GERENCIA DE PROYECTOS
“Año de la Universalización de la Salud”
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO
RUIZ GALLO
Estructura Organizacional del
Gobierno Regional Lambayeque
GERENCIA DE PROYECTOS
Ing. Zeña Santamaria Oscar
✓ Altamirano Monteza Maryoric 150379F
✓ Carranza Wong Cesar Bryan 151922E
✓ Chuquimango Serquen Daniel Danfer 165094B
✓ Quesquen Llontop Levi Abraham 160358A
✓ Rodríguez Mora María Isabel 151953H
✓ Velásquez Alvitez Erickson Manuel 140430I
✓ Vislao Ynoñan Wendy Katerin 169048E (Coordinadora)
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GERENCIA DE PROYECTOS
Contenido
[Link]ÓN ....................................................................................................................3
[Link] ............................................................................................................................4
2.1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................4
2.2. OBJETIVO ESPECÍFICO .............................................................................................4
[Link] BÁSICOS .....................................................................................................5
3.1. ¿Qué es un organigrama y cuál es su finalidad?? ..............................................5
3.2. ¿Cuáles son las funciones de los organigramas? ..............................................5
IV. DESARROLLO ....................................................................................................................6
Estructura Organizacional del Gobierno Regional Lambayeque ............................6
4.1 Organigrama Estructural: ...........................................................................................7
4.2 Organigrama Funcional y Personal: ........................................................................8
V. CONCLUSIONES ...............................................................................................................15
VI. LINKOGRAFIAS ................................................................................................................16
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[Link]ÓN
Tanto los emprendedores como las pequeñas y medianas empresas
deben adaptarse a sus estructuras para determinar siempre
diferentes necesidades en función de una misma situación y
perspectivas de crecimiento. Cada organización está formada por un
grupo de personas que realizan una actividad de forma planificada
según la división del trabajo. La división gira en torno a una serie de
funciones y se refleja en el organigrama empresarial, que permite que
todos los componentes de la empresa comprendan esta información
Un organigrama es un diagrama que representa gráficamente la
estructura de una organización de manera simplificada. De esta
forma, el organigrama mostrará las principales funciones dentro de la
organización y las relaciones que existen entre ellas. Son simples y
fáciles de entender, por lo que se utilizan ampliamente.
Para analizar y comprender los cuadros de estas características, es
importante entender que la tabla representa cada puesto en la
estructura organizacional, así como las líneas que los representan, la
cadena de autoridad y la forma de comunicación.
Determinando la estructura organizativa se puede distinguir el nivel
administrativo, las características de cada puesto y los datos
personales necesarios. También ayuda a la división del trabajo.
En este trabajo se detallará los diferentes organigramas que
componen el gobierno regional de Lambayeque.
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[Link]
2.1. OBJETIVO GENERAL
• Conocer la estructura de las diferentes gerencias
encargadas del Gobierno Regional de Lambayeque
2.2. OBJETIVO ESPECÍFICO
• Conocer los conceptos y la finalidad que tiene elaborar un
organigrama
• Conocer las funciones de un organigrama
• Determinar y reconocer los organigramas estructural,
funcional y personal.
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[Link] BÁSICOS
3.1. ¿Qué es un organigrama y cuál es su finalidad??
Concepto: El Organigrama es un modelo abstracto y sistemático,
que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización.
Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y
el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo
utiliza como instrumento de precisión.
Finalidad: El Organigrama tiene doble finalidad:
✓ Desempeña un papel informativo, al permite que los integrantes
de la organización y de las personas vinculadas a ella
conozcan, a nivel global, sus características generales.
✓ De instrumentos para análisis estructural al poner de relieve,
con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las
particularidades esenciales de la organización representada.
3.2. ¿Cuáles son las funciones de los organigramas?
Los organigramas cumplen dos funciones importantes. Por un lado,
permiten analizar la estructura para detectar fallas. Algunas de las
situaciones más importantes que pueden ser encontradas por este
método son:
✓ Fallas de control interno
✓ Duplicación de funciones
✓ Departamentalización inadecuada
✓ Funciones importantes que se han descuidado
✓ Falta de unidad de mando
✓ Falta de claridad respecto del tipo de autoridad que se le asigna
a un cargo
✓ Desequilibrios en la estructura, enorme amplitud del control,
etc.
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Por otro lado, el organigrama cumple su función como medio de
comunicación dentro de la organización. A través de ellos, por
ejemplo, pueden informar a los empleados de sus puestos relativos
y su relación con otros puestos, informar a terceros interesados en la
organización de la estructura y promover la comprensión de
posibilidades. Los miembros deben promover, mostrar a los nuevos
empleados una imagen global de la estructura a la que acaban de
unirse, etc.
IV. DESARROLLO
Estructura Organizacional del Gobierno Regional Lambayeque
El Gobierno Regional de Lambayeque enfrenta el desafío de
modernizar la gestión pública, mejorando sus servicios de atención a
la ciudadanía, procesos de transparencia y lucha anticorrupción.
Dicha instancia regional promueve el desarrollo económico y social,
y la protección del medio ambiente en las zonas más vulnerables de
su jurisdicción.
Misión:
• Promover el desarrollo social y económico del departamento de
Lambayeque y proveer servicios públicos al ciudadano,
inclusivos, accesibles y oportunos.
Visión:
• "Lambayeque nodo articulador del nororiente peruano; con un
territorio ordenado, competitivo y sostenible, con alto nivel de
institucionalidad, en un marco de equidad, igualdad de género
y justicia social".
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4.1 Organigrama Estructural:
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4.2 Organigrama Funcional y Personal:
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V. CONCLUSIONES
• Es importante conocer y determinar el nivel de organización
en la que esta distribuido una entidad, ya que esta da a
conocer a las personas, las diferentes actividades que
realiza cada gerencia u oficina dentro de la entidad
• La principal función del organigrama es el de un medio de
comunicación en el cual se informa como están relacionados
los puestos dentro de una organización dentro de una
imagen global
• Los organigramas por una parte traen ventajas, debido a que
permite observar la estructura interna de una organización;
y por otra parte trae desventajas ya que esa estructura se
adecua a algo escrito y no a lo que es en realidad.
• El organigrama funcional del gobierno regional de
Lambayeque nos indica claramente la forma en la que se
dividen las funciones de las diferentes oficinas y órganos
que lo conforman, estas funciones tienen que estar bien
definidas para poder facilitar la determinación de
responsabilidades.
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VI. LINKOGRAFIAS
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