 0 3 0 2 Loroco
12 ACTIVO NO CORRIENTE
12 0 1 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
12 0 1 0 1 Terrenos agrícolas
12 0 1 0 2 Edificios
12 0 1 0 3 Instalaciones
12 0 1 0 4 Instalaciones de Riegos
12 0 1 0 5 Mobiliario y equipo
12 0 1 0 5 0 1 Mobiliario y equipo de oficina
12 0 1 0 5 0 1 Equipo de Computo
12 0 1 0 6 Maquinaria y equipo agrícola
12 0 1 0 7 Equipo de transporte
12 0 1 0 7 0 1 Vehiculos
12 0 1 0 8 Herramienta y equipo pequeño
12 0 1 0 9 otros
12 0 2 R DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
12 0 2 0 1 R Edificios
12 0 2 0 2 R Instalaciones
12 0 2 0 3 R Instalaciones de Riegos
12 0 2 0 4 R Mobiliario y equipo
12 0 2 0 4 0 1 R Mobiliario y equipo de oficina
12 0 2 0 4 0 2 R Equipo de Computo
12 0 2 0 5 R Maquinaria y equipo agrícola
12 0 2 0 6 R Equipo de transporte
12 0 2 0 6 0 1 R Vehiculos
12 0 2 0 6 0 2 R Herramienta y equipo pequeño
12 0 2 0 7 R otros
REEVALUACIONES DE PROPIEDADES PLANTA
12 0 3 Y EQUIPO
12 0 3 0 1 Terrenos agrícolas
12 0 3 0 2 Edificios
12 0 3 0 3 Maquinaria y Equipo Agrícola
12 0 4 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE
REEVALUACIONES DE PROPIEDADES PLANTA
Y EQUIPO
12 0 4 0 1 Edificios
12 0 4 0 2 Maquinaria y Equipo Agrícola
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO EN
12 0 5 ARRENDAMIENTO
FINANCIERO
12 0 5 0 1 Maquinaria y equipo agrícola
12 0 5 0 2 Equipo de transporte
12 0 6 PROPIEDADES EN INVERSIÓN
12 0 6 0 1 Terrenos
12 0 6 0 2 Edificios
ACTIVO BIOLÓGICO CULTIVO
12 0 7 SEMIPERMANENTE
12 0 7 0 1 Activos biologico en formación
12 0 7 0 1 0 1 Fruticultura
12 0 7 0 1 0 1 0 1 Limón pérsico
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 Limpia
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Semillas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Fertilizantes
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 fungicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 Abonos
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5 Insecticidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6 Herbicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 7 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Chapoda
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Limpia
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Riego
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de explotación Agricola
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Energía eléctrica
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Teléfono
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Vigilancia
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Alquileres
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 6 Depreciaciones
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 7 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 Subsuelado
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Semillas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 Fertilizantes
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 3 fungicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 4 Abonos
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 5 Insecticidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 6 Herbicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 7 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Sueldos y salarios
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 2 Preparacion de suelo
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 3 Horas Extras
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 4 Bonificaciones
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 5 Aguinaldos
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 6 Vacaciones
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 7 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de explotación agrícola
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 1 Energía eléctrica
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 3 Teléfono
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 4 Vigilancia
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 5 Honorarios
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 6 Alimentación
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 7 Alquileres
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 8 Depreciaciones
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 9 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 Siembra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 1 Plantulas de limon persico
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 2 Fertilizantes
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 3 fungicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 4 Abonos
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 5 Insecticidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 6 Herbicidas
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 7 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 0 1 Ahoyado
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 0 2 Siembra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Costos Indirectos de Explotacion Agricola
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 1 Honorarios
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 2 Energía eléctrica
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 3 Agua potable
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 4 Vigilancia
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 5 Depreciacion de herramientas de labranza
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 Aporcado
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 1 0 1 Abono organico
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 1 0 2 Fertilizantes
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 1 0 3 Otros
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 2 0 1 Jornales
12 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 3 Costos Indirectos de Explotacion Agricola
1 2 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 3 0 1 Honorarios
1 2 0 7 0 1 0 1 0 1 0 4 0 3 0 2 Depreciacion de herramientas de labranza
12 0 7 0 2 Activo biologico en explotacion
12 0 7 0 2 0 1 Fruticultura
12 0 7 0 2 0 1 0 1 Limón pérsico cosecha 2005
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 Cosecha
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Fertilizantes
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 fungicidas
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 Abonos
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5 Pesticidas
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6 Herbicidas
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 7 Otros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Poda
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Limpia
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 mantenimiento bienes depreciables
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 4 Riego
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de explotación Agricola
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Energía eléctrica
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Teléfono
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Vigilancia
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Reparacion de caminos
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 6 Siembra de cultivos adyacentes
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 7 Mantenimiento general de plantaciones
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 8 Alquileres
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 9 Depreciaciones
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 1 0 Otros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 Recoleccion
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Jabas plasticas
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 sacos de lona
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 1 0 Otros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Corta
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 1 0 Otros
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de explotación agrícola
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de caporal
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 4 Energía eléctrica
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 5 Agua potable
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 6 Teléfono
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 7 Vigilancia
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 8 Honorarios
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 9 Alimentación
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 0 Alquileres
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 1 Fletes y transportes
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 2 Intereses bancarios
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 3 Depreciacion de herramientas de labranza
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 4 Depreciacion de activo biologico
12 0 7 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 5 Otros
12 0 8 ACTIVO BIOLÓGICO PARA LA VENTA
11 0 8 0 1 Cultivo Semipermanente
11 0 8 0 1 0 1 Fruticultura
11 0 8 0 1 0 1 0 1 Limón Pérsico
 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE ACTIVO
12 0 9 R BIOLÓGICO
12 0 9 0 1 R Plantación semipermanente
12 0 9 0 1 0 1 R fruticultura
12 0 9 0 1 0 1 0 1 R Plantación Limón Pérsico
12 1 0 ACTIVOS INTANGIBLES
12 1 0 0 1 Programas Informáticos
12 1 0 0 2 Conseciones
12 1 0 0 3 Patentes y marcas
12 1 0 0 3 0 1 Patentes de semilla hibrida
12 1 0 0 3 0 2 Marcas agrícolas
12 1 1 R AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES
12 1 1 0 1 R Patentes y marcas
12 1 1 0 1 0 1 R Patentes de semilla hibrida
12 1 1 0 1 0 2 R Marcas agrícolas
12 1 2 R R DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
12 1 2 0 1 R Terrenos agrícolas
12 1 2 0 2 R Edificios
12 1 2 0 3 R Instalaciones
12 1 2 0 4 R Mobiliario y equipo
12 1 2 0 4 0 1 R Mobiliario y equipo de oficina
12 1 2 0 4 0 2 R Mobiliario y equipo de ventas
12 1 2 0 5 R Maquinaria y equipo agrícola
12 1 2 0 6 R Equipo de transporte
12 1 2 0 6 0 1 R Vehículos
12 1 2 0 6 0 2 R otros
12 1 2 0 7 R Herramienta y equipo pequeño
12 1 2 0 8 R Activo biológicos
12 1 3 DEPÓSITOS EN GARANTÍA
2 PASIVOS
21 PASIVOS CORRIENTES
21 0 1 CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
21 0 1 0 1 Proveedores locales
21 0 1 0 2 Proveedores del exterior
21 0 2 DOCUMENTOS POR PAGAR
21 0 2 0 1 Letras de cambio
21 0 2 0 2 Pagares
21 0 2 0 3 otros
21 0 3 ACREEDORES VARIOS
21 0 3 0 1 Litigios
21 0 3 0 2 Contingencias
21 0 4 PRESTAMOS A CORTO PLAZO
21 0 4 0 1 Sobregíros bancarios
21 0 4 0 2 Prestamos bancarios a corto plazo
21 0 4 0 3 Porción de los prestamos a largo plazo
21 0 5 GASTOS ACUMULADOS POR PAGAR
21 0 5 0 1 ISSS
21 0 5 0 2 AFP
21 0 5 0 3 Insaforp
21 0 5 0 4 IPSFA
21 0 5 0 5 Otros
21 0 6 PROVISIONES Y RETENCIONES A EMPLEADOS
21 0 6 0 1 ISSS
21 0 6 0 2 AFP
21 0 6 0 3 IPSFA
21 0 6 0 4 Renta
21 0 5 0 5 Prestamos Bancarios
21 0 5 0 6 Otras Instituciones
21 0 5 0 7 Aportacion Cooperativa
21 0 7 OTRAS RETENCIONES
21 0 7 0 1 Retenciones por servicios eventuales
21 0 7 0 2 Retenciones por Adquisicion de PGMAS Informaticos
21 0 8 IMPUESTOS POR PAGAR
21 0 8 0 1 Impuesto IVA
21 0 8 0 2 Anticipo a cuenta
21 0 8 0 3 Impuesto sobre renta
21 0 8 0 4 Impuestos municipales
21 0 9 IVA DEBITO FISCAL
21 0 9 0 1 IVA 13%
21 1 0 Impuesto Iva Retenido
21 1 0 0 1 Iva retenido 1%
21 1 1 OBLIGACIONES BAJO ARRENDAMIENTO FINANCIERO
21 1 2 INGRESOS POR PERCIBIR
21 1 1 0 1 Cultivos semipermanentes
21 1 1 0 1 0 1 Fruticultura
21 1 1 0 1 0 101 Limón pérsico
21 1 1 0 1 0 10101 Cosecha 200X/200Y
22 PASIVOS NO CORRIENTES
22 0 1 CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO
22 0 2 PRESTAMOS BANCARIOS A LARGO PLAZO
22 0 2 0 1 Banco Agrícola
22 0 2 0 2 Banco Salvadoreño
22 0 2 0 3 Banco de Fomento Agropecuario
22 0 3 OBLIGACIONES BAJO ARRENDAMIENTO FINANCIERO
22 0 3 0 1 Maquinaria y equipo agrícola
22 0 3 0 2 Equipo de transporte
22 0 4 DONACIONES GUBERNAMENTALES CONDICIONADAS
22 0 4 0 1 Terrenos
22 0 4 0 2 Maquinaria
22 0 4 0 3 Semillas Mejoradas
22 0 5 OTRA CUENTAS DE PASIVO
3 PATRIMONIO
31 CAPITAL
31 0 1 APORTACIONES
31 0 1 0 1 Aportaciones suscritas
31 0 1 0 1 0 1 Aportaciones Suscrito Pagado
31 0 1 0 1 0 2 Aportaciones Suscrito No Pagado
31 0 2 CAPITAL DONADO
31 0 2 0 1 Organismos Nacionales
31 0 2 0 2 Organismos Internacionales
32 RESERVAS Y SUPERÁVIT
32 0 1 RESERVA
32 0 1 0 1 Reserva Legal
32 0 1 0 2 Reserva de Educacion
32 0 1 0 2 Otras reservas
32 0 2 SUPERÁVIT POR REVALUACIÓN DE ACTIVOS
32 0 2 0 1 Terrenos
32 0 2 0 2 Edificios
33 EXCEDENTES
33 0 1 EXCEDENTES EJERCICIOS ANTERIORES
33 0 1 0 1 EXCEDENTES EJERCICIOS ANTERIORES
33 0 2 EXCEDENTES DEL PRESENTE EJERCICIO
33 0 2 0 1 EXCEDENTES DEL PRESENTE EJERCICIO
34 DÉFICIT ACUMULADO
34 0 1 DÉFICIT DE EJERCICIOS ANTERIORES
34 0 1 0 1 DÉFICIT DE EJERCICIOS ANTERIORES
34 0 2 DÉFICIT DEL PRESENTE EJERCICIO
34 0 2 0 1 DÉFICIT DEL PRESENTE EJERCICIO
4 CUENTAS DE RESULTADO DEUDORAS
41 COSTOS
41 0 1 COSTO DE VENTAS
41 0 1 0 1 CULTIVOS SEMIPERMANENTES
41 0 1 0 1 0 1 LIMON PERSICO
41 0 1 0 1 0 1 0 1 Cosecha 2005
41 0 1 0 2 CULTIVOS CÍCLICOS
41 0 1 0 2 0 1 Fruticultura
41 0 1 0 2 0 1 0 1 Maracuyá
41 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 Cosecha 2005
41 0 1 0 2 0 2 Horticultura
41 0 1 0 2 0 2 0 1 Tomate
41 0 1 0 2 0 2 0 1 0 1 Cosecha 2005
41 0 1 0 2 0 3 Floricultura
41 0 1 0 2 0 3 0 1 Loroco
41 0 1 0 2 0 3 0 1 0 1 Cosecha 2005
COSTOS DE EXPLOTACIÓN AGRÍCOLA - CULTIVOS
41 0 2 CÍCLICOS
41 0 2 0 1 Cultivo ciclico en formación
41 0 2 0 1 0 1 Fruticultura
41 0 2 0 1 0 1 0 1 Maracuyá Amarillo
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Limpia
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Pesticidas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Herbicidas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 Postes
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 Alambre de Púas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5 Otros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Chapoda
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Arado
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Aplicacion de herbicidas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 0 4 Construccion de cercas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Comunicaciones
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Alimentación
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Alquileres
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 6 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 7 Depreciación de maquinaria
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 8 Seguros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 0 9 Intereses
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 1 3 1 0 Fletes y transportes
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 1 3 1 1 Mantenimientos Propiedades Planta y Equipo
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 1 3 1 2 Otros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Subsuelado
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Abono organico
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 Palas dobles
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Subsuelado
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 2 0 2 Aplicacion de abono organico
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 1 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 3 Teléfono
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 4 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 5 Honorarios
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 6 Alimentación
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 7 Alquileres
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 8 Depreciaciones
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 3 0 9 Otros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 Siembra
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 1 Semillas certificadas
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 0 2 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 0 1 Ahoyado
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 0 2 Aplicacion de fertilizantes
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 0 3 Siembra
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 4 Insaforp
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 5 Agua potable
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 6 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 7 Teléfono
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 8 Espalderas verticales
41 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 0 9 Otros
41 0 2 0 1 0 2 Horticultura
41 0 2 0 1 0 2 0 1 Tomate trinity pride
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 Limpia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Herbicidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Pesticidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Chapoda
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Aplicacion herbicidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 Aplicacion pesticidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 1 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 3 Comunicaciones
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 4 Alimentación
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 5 Alquileres
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 6 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 7 Depreciación de maquinaria
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 8 Seguros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 9 Intereses
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 1 0 Fletes y transportes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 1 1 Mantenimientos Propiedades Planta y Equipo
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 1 2 Otros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 Subsuelado
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 Abono organico
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 Otros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 0 1 Preparacion del suelo
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 1 Honorarios
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 2 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 3 Agua potable
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 4 Teléfono
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 5 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 Surcado
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 Abono organico
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 2 0 1 Preparacion del suelo
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 0 1 Energia Electrica
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 0 3 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 0 4 Mantenimientos Propiedades Planta y Equipo
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 3 0 3 0 5 Depreciación de maquinaria
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 Siembra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 1 0 1 Plantulas de Tomate trinity pride
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 1 0 2 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 2 0 1 Trasplante de plantulas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 4 Agua potable
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 5 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 6 Teléfono
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 4 0 3 0 7 Otros
41 0 2 0 1 0 3 Floricultura
41 0 2 0 1 0 3 0 1 Loroco
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 Limpia
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 Insecticidas
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 Herbicidas
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 Otros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 Chapoda
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 2 0 2 Arado
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 2 0 3 Aplicacion de herbicidas
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 2 0 4 Construccion de cercas
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 1 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 3 Comunicaciones
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 4 Alimentación
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 5 Alquileres
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 6 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 7 Depreciación de maquinaria
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 8 Seguros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 0 3 0 9 Intereses
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 1 3 1 0 Fletes y transportes
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 1 3 1 1 Mantenimientos Propiedades Planta y Equipo
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 1 1 3 1 2 Otros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 Subsuelado
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 1 0 1 Abono organico
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 1 0 2 Palas dobles
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 # 0 1 0 2 0 2 0 1 Subsuelado
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 2 0 2 Aplicacion de abono organico
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 1 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 3 Teléfono
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 5 Honorarios
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 6 Alimentación
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 7 Alquileres
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 8 Depreciaciones
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 3 0 9 Otros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 Siembra
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 1 0 1 Semillas certificadas
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 1 0 2 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 1 0 3 Abono organico
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 2 0 1 Aplicacion de fertilizantes
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 2 0 2 Siembra
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 4 Agua potable
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 5 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 6 Teléfono
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 7 Espalderas verticales
41 0 2 0 1 0 3 0 1 0 3 0 3 0 8 Otros
41 0 2 0 2 Cultivo ciclico en explotacion
41 0 2 0 2 0 1 Fruticultura
41 0 2 0 2 0 1 0 1 Maracuyá Amarillo
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 Cosecha
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 Pesticidas
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 Fertilizantes
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 3 Fungicidas
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 Jornales
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 3 Energía eléctrica
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 4 Mantenimiento de Cultivos
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 0 5 Otros
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 Recoleccion
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 Jabas plasticas
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 2 sacos de lona
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 3 Otros
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 1 Corta
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 0 2 Otros
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de explotación agrícola
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 4 Energía eléctrica
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 5 Agua potable
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 6 Teléfono
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 7 Vigilancia
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 8 Honorarios
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 0 9 Alimentación
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 0 Alquileres
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 1 Fletes y transportes
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 2 Intereses bancarios
41 0 2 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 1 3 Depreciacion de herramientas de labranza
41 0 2 0 2 0 2 Horticultura
41 0 2 0 2 0 2 0 1 Tomate Trinity Pride
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 Cosecha
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 Fertilizantes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 2 Fungicidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 3 Abono organico
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 4 Pesticidas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 1 Aplicacion de fertilizantes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 2 Poda
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 2 0 3 Otros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de explotacion agricola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 1 Pita nylon
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 2 Tutores
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 3 Honorarios
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 4 Depreciacion de herramientas de labranza
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 5 Seguros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 0 3 0 6 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 Recoleccion
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 0 1 Cajas de madera
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 Otros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 0 1 Corta
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 2 0 2 Otros
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de explotación agrícola
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 4 Energía eléctrica
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 5 Agua potable
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 6 Teléfono
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 7 Vigilancia
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 8 Honorarios
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 0 9 Alimentación
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 0 Alquileres
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 1 Fletes y transportes
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 2 Depreciacion de herramientas de labranza
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 3 Cajas de madera
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 4 Bandejas Térmicas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 5 Etiquetas
41 0 2 0 1 0 2 0 1 0 2 0 3 1 6 Plástico
41 0 2 0 2 0 3 Floricultura
41 0 2 0 2 0 3 0 1 Loroco
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 Cosecha
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 1 Insumos, materiales y suministros
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 Pesticidas
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 1 0 2 Fertilizantes
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 1 0 3 Fungicidas
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 Jornales
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 Costos Indirectos de Explotación Agrícola
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 2 Agua potable
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 3 Energía eléctrica
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 4 Mantenimiento de Cultivo
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 5 Atenciones de seguridad
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 1 0 3 0 6 Otros
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 Recoleccion
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 1 Insumos, Materiales y Suministros
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 1 0 1 Jabas plasticas
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 1 0 3 Otros
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 2 Mano de obra
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 2 0 1 Corta
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 2 0 2 Otros
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 Costos Indirectos de explotación agrícola
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 1 Sueldo de caporal
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 2 Cuota patronal ISSS
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 3 Cuota patronal AFP
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 4 Energía eléctrica
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 5 Agua potable
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 6 Teléfono
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 7 Vigilancia
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 8 Honorarios
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 0 9 Alimentación
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 1 0 Alquileres
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 1 1 Fletes y transportes
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 1 2 Intereses bancarios
41 0 2 0 2 0 3 0 1 0 2 0 3 1 3 Depreciacion de herramientas de labranza
42 GASTOS DE OPERACIÓN
42 0 1 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
42 0 1 0 1 Honorarios
42 0 1 0 2 Sueldos
42 0 1 0 3 Horas Extras
42 0 1 0 4 Vacaciones
42 0 1 0 5 Aguinaldos
42 0 1 0 6 Indemnizaciones
42 0 1 0 7 Cuota patronal ISSS
42 0 1 0 8 Cuota patronal AFP
42 0 1 0 9 Insaforp
42 0 1 1 0 Atenciones a empleados
42 0 1 1 1 Capacitación a Empleados
42 0 1 1 2 Agua potable
42 0 1 1 3 Energía eléctrica
42 0 1 1 4 Comunicaciones
42 0 1 1 5 Alquileres
42 0 1 1 6 Vigilancia
42 0 1 1 7 Suscripciones y cuotas
42 0 1 1 8 Gastos de representación
42 0 1 1 9 Viáticos
42 0 1 2 0 Combustible
42 0 1 2 1 Mantenimiento de Propiedades Planta y Equipo
42 0 1 2 2 Impuestos Municipales
42 0 1 2 3 Papelería y útiles
42 0 1 2 4 Seguros
42 0 1 2 5 Depreciación
42 0 1 2 6 Amortizaciones
42 0 1 2 7 Seguros
42 0 1 2 8 Donaciones
42 0 1 2 9 Gastos no deducibles
42 0 1 9 9 Otros
42 0 2 GASTOS DE VENTAS
42 0 2 0 1 Honorarios
42 0 2 0 2 Sueldos
42 0 2 0 3 Horas Extras
42 0 2 0 4 Vacaciones
42 0 2 0 5 Aguinaldos
42 0 2 0 6 Indemnizaciones
42 0 2 0 7 Comisiones
42 0 2 0 8 Cuota patronal ISSS
42 0 2 0 9 Cuota patronal AFP
42 0 2 1 0 Insaforp
42 0 2 1 1 Atenciones a empleados
42 0 2 1 2 Capacitación a Empleados
42 0 2 1 3 Agua potable
42 0 2 1 4 Energía eléctrica
42 0 2 1 5 Comunicaciones
42 0 2 1 6 Alquileres
42 0 2 1 7 Vigilancia
42 0 2 1 8 Suscripciones y cuotas
42 0 2 1 9 Gastos de representación
42 0 2 2 0 Viáticos
42 0 2 2 1 Combustible
42 0 2 2 2 Mantenimiento de inmovilizado material
42 0 2 2 3 Impuestos municipales
42 0 2 2 4 Papelería y útiles
42 0 2 2 5 Seguros
42 0 2 2 6 Depreciación
42 0 2 2 7 Amortizaciones
42 0 2 2 8 Deterioro de Activos de biológicos
42 0 2 2 9 Estimación para Cuentas Incobrables
42 0 2 3 0 Obsolescencia de Inventarios
42 0 2 3 1 Gastos No Deducibles
42 0 2 9 9 Otros
43 GASTOS DE NO OPERACIÓN
43 0 1 GASTOS FINANCIEROS
43 0 1 0 1 Intereses bancarios
43 0 1 0 2 Intereses por arrendamiento financieros
43 0 1 0 3 Comisión por Desembolso Bancario
43 0 1 0 4 Comisión por sobregiro bancario
43 0 1 0 5 Comisión por cheques rechazados
43 0 1 0 6 Comisión por Liberacion de fondos
43 0 1 0 7 Seguros de deudas
43 0 1 0 8 Intereses Aportacion Asociados
43 0 1 9 9 Otros
43 0 2 PERDIDA EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
PERDIDA VENTA DE ACTIVOS BIOLÓGICOS
43 0 3 SEMIPERMANENTES
43 0 4 OTROS
5 CUENTAS DE RESULTADO ACREEDORAS
51 INGRESOS DE OPERACIÓN
51 0 1 VENTA DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS
51 0 1 0 1 Productos Semipermanentes
51 0 1 0 1 0 1 Fruticultura
51 0 1 0 1 0 1 0 1 Limón pérsico
51 0 1 0 2 Productos cíclicos
51 0 1 0 2 0 1 Fruticultura
51 0 1 0 2 0 1 0 1 Maracuyá Amarrillo
51 0 1 0 2 0 2 Horticultura
51 0 1 0 2 0 2 0 1 Tomate Trinity Pride
51 0 1 0 2 0 3 Floricultura
51 0 1 0 2 0 3 0 1 Loroco
51 0 2 INGRESOS POR VENTA DE SUBPRODUCTOS
51 0 2 0 1 Abono verde
52 INGRESOS DE NO OPERACIÓN
52 0 1 Productos bancarios
52 0 1 0 1 Intereses
52 0 2 Otros ingresos
52 0 2 0 1 Indemnizaciones Por Seguros de daños
52 0 3 0 2 Ganancia en venta de activos
52 0 4 0 3 Activos biológicos Semipermanentes
52 0 5 0 4 Donaciones
52 0 6 0 5 Otros
6 CUENTAS LIQUIDADORAS - CIERRE CONTABLE
61 PERDIDAS Y GANANCIAS
61 0 1 PERDIDAS Y GANANCIAS
61 0 1 0 1 Perdidas y Ganancias
ING. ARNULFO FIGUEROA OSCAR ANTONIO BARRIENTOS
REPRESENTANTE LEGAL CONTADOR GENERAL