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Taller Aop

El documento describe los conceptos clave de la administración de operaciones y producción, incluyendo definiciones de términos como logística, estrategia, inventario, producción, productividad, cadena de suministro, eficiencia y calidad. También presenta un estudio de caso comparando los procesos operativos de dos restaurantes de comida rápida, analizando cómo toman las órdenes, preparan y entregan las hamburguesas y otros productos como papas fritas y bebidas.
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Unidad 1.

Administración de Operaciones y Producción


Introducción a la AOP - Conceptos

Taller en Clase

Relacione la letra de cada concepto en la casilla correspondiente:

Letr
Concepto Definición
a
a. Logística N Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados

Bien intangible que requiere al menos una actividad con interacción directa
b. Estrategia I
con el cliente. P.e. cuentas en bancos, cursos en universidades

Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los


c. Inventario L
resultados

Serie interrelacionada de procesos que produce un servicio o producto que


d. Producción H
satisface a los clientes

Cualquier grupo de actividades en las que se transforman insumos para


e. Productividad E
obtener productos para los clientes

Bien tangible que puede ser revendido, almacenado, transportado, y por lo


f. Capacidad J general no incluye una interacción directa con el cliente. P.e. Carros,
gaseosas, ropa

Medida de eficiencia para conocer qué tan bien se utilizan los recursos (o
g. Cadena de suministro F
factores de producción) de un país, industria o unidad de negocio

h. Administración de
K The maximum rate of output of a process or a system
operaciones

Funciones administrativas que apoyan el ciclo completo de flujos de


materiales: desde la compra y el control interno de las materias para
i. Servicio A
producción hasta las adquisiciones, transporte y distribución del producto
terminado

j. Producto o bien C Existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización

k. Proceso D Creación de bienes y servicios

Capacidad que tiene un producto o servicio de satisfacer las necesidades del


l. Eficacia M
cliente

m. Calidad B Manera en que una organización decide cumplir su misión y sus objetivos

The systematic design, direction, and control of processes that


n. Eficiencia G transform inputs into services and products for internal, as well as
external, customers.

Estudio de caso: Comidas rápidas

Ingeniería de Producción
Unidad 1. Administración de Operaciones y Producción
Introducción a la AOP - Conceptos

Piense en dos restaurantes de comida rápida que vendan hamburguesas a los cuales haya ido. Por
ejemplo, en Cúcuta, McDonald’s, Juank y El Corral son buenas opciones. Observe las diferencias
básicas de las operaciones de estos establecimientos. Fíjese en las diferencias entre los procesos
siguientes:

1. ¿Cómo se toman las órdenes dentro del establecimiento?

GULA: Dirigirse a la caja para realizar el pedido


SOLO AL CARBON: El personal encargado (meseros), se encarga de recibir el pedido

2. ¿Las hamburguesas se preparan después de que entra la orden o están ya preparadas y el


personal la toma de una canastilla para entregarlas?

GULA: Se realiza el proceso de preparación después de que se toma la orden, se les da un tiempo
limite para que salga el pedido, luego se emplatan y son entregados al mesero en una charola
SOLO AL CARBON: Dentro de su política laboral tienen establecido el adelanto de ciertos
procesos de la hamburguesa, al momento que la comanda entra a la cocina los trabajadores terminan
de realizar el proceso pertinente. Se da un tiempo determinado para que salga el pedido, se emplatan
y se le avisa por medio de una campana a los meseros de que la orden ya está lista la cual es
entregada con una charola.

3. ¿Cómo se preparan las hamburguesas?

GULA: Procedimiento:
 Se sellan los panes en la plancha
 A los panes de le coloca un sello con el logo del restaurante
 Al pan se le agrega la salsa de la casa
 Se agregan los vegetales
 Se le agrega la proteína/s
 Se envuelve en papel aluminio
SOLO AL CARBON: Procedimiento:
 Se extiende una hilera de panes
 Se acomodan los vegetales
 Se agrega la proteína al carbón
 Se agrega las proteínas opcionales
 Se arman y se aseguran con un palo de pincho

4. ¿Cómo se manejan otros productos, como las papas a la francesa y las bebidas?

GULA:
 Papas fracesas: por porciones
 Bebidas:
 Granizadas
 Gaseosa tamaño personal y productos Postobón

SOLO AL CARBON:

Ingeniería de Producción
Unidad 1. Administración de Operaciones y Producción
Introducción a la AOP - Conceptos

 Papas fracesas: por porciones y adicionales


 Bebidas:
 Granizadas
 Cocteles
 Cerveza
 Gaseosa con variedad de tamaños y sabores, (adicionan cubeta de hielo)

Ingeniería de Producción

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